每月工作计划汇编五篇

Word第第页每月工作计划汇编五篇每月工作打算篇1

9月：

协作老师进行招生工作，组织保育员清扫卫生，清理药品柜，购置新药。

结合本园实际状况，打算将上学期的简易手写食谱规划为橱窗内电脑打印食谱。

同时，依据20xx年上半年市考察团来园检查，打算有针对性的改良工作如下：

1、膳食委员会每月定期开，深化商量，留有记录。

2、伙食每餐留样24小时，厨房有专人负责，并有包括签名记录，每日一次。

3、消Du留有记录，有负责人及监督签名。

10月：

协作防疫站为小伴侣口服轮状病Du及注射流感疫苗。

11月：

全园组织秋游，主动协作各班准时处理意外事故发生。

12月：

迎接区妇幼保健院来园检查工作。

本学期为幼儿测身高、体重2次。

1月：

整理一学期卫生保健资、存档。

学期末组织保育员进行环境清扫，保育员进行环境清扫，预备放寒假。

每月工作打算篇2

随着经济的进展，生活方式的转变和老龄化的加速，高血压病发病率和患病率呈快速上升趋势，致残率、致死率高，严峻影响患者的身心健康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。为建立健全符合我院辖区经济社会进展水平的高血压病管理系统，对我院辖区居民的高血压病实施干预措施，削减主要健康危急因素暴露，有效预防和掌握高血压，依据《国家基本公共卫生服务规范》以及市中区卫生局关于高血压患者健康管理服务规范的要求，结合我院实际状况，制定本年度工作打算。

一、工作目标

〔一〕总目标：

通过实施基本公共卫生服务慢性病管理项目，对各村居民的高血压病及相关危急因素实施干预措施，削减主要健康危急因素，有效预防和掌握高血压病。

〔二〕年度目标：

1、开展高血压病人的管理工作，对高血压病人建档率≥100%，掌握率≥70%。

2、高血压病人规范管理率达90%。

二、高血压患者管理

早发觉、早诊断和早治疗高血压患者，尽早通过规范管理和行为干预有效地预防和掌握高血压，最大限度地削减或延缓高血压并发症的发生，降低高血压的危害。

1、高血压患者发觉

发觉途径：

〔1〕机会性筛查

就医：在镇卫生院、各村卫生室医生诊疗过程中，通过血压测量发觉或确诊高血压患者。

血压测量点：如在镇卫生院的医疗点、村卫生室等场所设置血压测量点，增加检出机会。

〔2〕重点人群筛查

开展35岁及以上居民首诊测血压；

高危人群筛查，如超重、肥胖等高危人群。

〔3〕人群健康档案建立，在建立人群健康档案时血压的测量和询问，发觉患者。

〔4〕健康体检，在居民健康体检或单位组织的健康体检时查出的高血压患者，特殊是无症状的高血压患者。

〔5〕通过健康教育或健康询问，发觉高血压患者。

2、高血压患者的规范管理

对确诊的高血压患者，应准时更新或建立居民健康档案，根据《中国高血压防治指南〔20xx年基层版〕》和《高血压患者健康管理服务规范》进行管理。村医师每年要供应至少四次面对面随访，每次随访要询问病情、进行血压、心率测量等检查和评估，做好随访记录；仔细填写居民健康档案各类表单，如高血压患者随访服务登记表、双向转诊单等，不缺项漏项，做好备案。建议高血压患者每年至少进行一次健康检查，可与随访相结合。

3、高血压患者的干预

〔1〕健康教育：广泛宣扬高血压防治学问，提高全镇广阔人民群众自我保健意识，引导社会对高血压防治的关注；

〔2〕饮食干预：掌握钠盐、脂肪、烟草、酒等摄入量，提倡使用健康小工具，如控油壶及限盐勺等；

〔3〕体力活动：重视运动形式和运动量，适量运动；以各行政村为单位结合全民健康生活方式行动开展多种形式的活动；

〔4〕精神因素：精神压力及紧急等，心理平衡。

加强高血压患者的自我管理，全镇医务人员为患者供应自我管理的'技术支持和指导。

每月工作打算篇3

作为一名护理工作管理者，以谦和的看法对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中，我预备将我具体的护士长工作打算范文这样规划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

〔一〕按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部打算上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士打算支配操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

〔二〕加强人文学问的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行商量，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施打算。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

〔三〕更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。同时，有打算的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效

〔一〕连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增添全员参加质量管理的意识，提高护理质量。

〔二〕建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理咳嗽本？I钊敫骺剖壹觳椤⒍酱佟⒖计馈？计婪绞揭韵殖】计阑な考安榭床∪恕⒉榭醇锹肌⑻？∫缴？饧？？⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓？岢稣？拇胧？

〔三〕进一步规范护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

〔四〕加强护理过程中的平安管理：

1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

三、深化亲情服务，提高服务质量

〔一〕在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

〔二〕注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。

四、做好教学、科研工作

〔一〕指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。

〔二〕各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习打算的完成状况，做好出科理论及操作考试。

〔三〕护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。

〔四〕增添科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1—2项。

〔五〕打算制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

每月工作打算篇4

指导思想

以公司进展战略规划为指导，结合物业管理服务工作实际，抓好办公室内部建设，充分发挥办公室协调、服务作用。工作思路办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责集中选购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、讨论政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。工作目标：办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常进展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改良工作方法。，强化内部管理，～地完成各项任务。树立敬岗爱业精神，提高工作效率。

主要工作：

一、加强办公室建设，做好协调与服务建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。坚固树立全局观念，强化服务意识，根据领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，留意方法，看法虚心，以理服人，

二、高质量地完成办公室常规工作在主管领导指导和关心下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。机关各项文件材料，力求准时、精确，优质、高效。

1、抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮打算，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务。机动车检验工作；档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。做好上级有关部门支配的临时性工作。五、主要措施

1、深化基层，调查讨论，加强工作打算性，突出重点，有的放矢。

2、加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责任到人，注意工作效果。

3、树立全局观念，亲密同科室间的协作，虚心听取基层和科室看法，努力改良工作，提高工作效率，保证工作质量。

每月工作打算篇5

敬重的领导、同志们：

20xx年在许主任、胡主任的领导下，在各部门的大力支持下，在同志们的亲切协作下，本着“平安生产”、“掌握本钱”、“规范管理”的工作方针，围绕平安管理和物业管理，从平安教育培训、平安检查问题和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化平安防范工作，有效地保障了平安工作的顺当完成，同时物业工作不断有起色，现将一年的工作状况根据六大部分进行汇报如下：

一、20xx年重点工作完成状况

(一)全面落实平安责任制，突出消防学问培训

1.平安制度及检查整改：

依据公司平安责任规定，我部门分别与各部门签订平安责任协议，各部门负责区域内主体责任，后勤负责监管责任。依据我部门平安责任划分规定，由我负责总体监管，并给各部门发送公司机关平安责任区划分通知及日常综合平安巡

查要求，划定各部门平安责任区域及日常综合平安巡查明细表格，各部门支配人每月定期报告巡查表格给我处。一年来，杜绝机关及所属区域各类〔含车辆，食堂，款待所，机房，库房，卫生所，安保，物业，工程，消防等〕平安责任事故，完善平安预案，组织平安培训，组建了公司应急救援队伍。

亲密协作公司安委会组织的机关平安季度检查工作以及“天津爆炸”后的专项检查，同时组织物业进行月度、不定期及节假前平安检查及日常检查，尤其是加大对消防设施、消防通道、应急照明、消防栓、灭火器等检查力度，并仔细、高效、负责的处理各项平安检查问题及隐患整改工作，工作雷厉风行，决断快速，繁重而高效处理。主动协作办公室及领导支配做好上访人员管理工作，合理掌握上访人员进入办公楼数量。

一年来，公司机关日常平安相关制度日益规范，各项工作再上台阶，平安管理工作更加协调、创新和制度化。

2.消防平安工作：

负责并指导办公楼消防工程与物业进行胜利交接。指导长安居消防改造项目顺当、保质完成和组织支配施工方、建设方、专业检测公司及物业公司的四方综合验收，与物业稳妥进行实物和资料交接，以使物业无缝对接，快速学习并把握了长安居消防设施的正常、高效使用，切实使长安居消防

平安得到了技术保障。

负责紧急选购长安居消防蓄水池改造项目，对原渗漏严峻的消防蓄水池进行防水及其他处理，严峻推动，准时与小区整体消防设施改造进行对接，目前，蓄水池存水