医院护士长工作计划通用范文

医院护士长工作计划通用范文

病人受伤的灵魂，最终不再泪流满面，护士长应加强自身的修养，提高自己的技术水平，那么关于相关的工作打算该怎么写呢，下面是我为大家整理的医院护士长工作打算范文三篇，供大家参考。

医院护士长工作打算1

病区护士长的工作打算如下：

一、在科护士长〔护理部主任〕领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。依据护理部及科内，制定本病区，并组织实施。

二、负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学排班；检查落实各项管理制度；各种仪器、设备、药品、布类、家具管理；护理员、卫生员的业务管理等。均到达标准化、标准化要求。保持病区环境干净、静谧、舒适、平安、美观。

三、催促护理人员遵守职业道德标准，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查根底护理、分级护理及危重患者护理的执行状况，进展严格的质量考核，加强医护协作，严防过失事故。

四、全面驾驭本病区护理工作状况与患者动态。参加重点患者的床头交班；参与并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实状况。

五、伴同科主任查房，参与科内会议及大手术、新开展手术的术前探讨，疑难病例与死亡病例探讨。

六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好安康宣教工作，努力提高护理质量与效劳水平。

七、组织本病区的护理查房与护理睬诊。踊跃开展新技术、新业务及护理科研工作。

八、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素养好、有教学实力的护士担当带教工作。

九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的看法与建议，不断完善效劳功能，提高病区的效劳质量和管理水平。

医院护士长工作打算2

20xx年我们科在院领导和护理部的指挥下圆满完成了各项护理工作任务。20xx年又将面临“二甲”医院复审，我们科室护理工作必须依据护理部的工作打算和20xx年的工作状况，紧紧围绕“以病人为中心”的效劳宗旨，在做好护理平安管理的前提下。以提高科室护理人员素养，夯实根底和护理质量的`持续改良为目的。狠抓打算落实；作好质量限制；踊跃创新改善效劳措施。提高科室护理效劳质量。树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们必须完成各项工作，使患者及家属真正放心满足，同时也为医院的开展添砖加瓦。

一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理效劳。

1、不断强化平安意识教育，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士谨慎学习新公布的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

3、加强危重病人、疑难病人及年老体弱病人的管理，把这些患者做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，造就学生的沟通技巧、临床操作技能等。

5、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，谨慎执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、精确、刚好、完整”，幸免不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。

6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意造就护士的应急实力，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经历教训，提高护士对突发事务的反响实力。

二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，幸免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人家属做入院宣教及安康教育。

2、要求责任护士每天与患者或家属沟通，包括安康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、谨慎执行临床处置前后的告知程序，敬重患者及家属的知情权，解除患者及家属的顾虑。

4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予指责教育。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。

1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进展质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。

四、严格落实三基三严培训打算，提高护理人员整体素养。

1、对各级护理人员按三基三严培训打算进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并谨慎落实。

五、其他

1、协作医院的整体工作，谨慎完成各项指令性工作任务。

2、协作各职能科室做好协调工作。

3、鼓舞大家撰写论文，采纳各种渠道沟通学习。

在新的一年里我们全科室护理人员将在20xx年工作的根底上摒弃缺乏开拓创新，坚持不懈的提高科室效劳质量，为医院和科室开展不断努力；为“二甲”复审胜利尽职尽责。

医院护士长工作打算3

护士长作为一名管理人员，做好工作总结特别重要。护士长工作总结怎么写呢?请大家参考以下这那么护士长工作总结模板，盼望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。

今年全国卫生系统接着深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及干脆领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理打算90%以上，现将20xx年上半年工作总结如下：

一、谨慎落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;

护理操作时要求三查七对;

坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。

3、谨慎落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交***制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年打算、季支配、月打算重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经历，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进展检查，并刚好反应，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作打算及总结。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。

三、加强护理人员医德医风建立

1、接着落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、接着开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。

5、做好护士长工作打算，对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。

四、提高护理人员业务素养

1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。

4、“三八妇