人员选聘流程

人员选聘流程图招聘时自备碳素笔，不得用圆珠笔面试流程附件1：初试流程一、面试轮次面试第一天：初试面试第二天：复试或补试注：初试时间安排到上午九点以后进行，复试时间通常在下午两点举行，初试者和复试者首先要在签到本上签字，并注明初试或者复试，对第一次通知初试而因特殊原因未到者可安排到下一轮初试。二、初试流程1、准备工作：⑴于面试前一天上午通知参加面试的人员第二天上午9点到公司参加初试⑵于面试前一天下班前准备好签到本、公司版应聘简历表和黑色碳素笔⑶提前一天通知公司相关领导准备面试资料2、面试工作：⑴参加面试的人员到场后先在签到本上签字⑵填写简历表⑶所有人员到场后开始初试环节，地点一般选在行政办公室，具体包括：给予每人一分半钟自我介绍时间评委根据应聘简历情况自行询问相关问题，问题共6-10个为宜，时间不超过20分钟，最后根据应聘者的回答进行评分（参考评分表一）笔试：性格测试、人际沟通能力测试、决策能力测试等，时间10分钟左右。⑷初试结束，由人事部安排应聘人员离开，然后对各评委意见进行汇总，于下午下班前电话通知初试合格者参加第二天的复试。

评分表面试要素举止仪态应变能力进取心（心态）人际交往能力思维能力语言表达能力权重5510101010观察要点仪表举止形象气质对问题反映迅速，沉着冷静有上进心，明确的发展目标和职业规划，乐观积极向上具有人际交往的意识和技巧思维活跃，具有创造性，回答问题有一定的深度和见解语言表达准确、流畅、逻辑严密评分标准优4-54-59-109-109-109-10良336-86-86-86-8可223-53-53-53-5差0-10-10-20-20-20-2附件2：复试流程一、复试流程1、准备工作：⑴于复试前一天下午下班前通知初试合格的人员第二天下午2点到公司参加复试⑵于复试前一天下班前准备好签到本、公司版应聘简历表和黑色碳素笔⑶提前一天通知公司相关领导准备复试材料，并将应聘人员的简历给领导传阅2、面试工作：⑴参加面试的人员到场后先在签到本上签字⑵评委参照初试结果进行深层次发问、评分（评分表一或二）人事部提问环节（侧重于综合层面）：问题3-5个为宜，时间不超过12分钟部门主管提问环节（侧重于业务相关层面）：问题3个为宜，时间不超过10分钟公司领导提问环节（侧重于价值观和宏观层面）：问题2个为宜，时间不超过8分钟★传统面试法：面试要素举止仪态应变能力进取心（心态）人际交往能力思维能力语言表达能力权重5510101010观察要点仪表举止形象气质对问题反映迅速，沉着冷静有上进心，明确的发展目标和职业规划，乐观积极向上具有人际交往的意识和技巧思维活跃，具有创造性，回答问题有一定的深度和见解语言表达准确、流畅、逻辑严密评分标准优4-54-59-109-109-109-10良336-86-86-86-8可223-53-53-53-5差0-10-10-20-20-20-2★新颖面试法（适合应聘人员达到3人以上）：由应聘人员组成一个临时工作小组，讨论临时给定的问题，不赋予每个人固定的角色，评委根据每个人的发言情况判断应聘者的能力和素质水平，给出分数。评分标准：♦应聘者发言次数的多少♦应聘者能否消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不爱开口的人也想发言的气氛的能力，并最终达成一致意见，不管结果对错应聘者能否提出自己的见解和方案，同是敢于发表不同意见，并支持和肯定表人的意见应聘者是否具备基本的素质在别人发言时不强行插嘴，相互尊重应聘者语言表达能力、分析问题和归纳总结概括的能力应聘者反应的灵敏性，回答问题提纲挈领⑶复试结束，由人事部安排应聘人员离开，然后对各评委意见进行汇总，于当天下班前电话通知复试合格者进入双选期。

评分表二语言反面：测评要素些 士发言主动性组织协调能力1论服力辩说能论点正确性总分备注考官的简短评语姓名558121040非语言方面：测评要素面部表情身体姿势语调语速手