水库施工进度计划及总体布置

第五章施工进度计划

第五章施工进度计划及施工总体布置第一节概述一、施工进度计划的种类及编制深度1、施工总进度计划2、单项工程进度计划3、施工措施计划

全项目、全过程简明、扼要、具有规划性指导意义是初步设计或技术设计阶段施工组织设计中的一项主要文件

单项工程施工全过程一般是针对枢纽中的主要工程项目如大坝、水电站等单项工程通常在技术设计阶段进行

按日历（如月、季、年）编制处于该阶段所有工程按结构部位乃至工种施工单位编制第五章施工进度计划

二、施工进度计划编制步骤1、收集资料2、列出工程项目

上级主管部门对工程开竣工投产的指示和要求，有关工程建设的合同协议工程勘测和技术经济调查的资料工程规划设计和预算方面的资料国民经济各部门对施工期间防洪、灌溉、航运、供水等的要求施工单位施工能力工程列项粗细程度应与进度计划内容范围相适应，同时注意防止漏项。例1：在总进度计划中，若按扩大单项工程列项，可以有：准备工程、导流工程、拦河坝工程、溢洪道工程、引水工程、水电站、升压变电站、水库清理工程、结束工程等。例2：对于单项工程进度，若按分部分项工程列项，以拦河坝工程为例可有：准备工作、基础开挖、基础处理、河床坝段、岸坡坝段、坝顶工程等。第五章施工进度计划

二、施工进度计划编制步骤（续）3、计算工程量和施工延续时间根据列出的项目，计算工程量，然后应用相应的定额资料，可以计算或估算各项目的施工延续时间，即V－项目工程量；m－日工作班数；

n－每班工作人数或机械设备台数；

N－人工或机械台班产量定额；

k－考虑不确定因素而计入的系数方法一：有时为了便于对施工进度进行分析比较和调整，需要定出施工延续时间可能变动的副度，常用三值估计法进行估计ta-最乐观的估计时间；tm－最悲观的估计时间tb-最可能的估计时间这时，根据概率理论，还可据以估计：方法二：各项目完工时间的标准差，即定额资料的选用，视工作深度而定，并与工程列项相一致。一般来说，对总进度计划可用概算定额或扩大指标，对单项工程进度计划用预算定额，对施工措施计划用施工定额或生产定额。第五章施工进度计划

二、施工进度计划编制步骤（续）4、分析确定项目之间的依从关系又称逻辑关系，决定于施工组织、施工技术等等因素。概括分为两类：①工艺关系，即由施工工艺决定的逻辑顺序关系。②组织关系，即由施工组织安排决定的衔接关系。例如：先土建，后安装，再调试；先地下，后地上；土方浇筑中的铺土、平土、洒水、压实、刨毛等等

违反这种顺序，一般是不允许的，否则将付出额外的代价例如：由导流方案所形成的导流程序，决定了各控制环节所控制的工程项目，从而决定了这些项目的衔接顺序。如采用全段围堰法隧洞导流的导流方案，就截流这个控制环节来说，通常要求在截流之前完成隧洞施工，围堰进占、库区清理、截流备料等工作；由此形成了相应的衔接关系。一般是可以改变的，只要改变相应的组织安排，有关项目的衔接顺序就会相应的变化第五章施工进度计划

二、施工进度计划编制步骤（续）5、初拟施工进度6、优化、调整和修改7、提出施工进度成果对于堤坝式水电枢纽工程的施工总进度计划关键项目：一般均位于河床，故常以导流程序为主要线索控制进度安排：施工导流、围堰截流、基坑排水、坝基开挖、基础处理、初期施工度汛、坝体拦洪、下闸蓄水、机组安装和引水发电等，其中包括相应的准备、结束工作和配套辅助工程的进度。其他工程项目：配合安排不受水文条件控制的项目第五章施工进度计划

二、施工进度计划的表示形式1、横道图进度计划序号

工程项目单位工程量施工进度19801981198219831984三四一二三四一二三四一二三四一二三四1准备工作道路、风、水、电、房屋等截拦发2砂石料、混凝土、泥浆系统流洪电3沥青混凝土制备系统4导流工程围堰一期土石围堰万m33.05二期土石围堰万m35.16导流洞进出口明挖、洞挖万m35.87导流洞混凝土衬砌万m30.828大坝工程混凝土防渗墙万m31.29坝基开挖万m315.010坝体填筑Ⅰ期万m39011Ⅱ期万m35412Ⅲ期万m32613沥青混凝土防渗斜墙万m31.414引水发电工程引水洞进、出口明挖、洞挖万m39.815混凝土衬砌闸门设备安装万m30.6216电厂及送变电工程厂房基础开挖、混凝土万m30.3617机组安装台218变电站土建及设备安装19溢洪道土石方开挖万m33620混凝土浇筑万m32.021闸门及启闭设备安装22水库清理及收尾工作第五章施工进度计划

二、施工进度计划的表示形式1、横道图进度计划(续）某水库枢纽总进度计划横道图优点：缺点：第五章施工进度计划

2、网络进度计划3、工程进度曲线一般用用横轴代表工期，纵轴代表工程完成数量或施工量的累计，曲线切线斜率即为施工进度速度每天完成数量一定的施工进度曲线每天完成数量随进度改变的施工进度曲线第五章施工进度计划

4、形象进度图把工程计划以建筑物形象进度来表达的一种控制方法。系直接将工程项目进度目标和控制工期，标注在工程形象图的相应部位。某水库大坝混凝土浇筑1993年形象进度图（EL意为高程）第五章施工进度计划

第二节网络计划技术一、概述1、编制网络计划的步骤绘制初始网络图，并确定（或估计）各项工作的工作历时计算各项工作的最早可能开工、最早可能完工、最迟必须开工、最迟必须完工时间及总时差和自由时差。判断关键工作和关键路线根据要求对网络计划进行优化在实施过程中，不断地收集、传递、加工、分析信息，及时对计划进行必要的调整第五章施工进度计划划二、关键路路线法1、双代号号网络图的的基本概念念网络计划技技术包括：：关键线路法法、计划评审审技术、搭搭接网络技技术、随机机评审技术术、风险评评审技术等等。网络图：※是表示一项项工程或任任务的工程程流程图。。※网络计划技技术的基础础※分为双代号网络图单代号网络图又称箭线式式网络图：：箭线：表示示工作（工工序或作业业）箭线的上方方：标明工工作的名称称（或字母母代号）箭线的下方方：标明完完成该工作作所需的历历时（延续续时间）第五章施工进度计划划二、关键路路线法1、双代号号网络图的的基本概念念（续）双代号网络络图第五章施工进度计划划1、双代号号网络图的的基本概念念（续）1）工作又称为“工工序”、““作业”或或活动；用箭线表示示，一条箭箭线代表一一个工作；；箭线一般画画成直线，，也可画成成折线或曲曲线，但是是不得中断断；在无时时间坐标的的网络图中中，直线的的长度可以以是任意的的，与工作作历时无关关。在实际生活活中，有两两类工作：：①一类：：是既需要要消耗时间间又需要消消耗资源的的工作。例例如“基础础开挖”②另一类：：是只需要要消耗时间间而不需要要消耗资源源的工作。。例如：““混凝凝土浇筑筑后的养护护”在双代号网网络图中，，除了上述述两类工作作外，还有有另一类工工作。③虚工作：：它既不需需要消耗时时间又不需需要消耗资资源的工作作。其是为为了准确而而清楚地表表达各工作作之间的相相互关系而而引入的，，用虚箭线表示。。第五章施工进度计划划2)节点点又称事项、、事件或结结点，它表表示一项工工作开始或或结束的“瞬间”。它既不消消耗时间，，也不消耗耗资源。用用圆圈或方框框表示。工作的开始节点工作的结束节点内向工作（（或内向箭箭线）：对对于一个节节点来说，，可能有许许多箭线指指向向该节点，，这些箭线线就称之。。外向工作（（或外向箭箭线）：同同样也可能能有许多箭箭线由同一一节点出发发这这些箭线就就称之。一项工作也也可以用其其前、后两两个节点来来表示起点节点（（开始节点点或源节点点）：网络络图中第一一个节点。。终点节点：：网络图中中最后一个个节点。它它意味着一一项工程的的完成。中间节点：：网络图中中的其他节节点节点具有控控制工程进进度的作用用第五章施工进度计划划3）路线又称线路，从网网路的起始节点点出发，顺箭线方向连续不不断地经过一系系列节点和箭线线，达到网络的的终点节点有若干条道路，这每一一条通路都称为为一条路线。路线的长度：路路线上各工作的的延续时间之和和。关键线路：网络络中最长的路线线。可能只有一一条，也可能不不只一条。关键工作：关键键线路上的工作作，它们完成的的快慢直接影响响整个工程的的工期非关键线路：短短于关键线路的的任何路线。次关键线路：在在非关键线路中中，仅比关键线线路短的线路。。分析图例第五章施工进度计划4）网络逻辑网络的逻辑关系系，是指一项工工作与其他有关关的工作之间相相互联系与制约约的关系，也就就是各项工作在在工艺上、组织织上所要求的顺顺序关系。以图中C为例介绍几个概概念：紧前工作：就C工作（模板安装装）而言，只有有B工作（基础开挖挖）结结束后C才能开始，且工工作B、C之间没有其他工工作，则则工作作B称为工作C的紧前工作。紧后工作：以紧紧前工作相对应应，上述C是B的紧后工作。工作项目代号紧前工作紧后工作工作项目代号紧前工作紧后工作放线A－B获得钢筋E－F基础开挖BAC钢筋加工FEG模板安装CBG钢筋架立GC、FD混凝土浇筑DG、H－混凝土制备H－D混凝土基础工程程工作间逻辑关关系第五章施工进度计划2、编制双代号号网络图的基本本准则1）一条箭线箭箭头节点的编号号应大于箭尾节节点的编号2）在一个网络络图中，所有节节点不能出现重重复编号3）在网络图中中，不允许出现现节点代号相同同的箭头4）在一个网络络图中，只允许许有一个起点节节点，也只允许许有一个终点点节点5）网络图中不不允许出现循环环回路第五章施工进度计划2、编制双代号号网络图的基本本准则（续）6）网络图中一一条箭线必须连连接两个节点7）在网络图中中，不允许出现现双向箭线或无无箭头的线段8）网络图应当当正确地表达工工作之间的逻辑辑关系，同时尽尽量没有多余的的虚工作第五章施工进度计划3、双代号网络络图时间参数的的计算1）网络计划时时间参数计算的的目的：确定计划任务的的工期及进度确定哪些是控制制工期的关键工工作，关键线路路确定非关键工作作允许延迟的机机动时间第五章施工进度计划2）网络计划时时间参数最早可能开工时时间ES：在网络图中任何何一项工作，只只有当它的紧前前工作都完工以以后，才有可能能开工，否则就就会打乱施工秩秩序，引起混乱乱。因此，每项项工作都有一个个最早可能开工工时间。②最早可能完完工时间EF计算最早可能开开工时间应从网网络的开始节点点起，沿着箭线线的指向，顺序序逐项进行，直直到终点节点。。任意工作的最早早可能完工时间间是它的最早可可能开工时间和和它的延续时间间之和。最后一个工作项项目，其最早可可能完工时间的的最大值，就是是网络计划的总总工期。第五章施工进度计划③最迟必须完工时时间LF④最迟必须开工时时间任意工作的最迟迟必须开工时间间是它的最迟必必须完工时间与与它的延续时间间之差。⑤总时差是指在不延误总工期的前提下，某项项工作的机动时时间。⑥自由时差是指在不延误紧后工作开工的前提下，，工序的机动时时间，它等于紧紧后工作最早开开工时间的最小小值与本工作最最早完工时间之之差。是指不延误总工工期的最迟必须须完工时间，它它等于紧后工作作最迟开工时间间的最小值。计算最迟必须开开工时间应从网网络的终点节点点起，逆箭线指指向，逆序逐项项进行，直到开开始节点。第五章施工进度计划2）网络计划时时间参数（续））由上述时差的计计算可知，某项项工作的时差大大小体现了工作作本身在进度安安排上的机动能能力。凡是总时差和自自由时差均等于于零的工作，说说明毫无机动能能力，称为关键键工作，这些工工作如果拖延时时间，势必影响响总工期和后续续工作的开工。。总时差不等于零零的工作，称为为非关键工作，，其延续时间可可在时差范围内内调整。其中自自由时差也不等等于零的工作，，其延续时间若若在自由时差范范围内调整，既既不影响总工期期，也不影响后后续工作的开工工。总时差不等于零零而自由时差等等于零的工作，，若在总时差范范围内进行调整整，则虽然不会会影响总工期，，但确会影响后后继工作的开工工。第五章施工进度计划4、关键线路法示示例某截流工程双代代号网络图第五章施工进度计划由上图可知，该该网络计划共有有两条关键线路路，分别为1－－2－3－5－－7－8－9－－10和1－2－5－7－8－9－10。。它们的延迟时时间最长，其延延续时间最长，，其延续时间即即为总工期T=395.某截流工程网络络计划时间参数数计算第五章施工进度计划一、概念第三节施施工总体布置1、一般来说，施施工总体布置图图应包含以下内内容：1）一切地下和地地下已有的建筑筑物和房屋2）一切地上和地地下拟建的建筑筑物和房屋3）一切为施工服服务的临时建筑筑物和临时设施施，主要有：①导流建筑物；；②运输系统③各种仓库、、料堆、弃土场场等④各种料场及其其加工系统⑤混凝土配置系系统⑥机械修配系统统⑦其他施工工厂⑧金属结构、机电电设备和施工设设备的安装基地地⑨水、电和动力供供应系统⑩生产及生活所所需的临时房屋屋⑾安全消防设施及及其他第五章施工进度计划1）定性评价：2、施工总体布置置方案的评价大大致有两类考虑的主要因素素有：生产线布置是否否满足流水作业业的要求，各单单位是否能协调调协作，是否有利于生产产管理。有关设施的布置置是否存在线路路交叉干扰生产区与生活区区划分是否合理理，是否满足安安全生产的需要要临时建筑与永久久工程的结合，，是否存在对主主体工程施工和和运行的不利影响第五章施工进度计划2、施工总体布置置方案的评价大大致有两类（续续）2）定量评价应考虑的因素有有：场地平整土石方方工程量和费用用土石方开挖利用用的程度临建工程建筑安安装工程量和费费用各类物料的运输输工作量和费用用征地面积和费用用，造的还田的的面积临建工程的回收收率和回收费等等第五章施