建设工程监理质量控制三

2007年，首尔南加佐洞京义线铁路复线工程施工现场，地基塌陷，导致两侧铁路悬浮在空中2008年，乌干达首都坎帕拉当日发生一起建筑工地地基部分墙体坍塌事故，已造成6名工人死亡，5人受伤，另外还有至少10人被埋。2009年8月，河北省人民医院体检中心换热站基础工程31日中午发生土方坍塌事故，导致4人被埋，全部遇难。

2009年6月，上海一商品住宅倒塌四川地震：学校教学楼新郑市农业局在新郑市辛店镇老虎洞村投资建了一座通往农田的桥，可刚修好１个多月就被碾轧变形。2009年７月１８日开始建设，７月２５日建成。一辆小型货车拉了一点石子从桥上过，结果就成了这样。重庆彩虹桥：于1994年11月5日动工建设，1996年2月16日竣工，桥净空跨度120米，耗资368万元。1999年1月4日晚6时50分左右，彩虹桥整体垮塌，包括18名年轻武警战士在内的40人遇难。2004年12月13日对设计师赵国勋进行开庭审理2009年，大连安达圣岛房地产开发公司在小平岛进行相关建筑施工，在浇筑一座用于快轨车站的桥洞工程时，100多米长、25米宽的桥面轰然倒塌2009年7月15日，津晋高速公路唐沽收费站800米外匝道桥坍塌，5辆载货车坠落，造成6人死亡，4人受伤。2009年7月，河北晋州一座尚未交付使用的电视塔轰然折断。2010年1月3日14时20分许,由云南建工市政政公司承建的昆昆明新机场配套套引桥工程在混混凝土浇筑施工工中支架突然发发生垮塌。垮塌塌长度约38米,宽约13米。现场施工人人员共41人,6人当场死亡,1人被埋,其余人员受伤关于质量质量：是一组固固有特性满足要要求的程度。工程项目质量：：是一组固有特特性满足工程建建设中有关法规规，法律，标准准，设计文件及及工程合同对工工程的安全，使使用，经济，美美观等综合要求求的程度。下一页质量控制：为达达到规范或者规规定对数据质量量要求而采取的的作业技术和措措施。它是质量量管理的一部分分，致力与满足足质量要求。方针：预防为主主质量控制三阶段段：预防阶段实施阶段措施阶段适用性可靠性经济性安全性耐久性与环境协调工程项目质量体体现在6个方面：工程质量的形成成过程1、可行性研究对对工程项目质量量的影响：项目目的可行性研究究直接影响项目目的决策质量和和设计质量2、项目决策决策策阶段对工程项项目质量的影响响：主要确定工工程项目应达到到的质量目标及及水平3、工程设计阶段段对工程项目质质量的影响：决决定工程项目建建成后的使用价价值和功能取决决于设计，设计计阶段是工程项项目质量的决定定性环节4、工程施工质量量：关键环节节工序—分项工程—分部工程—单位工程—单项工程—项目5、工程竣工验收收质量：工程质质量控制的最后后一个重要环节节工程质量的特点点（1）影响因素多（2）质量波动大，，易产生质量变变异（3）质量具有隐蔽蔽性（4）质量的终检具具有局限性（5）评价方法的特特殊性：验评分分离，强化验收收，完善手段，，过程控制影响质量的因素素(4M1E)人的因素（Man)材料因素(Material)机械因素(Mechine)方法（Method)环境因素(Enviroment)一、人的控制----以人为为核心（以人为为本）1、领导者的素素质2、人的理论、、技术水平3、人的生理缺缺陷4、人的心理行行为5、人的错误行行为6、人的违纪违违章行为二、材料的质量量控制--保证质量的前提提1、掌握材料信信息2、材料进场验验收（合格证、、材料化验单））抽样检测：水泥泥、钢筋凝结时间、体积积安定性、比表表面积水泥抗压强度和和抗折强度3、各种构件应应具有厂家批号号和出厂合格证证4、凡标志不清清和怀疑有质量量问题的材料，，应进行抽检二、材料的质量量控制--保证质量的前提提5、在现场配制制的材料，要进进行试配6、主要设备订订货前与进场后后，应核定是否否符合设计要求求7、进口材料、、设备应具有商商检报告8、高压电缆、、电压绝缘材料料，要进行耐压压试验9、新材料的应应用，必须通过过试验和鉴定10、不合产品品，不允许用于于工程三、工艺方法因因素工艺方法是指施施工现场采用的的施工方案，包包括技术方案和和组织方案四、机械设备因因素五、环境因素工程技术环境：：地质、水文、、气象工程管理环境：：质量保证体系系、管理制度劳动环境：劳动动工具前一工序是后一一工序的环境，，前一分项分部部工程是后一分分项分部工程的的环境建设单位工程质量监理单位施工单位政府监理工程师在质量控制的中中心地位工程质量取决于于施工单位监理质量控制的的原则质量第一以人为本预防为主坚持质量标准坚持公正、科学学、守法的职业业规范建设工程质量监监督机构监理的的主要任务审核承包单位的的资格与资质保保证体系，优选选承包单位，确确认分包单位；明确质量标准和和要求督促承包商建立立与完善质量保保证体系组织与建立质量量监理控制体系系跟踪、监督、检检查和控制项目目实施过程中的的质量处理质量缺陷与与事故勘察、设计阶段段的质量控制项目的初步设计计阶段对经济性性的影响为75~90%，技术设计阶段段对经济性的影影响为35~75%，施工图设计阶阶段对经济性的的影响为10~35%，而施工计阶段段对经济性的影影响为10%，由此可见，设设计质量对项目目质量和经济性性有重要影响项目的设计质量量项目的设计质量量就是在遵守现现行的有关法规规，标准的基础础上和符合投资资，资源、技术术和环境等的约约束条件的情况况下，满足建设设者对项目使用用功能和使用价价值的需求，并并取得最大的经经济效益勘察阶段的质量量控制1、协调设计要求求与勘察工作之之间的关系2、审查勘察方案案3、控制勘察工作作的进度4、审查和验收勘勘察成果5、对勘察工作量量进行计量、并并审查勘察费用用设计阶段的质量量控制P1691、初步设计阶段段的质量控制（（8条）2、技术设计阶段段的质量控制（（5条）3、施工图设计阶段段的质量控制监理工程师对施工工图的审核：(一)监理工程师施工图图审核的主要原则则（监理机构的））(1)是否符合有关部门门对初步设计的审审批要求。(2)是否对初步设计进进行了全面、合理理的优化。(3)安全可靠性、经济济合理性是否有保保证，是否符合工工程总造价的要求求。(4)设计深度是否符合合设计阶段的要求求。(5)是否满足使用功能能和施工工艺要求求(二)监理工程师进行施施工图审核的主要要内容(1)图纸的规范性。(2)建筑造型与立面设设计。(3)平面设计。(4)空间设计。(5)装修设计。(6)结构设计。(7)工艺流程设计。(8)设备设计。(9)水、电、自控等设设计。(10)城规、环境、消防防、卫生等要求满满足情况。(11)各专业设计的协调调一致情况。(12)施工可行性。并特别注意过分设设计、不足设计两两种极端情况。图纸会审的目的和和内容承包方在收到审查查合格的施工图设设计文件后在设计计交底前进行的全全面细致熟悉和审审查施工图纸的活活动。其目：一是使施工单位和和各参建单位熟悉悉设计图纸，了解解工程特点和设计计意图，找出需要要解决的技术难题题，并制定解决方方案；二是为了解决图纸纸中存在的问题，，减少图纸的差错错，将图纸中的质质量隐患消灭在萌萌芽之中。设计交底目的：是对施工单位和监监理单位正确贯彻彻设计意图，使其加深对设计文文件特点、难点、、疑点的理解，掌握关键工程部位位的质量要求，确确保工程质量。设计交底的内容●施工图设计文文件总体介绍，●设计的意图说说明，●特殊的工艺要要求，●建筑、结构、、工艺、设备等各各专业在施工中的的难点、疑点和容容易发生的问题说说明，●对施工单位、、监理单位、建设设单位等对设计图图纸疑问的解释等等。质量控制阶段的划划分图7-1事前质量控制施工准备工程（图图纸、现场、环境境）开工申请的审批（（进场人员、设备备、材料、分包资资质、施工组织设设计）事中质量控制设计文件使用过程程中的检查检查工序的质量检查工序之间的质质量审核设计变更和图图纸修改正确行使质量否决决权（停工令、复复工令）事后质量控制施工工序的质量验验收分部分项工程的质质量验收组织联动试车审核承包商的质量量检验报告和有关关技术资料审核承包商提供的的竣工图质量控制的程序1、项目开工前在工程开始前，承承包单位须做好施施工准备工作，然然后填报《工程开工/复工报审表》及附件，报送监理理工程师审查。若若审查合格，则由由总监理工程师批批复准予施工。开工令2、项目开工后3、分项工程完工后后4、分部工程完工后后5、单项工程完工后后质量控制的目标1、保证项目是按已已确认的施工单位位所提交的质量保保证计划完成的2、工程质量完全满满足设计的要求和和合同的规定，质质量可靠3、所提供的技术文文件和质量文件可可以满足用户对工工程项目的运行、、维修、扩建和改改建的要求质量控制的方法1、质量控制统计法法2、PDCA循环工作方法3、审核施工单位所所提供的有关技术术报告和文件4、进行施工现场质质量检检查5、信息的及时反馈馈质量控制统计法的的七种方法1.排列图法法2.因果分析析图法3.频数分布布直方图法4.控制图法法5.相关图法法6.分层法7.统计调查查表法质量控制统计的七七种方法1.排列图法⑴排列图的作法法①收集整理数据据②排列图的绘制制l)画横坐标。2)画纵坐标。3)画频数直方形。4)画累计频率曲线。。5)记录必要的事项。。①观察直方形。②利用ABC分类法，确定主次次因素。将累计频率值分为为：0～80%为A类主要因素80～90%为B类次要因素90～100%为C类一般因素（2）排列图的观察察与分析①按不合格点的缺陷陷形式分类，可以以分析出造成质量量问题的薄弱环节节。②按生产作业分类，，可以找出生产不不合格品最多的关关键过程。③按生产班组或单位位分类，可以分析析比较各单位技术术水平和质量管理理水平。④将采取提高质量措措施前后的排列图图对比，可以分析析采取的措施是否否有效。此外，还可以用于于成本费用分析、、安全问题分析等等。（3）排列图的应用用因果分析图法是利利用因果分析图来来整理分析质量问问题(结果)与其产生原因之间间关系的有效工具具。因果分析图也也称特性要因图，，又因其形状常被被称为树枝图或鱼鱼刺图。2.因果分析图法因果分析图的绘制制步骤：(1)明确质量问题—结果。画出质量特特性的主干线，箭箭头指向右侧的一一个矩形框，框内内注明研究的问题题，即结果。(2)分析确定影响质量量特性大的方面原原因。一般从：人人、机、料、工艺艺、环境方面分析析。(3)将大原因进一步分分解为中原因、小小原因，直至可以以采取具体措施加加以解决止。(4)检查图中所列原因因是否齐全，做必必要的补充及修改改。(5)选择出影响较大的的因素做出标记，，以便重点采取措措施。频数分布直方图法法，简称直方图法法，是将收集到的的质量数据进行分分组整理，绘制成成频数分布直方图图，用以描述质量量分布状态的一种种分析方法，所以以又称质量分布图图法。3.频数分布直方图法法①收集整理数据②计算极差R③确定组数、组距、、组限1)确定组数K;2)确定组距H;3)确定组限。④编制数据频数数统计表⑤绘制频数分布布直方图(1)直方图的绘制方法法-6.5-4.5-2.5-0.51.53.5201510511337613121717频数图9-6模板误差频数分布布直方图①观察直方图的形状状，判断质量分布布状态。不正常直方图包括括：1)折齿型；2)左(或右)缓坡型；3)孤岛型；4)双峰型5)绝壁型(2)直方图的观察与分分析②将直方图与质量标标准比较，判断实实际生产过程能力力。(a)生产过程处于正常常稳定状态。其余均为非稳定状态。2、PDCA循环工作方法（图图7-2）3、审核施工单位所所提供的有关技术术报告和文件（11项）5、信息的及时反馈馈4、进行施工现场质质量检检查视觉检查：看、摸摸、照、敲量测检查：靠、吊吊、量、套试验检查：理化试试验；无损检测1、质量控制的方法：：组织、合同、技术术、经济2、施工阶段质量量控制的方式：旁站、巡视、平行行检验、规定质量量控制制度或工作作程序施工阶段质量控制制的手段：下达指令性文件：：“通知书”、“停工令”等；利用支付手段：支支付控制权；拒绝签认；建议建设单位撤换换施工单位旁站监督⑴定义：房屋建筑筑工程施工旁站监监理（以下简称旁旁站监理），是指指监理人员在房屋屋建筑工程施工阶阶段监理中，对关关键部位、关键工工序的施工质量实实施全过程现场跟跟班的监督活动。。⑵部位：房屋建筑筑工程的关键部位位、关键工序，⑶程序：①监理企业在编制制监理规划时，应应当制定旁站监理理方案；②旁站监理方案应应当送建设单位和和施工企业各一份份，并抄送工程所所在地的建设行政政主管部门或其委委托的工程质量监监督机构。③需要实施旁站监监理的关键部位、、关键工序进行施施工前24小时，应当书面通通知监理企业派驻驻工地的项目监理理机构。④项目监理机构应应当安排旁站监理理人员按照旁站监监理方案实施旁站站监理。⑤如实准确地做好好旁站监理记录。。旁站监理人员和和施工企业现场质质检人员在旁站监监理记录上签字。。⑷工作内容和职责责：“五查”：人员；；机械设备；进场场材料、设备；关关键部位、工序；；质量安全隐患。。二记录：旁站记录录；监理日志。把三关：材料设备备进场；现场操作作；工序检验；三项措施：不签字字；责令整改；及及时报告⑸实施：旁站监理理在总监理工程师师的指导下，由现现场监理人员负责责具体实施。巡视检查监理人员对正在施施工的部位或工序序在现场进行的定定期或不定期的监监督活动。主要检查内容:⑴是否按照设计计文件施工规范的的批准的施工方案案施工；⑵是否使用合格格的材料、构配件件和设备；⑶施工现场管理理人员，尤其是质质检人员是否到岗岗到位；⑷施工操作人员员的技术水平、操操作条件是否满足足工艺操作要求、、特种操作人员是是否持证上岗；⑸施工环境是否否对工程质量产产生不利影响；⑹已施工部位是是否存在质量缺陷陷一、质量控制的依依据P1181、共同性依据工程承包合同设计文件---“按图施工”国家颁布的有关关质量管理方面的的法律、法规性文文件2、专门技术法规规性依据质量验收标准有关工程材料、、半成品和构配件件质量控制方面的的专门技术法规控制施工过程质质量的法律法规新工艺、新技术术、新方法的有关关质量标准和施工工工艺规程技术复核的内容（（5项）1、隐蔽工程的验收收隐蔽工程是指将被被其后工程施工所所隐蔽的分项、分分部工程，在隐蔽蔽前所进行的检查查验收。它是质量量控制的一个关键键过程。验收依据：设计文件；验收规规范；技术标准。工作程序：①承包人自检：承包人进行自检合合格，并在隐蔽或或中间验收前48h以书面形式通知监监理工程师验收。。填写隐蔽工程《报验申请表》（A4）并附自检表及相相关资料。②资料审查：专业监理工程师组组织审查申报表及及相关资料：隐蔽蔽部位（标高、轴轴线、楼层等）内内容齐全、数据准准确（明确）；签签字齐全（人员、、日期重要部位还要通知知质量监督部门参参加。（按质监部部门的监督方案办办）③共同检验。工程师接到承包人人的请求验收通知知后，应在通知约约定的时间与承包包人共同进行检查查或试验。检测结结果表明质量验收收合格，经工程师师在验收记录上签签字后，承包人可可进行工程隐蔽和和继续施工。验收收不合格，承包人人应在工程师限定定的时间内修改后后重新验收。2、工序交接接验收；；3、工程施施工预验验4、见证取样样和送检检见证取样样和送检检是指在在建设单单位或工工程监理理单位人人员的见见证下，，由施工工单位的的现场试试验人员员对工程程中涉及及结构安安全的试试块、试试件和材材料在现现场取样样，并送送至经过过省级以以上建设设行政主主管部门门对其资资质认可可和质量量技术监监督部门门对其计计量认证证的质量量检测单单位进行行检测。。检查数量量:涉及结构构安全的的试块、、试件和和材料见见证取样样和送检检的比例例不得低低于有关关技术标标准中规规定应取取样数量量的30％。见证取样样和送检检的范围围：①用于承承重结构构的混凝凝土试块块；②用于承承重墙体体的砌筑筑砂浆试试块；③用于承承重结构构的钢筋筋及连接接接头试试件④用于承承重墙的的砖和混混凝上小小型砌块块；⑤用于拌拌制混凝凝土和砌砌筑砂浆浆的水泥泥；⑥用于承承重结构构的混凝凝土中使使用的掺掺加剂；；⑦地下、、屋面、、厕浴间间使用的的防水材材料；⑧国家规规定必须须实行见见证取样样和送检检的其它它试块、、试件和和材料。。见证取样样和送检检的工作作程序①编制见证证取样计计划；②②确定见见证人员员；③通知现现场见证证取样；；④按规规定在试试样（包包装）作作出标识识、封志志；⑤送检测测单位检检测（委委托单上上见证人人和送检检人签字字）；⑥⑥检测单单位查验验标识和和封志；；⑦检测单单位出具具检测报报告（加加盖见证证取样专专用章））⑧审查检检测报告告、签认认、存档档。质量控制制点的设设置质量控制制点是指工程程项目施施工之前前为保证证工程项项目作业业过程质质量而确确定的需需要重点点控制的的对象、、关键部部位或薄薄弱环节节质量控制制点设置置主要有有以下几几个方面面：1、关键工工序或环环节2、隐蔽作作业工序序施工中中薄弱环环节或质质量不稳稳定工序序、部位位；3、采用新新工艺、、新技术术、新材材料的工工序、部部位或环环节；4、精度要要求高、、技术难难度大、、施工条条件困难难的工序序、部位位或环节节如复杂杂曲线模模板放样样、安装装等；5、通常由由施工单单位在施施工方案案中确定定，经监监理认可可。质量控制制点的设设置位置置（表7-2）工程质量量预控针对所设设置的质质量控制制点或分分部、分分项工程程，事先先分析施施工中可可能发生生的质量量问题和和隐患，，分析原原因，提提出对策策，采取取措施,预先控制制。质量预控控及对策策的表达达方式:文字;表格;解析图:7.4.1、设备采采购订货货的原则则7.4.2.1、设备采采购方式式市场采购购；向厂家订订购；招标采购购；委托施工工承包单单位或建建筑安装装承包单单位采购购设备7.4.2.2采购程序序（6条）7.4.3设备采购购订货的的质量控控制7.4.3.1市场采购购设备的的质量控控制；7.4.3.2向厂家订订购设备备的质量量控制；；7.4.3.3招标采购购设备的的质量控控制；7.4.4生产设备备到货后后的检查查验收7.4.4.1质量确认认的程序序（3条）质量确认认的方法法：外观检查查、试验验、无损损检测生产设备备质量检检查验收收的程度度：免检、抽抽检、全全检不合格设设备的处处理：向厂方退退货；退退厂修复复、消除除缺陷；；降低设设备标准准用于级级别较低低或者规规模较小小的工程程；报废废处理、、向厂方方索赔生产设备安装装调试的质量量控制生产设备试运运营阶段的质质量控制工程质量评定定及验收1、评定：就就是按照设计计要求和国家家规范标准的的规定，按照照国家和部门门规定的有关关评定规则，，对工程建设设过程中及单单位工程竣工工后进行的质质量检查评定定。2、验收的划分与与验收：检验批、隐蔽蔽工程、分项项工程、分部部工程、单位位工程、竣工工验收分项工程可由一个或若若干检验批组组成，检验批可根据施工及质量控控制和专业验验收需要按楼层、施工段段、变形缝等进行划分。。检验批是工工程验收的最最小单位，是是分项工程乃乃至整个建筑筑工程质量验验收的基础。。（一般由施施工单位征求求监理单位的的意见后确定定）一般项目：按专业规范的的要求处理。。主控项目：是对检验批的的基本质量起起决定性影响响的检验项目目，因此必须须全部符合有有关专业工程程验收规范的的规定。检验批合格质质量应符合下下列规定：（（合格条件））表7-41、主控项目目和一般项目目的质量经抽抽样检验合格格。2、具有完整整的施工操作作依据、质量量检查纪录分项工程的验验收在检验批批的基础上进进行。合格应符合下下列规定：表表7-5、表7-6（1）分项工程所所含的检验批批均应符合合合格质量的规规定。（2）分项工程所所含的检验批批的质量验收收记录应完整整。分部工程的验验收在其所含含各分项工程程验收的基础础上进行。合格应符合下下列：表7-7（一）分部部（子分部））工程所含分分项工程的质质量均应验收收合格。（二）质量控控制资料应完完整。（三）地基与与基础、主体体结构和设备备安装等分部部工程有关安安全及功能的的检验和抽样样检测结果应应符合有关规规定。（四）观感质质量验收应符符合要求。单位（子单位位）工程质量量验收合格应应符合下列规规定：表7-8、9、10、11、12（1）单位（子单单位）工程所所含分部（子子分部）工程程的质量均应应验收合格。。（2）质量控制资资料应完整。。（3）单位（子单单位）工程所所含分部工程程有关安全和和功能的检测测资料应完整整。（4）主要功能项项目的抽查结结果应符合相