文化东路地块项目BIM技术应用

热烈欢迎各位领导莅临指导！文化东路地块项目BIM技术应用山东三箭建设工程管理有限公司一、项目简介

BIM技术应用

之项目简介项目名称文化东路地块项目建设单位山东新基立房地产开发有限公司勘察单位山东省城乡建设勘测设计研究院设计单位山东同圆设计集团有限公司监理单位中铁济南工程建设监理有限公司建设地点济南历下区经十路以北，燕子山路以西，文化东路以南工期

开工日期：2016年10月1日计划竣工日期：2018年9月30日工期710日历天质量要求

确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”安全文明目标确保山东省建筑施工安全文明标准化示范工地建设项目规模建筑面积地下2.63万㎡层数地下3层地上6.55万㎡地上4层、13层、19层、25层总面积9.18万㎡总高度16.6m、46.8m、66m、87.1m项目简介：

BIM技术应用

之项目简介项目简介：

工程效果图

工程定位图

二、采用BIM技术的原因

BIM技术应用

之采用BIM技术的原因采用BIM技术的原因采用BIM技术原因公司领导高度重视，工程建设目标高：创建鲁班奖。我单位欲借此项目，尝试BIM各类新技术和平台的多方位使用。让BIM在项目上真正落地产生价值。外部环境决定：建设单位已将BIM应用内容列入了总承包合同条款。现场场区狭小，材料堆放、加工困难专业众多，管线布置复杂，总承包管理及协调难度大。

三、BIM团队介绍

BIM技术应用

之

BIM团队介绍BIM团队介绍：

本工程为我集团一级BIM应用示范工程，BIM应用管理体系按公司级和项目级分别建立，按照各级管理体系职责分工，同时对本项目的BIM应用情况进行管控。

BIM技术应用

之

BIM团队介绍BIM团队介绍：四、BIM应用的软硬件配配置BIM技术应用之BIM应用的软硬件配配置BIM应用的软硬件配配置为了BIM技术术应用在本工程程顺利开展，我我们投入的软硬件设设备如下：现场应用组台式式工作站2台，，移动工作站1台。BIM中心台式式工作站5台，移动工作站站5台，BIM服务务器2台。BIM技术应用之BIM应用的软硬件配配置BIM应用的硬件配置置BIM技术应用之BIM应用的软硬件配配置BIM应用的软件配置置BIM技术的软软件支持：广联达BIM5D、Revit、、Nawisworks、、AutoCAD、Lumion、3Dmax、Magicad、广联达BIM施工现场布置置、广联达碎片片软件、photoshop、AE等软件。五、BIM应用情况况说明BIM技术应用之BIM应用情况说明BIM应用情况说明（一）应用目标标BIM技术应用之BIM应用情况说明BIM应用情况说明（二）应用标准准BIM技术应用之BIM应用情况说明BIM应用情况说明（三）应用流程程BIM技术应用之BIM应用情况说明BIM应用情况说明（四）深化设计计当前市场上，BIM建模软件件种类繁多，每每款建模软件都都有自身的特点点。我公司在确确定了所需模型型的专业之后，，根据专业的不不同选择以下建建模软件：BIM技术应用之BIM应用情况说明BIM应用情况说明（四）深化设计计各专业标准模型建模前期图纸会审模型审图模型碰撞检查多专业模型集成模型深化及修正模型工程量处理精细优化模型+5D平台建模流程BIM技术应用之BIM应用情况说明土建算量模型1、土建模型BIM技术应用之BIM应用情况说明钢筋算量模型2、钢筋模型BIM技术应用之BIM应用情况说明喷淋模型给排水模型电气模型通风模型3、安装各专业模模型BIM技术应用之BIM应用情况说明通过各专业模型型的建立与整合合，地下约1300处，地上2700余处，共计发现现四千余处碰撞撞冲突，并对其其提前进行优化化处理，减少了了后期的返工造造成的资源、人人工的浪费。4、管线优化BIM技术应用之BIM应用情况说明优化前优化后BIM技术应用之BIM应用情况说明召开管线优化落落实会管线优化报告BIM技术应用之BIM应用情况说明对优化后的模型型进行净高分析析，确保在规范范及甲方的要求求范围内，净高高最大化。5、净高分析BIM技术应用之BIM应用情况说明就优化后的模型型与甲方、监理理、土建商议无无误后，对预留留洞口的位置尺尺寸跟队伍对进进行交底施工。。6、预留洞口BIM技术应用之BIM应用情况说明本工程现场狭小小，施工组织难难度大，我们利利用广联达场布布软件对工程各各阶段现场布置置进行模拟推演演，形成了各阶阶段的现场三维维布置图，保证证了工程的顺利利进行。7、现场平面设计计基础阶段施工现现场三维布置图图BIM技术应用之BIM应用情况说明7、现场平面设计计主体阶段施工现现场三维布置图图装饰阶段施工现现场三维布置图图BIM技术应用之BIM应用情况说明8、自动排砖在砌体工程施工工前，我们利用用BIM5D软件对工程中的的11300立方砌体预先排排砖并形成方案案，从而精确了了构造柱预留钢钢筋位置，减少少了砌块等材料料浪费，缩短了了施工周期。样板墙排砖图对对比BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面在施工管理方面，我们们利用BIM5D平台将BIM土建算量软软件GCL、BIM钢筋算量量GGJ、MagiCAD、、Revit、、斑马.梦龙网网络计划软件、、广联达场布软软件、BIM模模架设计等软件件生成的工程数数据信息进行集集成，通过BIM云平台、PC端、5DWeb端、手机机移动端等进行行数据共享和交交互，在现场施施工管理全方位位进行应用。BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面1、动画交底针对本工程中建建筑造型复杂的的部位和施工操操作繁琐的工作作，如：地下车车库综合管线布布置、楼梯施工工缝等，我们利利用MagiCAD、Revit等软件建立的Bim模型，进行动画画交底，通过BIM5D云平台、PC端、和5DWeb端形成数据共享享。楼梯施工缝动画画交底BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面1、动画交底针对本工程中建建筑造型复杂的的部位和施工操操作繁琐的工作作，如：地下车车库综合管线布布置、楼梯施工工缝等，我们利利用MagiCAD、Revit等软件建立的Bim模型，进行动画画交底，通过BIM5D云平台、PC端、和5DWeb端形成数据共享享。楼梯施工缝动画画交底BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面1、动画交底楼梯施工缝动画画交底前观感质质量楼梯施工缝动画画交底后观感质质量BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面2、移动端应用软件优化前软件优化后BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面2、移动端应用在移动端质量、、安全管理方面面，BIM5D移动端实时采集现场场问题，明确问问题责任人，现现场管理人员跟跟踪处理，取代代了纸质整改通通知单，提高管管理人员沟通效效率。BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面2、移动端应用在移动端进度计计划管理方面，项目目部管理人员每每日通过BIM5D手机端对对施工进度情况况进行上传，公公司领导可以每每周在平台上查查看项目的进展展情况。BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面2、移动端应用在二维码应用方面，项目部管管理人员通过BIM5D平台台自动生成构件件二维码，将二二维码打印成纸纸板张贴至对应应的构件，用手手机扫一扫，查查询构件信息，，相对于传统的的检查方式，更更加直观、便捷捷。BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面3、BIM云空间应用在本工程的BIM云空间应用用中，我们将工工程模型、图纸纸资料、商务信信息、材料信息息及工程施工信信息等数据上传传至协筑云平台台，并将数据分分类管理，设定定信息查看权限限，通过广联达达协筑云平台实实现了施工信息息资源共享和应应用。BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面3、BIM云空间应用资料员将设计变变更上传至云平平台，施工员通通过手机移动端端获得信息，从从而确保在现场场第一时间查看看。BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面4、进度管理在PC端进度管理方面面，我们将网络络进度计划导入入BIM5D平平台，生成材料料需求曲线；录录入形象进度，，进行计划对比比，实时调整材材料采购计划，，从而减少了材材料存储占地，，减少了资金周周转压力。BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面5、质量、安全管管理方面目前本项目发现现质量问题44条，安全问题155条，通过平台记录与与跟踪管理，自自动统计、分析出混凝土烂烂根、夹渣，临临边防护不到位位，高空作业未未系安全带、临临时用电乱拉乱乱接等质量、安安全多发问题，，根据多发问题题，进行针对性性安全技术交底底，提前预防，，并在过程中部部署检查的重点点。BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面5、质量、安全管管理方面质量、安全问题题可导出EXCEL表格格自动统计，无需二次次统计。BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面6、材料管理方面面在材料管理方面面，我们利用BIM5D平台台生成材料报表表，现场限额领领料，减少了材材料浪费。BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面7、集团督查考核核方面公司针对BIM5D平台制定专门的的考核说明及规规范，改变公司司旧考核方式，，实现云端信息息共享，使BIM技术真正方便施施工。使用BIM前考核：现场翻翻阅施工资料（费时费力）使用BIM考核：随时网上上检查工地现状状（省时省力）BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面7、集团督查考核核方面使用BIM前考核：现场考核核记录（工作量大）使用BIM考核：无纸化考考核记录（化繁从简）BIM技术应用之BIM应用情况说明（四）施工管理理方面8、样板间虚拟建建造项目部对拟定本本工程C楼B2户型为实体交付付样板，在样板板施工前，技术术人员对样板间的施工工工艺进行模拟拟施工，提前发发现不合理的地地方，避免了后后期返工，减少少了材料、劳力力的浪费。BIM技术应用之BIM应用情况说明（五）商务管理理方面1、在材料消消耗量控控制方面面，利用用BIM5d平平台自动动生成的的季、月月、周的的劳动力力和曲线线图，分分析物资资消耗量量，查询询人工、、材料、、机械的的使用量量并比较较已完实实际的消消耗量与与软件生生成需求求量进行行分析，，及时调调整材料料计划。。BIM技术应用用之BIM应用情况况说明2、在总分包包结算方方面，根根据施工工范围，，测算本工程防防水、幕墙、空空调等8个分包合同同预算和和成本预预算，根根据合同同范围快快速出分分包盘点点。BIM技术应用用之BIM应用情况况说明3、在成成本控制制方面，，通过三三算对比比分，准准确的查查找清单单项中盈盈亏的费费用，分分析出清单项盈盈亏的原原因为材料价价格上调调并及时通过办理理签证重重新调价价的方式式得以解决，并且将对后期整整个项目目的运营营不断的的进行偏偏差分析析。BIM技术应用用之BIM应用情况况说明BIM应用的特点、、亮点、、主要成成果和创创新（一）BIM应用的特特点在文化东东路地块块项目BIM技技术应用用中，我我们总结结出了以下5个方面面应用特特点。BIM技术应用用之BIM应用情况况说明BIM应用的特点、、亮点、、主要成成果和创创新（二）BIM应应用的亮亮点本项目BIM应应用亮点点主要有有：图纸纸问题整整理、工工程成本本控制、、施工模模拟指导导、钢筋筋下料复复核、设设计变更更记录、、净高检检查、碰碰撞检查查、墙体体预留洞洞定位、、管线综综合优化化等。BIM技术应用用之BIM应用情况况说明BIM应用的特点、、亮点、、主要成成果和创创新（三）BIM应用的主主要成果果截止目前前，通过过应用BIM技术，济济南文化化东路地地块项目目已解决决综合管管线碰撞撞处，优优化工程程方案5项，节约约工期60天，节约约用电1353度，减少少返工246处，节约约成本约约30万元，基基本实现现了无纸纸化办公公，工程程质量、、安全均均得到了了有效的的保证，，受到了了建设单单位的表表彰。BIM技术应用用之BIM应用情况况说明BIM应用的特点、、亮点、、主要成成果和创创新（四）BIM应用的创创新1、绿色施工工与光照照分析本工程周周边楼房房林立，，为了做到节节约资源源、绿色色施工，，我们采采用AutodeskEcotectAnalysis对对施工现现场进行行了光照照分析，，将太阳阳能集热热管安装装在光照照最充分分处，提提高了太太阳能的的利用率率。BIM技术应用用之BIM应用情况况说明BIM应用的特点、、亮点、、主要成成果和创创新（四）BIM应用的创创新2、创新专利利技术及及QC成成果基于BIM模型进行行三维施施工方案案模拟，，我们在在后浇带带支模、、楼梯斜斜板缝混混凝土施施工等方方面进行行技术创创新，形形成了多多项专利利技术及及QC成成果。一种在现现浇砼楼楼梯施工工缝处模模板支设设加固方方法及加加固工具具一种后浇浇带支模模加固工工具BIM技术应用用之BIM应用情况况说明BIM应用的特点、、亮点、、主要成成果和创创新（四）BIM应用的创创新4、无人机技技术项目部引引入无人人机设备备，可以更加加直观、、深刻的的反映项项目场地地布置情情况，实实时反映映现场的的最新施工动态，找找出最优优方案，，优化资资源配置置，有效效节约成成本，提提升项目目品质。。BIM技术应用用之人才培养养成长以以及改进进方向措措施人才培养养成长以以及改进进方向、、措施1、人才培培养通过济南南文化东东路地块块项目的的BIM技术应应用，培培养了一一支优秀秀的BIM团队队，小组组成员经经过本项项目的实实施，在在BIM应用技技术上都都有较大大提高，，为后期期乃至公公司发展展奠定了了基础。。集团公公司以本本项目为为试点，，形成完完备的人人才培训训机制，，目前已已累计培培训130余人人次。人才培养养成长以以及改进进方向、、措施2、改进进方向、措施注重“互互联网+”、““BIM+”及及云平台台的高科科技创新新应用的的研究，，全面应应用基于于BIM技术的的协同管管理平台台，转变变项目管管理和生生产方式式，提升升企业BIM技技术应用用能力。。BIM技术应用用之人才培养养成长以以及改进进方向措措施BIM技术应用用之下一步实实施BIM技术的项项目或计计划下一步实实施BIM技术的项项目或计计划1、继续深深化BIM技术在文文化东路路项目中中的应用用，促进进完成项项目的各各项生产产目标。。2、通过文文化东路路项目BIM技术应用用示范，，总结成成功经验验，带动动企业向向新技术术、新模模式、、新业态态发展，，以点带带面推动动BIM技术应用用普及。。3、积极加加入由行行业协会会牵头组组织的建建筑信息息模型（（BIM）应用技技术联盟盟，开展展BIM应用技术术的交流流和研究究。4、积极参参加行业业举办BIM技术在设设计、施施工中应应用等竞竞赛，从从而提升升企业BIM技术应用用能力。。BIM技术应用用之应用过程程中困难难点总结结应用过程程中困难难点总结结1、人员问问题（1）现场管管理人员员对于BIM技术的专专业培训训较少，，无法对对软件熟熟悉掌握握。（2）现场管管理人员员部分岗岗位由转转业军人人或者老老同志担担任，这这些同志志往往现现场执行行力较强