建筑工程项目管理成果发布

中国建筑工程总公司

CHINASTATCONSTRUCTIONENGRG.CORP天津渤海职业技术学院实训中心工程海河杯管理成果发布

中国建筑第六工程局第五建筑工程公司发布人：张武艺加强施工过程控制，实现项目管理目标项目经理介绍

项目经理：张武艺，本科学历，高级工程师，一级项目经理资质，从事本专业二十年，组织施工过若干个大型工程项目，其中山东省济宁市电力调度中心工程和中国人民银行济宁分行工程分获省、市级金奖工程，具有丰富的工程项目管理经验。

该工程位于天津市北辰区西堤头镇津榆公路旁天津渤海职业技术学院内。建筑面积为15806m2，层高4.5m，总高度为18.5m。四层框架结构，混凝土强度等级C30，加气混凝土轻型砌块墙体。部分区域精装修。整个工程分成A、B、C、D、E等五个施工区域。开工日期2005年6月9日，竣工日期2005年12月31日，合同总工期206天。建设单位：天津渤海职业技术学院监理单位：天津建设工程监理公司勘察单位：天津市地质工程勘察院设计单位：天津市方标建筑设计有限公司施工单位：中建六局五公司一、工程概况店铺门卫小食堂储藏室大食堂钢筋场厕所学院围墙生活区办公室会议室网球场上水口图书馆A区B区D区钢筋半成品存放区钢筋半成品存放区木工房E区信息中心附道路主道路沉淀池配电箱NNNNNNNNN花池水池NN彩板围挡冲洗设施九牌一图C区配电入口水源SSSS排水沟旗杆施工现场平面布置图二、组织机构

为了实现工程项目管理目标，公司调派企业施工管理骨干人组建项目部，对工程实施全面的过程管理。选用经验丰富，技术力量比较强的成建制劳务分包队伍来进行施工。序号姓名

项目职务

职称

学历分工1张武艺项目经理高级工程师大本全面管理2孟维华项目副经理工程师大专生产管理3曹振田技术员工程师大本技术管理4常治龙施工工长工程师中专施工管理5孙明运质量员助工中专质量管理6杨晓东水电工长工程师中专水电施工管理7李杰资料员助工大专资料管理8衡万义材料员助工中专材料管理9郝亚莉

预算员

经济师

中专

成本管理

10袁博安全员助工中专安全管理项目管理人员表项目部组织机构图项目经理项目副经理项目工程师施工作业层土建工长水电工长安全员资料员材料员技术员预算员试验员质量员三、管理制度

按照公司质量、环境、职业管理健康安全体系，结合天津市有关规定，我项目部建立健全的主要管理制度如下：类别制度名称管理管理人员岗位责任制、项目考核奖励制度、项目例会制度质量项目技术管理制度、项目质量管理制度工期项目计划统计与进度管理制度、项目组织协调制度安全项目安全管理制度文明施工项目材料机械设备管理制度、项目现场管理制度、成本项目成本核算制度四、项目管理目标的确定

我公司近些年来承接的学校设施类工程较少，希望通过本项目施工能够为企业创品牌、树形象，为将来的经营工作打开一个市场。本工程是学校教学设施，建设单位要在开学前投入使用，合同工期２０６天，相对工程量来说工期比较紧张。结合施工合同和现场各方面实际情况确定项目管理目标如下：类别项目管理目标质量创天津市海河杯工期2005年12月31日竣工安全无死亡重伤事故，一般事故频率３‰以下。文明施工创天津市文明工地，创中建总公司CI金奖成本严格控制施工成本，完成公司下达成本指标根据质量目标，编编制质量创优计划划，并将计划层层层分解落实。对影响施工质量的的管理和作业人员员、材料和机械设设备、施工工艺和和法、作业环境等等因素进行分析，，制定相应的质量量控制点和质量预预控措施。建立健全质量保证证体系和项目各级级管理人员的质量量岗位责任制，责责任到位，责任到到人，任务清楚，，各负其责又相互互协作。建立并严格执行图图纸会审制度、技技术交底制度、样样板制、三检制等等施工管理制度。。施工过程中，加强强检查，重点是各各个质量控制点的的检查。根据检查结果分析析不合格品产生的的原因和根源，制制定纠正和预防措措施专人落实，保保证施工质量不断断改进最终交付合合格产品。五、质量管理措施与过过程控制项目经理工长和质量员项目工程师班组自检互检交接检检验批分项分部工程质量检查评定单位工程质量评定返返返工长或质量量员复查质量保证体体系图示工长或质量量员复查工长或质量量员复查顶棚走廊楼梯卫生间装饰装修六、工工期管理措措施与过程程控制开工前，项项目部在充充分研究施施工工艺流流程、资源源配置、进进度风险等等因素的基基础上，编制制项目总体体进度计划划、里程碑碑计划、具具体的项目目进度实施施计划和各各专业进度实施计计划；各层层次施工计计划形成一一个完整的的计划保证证体系。施施工计划采用施工任务书形形式层层交底下下达到施工工班组。施施工过程中中各级施工工进度计划划的执行者者做好施工进度度记录、统统计工作。。做好施工工中的调度度工作，掌掌握计划实实施情况，，协调各方面的关关系，排除除各种矛盾盾，保证完完成作业计计划和实现现进度目标标。跟跟踪检查施施工实际进进度，项目目每周进行行一次跟踪踪检查，保保证经常地地、定期地准确掌握握施工的实实际进度；；整理统计计检查数据据，对比实实际进度与与计划进度度，得出实际进度度与计划进进度相一致致、超前、、延误三种种情况；根根据检查结结果进行施施工进度计划偏差差分析，找找出产生偏偏差的原因因，分析偏偏差的现状状，有针对对性地采取取调整措施。七、安安全管理措措施与过程程控制项目开工前前，仔细分分析影响安安全生产的的过程和因因素、资源源配置等情情况，制定定出项目安安全保证计计划。成立以项目目经理为首首的安全生生产领导小小组，组织织领导施工工现场的安安全生产管管理工作。。确保安全全生产经费费投入。建建立健全安安全生产保保证体系、、安全生产产岗位责任任制，责任任制落实到到人，每月月进行一次次绩效考核核，考核结结果与个人人效益直接接挂钩。安全生产按按照全员、、全面、全全过程的原原则实行三三级教育制制度，特殊殊工种持证证上岗。实实施安全生生产例会制制度、施工工班组安全全安全活动动制度、安安全技术交交底制度、、安全验收收等制度。。模板工程、、临时用电电、脚手架架工程、临临边防护、、应急准备备与响应预预案等编制专专项安全技技术方案，，经审批同同意后，按按照专项方方案组织实实施。安全生产检检查定期与与不定期检检查相结合合，查制度度、查教育育、查防护护、查隐患患、查整改改。查出的的隐患做到到三定，不不断改善安安全生产状状况。按照《企业形象视视觉识别规规范手册施施工现场分分册》和《中建总公司司施工现场场CI达标细则》结合天津市市有关规定定本工程文文明施工主主要措施有有：１、施工现现场连续设设置彩钢板板围挡，围围挡高度1.8m。施工现场场实行封闭闭式管理，，设置进出出口大门，，大门上有有企业CSCEC标志，设有有门卫两名名，执行门门卫管理制制度。所有有进入施工工现场的人人员，按规规定佩戴安安全帽，佩佩带胸卡或或工作卡。。２、施工现现场道路混混凝土硬化化，施工现现场出入口口设有车辆辆冲洗设施施，每天安安排两名工工人负责保保证现场和和大门两侧侧内的道路路洁净。３、施工现现场施工区区、生活区区、办公区区分开设置置，界限清清楚。设有有十牌一标标志和旗杆杆，悬挂企企业旗帜。。设有安全全标语、宣宣传栏、读读报栏、黑黑板报等进进行宣传。。八、文文明施工管管理措施与与过程控制制４、本工程程全部采用用商品混凝凝土。建筑筑材料按照照施工总平平面图划定定的区域堆堆放，堆放放要整齐，，并挂标识识牌。施工工操作面要要工完料净净场清。水水泥入库存存放，砂、、石等散体体材料设500高砖砌挡墙墙，密目网网覆盖。易易燃易爆品品必须分类类单独存放放。５、外檐脚脚手架采用用绿色密目目网封闭，，工地要设设有吸烟处处，禁止在在施工现场场随意吸烟烟。６、施工现现场采用彩彩钢板搭设设临时设施施。宿舍、、食堂、厕厕所等生活活设施设立立齐全并且且符合有关关要求。７、施工现现场有消防防措施，消消防制度，，灭火器材材放置合理理，数量符符合要求，，明火作业业时有动火火审批手续续和动火监监护措施。。施工现场场实行治安安保卫制度度，没有发发生失盗等等治安事件件。CI图片展示项目开工前前通过标价价分离测算算项目成本本，制定项项目总体成成本目标，，编制项目目总体成本本计划。按按照总体成成本计划进进行目标分分解并制定定具体的成成本实施计计划。结合工程进进度计划，，按月制定定月度成本本计划，确确定成本控控制目标，，有效组织织实施，月月底进行月月度成本分分析，对实实施结果进进行检查，，根据检查查结果制定定改进措施施。坚持滚滚动循环，，确保成本本计划的实实现。施工过程中中通过采用用蒸压加气气混凝土砌砌块、清水水混凝土模模板、高聚聚物改性沥沥青防水卷卷材、PP-R管等应用技技术提高工工效，降低低成本。加强材料采采购管理，，降低采购购成本；加加强施工现现场管理，，节约材料料，减少损损失和浪费费。划分ＡＢＣＣＤＥ五个个施工区域域，组织流流水施工，，均衡调配配，合理调调度，，加快工程程进度。及时办理各各种变更签签证，增加加项目预算算收入。九、成成本管理措措施与过程程控制十、管理理成果果通过对各目目标的综合合管理，经经过项目部部全体人员员努力，该该工程项目目管理实现现成果如下下：类别项目管理成果质量已通过主体海河杯检查验收，《加强质量控制，确保主体工程质量一次成优》获中建六局2005年度优秀QC小组成果三等奖。工期2005年12月31日竣工。安全无死亡重伤事故，无一般事故。文明施工获2005年度天津市级文明工地称号，获中国建筑工程总公司2004-2005年度CI金奖。成本完成公司指标。通过应用新工艺、新材料、新技术，提高了工效、降低了成本，创造接经济效益37.62万元。已申报局级科技推广示范工程。获2005年度市级文文明工地称称号获中建总公公司04-05年度CI金奖获中建六局局05年度优秀QC小组成果果三等奖海河杯申报报资料海河杯申报报资料２００６年年公司塘沽沽新胡中学学综合楼工工程招投标标过程中就就曾到本工工程参