市政园林施工和管理的研究

Word版本，下载可自由编辑市政园林施工和管理的研究随着经济的进展，人们的生活水平得到了很大的提升，在生活和工作中，对环境的要求也在不断的增强，希翼能够更好的实现人类生活和环境的融合。因为经济进展速度很快，以往的居住环境已经无法满足人们的需要，所以，我国在建设方面也举行了大量的投资，市政园林建设更是如火如荼，但是其质量问题依旧十分的严重，浮现了无数质量方面的问题，如何提升市政园林施工和管理的质量，已经成为了相关部门面临的一个重要问题。

1对市政园林施工举行管理的办法

市政园林在举行施工的时候，需要举行管理的有以下几个方面：施工的进度、囫囵工程的质量、平安方面的问题、对成本目标举行合理的控制。其中目标管理法应用的十分广泛。

目标管理普通指的是在工作目标制定的时候，集体成员都参加进去，在举行目标实施的时候将各种管理方面的技术都应用进来，努力的实现管理的目标，所以说，管理的中心是被管理目标，在市政园林施工的时候将经济和管理方面的任务转化成详细的目标，并对这个目标举行控制，保证其更好的实现。目标管理本身是对将来举行管理，其管理是系统的、整体的，人必需真正的主动参加进来，将自己的主动性发挥出来，并且因为目标管理确定了一定的目标，在举行管理的时候，很简单出效果。

在市政园林举行施工的时候，目标管理要经过下面几个阶段：首先必需按照实际的需要对项目举行组织管理，提出相关的工作效率以及施工任务方面的目标；第二是将各个部门的任务综合起来，制定相关的管理目标，并对其举行明确；第三是努力的对目标举行落实，明确其责任主体和其主要的权利，并对其实际状况举行监督和检查；第四，控制和协调好目标的实际进程，若是发觉偏差和问题便必需准时的举行分析以及订正；最后，评价好目标的实际执行结果，并将其和方案的目标举行合理的对照，利用这个对照的结果来评价目标管理的实际状况。

2市政园林施工过程中，对项目举行进度控制的办法

控制市政园林的施工进度目的是为了保证囫囵项目的施工能够在规定的时光内完成，也是举行资源调度和节省成本的主要措施。对其举行进度控制，必需在规定的时光内，制定最合理的施工方案，在实际施工的时候还必需准时的对实际施工状况举行控制，并将其和制定的方案举行比较，若是有一定的偏差，那么便有须要分析其缘由和影响因素，并按照施工的实际状况制定合适的措施来调节修改方案，从而确保囫囵工程在保证质量的前提下，能够根据规定时光完成。

市政园林施工的过程中，举行进度控制的时候应当制定一套合理的控制体系，项目经理在这个体系中应当将自己的主要作用发挥出来，而其他负责人也应当担当对目标举行控制的责任，并对其负责。

市政园林施工过程中的进度控制主要的办法便是对囫囵施工方案举行规划控制以及协调。所谓的控制指的便是制定一系列的总进度和分进度的控制目标。并举行相应方案的编制。控制和协调指的便是，对项目的进度举行合理的管理，若是浮现问题的时候必需准时的举行讨论和调节。

3市政园林施工过程中的成本管理

对于市政园林工程而言，在对其施工举行管理的过程中，降低其成本是十分重要的，也就是做好成本方面的控制。成本控制主要指的便是制定一定的方案在实际施工的过程中对使用的一系列资源举行控制，在保证工程质量的同时将成本降到最低，从而保证成本管理的实现。

现在，市政园林在施工的时候相关的项目管理已经得到了普及，人们也逐步的熟悉到了成本管理的重要性和其重要作用，对于市政园林施工而言，做好其成本管理是符合市政园林施工进展需要的，作用和意义都十分的突出。

对市政园林举行施工管理的主要原则有全员控制原则、目标管理原则、中间控制原则、例外管理原则以及节省资源的原则。想要降低市政园林施工的成本，不但需要开源还必需举行节流，惟独二者都做好才干保证目的的实现。

4目前市政园林施工中面临的主要问题

4.1市政园林施工的时候没有真正的将设计思想体现出来

和一般的建造施工有一定的差别，技术性以及严谨性都跟不上后者，这也导致了无数人对其存在误会，认为举行园林施工不过是植树种草，这也导致了无数素养达不到要求的建设队伍涌入到市政园林施工中来，这些建设队伍本身的素养达不到要求，在施工的时候，不按照设计举行，这也直接导致了施工质量达不到要求。

4.2监理比较缺乏

现在无数城市在举行市政园林建设监理的时候普通都是由施工方举行监理，并且相关的规定不够强硬，这直接导致了在施工的时候土壤、树坑以及施肥方面都存在一定的问题，这直接导致了树木生长存在严峻的不良，举行后期管理的时候难度比较大，给其园林景观效果造成了不良的影响，所以必需对其举行规划。

4.3造价管理达不到要求

对工程造价举行管理不但会和经济有着直接的联系还对综合技术以及管理有一定的关系。市政园林建设本身的规模比较大，建设的周期也比较的长，在囫囵项目施工过程中，都需要举行工程的预算和结算审核，但是在实际施工的时候，因为外部条件和内部条件的一些变化，比如说原材料价格的变动、设计的变更、工期的变化，都会对其成本造成一定的影响。现在还有无数市政园林在举行建设的时候由于预算浮现问题而导致停工，这也直接说明白造价管理有待完美。

5提升市政园林施工管理的措施

5.1规划设计必需合理科学

想要提升市政园林的管理水平，必需保证规划的科学性，在施工过程中也必需根据规划举行，对市政园林举行合理的布局和配置，规范的举行种植，惟独这样才干保证其成活率。在举行施工的时候，必需做好土壤的收拾工作，并举行苗木的选择和运送，在举行栽植和后期护理的时候也必需认真仔细保证其成活率，惟独这样才干够越发简单的实现市政园林建设的目的。

5.2加强对建设队伍的审核

绿化主管部门应当对建设队伍的资质举行审核，达到要求的才干准，这能够很好的保障市政园林施工水平。对于那些规模比较大的计划必需举行招投标，在举行招投标的时候要注意企业自身的资质，让资质和信誉都好的单位举行施工，那些规模比较小的，也应当挑选有资质的企业举行施工。

5.3加强绿化施工监管

不断的对法律规矩举行明确，并且按照社会和施工状况的变化举行调节，保证其能够对付那些突发状况，确保市政园林施工的整体水平。各级单位也应当按照当地的实际状况，建立一支素养合格的队伍举行监理，这样能够更好的控制施工的质量。

6结语

对市政园林的施工以及管理举行讨论是十分有须要的，惟独施工方案合理，在实际施工的