高速公路工程2022年上半年安全工作总结

高速公路工程2022年上半年安全工作总结至XXXX：由我部承建的XX高速XX至XXXXXX合同段自进场以来，在分公司、XX高速集团公司的正确领导下，在总监办和驻地办的关怀和指导下，安全生产工作取得了良好的成绩，安全生产治理走向安康有序的进展道路。我们紧紧围绕“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业核心价值观，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强自身建立，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产气氛。我工程部在工程建立施工过程中没有发生任何安全责任事故，依据我们制定的要求和公司的工作打算，争创好安全文明标准化工地建立。现将上半年安全工作总结如下：一、2022年上半年主要工作完成状况：（一）施工队伍治理工程部共有施工队伍20个，其中隧道队2个，桥梁队4个、路基队3个，涵洞队5个、桩基队4个、预制梁专业施工队1个、拌合站专业施工队1个。施工人员约1500人，满意目前施工需求。工程经理部始终重视施工队劳务治理工作，严格根据公司相关治理方法，强化劳务分包治理，严格根据公司标准化治理体制，切实加强外部劳动协作队伍治理。根据公司相关要求，工程部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、消防责任书，与具有爆破作业的队伍签订了爆破效劳协议等，并向各个施工队伍下发了工程部安全生产治理制度、安全生产治理奖惩罚法等一系列管掌握度，为管控好施工队伍打下了坚实的根底。（二）主体工程进展状况截止报告时间为止，我标段实际完成投资为1.5亿元。完成工程量状况为路基挖方20万方，填方8万方，挡墙50000方，隧道掘进3900米（单线），二衬800米，桩基灌注90根，立柱90根,预制T梁20片。从开工到现在，工程安全生产状况较好，未发生重大安全事故，取得了自开工以来零事故的好成绩，各项安全治理制度健全，落实到位。二、安全工作取得的成绩和阅历（一）建立健全组织机构为了确保安全、高效地完成XX高速大路XX至XX段XXXX标工程的建立，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，工程部相继成立了安全生产领导小组、消防领导小组、防风防汛应急领导小组等，明确了各领导小组的责任。（二）落实安全生产责任工程部现在总共与19个施工队签订了安全生产目标责任书、森林防火责任书等，签订率达100%，2022年新签订了9个上半年进场的施工队。工程部经理还与工程各部室签订了安全生产责任，进一步完善了安全责任制度。三）加大安全投入，确保隐患整改到位我部全年编有安全生产保障资金打算，每月月底按时统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用打算，并准时上报存档。根据XX髙速集团公司的文件精神，XXXX合同段安全经费按合同价为6918730元，目前已经审批的安全生产费用为2309490元。我部今年安全资金使用的主要工程：安全标志、标语、隧道安全通道钢管、劳保防护用品、消防器材、安全培训、应急救援物资等，详细使用状况已统计存档。工程部安全生产保障资金由本工程经理部安全生产领导小组治理，安全生产费用的使用，严格根据“滇建公司〔2022〕80号”文件的指示进展安排，做到安全资金真正落实到安全工程上，并仔细建立安全经费使用台帐，实报安全经费使用状况，使得安全、文明施工得到了落实。工程部对安全生产资金的使用做到专款专用，切实改善了一线工人的作业环境，避开了安全事故的发生。（四）加强安全培训训练及安全技术交底，增加全员安全意识（1）工程部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、集团公司等相关文件精神，增加安全责任感和紧迫感。自今年春节以来，工程部实行了早会制度，每天早上工程部全体人员都开早会，各部门除乐观汇报部门的安全状况外，还提出一些比拟好的建议和方法，并在实际中得以运用。早会的召开大大提髙了日常处理事务的效率，收到了良好的效果，也为安全事务的处理供应了极大的便利。（2）我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全训练方式，深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传训练，定期组织工程部职工和一线施工人员进展安全学问培训，并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。（3）工程部乐观组织农夫工安全学问培训和安全技术交底，在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进展了安全技术交底，把培训资料和交底文件下发到每个农夫工手中，并组织他们进展仔细学习，将分项分部工程的安全操作规程，现场作业环境要求，工种操作的留意事项，个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员，并将交底的签字记录存档。（4）加强对特别工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查治理，定期分批组织特别工种作业人员到有关单位进展上岗证培训，严禁无证上岗。今年我部组织培训了32名爆破从业人员，全部爆破人员都做到了持证上岗。（5）乐观组织专职安全治理人员及施工队安全员赴其他工程参观，实地借鉴安全治理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益阅历和治理理念。增加安全治理的法制观念，提高熟悉水平和业务水平。（6）针对农夫工安全意识薄弱，工程部安全监察长和专职安全员对全部施工人员进展岗前安全培训和现场安全训练，收到了较好的效果。（五）狠抓过程安全掌握，严格安全检查制度严格执行“安全检查”制度。我部实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态治理。强化隐患整改及跟踪反应工作，对查出的隐患应按“三定”原则进展整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行惩罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员，从严处理，决不手软。（1）加强隧道施工安全治理。我部在每个隧道口都建有值班室，在隧道洞内设有安全逃命钢管，配有医药箱和食品箱，供紧急状态下使用。建立了进出洞人员登记制度，全部进出洞人员都进展登记，同时加强隧道地质超前预报、监控量测、通风除尘、灯光照明工作，有效改善了洞内施工条件。（2）进一步加强人工挖孔桩施工的安全治理，严格根据XX高速相关文件中的规定施工，做好安全检查和记录，发觉有问题马上要求整改，将挖孔深度超过16米的挖孔桩划为重大危急源，进展重点监管，安排专人负责。3）加强桥梁立柱、盖梁施工高空作业治理。工程部对有高空作业、路基边坡作业、盖梁施工、立柱施工等的施工队仔细进展了安全技术交底，由专职安全员不断巡查，发觉违章、违规人员将当场指正，并进展批判训练，必要时做出惩罚，确保施工安全。（六）加强民爆物品治理我部炸药库于2022年12月30日正式启用，设计存储炸药为10吨，雷管为3万发，库区装有避雷装置、监控摄像头和报警装置，值班人员24小时不连续值班，各项防护措施到位。我部爆炸物品治理严格根据国家相关法律、法规和工程部《爆炸物品治理方法》进展监管，全部爆炸物品从领取、装卸、运输、使用、退库等环节都由持证人员全程监管和操作。每次爆破作业前工程部安全员、爆破员都必需到场，撤离四周人员和受影响的物资，确保安全的状况下方可进展爆破作业。在XXX省道四周爆破时道路两边设有保通人员，临时限制车辆通行和指挥交通，确保过往车辆及人员安全。（七）完善应急预案，做好防风、防汛等工作（1）今年1月份和2月份，受雪天影响，XXX省道路面积雪及结冰现象严峻，我部先后4次启动冬季除雪安全保通应急预案，在我标段范围内路段从1010至1019处撒上了融雪剂，有效改善了施工路况，最大限度的削减人员和财产的损失，保障了过往车辆的安全和道路的畅通。（2）仔细落实防风防汛物资储藏，落实汛期施工安全专项方案，结合我部实际状况和近期汛情，对已编制好的防风防汛应急救援预案进展修改，并打算于近日进行防汛应急演练。（3）工程部成立施工便道维护小组，负责施工便道的维护作业，每月施工便道维护小组对施工便道坡度较大地段进展了整平，对脆弱地段用片石进展了换填，对滑坡地段进展了加固处理，并于近日在便道边上加设了轮廓标，保证物资供给畅通无阻及行车安全。（八）仔细开展安全生产活动，打造良好的安全气氛工程部自开工以来，以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学进展观，以实施《中华人民共和国安全生产法》和贯彻落实全国安全生产工作会议精神为主线，通过安全生产工作会议和安全训练，深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细开展了“一法三卡”、“平安工地”、“安全生产月”等活动，于6月6日举办了安全生产治理演讲竞赛。通过一系列活动，使安全意识深入人心，安全法规和安全学问得到普及，形成了全工程参见人员关爱生命、关注安全的良好气氛，为建立安全生产长效机制，推动我部安全生产状况的持续稳定，实现安全进展，构建社会主义和谐社会，供应思想保证、精神动力和舆论支持，从而提高我部安全治理工作水平。三、班组建立及训练培训状况（一）班组安全活动做到常常化、制度化我部根据上级部门相关要求，把班组的建立作为安全工作的一个重点来抓，结合我部实际，乐观开展了优秀安全班组创立活动。该活动始终贯穿于我部日常生产的全过程，隧道施工、桥梁施工等班组做到了班前有安全状况预检和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每月有巡回检查和安全对策。把安全活动与员工的改善、提合理化建议的活动结合起来，并建立有关台帐、登记备案。（二）健全班组互控联控机制。在安全生产实践活动中，强调落实带班负责制。工程部在与施工队长签订安全生产责任书的同时也和施工班组签订责任书，班组长在任职期间实行目标责任制，在完善三级安全治理网络的根底上，明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。坚持每天开好完工会，严格执行标准化作业制度。强化工班长检查掌握制度，坚持当日值班制，加大工班长对重点岗位、重点人员的安全检查力度，每月做好了本班组安全状况总结。（三）突出班组建立的重点。在业主举办的“大干90天”活动中，工程部针对新的生产力布局调整和新设备、新技术的运用以及安全生产过程中的难点和重点问题，乐观探究在班组治理和作业过程中的共性、共性等新问题的解决之道，不断完善班组建立工作。尤其是针对班组治理中消失的新问题，乐观探讨岗位、群体作业掌握程序，并纳入到日常检查考核中，做到同步考核。加强了劳动力的治理，严格执行工程部班组安全治理相关制度。（四）做好班组安全训练。我部新进场的班组职工（包括学徒工、临时工、合同工、实习生）和变换工种的职工，由工程安全监察长、施工队队长、班组三级安全训练。班组安全训练由班组长或班组安全员进展，训练后都已进展登记。特种作业人员除按国家有关规定进展安全技术培训、复训外，班组还加强对他们的日常训练，并对他们的培训和复训状况进展登记。（五）班组建立阅历班组的安全工作关键在于严格规章制度，敬重科学，根据安全客观规律工作，从而杜绝人的担心全行为，消退或掌握物得担心全状态，做到防患于未然。我部在班组建立中狠抓了一个“严”字，做到严制度，严标准，严明劳动纪律。特殊是对那些“习惯性”违章人员，在对其做到训练的根底上，利用曝光、经济重罚等措施，催促本人增加安全意识和抓好安全生产的自觉性，保证自己不违章作业，真正杜绝无安全规程、无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象的发生，确保实现安全生产。四、存