劳动关系科工作总结免费范文

劳动关系科工作总结免费范文劳动关系科工作总结篇1

依据《关于全面推动建立和谐劳动关系乡镇(社区)活动看法的通知》(彭人劳发[20xx]180号)文件的工作支配，我镇坚持以人为本和科学开展观的指导思想，深刻理解和精确把握建立工作的内涵，并狠抓建立工作的落实。目前，我镇建立和谐劳动关系镇已初见成效，现将有关建立和谐劳动关系工作总结如下：

一、我镇的根本状况

隆丰镇地处彭州市北部近郊，属天府之国腹心地带。省道彭白马路、新彭白马路西线、新彭白马路中线纵贯全境，是通往国家级白水河自然爱护区及省级风景名胜丹景山、九峰山的重要之道，境内有正在建立的西南最大的四川石化基地。隆丰镇素有兰花之乡大蒜之乡和川剧之乡的美称全镇幅员面积51、1平方公里，人口约4、7万人，辖20个村(社区)。那里，物华天宝，人杰地灵，享有川剧之乡、兰花之乡和大蒜之乡的美称。全镇辖18个村，2个涉农社区，241个村民小组，总户数13500户，全镇总人口4、7万余人。辖区内正常生产经营企业共有23户，纳入建立范围企业23户，职工总人数643人，签定劳动合同643人，劳动合同签定率101%，参与社保594人，社保参保率92、38%。极积开展工资群众协商和女职工权益爱护协议签定工作。18个村、2个涉农社区分别成立了联合工会委员会。

二、建立和谐劳动关系乡镇的主要做法

建立和谐劳动关系我镇依据上级要求深化执行科学开展观、紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的工作中心，以促进本辖区内的企业劳动关系和谐稳定为目标。坚持树立形象，标准用工，维护权益，促进开展的原那么，依据有关法律法规，谨慎做好劳动关系协调工作，提高用人单位劳动管理水平，维护职工和用人单位合法权益，促进本辖区内的经济开展和社会和谐稳定。

(一)健全机构、通力合作、周密筹划建立工作。

我镇成立了建立和谐劳动关系活开工作领导小组(见创和领导小组名单)，下设领导小组办公室，负责建立活动的组织领导协调和日常工作。依据建立的有关文件精神，我们连续召开协调会，对建立的任务、步骤、措施进展探究，并建立和完善了状况通报制度，定期碰头制度等工作机制，确保建立工作高效有序运转。

(二)明确建立目标，大力推动。

我们在总结过去建立和谐劳动关系工作经历的根底上，专心探究在乡镇、企业开展和谐劳动关系的建立工作，切实有力的推动《就业促进法》、《劳动合同法》、《工会法》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规的进一步学习、传播、贯彻、落实。完善劳动合同，群众合同及工资群众协商制度，进一步标准建立单位的用工行为，营造良好的用工环境，建立健全既能有效维护企业和职工的合法权益，又能充分调动劳动者和经营者双方长效机制。经努力本辖区的企业劳动合同签订、参与社会保险、建立工会组织、签订群众合同等都到达了建立的要求，本辖区内无拖欠农夫工工资现象，无群众劳动争议发生。

(三)健全制度，促进建立工作有序开展。

一是企业负责人联席会议制度，定期召开企业负责人联席会议，各企业汇报执行《劳动法》、《工会法》、依法维护职工权益、构建和谐劳动关系活动开展状况，协商解决有关问题;二是企业自查制度，各企业参照实施方案的的要求每季度进展一次自查，对发觉的问题刚好进展谨慎的整改，尽可能将冲突纠纷解决在萌芽状态;三是检查制度，由建立活动领导小组负责组织检查，重点检查各企业规章制度、劳动用工管理、劳动合同、群众合同及工资群众协商的履行状况，总结经历，取长补短;四是评比制度，对各企业开展建立活动进展定期考评，建立活动的先进单位，赐予通报表彰。

(四)突出重点，狠抓建立工作落实。

一是标准企业劳动合同管理，坚持传播教育与监视并重的原那么，鼓舞和指导企业与劳动者依法签订劳动合同;二是大力推动群众合同和工资群众协商制度，加大对各企业工资群众协商工作的指导，进一步推动群众合同的签订;三是建立良好的工资发放机制，在本辖区内开展诚信单位、依法按时足额支付劳动者工资承诺活动，提高企业的信用度，确保工资的按时足额发放;四是催促企业依法参与社会保险，劳动保障部门主动上门传播和效劳;五是专心组建工会组织，辖区内都建立了工会组织，各村建立了联合工会，各企业不断改善劳动者生产环境和生活福利条件，努力营造关爱职工、关爱生命和和谐开展的良好环境。

(五)加强传播，营造良好工作气氛。

一是印发传播资料，深化企业车间传播，现场为职工传播建立活动的重要好处，应对面理解职工的询问，倾听职工对开展建立活动的看法引荐;二是召开各种形式的座谈会，为企业家、企业管理人员等群体有针对性地进展传播，使他们主动专心参加建立活动;三是举办培训班，为企业主和员工讲解劳动保障法律法规学问及开展建立活动的有关活动资料。

(六)加强指导严格监视，确保建立工作取得成效。

为了确保建立工作顺当开展，抓出成效，我们定制了一系列的配套措施：一、加大工作目标督查，我们依据《彭州市开展建立和谐劳动关系乡镇(社区)工作实施方案》的通知(彭人劳发[20xx]180号)和《成都市建立和谐劳动关系街道(社区)、乡镇考评细那么(试行)》、以及其他创和的文件精神、配套设施、给各创和单位下达了目标任务，把创和工作纳入年度工作目标综合考评;二、职能部门加强帮助和效劳。镇就业和社会保障效劳中心为企业的就业培训、职业介绍、信息询问等方面带给联系、帮助、效劳。镇工会指导基层工会组织完善民主管理，厂务公开、劳动合同管理、平安生产教育、有效协商基层工会组织调解和处理劳动争议，帮助企业解决职工在生产、生活、就医、子女读书等方面遇到的问题，其他职能部门也在各自职能范围内带给重点效劳。经过不断努力，本辖区内企业根本上实现建立的要求。辖区内各企业规章制度合法健全，劳动用工范围，工资群众协商制度正在全面推行，《劳动法》、《工会法》、《妇女权益爱护法》等法律法规得到执行，整个辖区内构成了企业关爱职工、职工奉献企业的良好气氛，实现了政府、企业、员工、社会四方共赢。

三、下一步工作准备

(一)谨慎执行《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《妇女权益爱护法》等法律法规，进一步稳固和谐劳动关系成果，确保辖区内企业的签订劳动合同、参与社会保险、建立工会组织、签订群众劳动合同均到达101%。无拖欠工资发生、无群众劳动争议发生。

(二)总结辖区建立工作经历，大力传播和谐劳动关系建立活动，进一步推动本辖区内的和谐劳动关系建立工作。

(三)依据《关于印发成都市和谐劳动关系四个建立工作三年行动打算(20xx-20xx)》和彭州市人社局《关于全面推动建立和谐劳动关系乡镇(社区)活动看法的通知》精神，进一步在企业中开展和谐劳动关系的建立活动。劳动关系科工作总结篇2

20XX年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐开展为目标，不断强化劳动人事管理、标准用工行为，深化内局部配制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以下几个方面的工作。

一、过去一年工作的总结

1、谨慎刚好完成各类报表统计上报工作;

20XX年，劳资科严格遵照集团公司制定的报表统计工作进展谨慎填报，每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求，谨慎完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进展了谨慎全面的分析和总结，并有针对性地提出加强和改良经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺当完成。

2、加强政治思想、业务理论学习，谨慎履行工作职责，娴熟驾驭各项专业理论和业务素养;

20XX年集团公司的开展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想打算，谨慎学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领悟集团人力资源系统下发的一系列文件精神，以优质效劳创新年为主线，加快管理转型、为中心开展供应更加有力的效劳保障。科室人员踊跃参与集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务学问和各项专业政策规定，娴熟驾驭各种效劳技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好根底。

3、加强薪酬管理，完成年度量化目标和各项工作任务;依据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况，精确核算各区队20XX年切块工资，我们结合人员调动沟通、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生安排等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的限制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步标准劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加强对职工劳动法律法规的传播和学习，刚好驾驭劳动合同到期状况。加强劳务用工管理，标准劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，遵照集团公司的政策精神，严格掌控劳务工的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作

依据集团公司文件要求，结合20XX年中心实际状况和中心各工种的实际运用状况，结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的根底上，依据中心要求和符合个级别的条件，上报20XX年职业技能打算，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，20XX年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人，高级工通过30人，通过率到达85%，为我单位各工种职业技能水平的提高做好效劳引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作;

20XX年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续，其他单位调入3人，调出1人，在职死亡2人，我们刚好位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续，刚好更新人力资源系统，退休人员养老待遇的审批手续，依据20XX年中心职工个人收入调整了20XX年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统连接无误。

二、存在的问题与缺乏

缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探究绩效考核、薪酬安排上创新实力不够。

三、20XX年工作思路

1、加强理论学习，提高业务素养;

理论学问和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，20XX年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进展深化细致的学习，不断提高效劳中心、效劳职工的实力。

2、抓好根底工作，强化管理职能;

随着集团经营形式的不断改变，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，20XX年我们要不断完善根底建立，强化管理职能，促进劳动人事管理科学化，标准化运作。

3、不