陷阱里的狼读后感250字(5篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——陷阱里的狼读后感250字(5篇)读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，一段音乐，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。以下是我整理的陷阱里的狼读后感250字(通用5篇)，欢迎阅读与珍藏。

第一篇:陷阱里的狼读后感250字

最近读了《能力陷阱》这本书，其中的有些观点是颠覆性的，也给我很大的启发。

1.我们往往说，这件事我还在考虑，等我考虑明了了就开始做，可是有些事情，考虑的越多，越周全，顾虑越多，越迈不开步伐。

好多事情也就停留在想想的阶段罢了。

你站在自己的陷阱中去想问题，是想不明了的，所以先看看那些成功人士是怎么做的，然后照着做。假如每天只是反思，问题是你的思考方式，发现不了问题，由于你的思考方式本身就有问题。

就像你用一把不确切的尺子就量东西，确定量不准。

所以，想到了先去做，由于就目前的认知水平来说，我们是不能有什么开拓性的思路的，边做边调整，在做的过程中，认知不断提高才有可能，给出可能的解决方案。

2.上周末，刚工作的妹妹打电话说，最近工作很烦，领导总是让她搞接待，还占用她周末时间陪上级单位的领导去景区，她是做财务的，又不是接待办的，说起来义愤填膺

其实我们刚刚毕业的时候又何尝不是这样，觉得只要我专业做好了，我就能走遍天下。

其实，在职业生涯的前几年夯实专业基础，塑造自己的专业形象是很必要的，专业是我们的立身之本。

然而随着时间的推移，我们应当开拓未知的领域，这个时候我们擅长的东西，往往禁锢了我们的发展，它占用了我们大部分时间，而且由于擅长，做起来只是重复劳动，很简单陷在其中，只顾埋头拉车，却忘了抬头看路。

专业纵然重要，但是只盯着专业就会忽视与外界的链接，陷在专业里太久，你就会排斥其他让你成长的事情，譬如单位让你去演讲，你可能会说：我会写报告不就行了，问题都写在报告里了，领导可以自己看呀，让你学PPT你会以同样的理由搪塞掉，久而久之，就迷失在自己的一亩三分地上，不知道外面的世界发生了什么，格局也越来越窄。

3.反观那些领导者呢，他们会积极的参与创造与外界的链接，不是消极的等待被链接，而是积极主动地去链接，他们其实是在感知未来的发展趋势并尽可能的抓住机遇。刘瑜有句名言：一个人要像一直队伍。那我们每个人既是士兵，也是将军，每个人都是一个领导者。而领导者最主要的作用就是内部和外部的连接器。所以要积极向外开拓疆土。

人总是懒惰的，总是希望跟自己同频的人在一起，由于这样逍遥，不需要改变，不需要刻意，不需要伪装。而且人有时候还很清高，觉得为了办成某事跟别人搞好关系，真是太功利了，其实细心想想这就是一个功利的世界，况且我们对别人也有价值，这种关系是相互的，所以不存在谁利用谁的问题，由于我们谁都不傻。告诉自己，我只是在享受某种关系带来的价值。

4.蔡康永说,他在新书签售的时候，签的最多就是做自己，其实我们不妨问问自己，你想做的自己是过去的自己还是现在的自己，其实人是不断变化的，有句话说的好，不能改变环境就改变自己，顺应环境的变化，不断调整自己的状态，不断打磨自己，过程虽然痛楚，但这样的路越走越广阔。

5.那怎能才能迅速行动起来呢？

就是找一个模范，找到你跟她之间的差距，然后去模仿他，去渐渐缩小这种差距。

要利用工作的平台不断塑造自己的影响力，要敢于展示自己，要让自己在各种场合发声，打造个人影响力。

积极地与外界链接，从外界吸取能量。

想去做什么就去做，就算半途而废，也比从未行动好。

其次篇:陷阱里的狼读后感250字

说实话，看完这本书后，我发现我之前的认知确实出现了偏离。在实践中才能找到真爱，这个道理简单却总让人迷惑。没干这工作前，你是无法知晓自己是否喜欢的，而你认为喜欢的事当你真正着手时又会发现可能和想象中的完全不同，而更为让人可惜的又是当你一直用固有思维去一直干你喜欢的事情时，你又中止了成长，陷入能力陷阱之中。

在这本书中，最大的对我有用的点是关于人际交往的论述，我就是陷入了“懒惰〞与“自恋〞的怪圈之中，认为人际交往不过是相互利用，甚至是虚伪的，于是拒绝主动拓宽人际圈，只是被动的进行必要的交际，这无疑是十分严重的错误，这阻碍了自己的成长之路，丧失了信息获得来源，也封闭了新思路的进入。一直对自己说要保持开放的心态，可这只是内部的开放，阅读某种程度上是可以提升自己的内部思维拓展，可人际交往圈是必需的，对于事业及阅历，外部的人际圈是十分必要且有益的。在后面的日子里，我要主动的、有成效的拓展自己的人际圈。

行动优先，像变色龙一样的及时根据环境调整自己，朝着多个方向努力，活成“水〞的样子，但信念不变，世俗也罢，理想也罢，活成自己想要的样子。

成长这个过程是曲折的，工作十年，是该好好总结的时候了。感谢这十年，一直在成长，虽然速度很慢，可改变自己的心一直没变，不断的调整心态，努力向前。

第三篇:陷阱里的狼读后感250字

这是我其次次读这本书，第一次看完我基本忘掉了，由于我之前看了的书基本不会写读后感，为了逼自己一把，立了一个flag,把看过的书都写读后感，希望日积月累的付出与坚持有所改变。

能力陷阱的意思是：我们很乐于做那些我们擅长的事，于是一直做下去，做得越多，就越擅长，然后就越乐意去做，但是这样的一个循环让我们在这方面有好多的经验，简单能力陷阱，导致其他方面没有方法突破。

像我自己，10年以来都是负责客户订单的处理，一直都在做这方面的工作，可以游刃有余，而我没有在其他领域去发挥自己，所以工作的位置就被局限了。现在是分水岭的时候，我不再想要睁大眼睛就能想到的事，我需要挑战不一样的自己，向同学学习，每一天都进步一点点，跳出这个舒适区。

领导者为何陷入能力陷阱？大多数的领导者，无法从琐碎的日常事务中解脱出来，去做那些之前没有做过的事情，导致无法提升自己的战略目光，无法表达自己的领导能力，针对这些状况，提出了由外到内的原则。首先要像领导一个做事，然后才有领导一样的思考方式，改变你的做事方式，你才能呈现自己的才能，才有机遇表现，然后才获得认可。

我发现身边就有这样的一个例子，老公的舅舅自己在网上开了一家店，规模十几人吧，在我们眼中可以说是一个小老板，但是他却不像一个做老板的模样，事无巨细都是自己来负责，日夜颠倒工作，每日吃着快餐，终究身体顶不住，去年就做了甲状腺的手术。我们也有劝过他，其实他的工作可以轻松一些，多点放手，要多点时间放在自己的身上，多想想店铺该如何更好的发展，总比把自己掐在这些小事中要强多。

如何更好地定义我们的工作?给出了以下5个很好用的方法,（1）加强对形势的定位感（2）接触我们专业以外的项目,让自己的眼光更广阔（3）作为一个领导者应当留有足够的时间去参与外部的活动（4）学习如何结合个人的经历故事来打动人心,明白黄金圈的道理（5）放空时间出来提升自己的领导力

打造自己的关系网，应当要像盘丝洞一样，在必要的时候会助你一把，但是由于人是有懒得性和相像性，我们更应当建立多元化的关系网。我们应当要懂得六度分隔理论，如何去搭建和维持关系。对外的延伸，我们应当要具备良好的演讲能力，由于这是呈现自己给别人一个重要方法。假如你想成为谁，就应当靠近谁，只有开始行动，你的关系网才会完善起来。

第四篇:陷阱里的狼读后感250字

狼是世界上最讨人厌的家伙，它不仅每天晚上会不停地叫，还会吃那些可爱的小动物。有时候找不到食物了，竟然还去骗取食物，还是俗话说得好：好人有好报，恶人有恶报。狼终究得到了报应。

有一只狼在等猎物出现，一时辰后，一个猎物都没有，于是它用了奇妙的方法，把一只山羊吸引来了，结果山羊从后门跑了。有等来了兔子。结果兔子从石头缝里不见了。狼把所有的出路都堵牢了，猎人来了，狼找不到出路了，结果被猎人捉住了。

在我们生活中，也有跟狼相像的经历。

那是一节劳技课，坐在我旁边的一个女孩，貌似有点上厌了，就把动漫书夹到了劳技书里，看了起来，正当老师叫我们复述一遍他方才说的做东西的要领，那个女孩突然笑了起来，老师很古怪，便叫她说一遍方才我们说的话，她站了起来，问我说：“喂，说什么啊？〞老师大怒，说：“你在干什么？下午的课全给我站到后面去上，下课后，来我办公室一趟，我要和你好好谈谈。〞谁知那个女孩竟然不知悔改，小声的不服气的说：“去就去，怕什么，你以为你是我什么人呀，你根本不敢动我一根毫毛！〞

那个女孩和那只自作聪明狼没什么两样，都是自作聪明，到最终受罪的还不是自己。人们的聪明不是用在坏事上的，而是用在好事上的呀！有些人就是喜欢耍点小聪明，可一到正事上就毫无作用了。狼就是靠着自己的小聪明，但最终一到正事上就没用了，结果才会被猎人捉走了的.

第五篇:陷阱里的狼读后感250字

一千个读者一千个哈姆雷特，个人读此书后，最大的印象有以下四点，串起来，实质就是如何改变自己。

首先，生活中，我们往往由于自己的优势而不自禁地掩饰了自己的劣势。这个事实是如此明显，但我们确实很难发现。很简单，当一个擅长羽毛球的人，面对篮球和羽毛球两种选择时，自然而然会选择加入羽毛球活动，这是一个再正常不过的选择。但正由于这种“正常〞思维，恰恰就限制了我们全面发挥自己本有的能力——我们的羽毛球水平会越来越高，但也放弃了其他球类水平提高的机遇。这是个人总结的第一大陷阱，我们一步一步跳进这个能力陷阱，越来越深，一旦环境改变，我们便很难从中跳出。所以，能把自己不擅长的事做好，将短变长，那才是高人。思想上承认这点，是成长的前提和基础。

其次，由于人性本身的弱点，我们难以发现自己的短处。人们总有个习惯，就是总会做自己认为对的事情。无论如何，我们对事物的评判，不管是客观地看、主观地看，还是什么其他高大上的套路，有一点确定是不变的，那就是“用自己的脑袋想问题〞，而这就必然限制于自己脑袋的知识储存，也必然会出现你认为绝对的事偏偏就出现了你想不到的结果，你认为自己没有的短板偏偏就会在事物中反映出来。这是个人总结的其次大陷阱，所以，能主动发现甚至被动发现自己短板，是成长的必要条件。由于只有找到问题，才能找到发展方向。

再次，大多时候，我们就算看到问题，也会下意识地找千万种理由来“说服〞自己那不是问题。这是个人总结的第三大陷阱。这种例子大约有两种，要么是一旦发现问题，往往第一时间想到是外界的客观影响有多大、多深；要么我们会承认自己的错误，但由于思维定势以及所谓的习惯等因素，大多只是会停留在意识上的承认，由于既有的各种阻碍实在难以在行动上改过。所以，能发现问题所在，还能将改变付诸于行动、敢于在自己“不熟悉〞的环境下前进，才算是踏上成长的道路。

最终，我们往往被根深蒂固的“先思考后行动〞思维所限制。诚然，先想后干，三思而行，往往事物会更稳妥，但这仅局限于做已经确定了的事。而学习新事物、尝试做改变，则需要先行动后思考，由于只有实践过了，才知道改变后的事物趋势，