生产计划集合八篇

第页生产计划集合八篇生产安排篇1

一、主要工作完成状况

1、为强化企业主体平安责随意识，与4家施工企业签订了平安生产目标管理责任书，将平安生产工作细化分解到每个企业，对企业实行目标管理。

2、加大平安生产宣扬教化培训工作。上半年我委共组织企业参与各类平安培训达50多人次。与此同时，我委主动引导企业开展全员平安教化和农夫工岗前平安培训和三级教化工作，从而着力提高其平安行为。

3、严格市场准入，强化平安生产前置条件审查，对未取得平安生产许可证的企业，不得从事建筑活动，对没有保证平安生产详细措施和条件的平安报监不予通过，不得发放施工许可证，工程不得开工建设。1—6月共受理建设项目工程施工平安报监13项，平安报监审查合格率为101%。

4、仔细开展了“平安生产月”活动。在建筑施工平安宣扬询问日活动中向市民发放建设行业平安宣扬单101余份，期间利用电子屏幕间断播放平安宣扬标语，并要求企业在施工现场悬挂平安宣扬标语横幅20条。

5、上半年，共组织开展3次平安大检查及日常巡查工作，检查出隐患83条，对查出的隐患均已责令企业落实整改，我委并根据规定要求进行了复查验收。

6、今年县福泰公寓1#、2#楼项目获得了省平安质量标准化示范工地称号。

二、下半年工作安排

1、接着加强引导各企业创建平安质量标准化工地。

2、严格工程开工前平安前置条件审查。严格报建程序，加大对建筑平安生产惩罚力度。严格根据相关的法律法规和法定程序进行审批，同时，做好跟踪监管，对出现违反操作程序，不履行平安生产义务的现象坚决依法予以惩处，确保管出成效。

3、加强对重大危急源、建筑起重机械的管理。加强对重大危急源的监督管理。力求做到对全部在建项目工程重大危急源的底数清、目标明。进一步完善备案管理工作，未经检测验收的建筑起重机械一律不得投入运用。

生产安排篇2

依据省盐业集团东方制盐有限公司《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动的通知》精神，和公司《清洁生产管理方法》要求，实现“打造清洁环境，生产清洁产品”的目标，接着推动车间清洁生产工作，实现长效机制，打造清洁、环保、平安、文明矿区，制定车间20xx年清洁生产工作安排。

一、工作目标

建立清洁生产工作长效运行机制，车间全体员工团结努力，提高相识，落实行动，使车间成为清洁生产达标单位。

二、工作任务

1提高管理水平，完善清洁生产有关制度，做到有章可依，有章可循，保障清洁生产工作做好。

2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收，对车间进行一次系统全面的整改。

3将清洁生产与平安生产结合起来，创建平安清洁的生产环境。

三、工作措施

1强化车间清洁生产领导小组工作职能，严格车间清洁生产的领导和组织。

2分解清洁生产的任务，将责任量化细化，责任到人，全方位，立体化，不留死角。

3严格检查制度，整改落实制度，奖惩制度，将清洁生产工作落到实处，不搞形象工程。

4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施，发觉问题按时整改验收。

四、总结

将清洁生产工作刚好总结，积累阅历，利于改进，革新进步，使清洁生产水平逐步提高。

生产安排篇3

晶元太阳能公司实习总结报告1

一对单晶硅多线切割机的相识与了解2

二单晶硅的多线切割机启动前的打算工作3

（1）硅片的提刀与硅方的安装3

(2)布线4

(3)预热前的打算5

(4)预热5

三单晶硅的多线切割机运行过程中所遇到的故障与解决

方法6

四五个“二刀换一次”原则7

五我总结的留意事项7

六切割过程中的改进8

一对单晶硅多线切割机的相识与了解

在刚进晶元太阳能的时候，对于我公司的单晶硅多线切割机只是个模糊的了解。

在三个星期的实习中，我实际了解了NTCPV800的工作原理和运行状态，单晶硅的多线切割机是以钢丝700m/min的高速运转带动砂浆对单晶硅进行切割，在工作状态中，硅方的进刀速度常以0.335m/min的进给速度进行切割。由于切割硅方高度156mm，所以每次工作时间长达7小时58分钟。新线轴有宁波，宝能，贝卡三种线型，线长分别为660km680km770km。切割方法有正切，和正反切两种。一般状况下，新线轴正切可以进行两次切割，采纳正反切可以进行三次切割。下图为切割机的CAD二维基本结构图

图1-1

二单晶硅的多线切割机启动前的打算工作

（1）硅片的提刀与硅方的安装

该机器切割完成后，当班机长负责硅片的提刀，在提刀的过程中，为了防止钢丝线在提刀过程中断线，常基于钢丝线以5m/min的速度进行走线，硅方起先以低俗状态提刀，待硅片提到中端部分，再以高速状态提刀。

硅片取下后，用叉车将硅方放于进刀单元，并夹紧。

(2)布线

2.2.1进线轴与收线轴无须更换下的布线

硅方安装完成后，清理线网上的硅杂，必需清理干净，以防跳线与断线。

线网上硅杂清理干净后，将硅方右端与主轴导轮上的线网右端对齐，硅方右端略微露出一小部分。硅方左端也需露出线网一小部分，需剪断收线部分，用内六角扳手调整收线导轮与线网尾线的位置。

上述完成后，细致检查进线与收线的钢丝线位置，确保钢丝线都处于正确的轨道中，起先走线，将新线完成布与主轴导轮上方可起先下面操作。

2.2.2须要更换进线轴的布线

硅方安装完成后，清理线网上的硅杂，必需清理干净，以防跳线与断线。

剪断进线始端，将线头和新线轴连接，剪断线网左端大部分旧线，并用胶带进行固定，然后进行走线，调整好张力调整的导轮与线轴的线头的相对位置，需对齐。然后起先走线待新线完全布与导轮上，调整硅方和线网的位置，需保证两端各露出线网一部分。

将收线线头连接好，调整好导轮与收线头的相对

位置。检查各处的钢丝线是否在指定的位置。

2.2.3须要更换收线轴的布线

硅方安装完成后，清理线网上的硅杂，必需清理干净，以防跳线与断线。

剪断收线轴，将线头和新收线轴连接，走线起先布线，待新线网完成布好，调整硅方和线网的相对位置。检查各处钢丝是否在指定的位置。

2.2.4收线轴与进线轴都须要更换的布线

硅方安装完成后，清理线网上的硅杂，必需清理干净，以防跳线与断线。

可参照上述操作。

(3)预热前的打算

需将各过滤装置和附件清洗干净，附件残留的杂志都有可能对切割过程造成影响。

检查砂浆浓度，砂浆浓度需为1.646g/cm^3修改收线和进线处张力，进线张力18N，收线张力20N。

(4)预热

上述打算工作都完成后，进线五分钟的预热，预热的目的是防止切割过程中出现跳线，断线的故障。

生产安排篇4

紧紧围绕平安工作为中心，深化开展各项为民服务活动。其次社区获得克拉玛依市先进基层党支部、独山子石化公司先进基层党支部称号，其次、三、五社区获得“充分就业社区”。

一、以组织建设为基础，增加党组织的影响力

一是开展了七一活动。80多名党员参加建党87周年座谈会暨庆祝汇演。40名党团员参加了党员奉献日活动，81人参加了廉政建设电子版报竞赛，68人参加了“党在我心中”诵读竞赛。

二是丰富团员青年文化活动。上报区直团委读一本好书体会18篇，举办庆中秋迎十一保龄球竞赛，112名街道、非公有制企业会员单位团员青年参与了竞赛。

三是文明创建工作。调查汇总、上报统计局264份调查问卷。上报文明委500份创建文明城区调查问卷，发放便民服务手册17000本，创建全国文明城市学问宣扬单7000张。

二、延长服务理念，增加服务水平

一是社会保障工作。办理《求职登记证》326个，发放廉租房租金4人2600元。发放破产企业遗孀费9741.68元。为143名社会化管理人员办理液化票573张21879元。为企业移交退休人员举办了“迎国庆、庆中秋座谈会”。开展20xx年城乡居民基本医疗保险工作，共办理08年城居医保4674人，收费168515元，办理09年参保226人，收费16840元；办理08年住院医疗费用报销42人次，涉及医疗费用2900101.61元。二是慈善救助、低保及老龄工作。报送5名中学生、33名大中专贫困生作为慈善助学对象。新增低保、低收入家庭10户，停止低收入家庭1户。为PKU贫困儿童捐款3310元。同军供站慰问5户老红军。组织老年居民参与“独山子其次届老年书画摄影作品竞赛”活动。办理《新疆维吾尔自治区老年人优待证》65个。对109名有体检意愿老人进行免费体检，截至16日已体检完34人。组织60岁以上视力不好的305位老人，进行免费视力检查。

三是残疾人工作。给23人办理残疾人乘车证，为58名残疾人办理发放无业残疾人生活费卡。开展低收入、低保障残疾人白内障青光眼摸底调查，其中低收入白内障96人；低收入家庭白内障4户。60人参与了“我与奥运同行”残疾人接力赛。

四是计生工作。开展计生创优活动，清查流淌已婚育龄妇女2224人。为14名已婚流淌育龄妇女办理安排生育技术免费服务报销手续，共1652元。发放宣扬册1600份，育龄群众接受询问服务1300人。34位流淌人口参与了“7·11”世界人口日家庭才艺展活动。

五是工会、妇联活动。征集上报妇女手工作品12幅，妇女工作论文8篇，上报贫困单身母亲慰问人员名单2人，举办民族职工家庭教化专场讲座1场。中秋节对143名非公有制企业会员职工进行了慰问。

三、健全平安网络，确保平安稳定

组织平安检查3次，查出平安隐患31处。发放全民反恐手册10100册，张贴法制宣扬挂图48张，发放义务联防宣扬帽150顶，袖标101个，反邪教宣扬光盘10张。组织暑期学生进行了抗震疏散演习，各社区开展了四次流淌人口清查，登记出租房屋1473户、2437人，制定了社区戒毒工作实施方案。严格落实稳定信息周报，重大信息日报，上报重大稳定信息17次，49条，严格落实值班制度，七个社区分别成立11支义务联防队，规定了巡逻路途。

三季度开展冲突纠纷排查6次，调解各类纠纷82件，劳动争议调解案件5起。调解率101%，调解胜利率101%，受理来信来访221件，都圆满得到了解决。

四、加强城市管理，增加协调力度

与各社区签订了食品平安监管责任书，制定了创建国家级“食品平安示范县”实施方案。对25家食品加工

点、施工单位食堂、商业网点等进行了食品平安检查。通过了克市“天山杯”检查团的卫生检查。

仔细协作做好老区改造任务。召开了居民大会宣扬政策，向居民发放宣扬单800份，拆迁购房协议书和老区拆迁意向表各906份，收回412份，对七区空房和三区鑫昆仑后七栋平房的产权、套数进行了调查和上报。解决了位于四区的驻区单位乌鲁木齐市油毡厂院内卫生脏、乱、差问题。

五、主动开展各类文化活动

暑期彩泥培训参与人员65人，电脑培训62人，科普培训40人。组织各类讲座18场，暑期高校生实践活动，开设义教初、中学班，参与人员50余人，各社区举办了红色诵读竞赛、爱社区、爱家园讲故事竞赛、放飞志向诗歌朗诵竞赛等各项活动。胜利举办了庆“奥运”迎“中秋”纳凉晚会，观看居民达101多人，举办“同携手、共筑美妙家园”排球竞赛，参与人数70余人。

六、第四季度工作安排

（一）做好各社区党支部和街道机关的自身建设工作。做好文明单位创建工作和检查工作，做好“构建和谐社区试点”迎检验收工作。

抓好工作人员的培训学习

（二）做好社区服务工作。掀起文化活动氛围，开展各类体育文化活动。做好09年城乡居民基本医疗保险工作；做好20xx年参保居民的报销工作，组织举办好老年人文化活动，做好社会化保障工作。加强计生宣扬工作，利用“9.25”“10.28”计生纪念日开展宣扬活动。加强残疾人康复训练。

（三）抓好平安工作。接着加大对外来流淌人口和出租房屋清查登记；做好信访接待和处理工作，加强信息保密工作，杜绝失泄密事务的发生。

（四）做好“全国老龄工作先进区”创建、“计生国家优质服务区”创建和街道创建市局级文明单位创建工作。

（五）做好全国其次次经济普查工作，完成好普查任务

（六）做好年终考核总结工作及各类座谈会。

生产安排篇5

为进一步增加社区平安生产监管工作的针对性和前瞻性，正确履行平安生产监管职责，规范监管执法行为，提高监管执法效能，防范和削减生产平安事故的发生，依据《平安生产法》、《平安生产监管监察职责和行政执法责任追究的规定》（国家安监总局24号令）、《国家平安监管总局关于印发平安生产监管年度执法工作安排编制方法的通知》（安监总政法〔20xx〕183号）的相关规定和《金川区平安生产监督管理局关于印发20xx年平安生产执法工作安排的通知》（金区安监发〔20xx〕30号）要求，结合我社区实际，制定本安排。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立科学发展、平安发展理念，强化红线意识和底线思维，大力实施依法治安，坚持有法必依、执法必严、违法必究，明确执法责任，创新执法方式，突出执法重点，提高执法效率，肃穆查处平安生产非法违法行为，全面规范平安生产秩序，有效防范重大、特大生产平安事故，进一步促进社区平安生产形势持续稳定好转。

二、工作目标

通过平安生产监管执法工作任务的落实，规范平安生产监管和执法行为，推动辖区各企业、商业门店仔细落实平安生产主体责任，建立健全平安生产管理制度和管理体系，促进企业平安生产；通过指导、协调和监督企业、商业门店依法履行平安生产职能，有效预防生产平安事故的发生；通过加大平安生产监管执法力度，严厉打击非法、违法生产经营行为，促进辖区企业平安生产形势持续稳定好转。

三、主要工作任务

（一）着力转变执法理念和方式。以督促企业、商业门店严格落实主体责任，建立自我约束、持续改进的工作机制为着力点，转变执法理念，改进执法方式。执法检查要突出重点，抓住关键；执法方式要科学有效，接着实行“四不两直”、明查暗访相结合等方式，查一次收效一次，查一次提高一次；避开企业、商业门店产生等靠思想，克服隐患常查常改、常改常犯状况，着重激发企业、商业门店主动抓平安生产的内生动力。

（二）进一步加大执法工作力度。重点打击整治平安隐患不整改、平安责任不落实、平安措施不到位、平安培训不开展等违法违规行为，对责任单位和责任人要打到痛处。

（三）进一步提升执法工作效能。科学组织开展执法检查，全面客观精确地查找问题隐患，提高执法工作的专业性和有效性。

四、执法检查重点内容

依据区安监局文件精神，对生产经营单位要重点监督检查以下内容：

1、有关人员的平安生产教化和培训、考核状况;

2、建立和落实平安生产责任制、平安生产规章制度和操作规程、作业规程的状况;

3、依法设置平安生产管理机构和配备平安生产管理人员的状况;

4、从业人员、被派遣劳动者和实习学生受到平安生产教化、培训及其教化培训档案的`状况;

5、在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置平安警示标记的状况;

6、对平安设备的维护、保养、定期检测的状况;

7、教化和督促从业人员严格执行本单位的平安生产规章制度和平安操作规程，并向从业人员照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施的状况;

8、为从业人员供应符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教化从业人员根据运用规则正确佩戴和运用的状况;

9、建立健全生产平安事故隐患排查治理制度，刚好发觉并消退事故隐患，照实记录事故隐患治理，以及向从业人员通报的状况;

10、制定、实施生产平安事故应急预案，定期组织应急预案演练，以及有关应急预案备案的状况;

11、根据规定报告生产平安事故的状况;

12、依法应当监督检查的其他状况。

五、组织实施

社区安监站在开展执法工作的基础上，将实行协作上级部门执法方式对辖区企业开展执法检查。重点加强对辖区各类中小企业、小微企业的日常执法和检查工作。

（一）主动开展对重点监管企业的监督检查。本年度社区安监站将重点对文化街、恒昌综合市场、烟花爆竹零售店等开展执法检查，检查工作中发觉重大平安隐患刚好向上级部门汇报。社区安监站结合重大节假日对辖区重点生产经营单位开展执法检查全年不少于4次，上下半年至少各检查2次。

（二）协作上级相关部门开展联合执法。依据工作须要，适时协作上级相关部门，组织开展对人员密集场所、大型商场和超市的执法检查，原则上由上级部门牵头，社区参加协作。督促企业对存在的源头性基础性问题、重大危急源和重大隐患进行会诊，分类处理，能够整改的刚好整改；对于一些悬而未决、长期得不到整改的平安隐患，要刚好上报区安委办。

六、工作要求

（一）加强领导，落实执法责任制。构建社区书记负总责，分管领导详细负责分管范围内的监管执法工作的开展，并依据实际状况参与执法检查，社区平安专干干脆负责详细行政执法工作的责任体系。要仔细根据监管监察一体化的工作格局，既要抓好执法检查工作，又要抓好执法督查工作。社区安监站人员要仔细学习平安生产法律法规和国家安监总局15号令、24号令等规定，制定现场检查工作方案，明确执法检查的主办和协办人员，确保年度监管执法工作安排的顺当实施。

（二）细心组织，仔细执行安排任务。社区平安专干要严格根据年度安排细化分解执法任务，要根据到期复查企业优先的原则，制定月安排、周安排。安监站人员在进行检查前，应当明确检查的项目、内容、方法和标准，打算行政执法文书，必要时，联合有关部门组织对生产经营单位开展检查。检查中，应当正确运用和填写行政执法文书。

（三）亲密协作，确保执法检查工作取得实效。在对企业进行执法检查时，双方要仔细履行各自职责、相互协作，主动提高检查效果。依法肃穆查处平安生产领域的非法违法行为，督促生产经营单位全面落实平安生产主体责任。建立执法检查月度分析制度，通过每月执法检查工作分析，总结执法阅历，分析存在问题，主动实行有效措施，进一步提高监管执法实力和水平，增加执法检查的实效性，全力推动社区平安生产工作再上新台阶。

生产安排篇6

为了使企业能够根据市场需求、提高效益、均衡生产的原则合理组织企业生产活动，特制定本制度。

1.主题内容与适用范围

本制度规定了生产安排的编制与实施管理本制度适用于企业生产安排的编制与实施管理

2.管理职能

本厂生产安排和管理工作，由生产调度归口管理，在主管生产副总的领导下，负责制定本企业生产任务，各车间、班组应相应有人负责生产安排落实工作。

3.管理内容与要求

1编制企业的生产安排，应依据市场的改变，销售部门的要求，做到以销定产。还必需兼顾设备生产实力，在制品、成品库存数，上期生产的执行状况，成本费用等，使安排的编制有牢靠的依据。

2编制月生产作业安排的程序：依据市场及客户须要，月初制定产品的生产任务，并将生产任务下达到各相关车间及部门，并在生产过程当中驾驭生产完成状况;对客户提出临时性的订单，依据库存状况，刚好组织支配生产。

4.生产安排的内容

1生产安排管理包括编制安排和实施安排两个方面，安排又分为中心(车间)安排和车间内部(班组)安排两部分。

2本厂生产安排包括：产品种类、产量、产值等。

3车间内部的安排：车间依据调度下达给车间的生产安排，通过对各班组实力的测算，编制出班组详细的完成安排。

5.管理要求

1生产安排一经下达，必需保持安排的肃穆性，各车间要围绕安排指标，想方设法，实行措施，坚决保证安排的全面和刚好完成。并且每月以日报表的形式向生产调度报告生产进度。

2围绕生产安排的落实，选购 部门应做好原辅材料、包装材料的供应工作;仓储部门应依据产品物资定额按安排发给车间。

3车间在执行生产安排中，如遇特别状况需变动时，由执行单位提出书面报告给生产调度，由调度调查、分析、提出审核看法，报加工中心批准下达后方可变动。

4生产保障部门须依据公司当月生产安排，保证公用系统(水、电、汽等)等)平安稳定地供应给生车间运用。

5有关生产车间对本车间生产安排执行状况，应在每月后五天内写出书面分析报生产调度。生产调度在每月后三天内写出书面月安排的执行状况分析报告。

6.检查

生产调度对生产安排的执行状况负有监督、检查的责任，要通过统计报表、日常调度、现场指挥等形式进行检查、监督，发觉问题要刚好实行措施，赐予解决，对影响生产安排完成又无力落实解决的问题要刚好报告主管生产副总解决。

生产安排篇7

1、成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，明确其职权范围，并下红头文件；

2、制定职工清洁生产培训安排，近期组织全体员工进行清洁生产考试，保存试卷，整理成果；

3、在公司、车间等场所悬挂清洁生产标语、口号，营造氛围；

4、各车间、班组利用班前会等机会，宣讲清洁生产的意义、要求，建立会议记录；

5、组织全体员工征集清洁生产审核方案，每人至少一条，一经接受者赐予经济嘉奖；建立清洁生产审核方案台账，确定责任人、措施和完成时间，分工实施；

6、对今年以来已经实施环保、节能、平安、技术等改造项目，建立具体台账，健全档案，整理成方案（内容、投资、效果等），总牢固施效果；

7、收集并整理现有环保、节能、平安等管理制度，提出修订和补充看法，以制定发布公司清洁生产管理制度；

8、对现有生产工序进行过程分析，明确各工序所用原材料、资源能源消耗、产生废弃物种类和数量，绘制工艺与污染物排放流程图。9对近二年的能源、资源、原材料消耗和污染物排放、产品及产量进行统计分析，与国内外同行业比较消耗水平，与国家省市等要求比较实现状况，以找出改进环节；

10、建立污染物台账、能源资源消耗台账、有毒有害物质台账等记录；

11、现场巡察设备跑冒滴漏现象，并治理，建立台账、档案，评价治理效果；

12、建立健全生产设备、计量器具台账、档案，并检查有无国家限

制运用、淘汰设备工艺，有无落后设备工艺，有无高耗能、高噪声设备工艺，可提出更新改造安排，作为清洁生产方案；

13、车间如有废气、废水排放监测及污染物总量计算，是否达标（参照环保部门的数据）；统计近1年内环保方面的检测报告。

14、商定本公司清洁生产审核重点和清洁生产目标（节能降耗、减排增效）。

15、绘制公司平面位置图，地理位置图，车间设备布局图、公司全部工程生产关系示意图、生产工艺流程图及污染源分布图。

16、组织人员开会，照相或录像开会的现场（首次动员会全员、小组会议、车间培训会、应急演练、考试、小组方案探讨会）。

17、须要整理的记录

（1）生产日报表（2）原料购置、消耗、贮存状况表（3）理化检验报告单（4）废物的产生、处理、排放状况表（5）财务报表（6）事故记录与报告表（7）设备、管路、线路的维护与检修记录（8）公众反映状况记录（9）能源消耗报告单

18、统计法规有无过期，下载新版本，增加地方法规要求。

生产安排篇8

一、订单的管理和执行

安排实施：4月15日前初见成效，20日后依次执行（须要其他部门协作）。

目前，生产部订单积压，除了在合理排单上须要提升等综合因素外，业务部从接单到下单给生产部的中间环节，也须要合理化和科学化。为了改善这种状况，安排流程为：

1、合同签订：业务部在和客户签订合同前，应了解相关的物料选购 周期，避开交货期短造成选购 周期长占用生产时间。二是要了解目前的生产动态，避开生产周期不能满意客户要求。

2、物料选购 ：选购 接到业务订单后制定物料选购 安排，确保物料选购 周期在安排限制时间内，物料质量符合客户订单要求。物料选购 期间选购 员要刚好跟踪、业务员应主动了解，如选购 周期超过预订的安排时间，意味将占用生产时间，占用生产时间意味延误交期，选购 人员应刚好向业务员说明状况。

3、物料入库：仓管员应将物料入库状况刚好告知生产部，异样状况告知业务员。

4、物料质量限制：物料打算入库时，质检（现在是业务员检验）应对入库物料进行质量检验（应填写物料检验单作为依据），合格准予入库，仓管应对主辅物料的入库数量负责。

5、订单执行：生产接到订单后，查看物料库存状况，结合生产状况编织生产安排。各部门依据生产安排单物料配置数量进行定额领料。安排员每日统计各工序的生产数据。形成周、月生产汇总表。在安排时间内不能按时交货的，应刚好向业务员说明状况。每周、每月形成《生产异样汇总表》，并据此做出针对性的改进措施。

6、订单执行的跟踪：业务跟单应对订单执行状况进行跟踪，将状况刚好反馈给业务员；生产安排员对安排执行状况进行跟踪，将异样状况刚好向生产主管反馈；仓库将物料入库状况向生产和业务反馈。

7、数据统计：对每个订单的投产数、领料数、损耗数、不合格数，当月总产量、不良率、交货期达成，进行统计、分析，探讨对策及提出改进措施。

应留意事项：应提倡“我应当怎样”而不是“你应当怎样”；提倡“主动沟通、

主动工作”；避开别人主动、我养成“他应当的”习惯。

二、质量管理

安排实施：4月20日前见成效。

尽管“好的产品质量