生产计划部岗位职责(3篇)

第页生产计划部岗位职责(3篇)生产安排部岗位职责1

职能

物流部门的职能非常明确，一般地说，物流部门是从全局动身对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此，可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。

类别

详细的说，物流部门的职能大体可以分为以下几个方面：

1、安排职能。主要任务有：规划和改进企业物流系统；制定和完善物流业务管理规程；依据企业总目标的要求，制订部门经营目标和物流安排；为实现企业物流经营目标制订相应的'策略和措施等。

2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、沟通与沟通，调整物流活动；二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。

4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动；二是评价物流工作安排和任务执行状况。

5、教化培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训，以提高物流员工的综合素养。

物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面，即宏观职能与微观职能。

宏观职能是依据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流安排。微观职能又包括两个方面：首先是基本的业务职能，依据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能，即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督，主要是指成本限制、绩效评估等。...绽开

生产安排部岗位职责2

①Safety-平安生产状态(Accidents/nearmiss/losttime)

②Quality-产品质量保证流程限制防错方法(FPY/IPQC/PPMtarget)

③Delivery-缩短周期，敏捷性、单件流、快速换模(Leadtime)

④Cost-固定成本VS.变动成本(Man/machine/material/method/environment)

⑤Morale-员工士气，训练有素/主动主动、多工序作业、员工流失率

⑥Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备牢靠性

⑦Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)

⑧Process-工艺流程维持改善结果(Standardwork/layout/continuousflow/)

生产安排部岗位职责3

岗位职责:

1、依据公司生产要求组织制定公司生产安排,并审核合理的安排表和物料表;

2、负责生产安排下达:

2.1依据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂状况及外发加工厂生产实力的判定,合理编排生产安排;

2.2推动生产安排进度,管理好团队,对货期负责;

3、负责外发厂管理:

3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

3.2跟踪外发加工厂生产进度,刚好结算;

3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

3.4定期依据公司及外发加工厂的加工运作状况,刚好提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

4、生产过程中物料和库存合理管控;

5、建立、完善并定期优化安排管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

任职资格:

1、统招高校本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;

2、8年以上制造业生产安排工作阅历,其中5年同等岗位工作阅历;

3、熟识大型制造业业务流程(研发、安排、选购 、生产、物流等)业务流程,擅长安排管控和推动;