宁波某公交项目住宅及办公综合施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc131406079"第一章技术标书书总说明1HYPERLINK\l"_Toc131406080"_ToYPERLINK\l"_Toc131406081"1.2工程程承包范围、内内容和承包方方式2HYPERLINK\l"_Toc131406082"_ToYPERLINK\l"_Toc131406083"1.4编写写依据4HYPERLINK\l"_Toc131406084"_ToYPERLINK\l"_Toc131406085"第二章工程概况况及对设计图图纸的理解77HYPERLINK\l"_Toc131406086"_ToYPERLINK\l"_Toc131406087"2.2施工工环境8HYPERLINK\l"_Toc131406088"_ToYPERLINK\l"_Toc131406089"第三章施工组织织机构9HYPERLINK\l"_Toc131406090"_ToYPERLINK\l"_Toc131406091"3.2项目目部组织机构构10HYPERLINK\l"_Toc131406092"_ToYPERLINK\l"_Toc131406093"第四章施工部署署15HYPERLINK\l"_Toc131406094"_ToYPERLINK\l"_Toc131406095"4.2总体体施工顺序115HYPERLINK\l"_Toc131406096"_ToYPERLINK\l"_Toc131406097"第五章施工准备备19HYPERLINK\l"_Toc131406098"_ToYPERLINK\l"_Toc131406099"5.2技术术准备19HYPERLINK\l"_Toc131406100"_ToYPERLINK\l"_Toc131406101"5.4施工工人员准备221HYPERLINK\l"_Toc131406102"_ToYPERLINK\l"_Toc131406103"第六章施工进度度计划23HYPERLINK\l"_Toc131406104"_ToYPERLINK\l"_Toc131406105"6.2总体体施工进度计计划图24HYPERLINK\l"_Toc131406106"_ToYPERLINK\l"_Toc131406107"7.1周转转材料计划225HYPERLINK\l"_Toc131406108"_ToYPERLINK\l"_Toc131406109"第八章劳动力安安排计划288HYPERLINK\l"_Toc131406110"_ToYPERLINK\l"_Toc131406111"8.2人员员进场计划228HYPERLINK\l"_Toc131406112"_ToYPERLINK\l"_Toc131406113"9.1施工工总平面布置置原则30HYPERLINK\l"_Toc131406114"_ToYPERLINK\l"_Toc131406115"9.3临时时用电设计332HYPERLINK\l"_Toc131406116"_ToYPERLINK\l"_Toc131406117"9.5施工工总平面管理理36HYPERLINK\l"_Toc131406118"_ToYPERLINK\l"_Toc131406119"第十章主要项目目施工方法338HYPERLINK\l"_Toc131406120"_ToYPERLINK\l"_Toc131406121"10.2安安装工程主要要施工方法887HYPERLINK\l"_Toc131406122"_ToYPERLINK\l"_Toc131406123"11.1质质量保证体系系102HYPERLINK\l"_Toc131406124"_ToYPERLINK\l"_Toc131406125"11.3保保证质量的组组织措施1004HYPERLINK\l"_Toc131406126"_ToYPERLINK\l"_Toc131406127"11.5质质量通病防治治措施1099HYPERLINK\l"_Toc131406128"_ToYPERLINK\l"_Toc131406129"第十二章确保安安全生产的技技术组织措施施118HYPERLINK\l"_Toc131406130"_ToYPERLINK\l"_Toc131406131"12.2保保证安全的技技术措施1119HYPERLINK\l"_Toc131406132"_ToYPERLINK\l"_Toc131406133"12.4消消防保卫措施施123HYPERLINK\l"_Toc131406134"_ToYPERLINK\l"_Toc131406135"13.1工工期控制目标标体系1244HYPERLINK\l"_Toc131406136"_ToYPERLINK\l"_Toc131406137"13.3保保证工期的组组织措施1226HYPERLINK\l"_Toc131406138"_ToYPERLINK\l"_Toc131406139"13.5赶赶工措施错误！未定定义书签。HYPERLINK\l"_Toc131406140"_ToYPERLINK\l"_Toc131406141"14.1文文明施工管理理组织机构1129HYPERLINK\l"_Toc131406142"_ToYPERLINK\l"_Toc131406143"14.3文文明施工管理理措施1311HYPERLINK\l"_Toc131406144"_ToYPERLINK\l"_Toc131406145"15.1夏夏季施工措施施134HYPERLINK\l"_Toc131406146"_ToYPERLINK\l"_Toc131406147"第十六章环境保保护措施1336HYPERLINK\l"_Toc131406148"_ToYPERLINK\l"_Toc131406149"16.2噪噪音控制措施施136HYPERLINK\l"_Toc131406150"_ToYPERLINK\l"_Toc131406151"第十七章“四新新”科技成果的的应用1388HYPERLINK\l"_Toc131406152"_ToYPERLINK\l"_Toc131406153"第二十章回访及及保修措施1143第一章技术术标书总说明明1.1前言言1、首先，我公公司诚挚地表表示：我们完完全接受招标标文件提出的的有关本工程程承包施工范范围内容、承承包施工工期期、承包方式式、施工技术术要求、工程程管理、安全全文明施工的的各项要求，并并落实各项方方案和措施。2、我们通过认认真学习和研研究了招标文文件及有关图图纸资料，并并数次实地踏踏勘了施工现现场，在分析析了各种影响响施工的因素素和本工程承承包的特点、难难点后，我们们有充分的信信心，保证以以高质量、按按期全面完成成本工程招标标文件规定的的工程承包范范围内的任务务。3、一旦有幸中中标，我们一一定全力以赴赴，做好施工工前期准备和和施工现场总总体规划布置置。我们一定定发挥我公司司的管理优势势，进行项目目承包施工，通通过对劳动力力、设备、材材料、技术、方方法和信息的的优化处置，实实现成本造价价、工期、质质量及社会信信誉的预期目目标效果。4、我们将积极极配合业主做做好专业分包包、指定分包包商的选定工工作，并主动动全面地做好好对分包单位位的管理、协协调、配合工工作，同时抓抓好对分包商商施工质量、工工期、安全、文文明施工管理理工作，确保保本工程优质质、快速、全全面建成。5、我们完全接接受招标文件件提出的质量量和技术要求求，并按国家家质量标准进进行施工，本本工程实行创创优目标管理理，确保本工工程一次合格格率100％，确保达达到区优质结结构质量标准准。6、我公司将严严格按照建设设部颁布标准准JGJ599-99《建筑施工工安全检查标标准》组织施施工和现场文文明施工，确确保获得“区以上级文文明工地”的称号。7、我公司各类类施工机械装装备齐全，模模板、钢管支支撑等设备材材料储备雄厚厚，有适合于于本工程施工工的塔吊、施施工电梯、砼砼输送泵车、反反铲挖掘机等等大型机械设设备，完全能能满足和确保保本工程施工工进度和质量量要求。8、若我公司中中标承建“宁波公交*项目总承包包二标段工程程”，我公司经经研究决定按按招标文件所所定的各节点点工期内力争争提前完成全全部工程。9、我们将与设设计院、监理理公司密切配配合，真心诚诚意接受施工工监理和现场场设计人员在在施工全过程程中的指导和和帮助。我们们竭诚为本工工程的顺利建建设而努力，为为本工程早日日建成投入使使用作出我们们应有的贡献献。1.2工程程承包范围、内内容和承包方方式一、承包范围、内内容本工程总承包范范围为招标文文件规定的以以及图纸和规规范要求的所所有内容。由发包人专业分分包工程包括括以下内容：：序号专业分包工工程程名名称1有线电视安装工工程程（室内管管路路预埋由总总包包施工）2电话、网络安装装工工程（室内内管管路预埋由由总总包施工）由发包方指定分分包的项目包包括：序号指定分包工程名名称称桩基工程桩基检测铝合金门窗、玻玻璃璃雨篷、单单元元门、空调调百百叶工程入户门、防火门门、防防火卷帘门门安安装工程（含含含门吸）防水工程消防工程智能化系统工程程((闭路监控系系统、远程程红红外防盗报报警警系统、窗窗磁磁防盗系统统、远远程抄表系系统统、背景音音乐乐系统等，室室室内管路预预埋埋、底箱预预埋埋由总包施施工工)会所及幼儿园精精装装修工程外墙干挂石材、铝铝板、玻璃幕幕墙工程室外景观、绿化化工工程信报箱工程停车位车档、交交通通标志工程程沥青道路工程二、承包方式本工程为总包干干性质，即：：在施工中投投标单位对所所承包工程在在施工管理过过程中实施包包工、包料、包包工期、包质质量、包安全全、包文明施施工的施工承承包职责。三、总承包管理理、协调责任任1、按照并根据据合同文件及及合同图纸、承承包清单与合合同条件所说说明或提及的的工程施工，完完全负责工程程的照顾、管管理和完成工工程，在各方方面令业主合合理的满意。2、选择具备专专项施工资质质及施工能力力的分包单位位，报建设单单位和监理单单位审查确认认，并由选定定单位负责编编制所承担项项目的专项施施工方案，签签订的分包合合同报建设单单位备案。3、我司将给予予各专项分包包单位提供现现场上已有条条件下的一切切照管、配合合、协调。1.3编写写说明1、在认真、全全面地阅读招招标文件和有有关图纸的基基础上，深刻刻领会和贯彻彻设计意图及及投标的要求求，针对本工工程的特点，结结合我公司多多年来在类似似工程施工中中的实践经验验，本着以“高速、优质质、文明”的施工组织织为指导思想想，编写本工工程的施工技技术投标书。2、本工程技术术投标书的编编制范围为本本工程的土方方工程、基础础工程、上部部结构、装饰饰工程及总体体工程的施工工技术措施，同同时包括工期期、质量、安安全和文明施施工保证措施施及与各专业业分包的配合合措施。3、本技术标书书仅为一份初初步的投标文文件，若我公公司中标后，将将在原标书的的基础上按照照具体设计施施工图、地质质资料、周边边管线资料、补补充资料及工工程项目建设设的有关规定定进一步完善善施工方案，补补充各分部分分项工程施工工中的细节问问题，形成一一份具有技术术先进性、安安全合理性、经经济实用性、操操作简易性的的施工组织设设计，同时接接受业主及监监理单位的指指导和审查。4、根据招标文文件中对于质质量、工期的的要求，在本本工程投标施施工组织设计计中，将重点点阐述有关工工程质量及工工期的保证体体系及措施，将将在绝对保证证本工程施工工质量的前提提下，选择最最佳施工方案案，加快施工工速度，同时时加强对现场场的施工管理理，积极配合合建设单位以以及监理单位位对本工程在在施工过程中中的检查验收收工作，加强强对原材料的的质量控制，合合理组织部属属施工，充分分体现我公司司“高速、优质质、文明”之企业宗旨旨。1.4编写依依据一、依据概述1、根据《宁波波公交*项目总承包包工程》施工工招标文件及及初步设计图图纸；2、现场调查资资料、标前会会及答疑书；；3、国家、地方方现行相关建建筑工程、建建筑业的相关关法规、施工工技术规范及及有关规定；；4、本工程特点点、现场实际际条件及自然然环境；5、我公司现有有的人员、技技术、设备能能力和类似住住宅工程施工工管理经验；；6、本公司ISSO900001质量保证和和质量管理体体系有关文件件及技术资料料。二、主要采用的的施工规范1、土建工程部部分：《中华人民共和和国工程建设设标准强制性性条文房屋建建筑部分》（2002版）；《建筑工程施工工质量验收统统一标准》（GB503300-20001）；《砼结构施工图图整体表示方方法、制图规规则和构造详详图》（03G1001）；《工程测量规范范》（GB500026-933）；《混凝土结构工工程施工质量量验收规范》（GB50204-2002）；《地基与基础工工程施工及验验收规范》（GB502202-20002）；《钢筋焊接及验验收规程》（FGF188-96）；《钢筋焊接头试试验方法标准准》（JGJ/TT27-20001、J140--2001）；《砼质量控制标标准》（GB501164-922）；《砌体工程施工工质量验收规规范》（GB502203-20002）；《砼小型空心砌砌块建筑技术术规程》（JGJ/TT14-955）；《屋面工程质量量验收规范》（GB50207-2002）；《建筑地面工程程施工质量验验收规范》（GB502209-20002）；《建筑装饰装修修工程质量验验收规范》（GB502210-20001）；《建筑施工扣件件式钢管脚手手架安全技术术规范》（JGJ1330-20001）；《建筑施工高空空作业安全技技术规范》（JGJ800-91）；《建筑机械使用用安全技术规规程》（JFJ333-20011、J119--2001）；《建筑工程施工工现场供用电电安全规范》（GB50194-93）。2、安装工程部部分：《建筑给水排水水及采暖工程程施工质量验验收规范》（GB502242-20002）；《给水排水管道道工程施工及及验收规范》（GB50268-97)；《建筑排水硬聚聚氯乙烯管道道施工及验收收规范》（CJJ300-89）；《火灾自动报警警系统施工及及验收规范》（GB50166-92）；《自动喷水灭火火系统施工及及验收规程》（GB50261—96）；《气体灭火系统统施工及验收收规范》（GB502263—97）；《建筑电气工程程施工质量验验收规范》（GB503303-20002）；《上海市生态型型住宅小区技技术实施细则则》1.5施工工管理目标承承诺本工程的总体目目标是：◆质量目标：确确保本工程不不低于中华人人民共和国《工工程施工质量量验收规范》合合格标准。◆安全施工目标标：杜绝重大大伤亡事故，将将月工伤率控控制在1.2‰内，严格达达到五无标准准（无死亡、无无重伤、无火火灾、无中毒毒、无坍塌），确确保安全达标标。◆工期目标：二二标段工程合合同工期200天；◆文明施工目标标：确保每周周得分率≥80%.◆回访目标：确确保零投诉。第二章工程程概况及对设设计图纸的理理解2.1工程程简简介一、工程简况工程简况表工程名称宁波公交*项目目二二标段工程地点公交*项目位于于宁波鄞州州新城区钟钟公公庙街道，北北北至鄞县大大道道，东至规规划划路（鄞州州银银行），南南至至惠风西路路，西西至规划路路。建设单位宁波**房地产产发展有限公公公司设计单位上海**规划建建筑设计有限限限公司建筑设计顾问上海**建筑设设计事务所二、工程概况本项目总用地面面积积约5700㎡，总建筑筑面面积4531㎡。本工程程由幼幼儿园、幼幼儿儿园办公楼楼和和会所组成成，主要建筑筑物情况如下下：楼号幢数层数结构形式主体最大高度（米米）建筑面积（㎡，近近似值）幼儿园31-3框架结构11.72680.7会所12层框架结构9.11850.32.2施工环环境1、临时用电：：现场场提供1个500KVVA供电箱变，位位位于场地西西北北角的箱变变由由I标与II标总包单位位共用。3、临时用水：：现场场提供1个DN100水源，位于于场地东侧侧，用用水由总包包自自行接入。4、临建设施：：现场场红线内只只考考虑设部分分办办公、生产产加加工临时场场地地，并须对对临临时道路进进行行硬化。生生活活区现场不不提提供，由总总包包自行租用用场场地作为临临时时生活区用用地地。5、交通情况：：主干干道已经提提前前施工完成成，施施工单位必必须须保证道路路的的整洁和畅畅通通，不得在在道道路上堆放放材材料，如有有破破损，应立立即即修补完好好。2.3工程程特特点本工程的特点为为：：◆施工场地狭窄窄，工工人食宿、现现现场办公、机机机械设备、材材材料加工、材材材料堆放场场都都受到严重重限限制，对场场地地安全文明明施施工提出较较高高要求。◆防建筑、结构构裂缝缝、防渗漏漏、防防空鼓等质质量量通病要求求严严。◆总体、阶段工工期紧紧，对工期期影影响大。◆劳动力、机械械设备备、周转材材料料的投入是是保保证工期实实现现的关键。第三章施工工组组织机构3.1公司司组组织管理机机构构一、公司组织机机构构我公司将以项目目法法施工模式式实实施目标责责任任管理，通通过过精心的人人员员组织、严严密密的网络控控制制、主动的的协协调管理、标标标准化文明明工工地的形象象管管理以及质质量量体系和过过程程控制，优优质质、高速、安安安全、文明明地地完成本工工程程任务。公司组织机构框框图图二、公司组织管管理理1、项目经理：：本公公司拟派出出具具有丰富总总承承包工程施施工工管理经验验的的项目经理理担担任，对该该工工程的施工工进进度、质量量、安安全、文明明施施工及工程程成成本全面负负责责。2、项目副经理理：具具体负责项项目目生产、调调度度、协调工工作作，主管施施工工进度计划划的的落实和调调整整，对劳动动力力和机械进进行行调动，负负责责落实协调调各各专业单位位，对对工程实施施的的动态管理理。3、项目技术负负责人人及其他管管理理人员：选选配配曾参加获获奖奖工程项目目管管理工作的的生生产管理和和技技术管理人人员员担任本项项目目的技术负负责责人和各专专业业工程师。4、施工班组：：抽调调参加获奖奖工工程的技术术水水平高、能能吃吃苦耐劳的的施施工班组。5、公司职能部部门：：发挥公司司质质量管理体体系系的保证作作用用，本着一一切切为项目施施工工服务的指指导导思想，以以项项目为中心心，通通过各职能能部部门的管理理，实实施对本工工程程的工期、质质质量、安全全、文文明、成本本控控制的指导导、监监督。3.2项目目部部组织机构构一、项目经理部部组组成考虑到本工程工工期期极紧，工工序序交叉施工工繁繁多，为便便于于加强现场场材材料、设备备、人人员的管理理，项项目机构分分为为三个层次次：第第一层项目目经经理层，设设项项目经理、项项项目副经理理、项项目技术负负责责人各1人，具体负负责项目部部内内部及外围围的的协调管理理；；第二层为为项项目职能部部门门，主要是是施施工技术部部、质质量监督部部、安安全监督部部、合合同预算部部、物物料供应部部，劳劳资财务部部、综综合档案室室、后后勤保障部部等等，具体负负责责制订详细细的的目标管理理制制度和实施施措措施，对各各项项目标实行行动动态控制；；第第三层为施施工工作业层，具具具体负责各各项项施工任务务的的安排及实实施施。二、项目经理部部组组织结构项目组织机构图图3.3各职职能能部门的责责任任范围一、项目经理职职责责严格按ISO990001质量体系文文件《管理理手手册》中《项项项目工程组组织织机构管理理办办法》执行行。●编制组建项目目管理理层和作业业层层；按动态态管管理要求优优化化组织各项项资资源配置。对对对所属施工工队队伍进行生生产产指挥、技技术术管理、安安全全质量检查查，保保证按合同同工工期完成建建设设任务。●认真履行施工工合同同，协调内内外外关系，解解决决施工中存存在在的问题。●加强全面质量量管理理，保证工工程程质量达到到国国家规定标标准准和合同要要求求，以安全全、优优质、高效、低低耗建成本本工工程，增强强公公司市场竞竞争争能力。●切实抓好安全全生产产，努力改改善善劳动条件件，提提高职工的的安安全意识，杜杜杜绝人身伤伤亡亡、机械、火火火灾事故。●以企业法人委委托人人身份处理理与与工程有关关的的外部关系系及及签署有关关合合同等其它它管管理职权，对对对总经理负负责责。●组织召开项目目例会会，对项目目的的整个生产产经经营活动进进行行组织、指指挥挥、监督和和协协调。二、项目技术负负责责人职责●负责组织本项项目质质量策划，组组组织编制质质量量计划并按按规规定报批，主主主持建立项项目目质量保证证体体系；●负责组织图纸纸会审审、技术交交底底和质量计计划划的交底工工作作；●负责组织贯彻彻技术术规程、规规范范和质量标标准准，贯彻实实施施各项管理理制制度和相关关程程序；●负责有关技术术资料料的签证，组组组织有关人人员员做好工程程档档案的收集集整整理和汇总总上上报工作，确确确保现场使使用用的文件均均为为有效版本本，确确保质量记记录录的完整性性、准准确性和可可追追溯性；●负责组织本项项目质质量评定和和竣竣工交验工工作作。三、项目主要管管理理部门职责责●施工技术部：：负责责编制实施施性性施工组织织设设计、主持持现现场交接桩桩、施施工测量、图图图纸审核及及技技术复核、签签签证及局部部处处理；编制制质质量计划和和作作业指导书书，进进行施工技技术术交底、技技术术核定及工工程程试验；负负责责施工资料料的的收集、整整理理、标识、归归归档、保管管和和移交；配配合合各分包单单位位进行重点点、专专项施工方方案案的制定。●综合档案室：：负责责工程技术术文文件的收集集、发发放、管理理、存存档；负责责整整理和保管管好好在施工过过程程中形成的的施施工档案原原始始资料，及及时时向分包单单位位收集、整整理理有关施工工档档案原始资料料；负责单单位位工程竣工工资资料的整理理、成成册，办理理归归档手续。●质量控制部：：执行行国家颁发发的的关于建筑筑安安装工程质质量量检评标准准和和规范，代代表表上级质检检部部门行使监监督督检查职权权；；负责专业业检检查，随时时掌掌握各辖区区内内各分项工工程程的质量情情况况；负责对对管管辖的工程程项项目的分部部分分项工程质质量量情况进行行评评定，建立立所所管辖工程程的的质量档案案，定定期向上级级技技术负责人人和和质量检验验部部门上报质质量量情况。●安全控制部：：对进进场工人进进行行安全知识识教教育，并在在施施工前进行行安安全技术交交底底；在项目目上上督促执行行安安全责任制制；；参与施工工组组织设计中中的的安全措施施设设计；在现现场场设置安全全标标志；定期期进进行安全检检查查，对事故故隐隐患督促整整改改；协助上上级级主管部门门处处理各种工工伤伤事故。●测量放线组：：配合合工程技术术部部做好进场场时时的轴线复复核核及移交工工作作；负责工工程程控制桩点点、轴轴线控制、标标标高、放线线、垂垂直偏差观观测测及沉降观观测测等工作，同同同时做好各各项项技术数据据的的记录、整整理理、备档；；提提供准确的的预预留洞、预预埋埋件位置，并并并监督、检检查查、落实。●合同预算部：：制定定项目内施施工工预算细则则、使使用计划；；负负责项目的的验验工计价工工作作，向建设设、监监理单位上上报报各类验收收工工报表，编编制制月工计价价表表和季度、年年年度验收工工作作；依据施施工工进展情况况和和设计变更更内内容，及时时编编制补充预预算算。●劳资财务部：：加强强成本管理理的的监督和检检查查工作，组组织织贯彻各项项经经营经费法法规规和财务制制度度；编制流流动动资金收支支计计划，负责责组组织工程价价款款的结算工工作作；负责外外部部和内部制制定定的原始凭凭证证的审核，负负负责有关费费用用计划的控控制制和会计凭凭证证的复核工工作作。●物料供应部：：负责责物资、工工程程材料的采采购购、保管、供供供应和机械械设设备的管理理、使使用、维修修工工作，确保保施施工的顺利利进进行。●机械维修部：：编制制工程机械械化化施工方案案，并并根据施工工组组织设计，编编编制机械配配备备、使用计计划划；负责机机械械设备的选选型型、安装、调调调试和使用用的的全过程控控制制。●现场管理部：：负责责组织各种种资资源完成本本次次项目施工工合合同，对工工程程质量、施施工工进度、安全全文明施工工状状况予以控控制制；负责对对分分包单位进进行行管理、协协调调及指导。●后勤保卫部：：会同同财务部编编制制好福利、行行行政费用计计划划；落实治治安安防范管理理规规定，严密密防防范措施，认认认真推行治治安安承包责任任制制，保证生生产产工作的顺顺利利进行。第四章施工工部部署4.1总体体施施工部署在宁波公交*项项目目总承包工工程程二标段施施工工中将通过过科科学的组织织，严严格的管理理，周周密的安排排，以以实现既定定的的总体目标标。将将本次招标标的的内容分为为五五大阶段进进行行，各阶段段划划分和控制制重重点如下：：第一阶段：施工工准准备阶段，重重重点完成承承包包合同谈判判及及签订合同同，做做好场地交交接接。调集人人、材材、物等施施工工力量，进进行行施工平面面布布置、图纸纸会会审、办理理开开工有关手手续续，开展技技术术、质量交交底底工作。目目标标是充分做做好好开工前的的各各项准备工工作作，争取早早日日开工。第二阶段：土方方工工程阶段，该该该阶段的重重点点是尽快完完成成土方工程程、土土方回填，为为为上部结构构施施工在时间间和和空间上创创造造条件。第三阶段：上部部结结构施工阶阶段段。第四阶段：装饰饰、安安装阶段。该该该阶段前半半部部分以装饰饰为为主，安装装跟跟进，后半半部部分转换为为以以安装为主主，装装饰配合，其其其它各专业业也也全面展开开，此此为工程竣竣工工的关键阶阶段段，是文明明施施工和安全全生生产较难控控制制的阶段，重重重点是做好好各各方的协调调工工作。第五阶段：室外外给给排水、环环境境、明沟、散散散水等室外外工工程施工、专专专业安装工工程程调试阶段段，重重点做好综综合合协调与成成品品保护减少少相相互干扰与与损损耗。4.2总体体施施工顺序一、总体施工顺顺序序本着“先地下下、后地上，先先结构、后装装饰，土建与与安装密切配配合，内装修修分段施工，外外装修自上而而下，内外同同时进行”的施工原则则，确定总体体施工顺序。二、各阶段施工工顺顺序（一）基础施工工阶阶段本工程各栋基础础设设计为天然然独独立基础与与条条形基础，由由由于此阶段段主主要采用人人工工进行施工工，由由此应做好好施施工人员的的安安全控制，另另另外，由于于本本阶段人员员较较多，由此此，应应加强现场场人人员的管理理。（二）上部结构构施施工阶段此阶段的施工内内容为为:上部主体结结构的施工工，包包括首层至至三三层的模板板、钢钢筋制作安安装装，砼的浇浇筑筑，各层砌砌块块砌体的砌砌筑筑施工，屋屋面面防水施工工等等。此阶段段的的重点为加加强强砼结构的的质质量控制及及预预留预埋的的质质量控制，合合合理组织流流水水施工，加加强强施工人员员的的管理。按施工进度安排排，本本工程各栋栋各各结构层的的施施工，在基基础础部分完成成后后即应组织织充充足的人力力进进行模板钢钢筋筋的制作安安装装，在各层层结结构计划工工期期内，尽早早完完成前序工工序序的施工，以以以确保留有有充充足的时间间进进行砼的浇浇筑筑与养护。各各各栋砌块砌砌体体的施工将将安安排在屋面面施施工完成后后进进行。各工工序序施工具体体安安排见施工工进进度图。（三）装修施工工阶阶段1、室内装修：：砌筑围护墙、隔隔墙墙→安装门、窗→水电专业暗暗管敷设→洞口修补→顶棚、墙面面甩浆→顶棚、墙面面抹灰→楼地面找平→板块地面铺铺贴→涂料→墙裙、踢脚→安装门窗扇→安装玻璃→油漆、粉刷→灯具安装→验收。2、室外装修：：定点、放线→外外墙墙抹灰→外墙面砖→外架拆除→安装铝合金金窗扇→门厅、台阶阶、散水→室外环境、道道道路、围墙墙。4.3主要要技技术方案确定定一、测量方案我们成立由2——33位测量专业业人员组成成专专业测量组组，采采用全站仪仪、红红外测距仪仪等等较为先进进的的测量仪器器，采采用全站仪仪极极坐标法以以确确保测设精精度度。二、土方开挖方方案案基槽、基坑土方方开开挖拟以人人工工开挖为主主。配配备15台手推车运运土。三、混凝土工程程1、采用商品泵泵送砼砼，搅拌站站考考察后选定定；；输送泵采采用用THB1225型混凝土土泵车，理理论论输送能力Q＝125m3／小时计，按按按工程进度度需需要布置1台砼输送泵泵车。2、底板采取一一次成成型的施工工方方案，砼浇浇筑筑过程需做做好好商品泵送送砼砼的配制、优优优化、生产产、现现场浇捣、温温温度监测、保保保温潮湿养养护护等几个关关键键环节的质质量量控制，使使底底板裂缝能能够够得到有效效控控制。四、钢筋工程1、钢筋连接采采用方方式：闪光光对对接焊。2、现场设置钢钢筋加加工场，并并配配备相应数数量量的钢筋加加工工机械。3、梁筋绑扎采采用模模外绑扎工工艺艺，待绑扎扎成成型后再入入模模就位，以以方方便操作、加加加快速度。五、模板工程1、主体结构梁梁板及及墙柱均采采用用18厘胶合板、方方方木背楞、钢钢钢管围檩组组成成的木模体体系系；大部分模模板采用散散拼拼法组装，部部部分外墙采采用用整体大模模施施工，电梯梯井井采用拼装装筒筒模。2、支撑体系楼楼层高高3.3m以上采用满满堂钢管脚脚手手架。六、外脚手架搭搭设设采用落地式双排排脚脚手架，外外挂挂密目尼龙龙安安全网，外外架架上设置接接料料平台。七、垂直运输材料的水平、垂垂直直运输主要要靠靠2台型号为WJJ100的井井架来实现现。第五章施工工准准备5.1现场场准准备一、开工手续1、取得开工报报告，协协助甲方办办理理《施工许许可可证》；2、向宁波市施施工安安全监督站站报报送《项目目安安全受监登登记记表》及有有关关安全管理理资资料，取得得安安全受监资资格格；二、现场移交及及布布置1、派出以主管管施工工的项目副副经经理为组长长的的现场移交交小小组，会同同甲甲方、监理理等等有关单位位作作好场地移移交交，对施工工红红线、坐标标点点、水准点点进进行复核，作作作好复核移移交交记录。2、根据施工图图纸及及测量方案案，按按测量精度度要要求布设轴轴线线、标高控控制制网。3、调查清楚施施工现现场的水源源、电电源、排水水设设施情况，进进进一步调整整优优化平面布布置置。对现场场内内的障碍物物、埋埋地管线及及设设施进行了了解解，需要做做迁迁移或其它它处处理的及时时联联系办理，以以以免影响施施工工。4、根据施工总总平面面图搭建临临时时设施，进进行行场地硬化化，接接通电源、水水水源。5.2技术术准准备一、图纸会审配合监理公司会会同同设计院、建建建设单位进进行行图纸会审审。组组织技术人人员员认真熟悉悉图图纸，对设设计计资料进行行仔仔细的复核核，包包括工程各各部部分结构尺尺寸寸、地质资资料料、细部标标高高、管线位位置置和标高，各各各种设施的的位位置关系等等有有无相互矛矛盾盾或错误，工工工程数量有有无无漏列和错错误误等，对复核核后的资料料要要完善签发发制制度。二、进行技术交交底底施工前，组织技技术术人员和现现场场管理人员员编编制实施性性施施工组织设设计计报监理工工程程师批准，对对对施工人员员进进行详细的的技技术交底，并并并对施工组组织织技术措施施、施施工重点、难难难点技术攻攻关关计划、施施工工过程中有有关关检验程序序，采采用的规范范、标标准图、通通用用图及各项项技技术管理细细则则都要作详详细细的书面交交底底和部署。三、编制施工预预算算编制施工预算，进进行工料机分分析，为施工工所需的各项项资源、控制制指标提供定定量依据。四、编制施工计计划划编制工程进度、材材料供应、劳劳动力使用、机机械设备进场场等各项施工工计划。提前前考察确定分分包单位，落落实各项材料料、设备的加加工和订货。五、制定季节性性施施工措施制定雨季、冬季季、台台风等天气气的的施工措施施，及及时与气象象部部门取得联联系系，掌握最最新新气象资料料，以以便综合组组织织全过程的的均均衡施工，尽尽尽量作到不不因因季节因素素影影响而耽误误工工期。5.3机械械设设备及物质质准准备一、机械设备准准备备1、施工机械设设备需需根据使用用计计划提前维维护护保养，使使之之处于正常常工工作状态，满满满足施工的的需需要。一旦旦进进场装备好好立立即试车，保保保证不影响响工工程的正常常施施工。2、具体选用设设备型型号、数量量及及进场时间间安安排详见《主主主要机械设设备备一览表》。二、物质准备1、作好材料订订货、采采购及进场场计计划，制定定各各种材料的的入入库、保管管和和出库的管管理理制度。特特别别是甲供材材料料，需安排排专专人负责与与甲甲方联系，保保保证按时进进场场，并作好好保保管工作。2、对工程所需需的材材料，按进进场场的先后顺顺序序及时提供供合合格证、试试验验报告和砼砼配配合比设计计交交给监理公公司司审批，坚坚持持材料无合合格格证、无监监理理审批不得得使使用。3、施工现场配配备足足够的安全全防防护设施、消消消防器材及及各各种劳保用用品品，具体见见下下表所示:5.4施工工人人员准备1、根据该工程程的特特点和施工工进进度计划要要求求，确定各各施施工阶段的的劳劳动力需用用量量计划，事事先先做好特殊殊工工种的筹备备，各各专业焊工工、塔塔吊司机、质质质检、安检检等等工种持证证上上岗。2、对工人进行行必要要的技术、安安安全、思想想和和法制教育育，使使工人树立“质量第一，安安安全第一”的正确思想想，遵守有有关关施工和安安全全的技术法法规规，遵守地地方方治安法规规。3、在大批施工工人员员进场前，必必必须做好后后勤勤工作的安安排排，对职工工的的衣、食、住住住、行、医医等等应予全面面考考虑、认真真落落实，以便便充充分调动职职工工的生产积积极极性。5.5防雨雨、防防汛、防台台风风准备1、现场成立以以项目目经理为首首的的防风防汛汛领领导小组，遇遇遇有险情，统统统一组织，指指指挥实施各各项项救灾措施施。2、根据大风大大雨的的天气预报报，做做好各项防防风风防汛准备备，保保证施工能能正正常进行，具具具体如下:（1）完善场地地周边的的排水设施施，防防止地面水水流流入基坑内内。（2）经常疏通通排水沟沟和集水井井。（3）储备足够够的纺织织袋、雨布布、水水泵等物资资。（4）提前修缮缮库房和和工棚，防防止止水泥等材材料料受潮、被被浸浸。（5）露天放置置的固定定设备设置置防防雨棚，高高耸耸设施配备备避避雷装置。（6）加强塔吊吊、施工工电梯、外外架架及架空电电缆缆抗台风侵侵袭袭的能力。第六章施工工进进度计划6.1进度度计计划编制原原则则本工程进度计划划依依据招标文文件件所定开工工日日期编制，实实实际开工时时间间以甲方确确定定的开工日日期期为准。编编制制原则是：：在在响应合同同要要求工期的的前前提下，合合理理划分施工工段段，分解工工期期目标，制制定定阶段性控控制制点，充分分利利用好每个个工工作面，组组织织连续、均均衡衡、有节奏奏的的施工，确确保保提前圆满满地地完成施工工任任务。具体体编编制时需做做到到以下几点点：：1、采用总控网网络与与分区网络络相相结合的方方式式，按不同同施施工阶段、专专专业、工种种分分解为不同同的的进度分目目标标，理清各各项项工作之间间的的逻辑关系系，找找出关键线线路路和关键工工作作。2、计算出各项项工作作的总时差差、自自由时差等等时时间参数，并并并反映在网网络络计划图中中，为为实施过程程中中的进度控控制制及调整提提供供依据。3、进行工期、费费用用、资源的的优优化，使劳劳动动力、施工工机机械和主要要材材料的供应应在在整个工期期范范围内达到到均均衡。4、同一期施工工的项项目不宜过过多多，尽量合合理理的安排工工作作面，避免免人人力、物力力过过分集中。5、安排一部分分零星星项目作为为后后备项目，用用用以调整主主要要项目的施施工工进度。6、注意季节对对施工工顺序、工工期期的影响，使使使工期不因因季季节原因导导致致拖延。7、将分包单位位的进进度计划纳纳入入总进度计计划划控制系统统，进进行施工全全过过程的动态态控控制，以周周、旬旬计划保证证月月计划，从从而而保证整体体计计划的如期期实实现。8、为确保本工工程施施工进度，在在在施工中根根据据总体进度度安安排合理划划分分施工流水水段段，分块组组织织流水作业业，每每块施工面面按按钢筋、模模板板、水电预预埋埋安装和砼砼浇浇捣四道工工序序进行流水水操操作。当达达到到拆模强度度后后，模板、排排排架拆除后后内内部砌体工工程程及时插入入，逐逐层跟上。9、确保节假日日劳动动力，满足足各各施工节点点的的要求。6.2总体体施施工进度计计划划图附图：《宁波公交*项项目目总承包工工程程二标段进进度度计划》第七章主要要物物资及施工工机机械设备计划划7.1周转转材材料计划主要材料计划是是施施工图纸工工程程量及我公公司司的施工用用料料定额为依依据据编制的，材材材料的进场场日日期是根据据施施工网络中中各各分部分项项工工程施工进进度度计划组织织，分分类、分批批按按期进场，具具具体详见下下表表：主要周转材料计计划划一览表序号名称规格单位数量备注1钢管Φ48m8000218厚胶合板1830×91155m250003扣件千个64钢筋脚手板m21005草袋—个5006方木6×10m15007.2主要要施施工机械计计划划主要施工机械进进出出场计划是是按按照施工总总进进度计划进进行行编制，其其所所需数量及及设设备能力根根据据工程量及及施施工工艺要要求求决定。本本工工程所使用用的的施工机械械均均为完好状状态态，施工机机械械设备需根根据据使用计划划提提前维护保保养养，使之处处于于正常工作作状状态，满足足施施工的需要要。一一旦进场装装备备好立即试试车车，保证不不影影响工程的的正正常施工。大大大型设备的的进进退场还需需填填报《大型型设设备进出场场计计划申报表表》，经监理理审批后方可可进退场。具体安排详见《主主要施工机械械设备表》。附表《主要施工工机机械设备表表》序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率(Kw)生产能力进退场时间1混凝土泵车THB1251长沙125m3/hh按进度计划2物料提升机WJ1002上海7.51t按进度计划3钢筋切断机GD-40～66001武汉5.5Φ40～604钢筋弯曲机GW-40C1武汉3Φ40按进度计划5钢筋张拉机YLD-101上海10Φ4～12按进度计划6钢筋对焊机UN1-10001——100kvaΦ12～25按进度计划7插入式振捣器C508广东1.1按进度计划8平板振捣器ZF11广东2.2按进度计划9砂浆搅拌机JV2001韶关7.516m3/h按进度计划10电动打夯机Hk2801上海3按进度计划11潜水泵QW-251上海3按进度计划12弯管机WYQ1天津1.1按进度计划13电动起牙机L1SN11武汉0.5按进度计划14冲洗机B-36XA1武汉3.5按进度计划15砂轮切割机53G3-400001—1.1按进度计划16电焊机BXI-3155AA1——23kva按进度计划17圆盘锯MJ104C1广东4.5按进度计划24第八章劳动动力力安排计划划8.1劳动动力力组织根据本工程特点点，进进度计划安安排排，各作业业段段施工顺序序，结结合我司类类似似工程的施施工工经验，根根据据项目施工工法法对工程全全过过程进行全全面面统一的施施工工组织管理理，统统筹安排了了施施工进度及及施施工顺序，在在在劳动力组组织织上力求做做到到技术工种种和和铺助工种种合合理搭配。本工程劳动力计计划划由十个专专业业班组成，分分分别是木工工班班、钢筋班班、砼砼班、泥工工班班、装修班班、给给排水班、强强强电班、弱弱电电班、架工工班班、杂工班班。确确定的施工工班班组根据工工程程的进度及及时时配置各专专业业班组的合合理理人数，做做好好劳动力的的动动态控制，既既既保证有充充足足的劳动力力资资源又要达达到到不窝工的的目目的。8.2人员员进进场计划1、为了保证参参加本本工程施工工人人员素质，特特特殊工种来来源源于本公司司内内的合同制制技技术工人，其其其他工种工工人人、普工、辅辅辅助用工来来源源于本市从从事事施工的熟熟练练的民建队队工工人，除特特殊殊工种外，一一一般工种要要求求一专多能能，互互相配合，提提提高劳动效效率率，项目部部对对本工程的的劳劳动实行动动态态管理，即即保保持一定数数量量的各专业业工工种人数，高高高峰期根据据需需要从公司司内内部调配。2、施工人员按按计划划每个阶段段需需要量，分分期期分批由项项目目部上报公公司司人事科，由由由人事科从从各各施工现场场进进行抽调，按按按时进场。3、每组10--200人，由项目目经理部统统一一安排按进进度度需要进场场，而而个别特殊殊作作业组由公公司司调配安排排进进场，特种种工工作人员必必须须执特种作作业业上岗许可可证证，方可上上岗岗施工。4、根据本项目目工程程施工的特特点点，组成一一个个强有力的的现现场总承包包施施工管理机机构构，在本公司司内挑选实实力力雄厚、敢敢打打硬仗的施施工工作业队伍伍，挑挑选懂技术术、善善管理、工工作作认真、吃吃苦苦耐劳的施施工工管理人员员来来实施本项项目目的相关管管理理内容，确确保保本项目优优质质、高速地地按按期投入使使用用。合理安安排排各种劳动动力力并有一定定储储备，根据据施施工现场需需要要，随时进进行行劳动力调调整整。同时在在管管理成员、施施施工机械、物物物资保证、施施施工技术管管理理等方面都都要要得到最充充分分的保证，实实实现施工综综合合成本的有有效效控制。根根据据本工程施施工工部署，为为确确保工期，本本本工程高峰峰期期各标段计计划划投入，并并对对各主要施施工工阶段劳动动力力安排如下下：：详见劳动动力力资源计划划表表及劳动力力资资源计划柱柱状状图如下所所示示。宁波公交*项目目总总承包工程程二二标段劳动动力力计划序号工种基础（人）主体（人）装饰（人）收尾（人）1钢筋工2020032模板工1020023砼工1010224架工66655电焊工22226防水工20547电工22248机操工22229机修工111110水工266411泥工01030612油漆工0010613门窗工0010414普工2020202015合计771009665第九章施工工总总平面布置置9.1施工工总总平面布置置原原则施工总平面布置置主主要依据施施工工工艺流程程以以及业主所所提提供的施工工现现场进行，同同同时满足宁宁波波市文明施施工工标准和我我公公司的CI标准，布布置时遵循循以以下几条原原则则：1、充分利用设设计文文件规划的的施施工场地，本本本着满足施施工工需求、减减少少施工用地地、减减少污染，文文文明实用的的原原则布置施施工工场地。在在保保证施工顺顺利利进行的前前提提下，布置置尽尽量紧凑，合合合理利用施施工工用地。2、以满足施工工生产产需要为前前提提，尽可能能地地减少对市市民民正常生活活及及城市交通通的的影响，符符合合环保、安安全全和防火要要求求。3、尽量减少或或避免免材料二次次搬搬运，降低低损损耗和费用用。4、合理减少临临时设设施的数量量，降降低临时设设施施费用。5、对既有建筑筑、城城市综合管管线线等采取必必要要措施予以以保保护。9.2临时时设设施布置一、现场围墙及及出出入口1、在场地外围围设置置围墙，围围墙墙高度不低低于于2.3m，墙体采用用彩钢板与与一一标段隔开开。2、设置二个出出入口口，东西各各一一个，出入入口口大门采用用双双扇钢板门门，宽8.0m，高1.8m，门口设保保安室及洗洗车车台。二、现场场地硬硬化化所有办公、生活活、生生产用地采采用用100mm厚石粉垫垫层、100mm厚C20砼面层硬化化。三、现场机械、设设备的布置1、快速物料提提升机机：设置每每栋栋2台，升降机机型号采用WJ100型，具体位位置详见施施工工平面布置置图图。4、砼泵车：设设1台台，型号采采用用TBT600-125泵。四、施工用水用用电电计划(1)、现场提提供供1个DN200水源，位于于场地东北北角角，各标段段用用水由总包包自自行接入。(2)、施工现现场场生产区用用电电由业主提提供2个500KVVA供电箱变，场场场地西北角角的的箱变由I标与II标总包单位位共用,场地东北角角的箱变由I标总包单位位使用。生生活活、生产用用水水用电管线线以以提供的用用水水点和用电电点点为基础，沿沿沿路铺设施施工工供水管和和供供电线路，直直直至满足施施工工需求。各各供供水线路沿沿地地敷设，供供电电线路均采采用用架空敷设设方方式，横过过马马路的架空空线线离地高度度不不得低于6米。（3）、并在现现场设置置备用发电电机机组，预备备停停水、停电电或或供电不足足时时用。五、临时设施布布置置计划1、施工场地围围蔽：：根据关于于文文明施工场场地地围蔽的要要求求，项目部部驻驻地采用砖砖墙墙及板材围围蔽蔽，并按规规定定的内容和和标标准进行装装饰饰及标识。2、员工生活用用房现场不允许建设设临临时生活用用房房，因此拟拟租租用民房解解决决。3、业主及监理理工程程师驻地：：在在施工项目目部部驻地内设设面面积为24m2监理工程程师驻地。4、生产临时设设施主主要包括木木工工加工场、钢钢钢筋加工场场、水水电加工间间、配配电房、备备用用发电机房房以以及砂石材材料料堆场等。布布布置时须根根据据不同的施施工工阶段要求求布布设，具体体详详见《施工工平平面布置图图》。六、现场消防设设施施布置1、按有关消防防规定定和现场的的实实际情况在在生生活区、现现场场各加工制制作作场地和每每段段、每个施施工工楼层均设设消消火栓箱，配配配备相当数数量量的水枪、水水水带。2、按消防规定定在宿宿舍、办公公室室、食堂、仓仓仓库、工棚棚、配配电室等处处配配泡沫灭火火器器或干粉灭灭火火器，工棚棚附附近还应增增设设消防水桶桶、水水池、砂箱箱等等消防工具具。3、每幢工棚的的居住住人数、不不宜宜超过100人，每25人需有一个个可以直接接出出入的门口口，门门的宽度和和各各工棚内的的通通道应该不不少少于1.2m，工棚内的的高度不宜宜低低于2.5m。4、按照消防规规定在在施工现场场设设6m宽的安全消消防通道（可可可以施工通通道道代替），施施施工期间必必须须保证消防防通通道的通畅畅。9.3临时时用用电设计一、用电量计算算1、主要用电设设备容容量：见下下表表序号设备名称规格型号单机容量（KWW）台数小计（KW）备注1物料提升机WJ1007.52152钢筋切断机GQ-40～66005.515.53钢筋弯曲机GW-40C3134钢筋挤压连接机机YJH-10001.511.55钢筋张拉机YLD-102126电焊机BX1-330023KVA246KVAJC＝0.6557圆盘锯MJ104C4.514.58砂浆搅拌机JV2007.517.59插入式振捣器C501.188.810平板振捣器ZF12.212.211电动打夯机HK2801.111.112潜水泵QW-2531313弯管机—1.111.114砂轮切割机J3G3-400001.111.115电动起牙机—0.510.516冲洗机B-36XA3.513.52、负荷计算式中：P—计算算负负荷，单位位（KVA）∑P动—全部电电动机功率之之之和，为60.3KKW∑P焊—全部电电焊机功率之之之和，为46KVACOSφ—功率率因因数，取0.80K1—电动机利利用系数，取取0.5K2—电焊机利利用系数，取取0.5则：根据计算情况，施施工现场用电电高峰期需要要70KVA电源。二、现场供电线线路路布置1、本工程施工工用电电可直接从从计计量柜接至至施施工现场。2、配电柜采用用下进进下出线敷敷设设方式，沿沿地地下室地坑坑边边按设计线线路路采用VV22电缆穿钢管管埋地敷设设至至各用电点点的的二级分箱箱，各各段楼层上上的的施工用电电线线路利用结结构构竖井垂直直向向上敷设到到施施工层的开开关关箱。3、具体施工用用电线线路布置详详见见《施工平平面面布置图》。三、临时用电规规定定1、工地配电线线路执执行“三相五线制制、三级配配电电、两级保保护护”的规定，配配电总箱现现场场开关箱均均需需安装与负负荷荷相区配的的漏漏电开关，所所所有配电开开关关的各种继继电电保护设施施要要正确整定定，并并保证其灵灵敏敏可靠。2、保护接地系系统实实行TN-S制，为确保保接地系统统的的可靠性在在线线路PE线的首末端端，二级配配电电箱的出线线处处，线路长长度度超过50m处，以及所所有配电线线及及用电设备备的的金属外壳壳均均需做好重重复复接地，接接地地电阻不大大于于4Ω。3、保护零线不不小于于相线一半半，其其颜色为黄黄绿绿双色，严严禁禁零、地线线混混用。4、井架，塔架架均作作防雷接地地，其其顶部装设设金金属避雷针针，利利用金属塔塔身身防雷引下下线线并做好电电气气连接，防防雷雷接地电阻阻不不大于10Ω。5、现场总配电电箱设设置在配电电室室内，二级级配配电箱设置置在在用电负荷荷相相对集中的的施施工层面，现现现场开关箱箱符符合“一机、一闸闸、一漏电”的规定，不不得使用一一个个开关控制制两两台以上的的用用电设备。6、各配电箱体体极限限内元件均均须须符合国家家有有关规范标标准准，现场开开关关箱安装在在相相对固定的的场场所其底边边距距地高度为1.3m，移动工作作的开关箱箱底底距地高度0.6m。7、各级配电箱箱内必必须设置隔隔离离开关，保保证证线路上由由一一个明显的的断断开点，配配电电箱内进出出线线均应设在在箱箱体下部并并加加套管保护护。8、工地配电干干线采采用电缆穿穿管管埋地敷设设，埋埋地深度不不小小于0.6m，引入各塔塔楼的电缆缆沿沿井敷设，固固固定点每层层楼楼面不得少少于于一处，水水平平敷设时，其其其最大弧垂垂离离地不得小小于于1.8m。9、电缆接头牢牢固可可靠，不得得承承受机械张张力力，埋在地地下下的电缆接接头头密闭防水水，明明设的电缆缆线线盒应有防防机机械损伤和和防防雨措施。10、室外使用用的电焊焊机设置在在干干燥的场所所，并并有防雨措措施施，电焊机机外外壳接地可可靠靠，一、二二次次侧绝缘电电阻阻不得小于0.5mm，其一次线线长度不得得超超过5m，二次侧焊焊把线长度度不不得超过30m。11、工地照明明用电和和动力用电电分分箱敷设，照照照明供电电电缆缆应为三芯芯电电缆，一个个回回路控制的的照照明灯具不不得得超过25个，在特别别潮湿的场场所所和金属容容器器内工作应应采采用12～36V安全电压，灯灯灯具应可靠靠接接地，高压压氙氙灯、碘钨钨灯灯等高温型型灯灯具安装高高度度不大于5m，灯线不得得靠近灯具具外外壳。12、现场主线线路、分分支线路（含含含照明）和和用用电设备装装设设后必须履履行行验收，符符合合规范要求求后后才可供电电、投投入运行。建建建立健全有有关关安全工作作规规章制度、停停停送电联系系制制度、检查查制制度；对工工地地临电系统统定定期巡视检检查查，并将检检查查情况填入入检检查日志，发发发现隐患及及时时排除。9.4临时时供供水布置一、施工用水量量施工现场业主只只提提供一个DN100的水源，施施工临时用用水水采用DN25管径供水引引入。二、现场施工用用水水管道布置置按照现场布置拟拟选选用一路DN25镀锌钢管作作为现场临临时时用水水源源，主主管道从指指定定一侧引入入，各各施工区分分别别分出两路路至至各用水点点。三、现场消防用用水水管道布置置消防用水利用施施工工现场的给给水水管道。按按有有关规定和和现现场的实际际情情况在生活活区区、各加工工制制作场地和和施施工楼层安安装装室内外消消防防栓、箱，配配配备相应数数量量的水枪、水水水带。9.5施工工总总平面管理理总平面管理的主主要要目的是合合理理利用空间间和和场地资源源，确确保平面及及立立体交叉作作业业按计划有有序序地进行；；施施工平面管管理理应有专人人负负责，划片片包包干管理，未未未经工地负负责责人同意，任任任何人不得得任任意改变。具具具体需作好好以以下几个方方面面：1、成立以项目目经理理为首的领领导导小组，项项目目经理为第第一一责任人，下下下设平面管管理理专职工程程师师。将现场场划划分为数个个文文明责任区区，指指定专人负负责责，原则上上每每个片区的的使使用责任人人即即是文明施施工工责任人。2、各个单位需需要设设置临时用用房房时，必须须书书面提出申申请请，经项目目经经理部审定定许许可才能动动工工，在实施施过过程中，要要服服从项目经经理理的检查和和指指挥，使用用结结束后要负负责责及时拆除除、清清理恢复原原状状，达到人人离离场清。3、特殊情况下下，各各施工单位位确确需开挖施施工工路面，阻阻碍碍正常交通通，或或临时停水水、停停电时要提提前前写书面申申请请报告，并并在在规定的有有效效期内完成成，不不得拖延，并并并及时按规规定定做好善后后工工作，负责责恢恢复原状。4、施工设备、材材料料按施工进进度度计划分批批进进场，凡进进入入现场的设设备备、材料必必须须按平面布布置置图指定的的位位置堆放整整齐齐，做好标标识识工作，不不得得任意卸置置；；各种大型型设设备和运输输车车辆要在规定定时间进场场，并并按指定的的道道路进出和和停停放，避免免堵堵塞交通和和造造成场地混混乱乱。5、施工现场的的水准准点、轴线线控控制点、埋埋地地电缆、架架空空电线应有有醒醒目标志，并并并加以保护护，不不得损坏或或移移动。6、切实执行我我公司司制定的《现现现场文明施施工工管理细则则》，以以项目经理理为为首的领导导小小组每星期期检检查一次。发发发现问题及及时时纠正，保保证证现场总平平面面布置始终终井井然有序。7、项目经理部部要根根据工程进进度度的需要，不不不断调整、补补补充、修定定平平面布置，以以以满足不同同施施工阶段的的需需要。8、以施工总平平面图图为依据，随随随时掌握现现场场动态，经经常常进行检查查、监监督管理。进进进入施工现现场场的各施工工单单位应一律律尊尊重总包单单位位的决定，服服服从总包单单位位的统一指指挥挥。未经批批准准，不得任任意意敷设、改改移移或拆除任任何何动力设备备及及管线；不不得得破坏水沟沟，堵堵塞排水管管道道；不得向向临临近区域任任意意排泄积水水或或废水。9.6施工工总总平面布置置图图附图：《施施工工总平面布布置置图》第十章主要要项项目施工方法法10.1土土建建工程主要要施施工方法10.1.1测量工程本工程平面控制制采采用矩形控控制制网，以控控制制建筑物的的各各主轴线，作作作为楼层细细部部放样的依依据据。一、施工测量方方案案本工程工期要求求紧紧，对施工工的的精度要求求高高。因而本本标标段的测量量重重点不仅是是要要保证工程程要要求的精度度，同同时还要测测量量的速度。测测测量工作的的准准确、快捷捷将将直接影响响到到整个工程程的的质量及工工期期。轴线的的测测量控制是是我我们此次测测量量工作的重重点点，我们将将根根据原有控控制制桩制定测测量量方案，建建立立测量控制制网网，控制网网覆覆盖到整个个施施工范围。首级平面控制采采用用国家二级级闭闭合导线网网，控控制网要覆覆盖盖整个标段段；；为便于施施工工导线点采采用用平—高点（平面面坐标—高程）。选点、埋桩应在在了了解和收集集资资料的基础础上上，采用野野外外现场踏勘勘相相结合的方方法法，制定出出合合理的方案案；；当与国家家或或地方城市市点点联测时，应应应同时考虑虑联联测方案。在设计和选点时时，应应利用已有有点点位，并使使控控制点位构构成成图形。所所选选点位，相相邻邻点要相互互通通视，受施施工工干扰少，不不不易破坏的的地地点，同时时有有利于建筑筑物物或构筑物物放放样。根据图上设计的的点点位位置，用用用全站仪进进行行初步测设设，然然后埋石。外轴观测在埋桩桩稳稳定后，采采有有全站仪（测测测角精度为5″，测距精度度为5mm+55ppm）按国家二二级导线的的技技术要求进进行行角度和距距离离测量；主要技术指标：：测测角方法向向法法3测回，测距距对向观测测；；导线长度2.4km，平均边长0.25kkm，测角中误误差为8″，测距中误误差为1/140000，方位角闭闭合差为16√n，n为测站数，相相对闭合差差为为1/100000。二、平面定位控控制制1、定位由于有诸多单位位工工程，我们们采采用二级控控制制法。首先先根根据提供的的控控制桩在轴轴线线所在区域域建建立平面三三角角坐标控制制网网作为一级级控控制，再根根据据一级控制制点点加密二级级方方格网点用用以以控制各单单位位工程，为为施施工方便，方方方格网控制制线线平行于建建筑筑轴线方向向。为为保证测量量的的高精度、高高高速度，我我们们采用日本本宾宾得测距仪仪和和苏光J2激光经纬仪仪进行点位位测测设。每级级控控制的测量量工工作都经过过初初测、精测测二二步；初测测完完成后，根根据据间接平差差的的计算原理理，借借助计算机机的的平差程序序对对初测中采采集集的数据进进行行误差处理理，消消除测量数数据据中由于各各种种因素造成成的的误。再根根据据初测平差差后后的数据将将点点位进行改改化化至设计位位置置。再用测测距距仪和经伟伟仪仪对改正后后的的点位进行行测测量（称为为精精测），再再经经过计算机机数数据处理后后，得得到控制点点的的平差坐标标值值。为保证证控控制点的稳稳固固性，采用用砼砼桩。2.竖向控制施工过程中，采采用用J2激光经纬仪仪进行轴线线控控制。将控控制制线投测至至墙墙体模板上上，再再通过拉线线法法和50m钢尺进行细细部放样，结结结合垂球吊吊线线来控制好好墙墙体、楼梯梯等等的模板位位置置。对各筒筒仓仓的施工控控制制，采用激激光光铅直仪、50m钢尺进行，同同同时用铅垂垂线线法控制检检测测外壁的垂垂直直度。3、施测方法①单体工程定位位以轴轴线交汇、极极极坐标法为为主主，测定后后要要与附近控控制制点进行联联测测，以保证证测测量的精度度。②直线定位要采采用正正、倒镜观观测测法，消除除仪仪器本身误误差差的影响。三、高程测量标高控制根据提提供供的水准点点，在在施工区布布设设水准网，利利利用自动安安平平水准仪、塔塔塔尺测量，通通通过计算机机间间平差程序序对对测量数据据进进行处理，消消消去测量误误差差，得各水水准准点的平差差高高程值。再根根据各点的的平平差高程值值通通过水准仪仪、塔塔尺、钢尺尺结结合将标高高向向上传递，满满满足施工对对标标高的需要要。为为减少误差差影影响，对一一个个工程，在在不不同位置向向上上引测至少少三三个点进行行校校验。在水准观测过程程中中注意以下下几几点：1、每次高程传传递从从水准基点点开开始，考虑虑到到各种因素素影影响，进行行闭闭合校正。2、模板工程施施工完完毕后，在在模模板内外两两面面均弹出高高程程控制线，并并并在钢筋骨骨架架上焊接短短钢钢筋打桩，反反反复检查核核对对无误后方方可可浇筑砼。3、专门固定一一台水水准仪，在在每每个结构部部位位砼浇筑到到设设计标高后后，进进行检查，复复复核，确保保标标高准确，坡坡坡度符合设设备备工艺安装装要要求。四、质量保证措措施施1.所使用的仪仪器器一定是经经过过检验为合合格格的，而且在以后后的使用过过程程中经常进进行行自检；2.对平面和高高程程控制点要要经经常进行复复核核，检验其稳定定性；3.使用钢尺量量距距时，应根据所使使用的拉力力和和当时的温温度度考虑尺长长改改正和温度度改改正；4.对复杂部位位的的测量，要根据施工工图仔细确确定定其各部分分的的相对尺寸寸，制定局部放放样的方案案；；5.测量的轴线线经经过检核无无误误后，才能进行放放线，验线工作要要独立进行行，精度应符合合规范要求求；；五、测量工作的的组组织安排1、放线顺序：：控制制点测设→检核校正→轴线测设→细部放线。2、进度安排：：为确确保施工进进度度的要求，大大大部分部位位的的定位放线线工工作需在半半天天之内完成成，其其中包括绝绝大大部分细部部放放线工作，因因因此对测量量人人员及仪器器设设备提出了了比比较高的要要求求。3、人员安排：：拟安安排4名懂操作经经纬仪，水水准准仪、激光光测测距仪的测测量量人员及多多名名固定放线线人人员。4、仪器设备需需求：：本工程需需用用到的设备备仪仪器见下表表：：仪器名称型号精度数量经纬仪北光TDJ2EE测角精度：2″″2台水准仪及水准尺尺日本索佳C300精度2mmm1套上海索佳C322精度3㎜1台5m铝合金塔尺尺最小刻划5㎜2把钢卷尺50m钢尺2把遮阳伞2把线锤0.5KG2个10.1.3基础结构工工程一、施工顺序场地平整→测量量放放线→柱基土方开开挖→基槽土方开开挖→基础垫层→柱网钢筋→地梁钢筋→柱筋