物业公司岗位职责

第页物业公司岗位职责物业公司岗位职责1

1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的实力;

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

3、妥当处理一切紧急及突发事务;

4、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;

5、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

物业公司岗位职责2

一、组织召开工作例会及日常会议，撰拟相关材料并做好会议记录。

二、加强对员工的培训学习和业务考核，搞好员工思想工作，广泛汲取员工的合理化建议。

三、负责起草工作安排和内部各项管理制度的拟订以及日常业务办理及文件的打印工作。

物业公司岗位职责3

1、负责制定年度环境管理方案,并组织实施.

2、负责环境管理工作并进行有效地检查、监督、指导，不断提升服务品质。

3、负责员工培训安排的制定、执行以及对培训效果的检验，不断提升员工的业务学问和专业技能。

4、负责拟定并落实环境管理的相关工作制度及作业手册，并不断优化作业流程。

5、负责拟定环境工作应急预案，处理相关突发事务。

6、负责对环境外包单位进行工作督导，以保证小区环境质量。

物业公司岗位职责4

1、做好涉外单位的工作安排落实状况，定期检查，每月考核评估;

2、负责对用户来电、来访的记录、整理，接待到访客户，解答客户询问;

3、接收客户看法及投诉，并按事务属性刚好按程序进行相应的跟进工作;

4、负责办理收楼、装修、进/退场、退款等手续;

5、负责日常用户需求的核实、跟进、回访;

6、负责大厦公共设施正常运用的监管和报修工作;

7、监管二次装修现场;

8、负责大厦的巡检工作;

9、帮助财务催收款项;

10、熟识突发事务处理程序，刚好反馈前台支配事务的跟进状况;

物业公司岗位职责5

1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的实力。

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系。

3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行状况。

4、妥当处理一切紧急及突发事务。

5、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行状况。

6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作。

7、完成完成物业费收缴率达标。

8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

物业公司岗位职责6

1、负责项目环境类目标的分解，拟定达成安排，编制和实施项目环境治理中心的预算工作;

2、负责园区绿化与清洁品质的保障，组织环境类投诉的处理、跟进及项目环境板块满足度分析及提升;

3、负责环境板块供方管理，包括但不限于供方评估、工作监督与奖惩，以保障品质达成;

4、协作项目经理进行新项目交付接管打算;

5、刚好响应客户的环境类上门服务需求;保障环境类经营指标的完成;

6、负责环境专业例行事务的落地执行;

7、负责项目环境人员的服务标准培训与落地、环境专业自有团队建设、分供方关怀;

8、完成公司/项目/上级交办的其他工作。

物业公司岗位职责7

1、负责做好广场开闭店工作。

2、负责广场内的正常运营，定时巡察，帮助商场营运、负责商场的治安管理工作。

3、维持场内公共秩序及严厉打击偷盗、诈骗、抢劫等不法分子；制止不文明行为（如拾荒乞讨、随地乱扔垃圾、吸烟者等）。

4、严格执行出入管理制度，管理好车辆进出，对进入所管辖区域的人员、车辆及所携带或装载的物品，按规定进行验证检查。

5、规范广场内各商铺的货物运输行为，严格根据公司有关制度执行。

6、检查广场区域内的设备设施及卫生状况，发觉问题刚好报相关部门整改。

7、帮助租户的进场装修及退场清铺管理工作。

8、熟识所管辖区内的公共设施、机电设备、消防器材，并能娴熟驾驭各种消防器材的运用方法，及消防报警设备故障推断及初步解除方法。

9、对担心全因素的解除，并刚好向上级报告。

10、按时完成上级领导交办的其他工作。

物业公司岗位职责8

1、依据学校物业管理要求，向所辖区域各教学点店面供应公共秩序、保洁、房屋及设施设备运行维护保养等服务;

2、拟定月度工作安排，执行学校各项物业管理制度，限制管理成本;

3、依托学校“Itell系统”信息平台，实施所辖区域教学点每周巡检工作，制订修理维护安排并组织实施;

4、依据学校物业管理制度，负责所辖区域教学点修理维保事务(外包单位)的日常调度管理;

5、帮助学校资产管理部对所辖区域教学点固定资产进行调拨及处置工作;

6、帮助物业管理经理完成“合格供应商库”的评估及维护工作

物业公司岗位职责9

1、每天做好出纳现金、银行日报表，早上12点前用OA发送电子档至财务经理处；

2、做好日常现金的报销工作，领款人领款时，检查有关附件是否齐全、符合财务规定，保证报销手续及原始单据的合法性、精确性。

3、月初第一日对库存现金进行盘点，保证帐实相符。

4、每月作银行存款余额调整表。

5、其他有关现金、银行的日常工作。

6、审核每日收支状况，日常督促客服的跟催管理费工作，有特别状况刚好向上级或者项目经理汇报。

7、帮助项目经理编制年度预算。

8、每日登记好现金、银行存款日记账并精确录入EAS系统，做到日清月结。

9、整理好记账凭证的编号、装订；保存、归档财务相关资料；

10、精确开具各项票据；

11、协作好财务办公室财务管理统计汇总，保管好汇总资料。

12、复核行政部编制的工资表，月中刚好做好公司员工工资的发放。

13、保管好现金、空白支票、各类发票、银行账户及印鉴卡等有关资料。

14、统一管理管理处的发票和收据，做好各部门领用和核销工作。

15、加强货币资金的管理，严格执行国家有关现金管理和银行账户管理法规制度，不得挪用公款，不得出借公司账户。

物业公司岗位职责10

1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的实力;

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行状况;

4、妥当处理一切紧急及突发事务;

5、负责物业费、公共水电费的催缴;

6、负责设备设施运行维护保养;

7、负责协调和管理保洁、保安、工程、消控等相关工作;

8、负责处理租户、业主投诉，保持街区环境卫生及维持治安秩序;

9、负责业主租户装修手续和刚好沟通事宜。

物业公司岗位职责11

一、必需自觉遵守公司各项规章制度，坚决听从职能部门负责人安排，按时上岗，不迟到早退，不随意脱离工作岗位，有事外出办理请假手续，报请主管领导批准。

二、必需熟识和驾驭车库内的“各种车辆停放管理规定”以及车库内的消防装置和消防器材，合理支配停车车位。

三、必需熟识和驾驭客户单位长期停车证，临时停车证，以及车牌号，仔细做好车辆进出入库记录，上下班做好交接班的交底工作。

四、严格按公司制定标准收费，热忱为客户导引泊车，对进出的车辆必需仔细察看并作记录，车辆出口时须做到打铃示意。

五、严格执行消防条例，禁止易燃、易爆、易腐蚀等危急品滞留车库，必需做好车库内及车库四周的'环境卫生工作，始终保持车库道口的畅通。

六、车库内严禁吸烟和乱扔杂物，保持高度警惕，防止一切火警苗子，以及有损伤、碰撞车辆的状况发生，全部乘车人员一律在车库外下车，严禁无关人员滞留车库。

七、在工作中不能仔细负责，受到客户的指责，违反公司规章制度，因失职造成车库的车辆损坏、火警、事故等过失，不听从职能部门调配等，视情节轻重予以酌情处理和惩罚，产生严峻后果者作辞退处理，触及刑法的追究刑事责任。

物业公司岗位职责12

1.帮助品质部经理做好物业的品质管理工作，提升整个物业管理工作水平;

2.负责监督所管辖区域的现场品质，提升整改方案并跟踪落实状况;

3.制定品质管理部日常周报、月报;

4.帮助品质管理部经理做好客户满足度提升方案，并监督执行;

5.领导交办的其他事项。

物业公司岗位职责13

1、全面负责工程设备工作，组织实施并监督执行设备的管理、保养、检修及技术操作等

2、负责制定各系统的运行方案并批阅运行记录，保证设备的正常运行

3、负责洽谈、评估、监督工程外包项艮组织对外包工程的质量验收;

4、负责组织制订节能降耗工作安排，进行目标考核和成本限制;

5、监督班组完成各相关修理工作;

6、对部门员工进行业务培训，提高相关业务技能;

7、相关工程物业类问题处理(对外)及管理工作，协作各部门，帮助店总达成门店各项经营指标

物业公司岗位职责14

一、做好财物登记与库存管理及所需物品的购买安排和发放，使库存的物品存放合理，保管平安妥当。

二、负责筹办各种庆典及接待活动的打算工作，搞好小区文化活动。

三、负责办公室全盘工作，干脆对经理负责，保证完成经理交办的各项工作任务。

物业公司岗位职责15

1.帮助总经理制定质量方针、确定质量目标，物业公司品质部工作职责。帮助总经理进行管理评审。

2.帮助管理者代表组织编写、修改质量手册、程序文件和作业文件。帮助管理者代表进行内部审核。

3.帮助分管领导详细组织对单位和单位负责人进行绩效考核;负责本部门内部员工绩效考核。

4.负责在管理者代表领导下，详细组织开展公司质量工作，对各项目部、专业公司和其他职能部门及质量工作进行指导、检查、考核与督促改进。

5.负责详细组织实施质量管理体系认证、监督审核工作。

6.负责组织对担当内审员进行质量管理学问和技能培训。帮助人力资源部组织实施对中高层管理人员进行与质量管理相关培训。

7.负责对公司管理服务工作不到位、失误引起的投诉的归口管理;负责受理业主(运用者)干脆到公司的投诉，交有关部门处理，并负责投诉处理的跟踪及订正和订正措施实施效果的验证;帮助公司领导处理重大投诉。

8.帮助管理者代表就质量管理有关事宜与外部联络。

9.帮助公司领导提出公司制度建设规划，并详细组织实施，确保公司制度体系的完整性。

10.刚好清理公司制度性文件，建立公司制度性文件清单并实时更新，发公司各项目部、专业公司和其他部门执行。

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