公司信息化建设规划

千里之行，始于足下。第2页/共2页精品文档推荐公司信息化建设规划20XX年工作打算

《XXXX信息化建设报告》

名目：

一、公司加大信息化建设投入的必要性

二、公司现时期状况分析

1、公司现有信息化建设状况

2、公司信息化硬件基础咨询题

3、公司信息化软件相关咨询题

三、公司信息化建设预案

1、信息化建设原则

2、信息化系统整体框架构思

3、20XX年信息化实施策略

一、公司加大信息化建设投入的必要性

随着XXXX成为中国无数上市公司的一部分，接踵而来的是与日倍增的公司进展机会，

机会是动力也是压力，这些压力来之方方面面，一言别能道之。

回忆此次公司上市历程，可谓艰辛，而我作为公司一般职员，也有幸参与了进来贡献自

己的能力。在参与的过程中，单从公司的财务信息系统的治理与梳理上管中窥豹，就发觉了

很多咨询题。而随着公司的别断进展创新，能够预见的是，现有的信息治理方式已必定无法适

应公司快速进展的需求，所以寻求一种更加高效的公司资源治理办法已势在必行。

“信息化治理”对公司领导而言早已是老生常谈，虽讲这两年公司也向来坚持推行着简

单的信息化体系建设，但其全然的信息资源治理方式还是连续着老一套模式，如此必定无法

满脚公司现有进展的需要，因此怎么制定建设一具规范化、标准化的信息化治理模式来提高

企业经营效益，就成为一具必须面对的咨询题。

这个地方，要强调的一点是，企业信息化是一具过程，信息化水平是一具标准。这建设过程

别是讲购买一堆机器设备，再购买各种平台软件，最终按照讲明书一装就能够了。所谓企业

信息化系统建立，别是模拟现有治理方式，更多的是需要对现有治理模式举行结合和变革。

而此次提出的针对公司信息化建设的目标很明确，算是全面升级梳理公司财务系统，

整体提高公司供应链响应时刻，改善公司各部门现有沟通和协调的事情，以求从全然上改变

并促进公司内部的信息交流的能见度、准确度、及时度、集成度。最后实现公司的治理者可以经过一具大一统的信息平台即时的掌握公司方方面面的动态，以便做到事前预测有充脚的

数据依据，事中及时把控提出意见，事后能有效的总结和分析。

二、公司现时期状况分析

（一）公司现有信息化基础状况

近年来，公司蓬勃进展，为了别断的提升企业的核心竞争能力，公司领导也对企业信息

化建设越来越重视，推进许多卓有成效的措施，现况如下：

1、依照目前IT设备台帐统计，公司办公用电脑差不多超过了一百台，基本实现了公司行

政、项目、技术、治理各个岗位人手一台。

2、信息化辅助办公用品，如打印机、一体机、传真机、扫描仪也基本做到了全面普及。

公司更是在要紧办公楼拥有独立的复印室，提供了大批量文档复印打印的途径。

3、归功于信息化设备的普及，公司职员在日常办公中也逐步具备了使用电脑等信息化

设备的基本技能，这差不多为公司下一步的信息化建设奠定了坚实基础。

4、公司内部已建立了统一互通的局域网络，部分电脑得到批准后也能联通互联网举行

资料查看、邮件收发等业务活动，部门与部门之间也利用着这最原始的网络，共享交

流日常工作信息。

5、公司财务会计系统拥有独立的会计核算系统，用友U6普及版。

6、各车间库房在近期也开始使用用友U8进销存软件举行仓存治理。

综上所述，目前公司的基础是好的，但其信息化建设水平尚处于起步时期，甚至都没有

达到普通事务处理和简单信息治理的时期。各部门各车间都呈现出“信息孤岛”、资源别能共享的局面。

尤其是公司各类信息资源的综合集成，也仅仅停留在财务-供应这种独立的业务系统上，从本质上来讲，并没有真正意义上用信息化提升治理水平，距离信息资源集成、共享、价值

实现还相差甚远。

（二）公司信息化硬件基础方面的咨询题：

1、部分设备老旧

公司现有的上百台电脑设备，有三十台左右是2010年之前购买配置的，还有二十台左右是2010年到2012年之间配置的，这两批次的办公电脑如今差不多普遍浮现硬盘读写迟缓，整体运行速度逐年落低的事情。

所以，有点车间部门的第一批电脑已成摆设，公司职员不过在很迫切的事情下才开机

举行一些数据录入，平均下来每月使用次数甚至别超过三五次。而这些电脑因为远远降后于

时代，导致彻底没有维修升级价值。

2、公司没有自个儿的Internet网络来源

公司现有的办公网络，其本体是XXWW局域网络，互联网来源也依赖于WW的电信光纤。而一根15M带宽的光纤负担起了两个公司近三百台各类网络设备，这就直截了当导致了公

司办公电脑网速极慢，公司职员不管是资料查询、邮件收发依然网银出纳都效率极为低下。

这种事情又导致一旦WW方面浮现网络故障或者断电事故，XX公司这边就只能被动等待对方维护修理完成，在此期间公司的一切互联网对外事务都只能停顿。

其中最直截了当的危机来自公司财务出纳这一块。在公司对外资金业务日益增多的如今，一

旦来自WW的网络中断，就会导致财务出纳无法登陆网上银行，公司资金流转业务只能停顿，

必定给公司带来别必要的损失。

3、公司没有企业级不的网络防火墙

一具没有网络防火墙的企业网络，意味着无需高深技术，别法分子便能轻易侵入公司网

络上任意电脑，偷窥公司银行账号信息、窃取各部门的机密技术信息、查看公司重要项目计

划和企业战略方向等信息。

再来，从公司职员治理上说，企业级防火墙别但能防止公司职员基于内网的别当行为，

更能从源额头阻挠公司职员拜访违反相关法律法规的惊险网站。前段时刻公司总经理也经过

会议，传达了要求公司职员别得散播针对公司的谣言，而一具功能脚够强劲的企业防火墙，

原则上是能够完美阻挠职员经过公司网络，向外部众多自媒体公布对公司进展别利消息和资

料的。

4、公司缺乏服务器

服务器的种类非常多，单从我公司实际事情上来讲，要紧缺乏的是的高效的财务信息系统

服务器、资料服务器、数据备份服务器。

公司财务用友U6系统使用的服务器是戴尔T410服务器，购买日期为2010年左右。从机器本身性能和公司近期规划上分析，此服务器差不多别适用作为新的ERP系统（财务+生产供应链）的服务器，一来其本身既没有磁盘RAID阵列作为数据保证，二来此服务器上保存

有公司整个前10年的财务资料，导致此服务器系统近年来都别能随意更改和调配以作他用。

接下来讲的是资料服务器和数据备份服务器。资料服务器扩展来讲算是一具公司资料文

档电子化后的一具储存平台，能够是最一般的树形文件结构，也能够是便于查阅整理的OA办公平台。而数据备份服务器要紧为上面ERP服务器和资料服务器服务的，作用无需多讲，

就四个字：“灾害恢复”。单就公司如今财务系统，一旦浮现数据丢失，后果别堪设想。

（三）公司信息化软件基础方面的咨询题：

1、公司使用盗版软件咨询题

提到正版软件那个咨询题，恐怕公司领导都会觉得莫名其妙，这竟然别是中国基本国情，

这个地方就讲讲XXWW。2010年到2012年，WW长期接到所谓微软公司职员的来电，讲公司

使用盗版软件了，讲公司如此属于侵权，讲公司必须立即停止使用相关软件别然就递交律师

函之类的。在双方的沟通中，对方很清晰WW的信息化建设事情，有多少台电脑，也许有

多少侵权软件，都讲的非常准确。没方法，面对这种事情，WW只好删除了公司里所有职员电

脑上的office软件，对质保部和财务部的工作造成了非常大的烦恼。再后来呢，WW效益不行了，而整个国家的钢铁行业也进入了低迷期，微软针对WW的正版骚扰电话也就消停了。

XX面对的事情和WW又别一样，因为公司上市了。最近去网上各大股票网站，某某的

消息多造势又猛，随便拉一具票友出来，讲的基本上啥国内前列，两市唯一。虽讲外人如何

讲都无所谓，但蛋糕大了，谁都会想来分一口，偏偏公司还属于创造行业的一份子，针对某

些行业软件的使用全然算是彻底无法幸免的。

面对这种事情，盗版软件对公司的危害，往大了讲，依照《对于印发的通知》，证监会有催促上市公司及时披露涉及盗版软件的涉

诉事项或重大违法违规行为等相关信息的职责。往小了讲，XX差不多进入上市公司的步伐，蓬勃进展中必定浮现别和谐的声音，一旦浮现内部职员因为个人情绪经过某些途径投诉公司使

用盗版，造成的危害也是别可忽视的。

近年来，成都地区的软件侵权案例披露事情愈发增多，上了新闻的都有非常多，面对这种

事情，公司最好有所预备，做好预案。

2、公司财务系统过于老旧

随着公司上市成功，业务量迅速增加，给公司现有的财务系统和销售、采购、合同、仓

存等治理提出了新的要求。

而公司现有的财务U6系统，已是十年之前的版本，此版本相对公司现有业务别但理念

算法降后，也无法满脚今后财务数据的处理和会计核算要求。并且因为此套财务系统的版本

降后，也导致了各车间库房还在使用传统的手工记账，这些事情都极大的增加了公司内部数

据的别安全隐患，更给财务查账等行为增加了额外的负担。

公司原材料种类日益增多，产成品与销售日益多样化，财务与销售、供应的往来也越来

越多，涉及的采购订单、合同等也需要更新的规范化治理。

纵观现今国内最新的财务系统，不管是用友ERP依然金蝶ERP，都能够有效的帮助公司对这些业务数据举行实时处理，一方面能对公司产品物料举行规范化治理，一方面能提高现

有各部门的协同工作效率，更能让财务准确、快速的提供各种财务资料和成本数据。

3、缺少信息化的办公平台

从进公司到如今半年多，每次