四川某福利院迁建工程施工组织设计

目录TOC\o"1-3"\n\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc208062296"综合说明HYPERLINK\l"_Toc208062297"第1章编制说明明HYPERLINK\l"_Toc208062298"1.1本施工工组织设计的的编制依据HYPERLINK\l"_Toc208062299"1.2本施工工组织设计参参照的有关规规范、标准HYPERLINK\l"_Toc208062300"第2章工程概况况HYPERLINK\l"_Toc208062301"2.1工程概概况HYPERLINK\l"_Toc208062302"2.2工程概概况HYPERLINK\l"_Toc208062303"第3章组织机机构及人员配配置HYPERLINK\l"_Toc208062304"3.1施工组组织机构建立立HYPERLINK\l"_Toc208062305"3.2公司组组织管理机构构框图如下：：HYPERLINK\l"_Toc208062306"3.3组织机机构质量保证证体系HYPERLINK\l"_Toc208062307"3.4施工组组织机构质量量检验体系HYPERLINK\l"_Toc208062308"3.5项目经经理部施工组组织机构框图图HYPERLINK\l"_Toc208062309"3.6施工组组织机构重点点管理内容HYPERLINK\l"_Toc208062310"3.7项目部部主要成员岗岗位职责HYPERLINK\l"_Toc208062311"项目经理职责HYPERLINK\l"_Toc208062312"3.7.2项项目技术负责责人职责HYPERLINK\l"_Toc208062313"项目副经理职责责HYPERLINK\l"_Toc208062314"技术员职责HYPERLINK\l"_Toc208062315"施工工长职责HYPERLINK\l"_Toc208062316"质检员职责HYPERLINK\l"_Toc208062317"安全员职责HYPERLINK\l"_Toc208062318"采购员职责HYPERLINK\l"_Toc208062319"机械管理员职责责HYPERLINK\l"_Toc208062320"材料员职责HYPERLINK\l"_Toc208062321"测量员职责HYPERLINK\l"_Toc208062322"3.7.12计量、试验验人员职责HYPERLINK\l"_Toc208062323"3.8施工组组织机构启动动与高效运作作HYPERLINK\l"_Toc208062324"不断完善施工现现场的管理制制度HYPERLINK\l"_Toc208062325"3.9组织管管理保证措施施HYPERLINK\l"_Toc208062326"第4章施工场地地布置HYPERLINK\l"_Toc208062327"4.1布置原原则HYPERLINK\l"_Toc208062328"4.2施工总总平面布置HYPERLINK\l"_Toc208062329"4.3施工临临时用电布置置HYPERLINK\l"_Toc208062330"4.4生产临时时设施的布置置HYPERLINK\l"_Toc208062331"4.5临时用地地计划HYPERLINK\l"_Toc208062332"第5章施工方案案与技术措施施HYPERLINK\l"_Toc208062333"5.1测量放线线HYPERLINK\l"_Toc208062334"测量准备工作HYPERLINK\l"_Toc208062335"测量程序HYPERLINK\l"_Toc208062336"测量控制网的建建立及校核HYPERLINK\l"_Toc208062337"施工测量HYPERLINK\l"_Toc208062338"沉降观测HYPERLINK\l"_Toc208062339"竣工测量HYPERLINK\l"_Toc208062340"测量精度控制HYPERLINK\l"_Toc208062341"5.2基础土石石方工程HYPERLINK\l"_Toc208062342"施工准备HYPERLINK\l"_Toc208062343"质量要求HYPERLINK\l"_Toc208062344"人工挖孔桩基础础HYPERLINK\l"_Toc208062345"材料及主要机具具HYPERLINK\l"_Toc208062346"作业条件HYPERLINK\l"_Toc208062347"工艺流程HYPERLINK\l"_Toc208062348"保证项目HYPERLINK\l"_Toc208062349"安全要求HYPERLINK\l"_Toc208062350"质量要求HYPERLINK\l"_Toc208062351"5.3主体钢筋筋工程HYPERLINK\l"_Toc208062352"施工准备HYPERLINK\l"_Toc208062353"施工工艺及方法法HYPERLINK\l"_Toc208062354"质量保证措施及及注意事项HYPERLINK\l"_Toc208062355"成品保护HYPERLINK\l"_Toc208062356"安全环保措施HYPERLINK\l"_Toc208062357"5.4模板工程程HYPERLINK\l"_Toc208062358"施工准备HYPERLINK\l"_Toc208062359"模板的配制HYPERLINK\l"_Toc208062360"模板和支撑体系系及其选型HYPERLINK\l"_Toc208062361"模板的支设方法法HYPERLINK\l"_Toc208062362"构造柱模板支设设HYPERLINK\l"_Toc208062363"圈梁模板支设HYPERLINK\l"_Toc208062364"楼梯间模板支设设HYPERLINK\l"_Toc208062365"模板质量标准HYPERLINK\l"_Toc208062366"模板的安装及拆拆除要求HYPERLINK\l"_Toc208062367"5.5混凝土工工程HYPERLINK\l"_Toc208062368"商品混凝土质量量检测要求HYPERLINK\l"_Toc208062369"混凝土运输HYPERLINK\l"_Toc208062370"混凝土浇注施工工HYPERLINK\l"_Toc208062371"施工缝及后浇带带的施工HYPERLINK\l"_Toc208062372"(1)施工缝的的留设HYPERLINK\l"_Toc208062373"5.5.5泵泵送混凝土施施工HYPERLINK\l"_Toc208062374"5.6砌筑工程程HYPERLINK\l"_Toc208062375"施工准备HYPERLINK\l"_Toc208062376"材料及主要机具具HYPERLINK\l"_Toc208062377"作业条件HYPERLINK\l"_Toc208062378"操作工艺HYPERLINK\l"_Toc208062379"工艺流程HYPERLINK\l"_Toc208062380"砖浇水HYPERLINK\l"_Toc208062381"砂浆搅拌HYPERLINK\l"_Toc208062382"砌砖墙HYPERLINK\l"_Toc208062383"5.7脚手架工工程HYPERLINK\l"_Toc208062384"落地式脚手架搭搭设施工工艺艺HYPERLINK\l"_Toc208062385"材料质量要求HYPERLINK\l"_Toc208062386"施工工艺HYPERLINK\l"_Toc208062387"卸料平台的施工工工艺HYPERLINK\l"_Toc208062388"脚手架的验收HYPERLINK\l"_Toc208062389"脚手架的拆除HYPERLINK\l"_Toc208062390"脚手架安全管理理HYPERLINK\l"_Toc208062391"5.8装饰工程程HYPERLINK\l"_Toc208062392"抹灰工程HYPERLINK\l"_Toc208062393"内外墙抹灰HYPERLINK\l"_Toc208062394"顶棚抹灰HYPERLINK\l"_Toc208062395"腻子施工HYPERLINK\l"_Toc208062396"外墙涂料施工HYPERLINK\l"_Toc208062397"施工准备HYPERLINK\l"_Toc208062398"施工操作方法HYPERLINK\l"_Toc208062399"注意事项HYPERLINK\l"_Toc208062400"安全防护措施HYPERLINK\l"_Toc208062401"内墙墙柱面仿瓷瓷涂料HYPERLINK\l"_Toc208062402"门窗工程HYPERLINK\l"_Toc208062403"安装条件HYPERLINK\l"_Toc208062404"施工顺序HYPERLINK\l"_Toc208062405"门、窗框安装HYPERLINK\l"_Toc208062406"产品保护HYPERLINK\l"_Toc208062407"门、窗扇安装HYPERLINK\l"_Toc208062408"清理密封胶HYPERLINK\l"_Toc208062409"细石混凝土工艺艺流程HYPERLINK\l"_Toc208062410"施工工艺流程HYPERLINK\l"_Toc208062411"浇筑细石混凝土土HYPERLINK\l"_Toc208062412"抹面层、压光HYPERLINK\l"_Toc208062413"养护HYPERLINK\l"_Toc208062414"地板砖楼地面HYPERLINK\l"_Toc208062415"5.9屋面工程程HYPERLINK\l"_Toc208062416"加筋细石混凝土土防水工程HYPERLINK\l"_Toc208062417"屋面卷材防水层层工程HYPERLINK\l"_Toc208062418"工艺流程HYPERLINK\l"_Toc208062419"5.9.2.22卷材与基基层表面涂胶胶HYPERLINK\l"_Toc208062420"排气、压实HYPERLINK\l"_Toc208062421"卷材接头粘贴HYPERLINK\l"_Toc208062422"5.9.2.55排气、压压实HYPERLINK\l"_Toc208062423"5.9.2.66防水层蓄蓄水试验HYPERLINK\l"_Toc208062424"保护层施工HYPERLINK\l"_Toc208062425"屋面保温层施工工HYPERLINK\l"_Toc208062426"操作工艺HYPERLINK\l"_Toc208062427"成品保护HYPERLINK\l"_Toc208062428"彩瓦屋面施工HYPERLINK\l"_Toc208062429"彩瓦屋面施工顺顺序HYPERLINK\l"_Toc208062430"5.10安装工工程HYPERLINK\l"_Toc208062431"防雷与接地HYPERLINK\l"_Toc208062432"电气安装HYPERLINK\l"_Toc208062433"配电柜、箱安装装HYPERLINK\l"_Toc208062434"电气配管及管内内穿线HYPERLINK\l"_Toc208062435"质量标准HYPERLINK\l"_Toc208062436"照明灯具等末端端电器的安装装HYPERLINK\l"_Toc208062437"施工程序HYPERLINK\l"_Toc208062438"施工准备HYPERLINK\l"_Toc208062439"施工方法HYPERLINK\l"_Toc208062440"给排水管道安装装HYPERLINK\l"_Toc208062441"室内排水塑料管管安装操作工工艺HYPERLINK\l"_Toc208062442"室内给水塑料管管安装操作工工艺HYPERLINK\l"_Toc208062443"第6章质量管理理体系与措施施HYPERLINK\l"_Toc208062444"6.1质量方针针HYPERLINK\l"_Toc208062445"6.2质量目标标HYPERLINK\l"_Toc208062446"6.3质量保证证体体系HYPERLINK\l"_Toc208062447"6.4施工质量量检检验系统HYPERLINK\l"_Toc208062448"6.5完善质量量体体系和质保保措措施HYPERLINK\l"_Toc208062449"6.6质量保证证措措施HYPERLINK\l"_Toc208062450"组织保证HYPERLINK\l"_Toc208062451"制度保证HYPERLINK\l"_Toc208062452"管理措施HYPERLINK\l"_Toc208062453"保证措施HYPERLINK\l"_Toc208062454"6.7质量通病病防防治措施HYPERLINK\l"_Toc208062455"6.7.1成成立立防治小组组HYPERLINK\l"_Toc208062456"建立质量防治、消消除质量通病病组织机构HYPERLINK\l"_Toc208062457"柱模板轴线偏位位的的防治HYPERLINK\l"_Toc208062458"柱子主钢偏位防防治治HYPERLINK\l"_Toc208062459"柱烂根现象防治治HYPERLINK\l"_Toc208062460"混凝土工程质量量防防治HYPERLINK\l"_Toc208062461"屋面工程HYPERLINK\l"_Toc208062462"外墙渗漏水的防防治治HYPERLINK\l"_Toc208062463"抹灰层空鼓、裂裂缝缝的防治HYPERLINK\l"_Toc208062464"楼（地）面粉刷刷HYPERLINK\l"_Toc208062465"卫生间渗漏水的的防防治HYPERLINK\l"_Toc208062466"油漆工程HYPERLINK\l"_Toc208062467"室内给排水管道道HYPERLINK\l"_Toc208062468"6.8工程质量量控控制措施HYPERLINK\l"_Toc208062469"建筑物平面定位位和和标高的控控制制HYPERLINK\l"_Toc208062470"模板工程HYPERLINK\l"_Toc208062471"钢筋工程HYPERLINK\l"_Toc208062472"混凝土工程HYPERLINK\l"_Toc208062473"砌体工程HYPERLINK\l"_Toc208062474"地面工程HYPERLINK\l"_Toc208062475"外墙面装修HYPERLINK\l"_Toc208062476"门窗工程HYPERLINK\l"_Toc208062477"油漆涂料工程HYPERLINK\l"_Toc208062478"安装工程HYPERLINK\l"_Toc208062479"其它HYPERLINK\l"_Toc208062480"第7章成本控制制措施HYPERLINK\l"_Toc208062481"7.1组织措施施HYPERLINK\l"_Toc208062482"7.2技术措施施HYPERLINK\l"_Toc208062483"7.3经济措施施HYPERLINK\l"_Toc208062484"7.4间接费及及其其它直接费费控控制HYPERLINK\l"_Toc208062485"第8章劳动力安安排计划划HYPERLINK\l"_Toc208062486"8.1劳动力的的实实施HYPERLINK\l"_Toc208062487"8.2劳动力的的配配置计划HYPERLINK\l"_Toc208062488"8.3劳动力力组组织和管理理的的关键环节节HYPERLINK\l"_Toc208062489"第9章工期进度度计划与与措施HYPERLINK\l"_Toc208062490"9.1工期及进进度度计划HYPERLINK\l"_Toc208062491"9.2工期保证证措措施HYPERLINK\l"_Toc208062492"组织保证措施HYPERLINK\l"_Toc208062493"技术保证措施HYPERLINK\l"_Toc208062494"资金保证措施HYPERLINK\l"_Toc208062495"材料供应保证措措施施HYPERLINK\l"_Toc208062496"机械设备保证措措施施HYPERLINK\l"_Toc208062497"工期奖惩措施HYPERLINK\l"_Toc208062498"合同保证措施HYPERLINK\l"_Toc208062499"第10章施工机机械设设备的配置置HYPERLINK\l"_Toc208062500"10.1选配原原则则HYPERLINK\l"_Toc208062501"10.2拟投入入的的主要施工工机机械设备HYPERLINK\l"_Toc208062502"10.3施工机机械械的使用、保保保养与维护护HYPERLINK\l"_Toc208062503"施工机械设备的的合合理使用HYPERLINK\l"_Toc208062504"施工机械设备的的保保养与维护护HYPERLINK\l"_Toc208062505"第11章安全和和文明明施工措施施HYPERLINK\l"_Toc208062506"11.1安全生生产产HYPERLINK\l"_Toc208062507"安全管理方针HYPERLINK\l"_Toc208062508"安全组织保证体体系系HYPERLINK\l"_Toc208062509"安全管理制度HYPERLINK\l"_Toc208062510"安全管理工作HYPERLINK\l"_Toc208062511"现场管理措施HYPERLINK\l"_Toc208062512"施工用电安全管管理理HYPERLINK\l"_Toc208062513"施工机械安全管管理理HYPERLINK\l"_Toc208062514"脚手架施工安全全管管理HYPERLINK\l"_Toc208062515"模板施工安全管管理理HYPERLINK\l"_Toc208062516"安全防护HYPERLINK\l"_Toc208062517"防火安全HYPERLINK\l"_Toc208062518"安全资料HYPERLINK\l"_Toc208062519"11.2文明施施工工HYPERLINK\l"_Toc208062520"文明施工总则HYPERLINK\l"_Toc208062521"实施责任HYPERLINK\l"_Toc208062522"场容场貌HYPERLINK\l"_Toc208062523"场具、料具管理理HYPERLINK\l"_Toc208062524"其它HYPERLINK\l"_Toc208062525"第12章成品保保护措措施HYPERLINK\l"_Toc208062526"12.1组织管管理理措施HYPERLINK\l"_Toc208062527"12.2岗位责责任任HYPERLINK\l"_Toc208062528"技术负责人对项项目目经理负责责HYPERLINK\l"_Toc208062529"物资部HYPERLINK\l"_Toc208062530"施工技术部HYPERLINK\l"_Toc208062531"项目分包HYPERLINK\l"_Toc208062532"成品保护队长HYPERLINK\l"_Toc208062533"专职成品保护员员HYPERLINK\l"_Toc208062534"12.3结构施施工工成品保护护HYPERLINK\l"_Toc208062535"12.4装饰施施工工的成品保保护护HYPERLINK\l"_Toc208062536"12.5安装配配合合交叉作业业成成品保护HYPERLINK\l"_Toc208062537"第13章对内、对对外外协调的措措施施及承诺HYPERLINK\l"_Toc208062538"13.1对内、对对外协调的的措措施HYPERLINK\l"_Toc208062539"与设计院的工作作协协调HYPERLINK\l"_Toc208062540"与监理工程师工工作作的协调HYPERLINK\l"_Toc208062541"协调方式HYPERLINK\l"_Toc208062542"13.2承诺HYPERLINK\l"_Toc208062543"对用户服务承诺诺HYPERLINK\l"_Toc208062544"廉政建设承诺HYPERLINK\l"_Toc208062545"第14章环境保保护措措施HYPERLINK\l"_Toc208062546"14.1环境保保护护管理HYPERLINK\l"_Toc208062547"工作目标HYPERLINK\l"_Toc208062548"环境保护策划HYPERLINK\l"_Toc208062549"环境保护实施HYPERLINK\l"_Toc208062550"环境保护措施HYPERLINK\l"_Toc208062551"14.2防止施施工工扰民的措措施施HYPERLINK\l"_Toc208062552"防止施工噪音扰扰民民HYPERLINK\l"_Toc208062553"防止强光污染扰扰民民HYPERLINK\l"_Toc208062554"防止污水扰民HYPERLINK\l"_Toc208062555"防止固体废弃物物扰扰民HYPERLINK\l"_Toc208062556"做好疏导解释工工作作HYPERLINK\l"_Toc208062557"第15章施工信信息管管理HYPERLINK\l"_Toc208062558"15.1施工工信信息化管理理内内容HYPERLINK\l"_Toc208062559"15.2施工工信信息化管理理方方案HYPERLINK\l"_Toc208062560"15.2.1施施工信息化化管管理工作流流程程HYPERLINK\l"_Toc208062561"15.2.2施施工信息管管理理措施HYPERLINK\l"_Toc208062562"15.3施工工信信息化管理理资资源配置HYPERLINK\l"_Toc208062563"附表一：拟投入入本本标段的主主要要施工设备备表表HYPERLINK\l"_Toc208062564"附表二：拟配备备本本标段的试试验验和检测仪仪器器设备表HYPERLINK\l"_Toc208062565"附表四：计划开开、竣竣工日期和和施施工进度橫橫道道图HYPERLINK\l"_Toc208062566"附表五：施工平平面面布置图HYPERLINK\l"_Toc208062567"附表六：临时用用地地计划综合说明我公司能够参加加*****市社社会福利院院迁迁建工程施工工的投标，感感到十分荣荣幸幸，同时也也感感谢业主给给予予我公司参参与与竞争的机机会会。通过认认真真阅读和研研究究招标文件件及及有关图纸纸资资料，分析析了了各种影响响施施工的因素素和和工程特点点，我我公司有充充分分的信心保保证证优质、如如期期、安全地地完完成本工程程招招标文件规规定定承包范围围内内的施工任任务务，为此，我我我公司将以以积积极的态度度，齐齐心协力，全全全力以赴，抓抓抓住机遇，迎迎迎接挑战。一、承担本工程程施施工的总体体设设想我公司一旦中标标，针针对本工程程特特点，我们们将将认真组织织施施工，并充充分分发挥多年年的的类似工程程施施工的管理理力力量和技术术装装备优势，中中中标签订合合同同后，迅速速进进场做准备备工工作，在建建设设单位完成成前前期准备工工作作的基础上上，争争取提前开开工工。1、组织形式和和施工工队伍我公司将安排具具有有丰富施工工经经验的项目目部部承担本工工程程施工任务务。由由具有类似似工工程业绩的的项项目经理具具体体负责，在在全全公司范围围内内抽调骨干干力力量组建项项目目经理部，同同同时，加强强工工程现场施施工工管理，层层层层落实经济济承承包责任制制，从从各个方面面保保证工程建建设设顺利、高高效效、优质完完成成。2、质量目标：：一次次性验收达达到到符合国家家相相关验收合合格格的标准，积积积极争优优质质工程。坚持质量第一、信信誉至上的方方针。实行ISO900001：2000质量管理体体系，严格按按施工图纸、技技术文件和国国家颁发的有有关规范、规规程精心施工工，认真落实实质量岗位责责任制，诚恳恳接受有关方方面的质量、安安全检查和监监督，积极配配合现场施工工监理人员的的工作，确保保工程圆满完完成。3、工期目标：：施工工总工期为为1120日历天（计计划2008年10月1日开工，20009年1月31日竣工并并交付付使用）。4、安全目标：：本工工程安全目目标标为确保无无重重大伤亡事事故故，无等级级事事故。加强安全教育和和安安全管理，严严严格执行关关于于安全生产产的的有关规定定和和制度，按按照照安全生产产保保证措施，层层层层设置专专职职和兼职安安全全员；认真真落落实安全生生产产岗位责任任制制，有效开开展展安全月（日日日）活动，确确确保安全文文明明施工，避避免免一般事故故，杜杜绝重大人人身身和设备事事故故。加强治安保卫工工作作，建立治治安安保卫工作作机机构，配足足保保卫值班人人员员，加强安安全全保卫教育育，贯贯彻现场保保卫卫责任制，接接接受业主单单位位和地方政政府府及有关部部门门对安全生生产产、保卫工工作作的指导帮帮助助，督促检检查查，确保工工程程施工安全全。5、文明施工目目标：：严格按文文明明施工有关关条条款施工，争争争创文明施施工工样板工程程。二、对招标文件件、合合同主要条条款款的承诺我公司全面认真真地地阅读和研研究究了本项目的招标标文件及设设计计图纸，多多次次进行了现现场场踏勘。现现向向贵方表示示：：愿以文件件所所列的施工工范范围、工程程内内容、进度、质量要要求承担该该工工程施工任任务务。第1章编制说说明1.1本施工工组组织设计的的编编制依据****市社会会福福利院迁建建工工程施工是依据下下列文件、图图图纸、工程程法法规、质量量检检验评定标标准准等，经认认真真研究编制而成。（1）相应的现现行建筑筑施工规范范及及国家有关关文文件法规；；（2）《建筑安安装工程程施工质量量验验收统一标标准准》；（3）《四川省省文明施施工安全标标准准化现场管管理理规定》；（4）*****市有关劳劳务、计划划生生育、治安安、环环卫、城建建等等有关政策策规规定；（5）《建筑施施工安全全检查标准准》JGJ599-99；（6）本公司IISO99001：2000质量认证体体系、《质质量量手册》、《程程序文件》及及《技术标准准》；1.2本施工工组组织设计参参照照的有关规规范范、标准（1）GB500300--20011建筑工程施施工质量验验收收统一标准准；；（2）GB500202--20022建筑地基基基础工程施施工工质量验收收规规范（3）GB500203--20022砌体工程施施工质量验验收收规范；（4）GB500204--20022混凝土结构构工程施工工质质量验收规规范范；（5）GB500207--20022屋面工程施施工质量验验收收规范；（6）GB500208--20022地下防水工工程施工质质量量验收规范范；；（7）GB500209--20022建筑地面工工程施工质质量量验收规范范；；（8）GB500210--20022建筑装饰装装修工程施施工工质量验收收规规范；（9）GB500242--20022建筑给水排排水及采暖暖工工程施工质质量量验收规范范；；（10）GB550303---20022建筑电气工工程施工质质量量验收规范范；；（11）GB550026---93工程测量规规范；（12）GBJJ107-8887混凝土强度度检验评定定标标准；（13）GB550194---93建筑工地施施工现场供供用用电安全规规范范；（14）JGJJ46-8333施工现场临临时用电安安全全技术规程程；；（15）JGJJ18-9666钢筋焊接及及验收规范范；；（16）JGJJ59-9999建筑施工安安全检查标标准准。第2章工程概概况2.1工程概概况况（1）工程名称称：*****市社会会福利院迁迁建建工程（2）建设单位位：*****市社会会福利院（3）设计单位位：*****市建华建筑设计计有限公司2.2工程概概况况1、工程名称：：*****市社会会福利院迁迁建建工程2、建设地点：：*****市西外外新区3、建设单位：：*****市社会会福利院4、建筑规模：：本工程程由A、D两幢组成。无无无地下室，A幢建筑面积7489平方米，框框架结构7层，挖孔桩桩基础，檐檐口口高度25..8米，D幢建筑面积1429平方米，框框架结构6层，独立柱柱基础，檐檐口口高度16..35米。5、建筑分类：：公共共建筑6、建筑耐火等等级：：一级7、屋面防水等等级：：二级8、抗震设防烈烈度：：六度设防防9、主要结构类类型：：钢筋混凝凝土土框架结构构10、建筑合理理使用年年限：50年一、楼地面1、楼地面：房房间楼楼地面处理理详详况（工程程做做法表）。2、楼地面预留留孔详详结施图，在在在施工中与与各各设备专业业详详细核对，管管管道安装完完成成后缝隙用用不不燃材料填填塞塞密实。3、卫生间等处处楼地地面标高各各层层平面图及及卫卫生间大详详图图。4、卫生间防水水作法法：防水材料采采用改性沥沥青青二布四涂涂。二、斜坡屋顶1、斜坡屋顶为为不上上人屋面，材材材料为混泥泥土土屋面板上上贴贴装饰彩瓦瓦，其其耐火极限限不不小于2.0h荷载要求：能承承受受的水平活活荷荷载为1.1KNN三、地面、楼面面、屋屋面（平台台）的的防水1、底层地面防防水作作法详西南04J3112-P77--312002、楼层中有水水房间间的防水作作法法与要求详详西西南04J3112-P77--31222aa3、屋面防水等等级为为一级，耐耐用用年限不小小于于25年，具体作作法如下：：（1）上人屋面面：保温温，屋面详详建建施工程做做法法表。（2）屋面所选选用的防防水，隔热热材材料及粘剂剂施施工方法应应符符合生产厂厂家家的要求，并并并应严格按按照照现行施工工规规范进行施施工工。（3）本工程屋屋面为结结构找坡，排排排水坡度及及方方向详建施施图图9/16。（4）屋面基层层突出屋屋面结构（立立立柱、风道道等等的连接处处，以以及基层转转角角处）均应应作作成圆弧。（5）屋面排水水为有组组织排水，出出出水口作法法参参见西南03J2001-1PP446-1。雨水斗及及雨水管作作法法参见西南03J2001-1--PP49-11（6）屋面女儿儿墙高按按建施图设设计计并应保证证施施工完成后后女女儿墙顶与与屋屋面顶之间间净净高大于等等于于1200MMM。（7）雨水管距距墙面不不小于20MMM，其排水水口距散水水坡坡的高度应应小小于200MMM，雨水管管用管箍与与墙墙体固定。（8）未说明处处，〈屋屋面工程质质量量验收规范范〉〉GB502270-220002相关条文执执行。四、门窗1、门窗的规格格及作作法见门窗窗统统计说明。外外外门窗洞上上顶顶面须作滴滴水水。2、所有门窗的的制作作安装应与与现现场实际尺尺寸寸核对无误误后后方可施工工。3、本工程中凡凡窗台台净高小于900者，均应在在靠窗处设设置置11000高的护窗栏栏杆。4、如单块窗玻玻璃面面积大于1.5平方米，单单扇门玻璃璃面面积大于0.5平方米，必必须采用安安全全玻璃。五、安装本项目包括一般般水水电安装。现场施工条件：：三三通一平已已基基本完成；；施施工用水、电电电已接到施施工工现场；有有满满足施工要要求求的地质勘勘探探报告；有有完完整的全套套施施工图纸；；具具备开工条条件件。第3章组织机构构及人员配配置3.1施工组组织织机构建立立遵循公司的质量量方方针与质量量目目标，将组组建建一个由公公司司优秀的项项目目经理为首首的的项目经理理部部负责此工工程程的具体施施工工管理。我公司向贵业主主承承诺：针对对此此工程项目目，我我公司推选选的的项目班子子一一律持证上上岗岗、押证施施工工，并且该该项项目经理部部仅仅负责此工工程程，项目经经理理将对工程程质质量、工期期、安安全、成本本及及文明施工工全全面负责，各各各施工管理理人人员在项目目经经理的直接接领领导下做到到有有计划的组组织织施工，确确保保工程质量量、工工期、安全全等等方面达到到目目标要求。本工程被列为我我公公司的重点点建建设工程，施施施工管理模模式式为：继续续推推行国家建建设设部颁发的的建建设工程项项目目法施工，实实实行项目目目标标责任管理理，组组成精干的的项项目管理领领导导班子，按按照照工程项目目内内在规律，严严严密组织技技术术、质检、劳劳劳务、材料料、设设备、安全全等等生产要素素部部门，对工工程程施工进行行全全员、全面面、全全过程的系系统统综合管理理。抽调技术素质精精良良、能打硬硬仗仗的施工队队伍伍投入本工工程程施工，最最终终使本工程程优优质、快速速、安安全、低耗耗地地建成，为为业业主提供符符合合设计意图图的的优质建筑筑产产品，确保保业业主的工程程投投资效益及及建建筑使用功功能能。3.2公司组组织织管理机构构框框图如下：：公司组织机构框框图图公司董事长公司董事长质量管理领导小组项目经理总工程师总经济师总会计师管理者代表实验室劳务部结算部财会部经营部技术部质安部工程部材料部租赁公司质管办3.3组织机机构构质量保证证体体系工程质量保证体体系系公司总经理公司总经理公司总工程师财务部预算部技术部质安部劳资部材设部项目经理项目技术负责人项目生产经理责任工长施工工长质量员安全员试验员内业员材料员测量员机械员材料设备检查工序质量检查分项质量检查单位工程质量检查设备工序控制点并实施管好人、机、料，严格工艺，提高操作水平开展质量统计动态管理，提高工序控制力3.4施工组组织织机构质量量检检验体系质量检验体系质量总监质量总监建设单位设计院技术负责人项目经理项目副经理质安科质安部施工科总工办监理单位施工员质检员安全员材料员技术员项目经理3.5项目经经理理部施工组组织织机构框图图项目经理部施工工组组织机构工程负责人工程负责人项目经理项目技术部主办工长施工员内业技术计划员质安部质安员试验组试验员测量组测量员预算组预算员机械、材料部机电材料机械员材料员后勤部治安消防治安消防生活组食堂生活组宣传小组文明工地领导小组财务部出纳会计水电部项目技术部工程技术部3.6施工组组织织机构重点点管管理内容（1）总平面安安全管理理（2）基础施工工管理（3）主体结构构施工管管理（4）装饰装修修阶段施施工管理（5）屋面防水水施工管管理（6）安装施工工阶段管管理（7）附属工程程施工阶阶段管理项目部根据以上上七七个管理重点点，建立质质量量保证体系系，对对该工程进进行行质量监督督，质质量控制，对对对技术难度度大大，质量易易波波动，对整整个个工程质量量有有重要影响响，易易出质量问问题题的施工过过程程进行管理理，通通过质量体体系系有效运行行，确确保工程验验收收达优，最最终终实现将质质量量一流的工工程程产品奉献献给给业主的承承诺诺。3.7项目部部主主要成员岗岗位位职责项目经理职责（1）贯彻执行行公司的的质量方针针、目目标、明确确本本项目部各各级级人员质量量安安全职责。（2）负责领导导项目部部的全面工工作作，贯彻国国家家、行业及及公公司有关施施工工生产法令令、法法规、技术术规规程、规范范、规规定，确保保工工程新产品品质质量，对本本项项目部的新新产产品质量负负第第一责任。（3）根据公司司有关规规定，有权权对对本项目的的机机构设置和和人人员配置进进行行调整，为为本本项目部的的管管理、执行行、技技术工作提提供供资源保证证。（4）主持本项项目部的的质量安全全工工作会议，对对对公司质量量体体系在本项项目目部的运行行做做出评审，并并并及时向上上级级单位报告告，接接受检查、监监监督。（5）按规定权权限确定定本项目部部的的奖赏和惩惩罚罚。（6）组织项目目的质量量安全检查查。项目技术负责责人职职责（1）按规定组组织编制制项目施工工组组织设计及及方方案的实施施；；组织项目目技技术人员学学习习和预审施施工工图，参与与图图纸会审。（2）制定项目目质量安安全管理措措施施、纠正和和预预防措施，并并并监督执行行，如如有重大质质量量安全问题题应应立即报公公司司技术负责责人人研究处理理。（3）主持隐蔽蔽工程验验收，现场场质质量安全检检查查，参与分分部部、分项工工程程质量评定定及及交工验收收。（4）参与分包包工程施施工质量安安全全检查、验验收收。（5）检查、督督促项目目技术人员员办办理、收集集、整整理全套技技术术资料。项目副经理职责责（1）在项目经经理的领领导下，负负责责现场施工工生生产安全，并并并直接负责责本本工程施工工计计划的组织织和和落实，并并在在质量、工工期期、安全、成成成本等方面面负负责接受上上级级主管部门门的的监督、检检查查，使生产产顺顺利进行。（2）认真熟悉悉图纸，严严格按设计计图图要求，施施工工组织设计计和和规范、规规程程组织工程程施施工，搞好好劳劳动力、材材料料、机具设设备备的合理安安排排和使用，杜杜杜绝返工、浪浪浪费，保证证工工程质量和和安安全、合同同工工期的实现现，提提高工程综综合合经济效益益。（3）搞好安全全生产现现场管理，争争争创标准化化文文明工地，坚坚坚持安全生产产，杜绝重重大大伤亡、火火灾灾及设备事事故故的发生。（4）领导并参参加工程程项目施工工进进度、安全全和和创标准化化文文明工地的的检检查，并主主持持各项评比比工工作，负责责组组织制定相相关关奖罚制定定，确确保工程项项目目按期一次次性性交验合格格达达标，确保保工工程项目“创十佳工地”，创标准化化文明工地地。技术员职责（1）参加项目目部和上上级部门组组织织的施工技技术术交底，图图纸纸会审工作作，熟熟悉施工技技术术要求。（2）根据施工工需要，按按有关要求求，编编制具体的的施施工方案或或措措施。（3）参与制定定实施项项目工程质质量量创优和安安全全措施，参参加加分部分项项工工程质量安安全全检查。（4）参加分部部、分项项工程质量量评评定及技术术总总结，技术术资资料整编。（5）完成项目目部交办办的其他技技术术管理工作作。施工工长职责（1）参加项目目部及上上级部门组组织织的图纸会会审审，技术交交底底和安全交交底底工作，熟熟悉悉分管工作作设设计文件、施施施工图纸，并并并对施工作作业业人员做好好技技术交底和和安安全交底工工作作。（2）按国家、行行业、技技术规程及及项项目施工组组织织设计、施施工工、作业等等文文件的要求求和和内容组织织施施工。（3）遵守安全全作业规规定，认真真进进行施工质质量量“三检制”，对分管的的施工新产产品品质量和安安全全负直接责责任任。（4）积极钻研研业务，熟熟悉本职工工作作，多提施施工工合理化建建议议。（5）对违反技技术、质质量、安全全等等操作规程程的的作业行为为要要及时制止止和和纠正，并并有有权按规定定权权限处置，必必必要时有权权越越级上报、申申申诉。质检员职责（1）按照国家家行业技技术规范、规规规程、施工工组组织设计、检检检验和试验验、有有关程序等等的的规定，执执行行材料、设设备备、工程新新产产品（含过过程程新产品）的的的质量检验验工工作。（2）熟悉质量量检验工工作业务，独独独立、客观观的的开展质检检工工作，对所所检检验的产品品质质量负直接接责责任。（3）认真填写写质检记记录和质检检报报告并签字字认认可。（4）参加或协协助有关关部门做好好新新产品检验验和和试验状态态的的标识。（5）有权对质质检不合合格的新产产品品禁止放行行，对对违反规定定使使用不合格格品品和放行未未经经检验的产产品品的人和事事，有有权越级上上报报。安全员职责（1）严格执行行国家、行行业、公司司有有关安全工工作作法规和标标准准、确保施施工工过程安全全生生产。（2）参加安全全大检查查和安全交交底底工作，做做好好日常安全全检检查工作和和交交底，对所所分分管的安全全工工作负责。（3）发现不安安全因素素，及时采采取取安全措施施，按按规定发出出安安全整改通通知知，并检查查其其整改效果果。（4）积极提出出安全生生产合理化化建建议，促进进施施工生产的的安安全性。（5）对违反安安全生产产的人和事事，有有权指正，情情情况紧急时时，可可按规定权权限限暂停工作作，但但应及时报报告告主管领导导。采购员职责（1）认真学习习和贯彻彻公司质量量方方针、目标标，执执行质量体体系系文件的规规定定，做好岗岗位位职责工作作。（2）按照批准准的采购购计划，做做好好采购工作作，保保证采购产产品品质量，对对采采购产品质质量量负直接责责任任。（3）对所采购购的物资资应负责向向质质检人员，保保保管人员交交接接，并协助助做做好进货验验证证和入库工工作作。（4）执行“采采购”要要素有关规规定定，未经批批准准不允许在在非非合格供方方采采购物资。（5）严格执行行公司采采购纪律，自自自觉遵守有有关关规章制度度，有有权拒绝不不符符合规定手手续续的采购任任务务。机械管理员职责责（1）严格按照照国家、行行业的有关关规规定，做好好工工程机械设设备备的管理工工作作，积极配配合合本单位租租赁赁或采购机机具具设备，确确保保施工机械械的的性能。（2）保护机械械设备，定定期检查维维修修，确保有有效效施工。（3）制定机械械管理制制度，对操操作作人员实行行岗岗前培训，挂挂挂牌作业。（4）发现机械械故障应应立即停止止使使用并及时时检检查修理，严严严禁机械带带病病工作。（5）坚持“机机械验收收合格才能能投投入使用”的原则，严严禁违章操操作作，遇到恶恶劣劣天气，做做好好机械的搬搬运运、储存和和防防护。材料员职责（1）配合质检检员，做做好采购物物资资的进货验验收收工作。（2）按有关制制度和文文件规定，认认认真做好库库房房物资管理理工工作，对所所保保管的物资资质质量负直接接责责任。（3）物资的出出入库房房，现场应应按按规定办好好交交接手续，点点点清数量，验验验明质量，如如如有丢失、损损损坏应及时时报报告。（4）按规定对对物资进进行分类管管理理，做到帐帐、卡卡、物相符符，堆堆码整齐，高高高度符合规规定定，有先进进先先出要求的的执执行先进先先出出。（5）正确及时时填报规规定的统计计报报表，严格格执执行物资保保管管纪律。（6）有权拒收收不符合合规定要求求的的物资。测量员职责（1）严格执行行国家、行行业及公司司有有关测量工工作作的法规、技技技术规程、规规规定，保证证测测量工作质质量量，对测量量的的成果质量量负负直接责任任。（2）在测量工工作中应应按规定项项目目，测点完完成成全部测量量数数据，记录录清清楚，并签签字字认可，在在规规定时间内内提提出使用。（3）未经允许许，测量量人员不能能自自行变更测测量量项目和测测点点数据。（4）对使用或或负责管管理的测量量仪仪器设备应应进进行维护，保保保证仪器设设备备正常有效效工工作状态，有有有周期送检检的的，应按规规定定送检。（5）发现因测测量数据据可能造成成质质量事故或或返返工时应及及时时通知主管管领领导并采取纠正措施。计量、试验人人员职职责（1）严格执行行国家计计量、试验验工工作法规，作作作好本单位位的的计量试验验管管理工作。（2）建立本单单位检验验、测量和和试试验设备台台帐帐和技术档档案案，做好帐、卡卡、物三者者相相符合。（3）严格按照照检验、测测量和试验验设设备的周检检计计划，进行行设设备校准工工作作。（4）参与调查查处理因因测量和试试验验设备失准准导导致的质量量事事故。（5）接受上级级主管部部门的监督督检检查和业务务指指导，并按按规规定要求报报送送有关报表表、资资料。（6）有权拒绝绝使用未未经检验的的测测量和试验验设设备。3.8施工组组织织机构启动动与与高效运作作根据本工程各方方面面情况及特特点点，有针对对性性的组建项项目目班子，人人选选一旦经过过甲甲、乙双方方确确认，全班班人人员将处于于启启动状态，未未未进场之前前可可根据设计计要要求积极为为本本工程开工工前前的准备工工作作（材料、机机机械、技术术等等准备工作作与与策划工作作），并并且以无条条件件满足本工工程程需要为前前提提，未经业业主主同意中途途变变换人选，我我我公司愿接接受受处罚。根据项目经理部部的的工作实际际，具具体明确每每个个项目管理理人人员的责、权权权、利，使使全全体管理人人员员有条不紊紊，忙忙而有序地开展工作作，加大力力度度提高项目目经经理部管理理的的工作效率率，有有效促进管管理理整体实力力的的强化，使使项项目经理部部管管理体系有有更更多的精力力和和时间来分分析析运筹各种种复复杂的管理理局局面。以制定的各项目目管管理制度来来指指导、督促促、规规范每个管管理理人员的工工作作质量、效效率率。做到项项目目管理“有章可循、执执执法必严、违违违章必纠”这样形成军军令如山，奖奖奖惩分明的的先先进管理模模式式。特别值得一提的的是是：我公司司项项目管理看看重重经济效益益，但但更看重社社会会效益，将将项项目职业道道德德作为专项项考考核制度，并并并在项目管管理理中大力提提倡倡和推广，收收收到良好效效果果和较多老老客客户及新朋朋友友的认可。具体做法是把项项目目施工职业业道道德的具体体含含义，标准准分分解落实到到项项目每个管管理理人员和操操作作人员并与与他他们的收入入挂挂勾，形成成了了自觉抵制制施施工质量和和材材料质量上上的的以次充好好、偷偷工减料、弄弄弄虚作假等等不不良行为的的企企业文化，让让让业主和用用户户放心享受受精精品工程的的高高品质使用用价价值。不断完善施工现现场场的管理制制度度为保证项目经理理部部权威，配配合合严格的岗岗位位责任制的的实实施和方针针目目标管理的的实实现，对分分包包单位的协协调调与管理，健健健全施工现现场场的各项管管理理制度是必必不不可少的，变变变人治为法法治治，加强制制度度管理，杜杜绝绝野蛮施工工，特特设置各项项管管理制度，以以以促进优质质高高速的实现现文文明施工，确确确保施工总总目目标的顺利利完完成。3.9组织管管理理保证措施施组织强有力的项项目目班子，选选派派思想好、业业业务精、能能力力强、善合合作作，服务好好的的管理人员员进进入项目管管理理班子。建立健全项目经经理理、施工员员、内内业、材料料、机机械、劳资资等等岗位责任任制制，由工程程领领导小组定定期期对各专业业进进行考核。强化激励与约束束机机制，制定定业业绩评比，奖奖奖罚办法，定定定时组织召召开开项目经理理部部管理人员员会会议，检查查工工作质量。建立工程领导小小组组现场办公公制制，每半月月公公司在现场场召召开一次办办公公会，重点点帮帮助解决项项目目资金、质质量量、进度等等难难题，以确确保保资金到位位，带带动项目各各项项工作的高高效效运转。每天下午召开由由项项目经理主主持持的班后碰碰头头会，对次次日日的工作进进行行协调安排排和和安全检查查。质安、技术等部部门门及监理公公司司驻现场代代表表、项目部部主主要管理人人员员及分包单单位位主管参加加例例会，重点点解解决质量、进进进度、施工工技技术等难点点。第4章施工场场地布置4.1布置原原则则施工总平面布置置由由项目经理理部部总体布置置，统统一协调，导导导入公司CI企业标准，施施施工场地由由项项目统一规规划划、安排，统统统一管理。具具具体原则如如下下：在满足建设单位位要要求的前提提下下，结合我我公公司CI标准，并将将二者有机机的的结合在一一起起布置施工工现现场。（1）在满足施施工要求求的前提下下，尽尽可能节约约施施工用地。（2）合理组织织场内交交通运输，最最最大限度地地减减少场内二二次次搬运，避避免免各工种、各各各单位之间间的的相互干扰扰。（3）满足安全全生产、文文明施工场场地地的要求，生生生活区和生生产产区隔离布布置置，生活区区占占用独立的的地地块。（4）符合施工工现场防防火规范要要求求和城市环环境境卫生的要要求求。（5）符合施工工现场安安全用电规规范范的要求。（6）在场地布布置时，要要避免土建建、安安装、装饰饰单单位的相互互干干扰，并且且应应满足建设设单单位的有关关要要求。（7）平面布置置时应充充分考虑到到室室外工程的的施施工状况。（8）按施工进进度分阶阶段调整施施工工现场总平平面面布置。（9）按“双标标化”要求布置置现场，围围墙墙高度大于于22.5M，内内外刷白。4.2施工总总平平面布置（1）根据工程程为框架架结构的特点，垂垂直运输工工程程量较大。因此垂垂直运输机机械械的布置，将将将直接影响响工工程施工的的顺顺利进行。经经经过对施工工图图的仔细研研究究，确定布布置置塔式起重重机机2台（每幢楼各一台台），具体位位置见总平平面面图。（2）因为砼采采用商品品砼，零星砼自自拌解决，因因因此砂石料料堆堆场也是平平面面设计时的的关关键。堆场场必必须有足够够的的面积，以以贮贮存数量足足够够的原材料料，水水泥库应布布置置在搅拌站附近，以减减少混合料的二次次搬运工作作。（3）生活用房房与生产产用房隔离离布布置，生活活区区块独立设设置置，以减少少施施工干扰为为原原则。各区区情情况见总平平面面图布置。4.3施工临临时时用电布置置（1）电力线路路施工现场电力线线路路采用三相相五五线制，电电气气设置的金金属属外壳必须须与与专用保护护零零线连接。（2）用电负荷荷计算根据《施工机械械配配备计划表表》，本本工程用电电负负荷计算如如下下：P=1.05××((K1ΣP1÷COOSφ+K2ΣP2+K3ΣP3)其中：ΣP1为为电电动机总功功率率；ΣP2为电焊设备备总功率；ΣP3为照明总总功率K1=0.6，KK2=0..55，K3=1..0，COSφ=0.755P=1.055××(0.66××95.99÷÷0.755++0.5××772+1..00×50))=1633..2KW（3）临时配电电系统1）配电系统布布置及及操作必须须符符合下图要要求求：变电所低压输出变电所低压输出总配电箱分配电箱开关箱用电机具小于30.0m小于30.0m关闭布置距离小于100m小于30.0m小于30.0m关闭布置距离小于100m2）施工现场用用电线线路见总平平面面图。3）楼层埋设钢钢套管管电缆，电电缆缆线通过每每层层引至楼层层总总配电箱，水平供电由楼层层总总配电箱接接出出分配电箱箱和和开头箱，再再再由分配电电箱箱和开关箱箱接接至用电机机具具。4）临时用电安安全技技术规定：①编制依据：《施施工工现场临时时用用电安全技技术术规范》。②需要变更临时时用电电施工组织织设设计内容时时，必必须由电气气工工程技术人人员员编制，技技术术负责人审审核核，经主管管部部门批准后后方方可实施，并并并补充有关关图图纸资料存存档档。③建立临时用电电安全全技术档案案。其其内容为：A、临时用电施施工组组织设施；B、修改临时用用电施施工组织设设计计资料；C、技术交底资资料；；D、临时用电工工程检检查验收表表；；E、电气设置的的试、检检验凭单和和调调试记录；F、接地电阻测测定记记录表；G、定期检（复复）查查表；（施施工工现场每月月一一次，分公公司司每季一次次，并并复查接地地电电阻值）。H、电工维修工工作记记录。可指指定定专人（电电工工）管理，并并并于临时用用电电工程拆除除后后统一归档档。（4）施工脚手手架、机机动车道、起起起重设置与与外外电线路间间距距应符合安安全全要求。凡凡施施工现场不不能能满足有关关规规定时，应应实实施相应安安全全技术措施施，增增设屏障、遮遮遮栏、围栏栏或或防护网，并并并悬挂醒目目警警告标牌。实实实施过程中中应应有电气工工程程技术人员员或或专职安全全人人员负责监监护护。当上述述防防护措施仍仍无无条件实施施时时，必须与与有有关部门协协商商，采取停停电电、迁移外外电电线路或改改变变工程位置置等等解决办法法，否否则不得施施工工。（5）防雷施工现场内的塔塔吊吊等垂直运运输输机械若处处在在相邻建筑筑物物、构造物物的的防雷装置置保保护范围以以外外，且机械械设设备高度高高于于20m时，则应安安装防雷装装置置。机械设备上的避避雷雷针（接闪闪器器）长度应应为为1—2m。安装防护装装置的机械械设设备的防雷雷引引下线，可可利利用该设备备的的金属结构构体体，但应保保护护导体与导导体体之间电阻阻接接近为零的的金金属性连接接（焊焊接线或螺螺栓栓连接）。该该该设备上所所用用的动力、控控控制、照明明、信信号通信线线路路均应采用用钢钢管敷设，并并并将钢筋与与设设备的金属属结结构体作电电气气连接。垂垂直直接地体宜宜采采用角钢、钢钢钢管或园钢钢，但但不得使用用螺螺纹钢材。（6）临时用电电线路安安装、配电电箱箱、开关箱箱、施施工照明及及手手持电动工具具的使用除除遵遵守《施工工现现场临时用用电电安全技术术规规范》规定定外外，尚应注注意意下列事项项：：1）根据工程施施工的的实际情况况，编编制施工临临时时用电施工工方方案，并分分阶阶段付诸实实施施。现场施施工工机具繁多多，用用电量大，应应应合理分配配用用电资源确确定定先后用电电顺顺序，确保保主主导工种的的施施工用电，以以以保证工程程施施工的顺利利进进行。2）配电线路布布设为确保安全生产产以以及道路畅畅通通，在室外外采采用电缆地地沟沟通设电缆缆，架架空线布置置，在在过道路处处电电缆应加套套钢钢管保护。楼楼楼层专线电电缆缆沿电梯井井道道铺设，做做好好固定装置置。各各工种车间间内内固定用电电器器电缆穿行行在在护套管内内，不不得外露。室室室内照明线线路路电线采用PVC护套管，室室外临时照照明明线路采用用三三芯橡胶电电缆缆。主体施施工工时照明灯灯布布置于塔吊吊上上。3）配电箱和开开关箱箱变电房配电屏与与现现场供电系系统统间须设置置隔隔离开关，以以以便检修。并并并应安装电电度度表，以作作为为计量。施施工工现场设置置总总配电间，电电电采用电缆缆埋埋地送至总总配配电箱。配配电电箱和开关关箱箱由专业厂厂家家生产，并并有有合格证明明。现现场施工用用电电实行三级级配配电，三级级保保护。配电电箱箱应尽可能能放放置在干燥燥通通风处，室室外外电箱要有有挡挡雨措施。配配配电箱、开开关关箱应安装装端端正，牢固固，移移动式配电电箱箱、开关箱箱应应装在支架架上上。固定式式配配电箱和开开关关的底距地地面面应大于1..3m，小于于1.5m。移移动式配电电箱箱、开关和和底底距地面应应大大于0.6mm，小于1.55m。分配电电箱距开关关盒盒的距离不不大大于30m。开关关箱与其控控制制的用电设设备备的水平距距离离不大于3mm，配电箱和和开关箱的的周周围应有二人人可同时工工作作的空间，不不不得堆放其其它它物品。配配电电箱、开关关箱箱内的工作作零零线应与接接线线端子板连连接接，并与保保护护零线端子子板板分设。配配电电箱、开关关箱箱的金属箱箱体体、金属电电器器安装板以以及及箱内电器器的的不应带电电的的金属底座座、外外壳等必须须作作保护接零零，保保护零线应应通通过接线端端子子板连接。配配配电箱、开开关关箱内的连连接接线应采用用绝绝缘导线，接接接头不得松松动动，不得有有外外露有电部部份份。配电箱箱、开开关箱导线线的的进、出线线口口须设在箱箱体体底部。移移动动式配电箱箱和和开关箱的的进进、出线必必须须用橡皮绝绝缘缘电缆。动动力力配电箱与与照照明配电箱箱应应分别设置置。所所有配电箱箱应应标明编号号、名名称、用途途，并并作分路标标记记。所有配配电电箱门应配配锁锁，由专人人负负责。（7）用电机械械设备和和手持电动动工工具：施工现场所使用用用用电机械设设备备和手持电电动动工具，均均应应符合国家家标标准、专业业标标准和安全全技技术规程，且且且要有产品品合合格证和使使用用说明。用用电电机械设备备安安装须由专专业业电工负责责安安装。非专专业业人员不准准安安装和拆除除用用电电器设设备备。电动机机械械要做好保保护护接零，但但其其电源线必必须须选用接头头的的多股铜芯芯橡橡皮护套软软电电缆，其中中黄黄/绿双色在任任何情况下下只只能用于保保护护。4.4生产临时时设设施的布置置在进行生产临时时设设施规划时时，尽尽量将它与与生生活临时设设施施分开设置置，以以免生活、生生生产相互干干扰扰。根据本本工工程场地及及周周边环境的的情情况，其临时设施施作如下规规划划：（具体体情情况详见附附图图）主要生产、生活活临临时设施如如下下表：序号名称称面积（m2）备注1生产设施办公室2802水泥库2303搅拌棚1004发配电房205木工房1506钢筋加工棚2007机修、工具房408材料库3509门卫4010生活设施浴厕6011食堂18012职工宿舍150013养护室304.5临时用地地计计划用途面积（平方米）位置需要时间办公室280施工区内施工全过程水泥库230施工区内施工全过程搅拌棚100施工区内施工全过程发配电房20施工区内施工全过程木工房150施工区内施工全过程钢筋加工棚200施工区内施工全过程机修、工具房40施工区内施工全过程材料库350施工区内施工全过程门卫40施工区内施工全过程浴厕60施工区内施工全过程食堂180施工区内施工全过程职工宿舍1500施工区内施工全过程养护室30施工区内施工全过程第5章施工方方案与技术措措施5.1测量放线线测量准备工作施工测量放线依依据据:根据建筑设设计总平面面布布置图，规规划划部门确定定的的建筑红线线桩桩、国家高高程程标桩及现现场场轴线控制制网网进行施测测。开开工前在业业主主、监理工工程程师主持下下，会会同勘测设设计计单位将勘勘测测设计阶段段引引用和测设设的的平面控制制点点、高程控控制制点、主要要建建筑物轴线线方方向桩和起起点点，工地地地形形图等有关关资资料进行交交底底，并在现现场场接收各类类控控制点，并并对对原设控制制点点进行复查查和和校测，并并补补充不足和和丢丢失部份。施测人员应全面面熟熟悉总平面面布布置图和结结构构平面布置置图图，弄清轴轴线线尺寸和建建筑筑标高，制制定定各阶段的的施施测操作方方案案。并根据据设设计意图、工工工程总体布布局局、工程特特点点与施工部部署署等，确定定控控制轴线并并进进行内业计计算算。施测人人员员使用的施施测测仪器应在在检检核的有效效期期内。配备测量人员::测测量人员1人，配合人人员3人。仪器配置:测量量仪仪器必须通通过过计量局检检验验并有合格格证证，依据现现场场情况配置置以以下测量仪仪器器。测量程序见下图：测量程程序序框图。测量程序框图交接座标控制点并复核交接座标控制点并复核规划测量总体控制网建立首级测量控制网建立基础施工测量控制网建立内近代高程及轴线控制高程上引及轴线上移各层施放轴线及高程利用室内轴线高程确定外墙面轴线高程外墙分隔控制、进行外墙施工施工测量资料整理汇总归档室外利用全站仪校正外墙垂线误差根据室内轴线高程施放砌体轴线确定高程施工沉降观测基础施工设测测量控制网的建建立立及校核(1)建立施工工控控制网根据设计提供的的勘勘测阶段的的控控制点成果果，建建立满足施施工工需要的施施工工控制网和和建建筑安全监监测测控制网，并并并报请监理理工工程师复测测审审核。施工工控控制网同时时必必须满足建建筑筑安全监测测控控制需要。1)建立首级测测量控制制网根据建设方提供供的的测量定位位点点，结合本本工工程的特点点，确确定本建筑筑物物的首级测测量量控制网。首首首级控制网网以以主轴线作作为为主要控制制轴轴线，在建建筑筑物周边牢固位置作好好标记，作作为为校核依据据。控控制点的设设置置考虑在场场内内不易破坏坏和和通视条件件较较好的位置置。为为保证测量量时时视线的畅畅通通无阻，在在平平行各主轴轴11.5m的位位置建立控控制制线。为了方便地上工工程程的施工测测量量，轴线控控制制点布置在在基基坑外的平平面面上，并保保护护好控制点点不不被破坏，做做做好明显标标记记，定期检检查查。每次放放线线时，将全全站站仪架设在在控控制点上，后后后视另一相相应应的控制点点，这这样依次投投出出全部主控控制制线，然后后依依据主控轴轴线线，用50mm钢尺，按照照施工图纸纸，分分出各条轴轴线线位置及墙墙主主梁位置，每每每跨轴线误误差差控制在1mmm以内。施施工时由下下至至上进行层层层层放线。2)建立二级测测量控制制网在实际施工过程程中中，将根据据各各施工阶段段的的具体情况况建建立二级测测量量控制网，拟拟拟建立的二二级级测量控制制网网主要有基基础础施工阶段段测测量控制网网及及主体结构构施施工阶段测测量量控制网。(2)控制网点点埋埋置要求各控制网的平面面和和高程控制制点点必须分别别编编号、绘制制平平面图标示示。控控制点必须须妥妥善保护，定定定期校核，在在在各建筑基基础础完成后，必必必须进行一一次次复测，发发现现控制点有有位位移迹象时时，须须及时复测测。标标桩破坏、遗遗遗失应立即即补补设。平面、高程控制制点点，观测用用的的起测基点点和和工作基点点位位置应符合合下下列要求:1)在建筑物轮轮廓线以以外，不妨妨碍碍施工，引引测测方便；2)不会被水淹淹没的基基岩、平地地或或平缓的坡坡地地；3)不受土石方方开挖施施工影响和和不不发生崩塌塌、无无岩溶影响响，不不风化破碎碎的的岩石；4)不发生隆起起，沉降降、蠕变的的土土层。5.1.4施工工测测量(1)放样工作作开开始前，详详细细查阅工程程设设计图纸，收收收集施工区区平平面与高程程控控制成果，了了了解设计要要求求与现场施施工工需要。根根据据精度指标标，选选择放样方方法法。