医院手术室工作计划1000字通用7篇

第页共页医院手术室工作方案1000字通用7篇医院手术室工作方案篇1新的一年，新的起点，为进步贯彻执行“以病人为中心”的效劳宗旨，实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益求精的配合手术”这一效劳目的，配合医院新住院楼的顺利搬迁，根据护理部的有关精神，结合我科实际，制定如下工作方案。一、营造学习型科室气氛，进步科室人员的综合素质。1．护士长带头树立良好的自身形象，关心尊重护理人员，发现并挖掘他们的工作潜能，充分调动护理人员的工作积极性，合理安排人力资，更好的为病人提供优质亲情效劳。2．加强专科技能的培训：重点加强对新入科护士、低年资护士的标准化培训及护士在职继续教育考核，强化她们的学习意识，要求每月书写手术笔记两篇，与绩效考核挂勾。3．在科室开展不同的学习方式，通过术前讨论、术后讨论进步专科知识程度。4．强化相关知识的学习掌握，通过信息交流学习人文知识，进步整体素养。二、加强护理质量的前瞻性及过程控制，确保护理工作平安、有效。1．进展工作流程、职责、制度的讨论与细化。2．根据护理部要求，每日、每周、每月做好护理平安隐患查找，并进展分析^p反应，合各项工作程序化、标准化。3．严格执行医嘱查对制度，强调双人核对的执行到位，加强对新入科及轮科生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。4．强化科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。5．与护理部及相关手术科室讨论并整理出一套健全的手术病人交接班制度，杜绝过失事故的发生。6．积极推行及制定外来器械及植入性器械的管理制度，以加强植入性器械的管理。7．加强职业防护及平安操作培训，保证职业平安及设备操作平安。三、改善效劳态度，进步护理质量。1．任何人任何情况下不得推诿手术。2．继续推广“一对一全程效劳”：由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的.身心护理。3．严格执行保护性医疗制度，对病人病情、手术效果、手术并发症等，术中不予讨论。4．灌输舒适效劳理念，尽量满足病人的需求，提升护理效劳品质。5．定期与手术科的沟通，及时理解手术医生的意见、要求、建议，促进工作质量。四、加强消毒隔离管理，控制院内感染。1．继续与供室加强沟通、协调。完善各种细节，进步消毒隔离质量。2．继续抓好进出手术室制度的落实，催促医生、护士严格遵守出入制度，换鞋区严格管理。3．加强清洁工的管理，与后勤部商量，尽量减少清洁工的轮换，进步清洁质量。4．对科室物品进展“五常法”管理，做到不浪费。5．每月定期做好监测，并有记录及分析^p。6．做好各种医疗垃圾做好分装及处理。五、钻研护理科研，做好护理教学。1．认真组织小讲课、理论及操作训练。每月进展制度学习和专科知识学习，采取轮流准备学习资料及轮流讲课的方法。2．开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，同时组织进展术前护理讨论，以便纯熟配合新技术的开展。医院手术室工作方案篇21、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故讨论分析^p，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识，做到主动效劳，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。2、严格遵守《医院感染管理标准》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。3、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的'培训，到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开场手术抢救，并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。4、根据《山东省医疗护理文书书写标准》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95%。5、加强护理人员的在职培训力度，不断进步业务技术程度。护理人员三基程度平均≥75分；护理技术操作合格率≥95%；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断进步护理人员的业务程度，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照护理培训方案安排人员外出进修学习，进步专科护理程度，以此带动全科人员的技术程度。6、严格按照收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。7、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改良；定期查找护理隐患并进展分析^p反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断进步手术室护理质量。8、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教方案并安排专人带教，根据临床带教经历不断改良带教方法，加强带教教师教学才能的培养和进步，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作。9、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻施行iso质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析^p，各项质控指标到达iso质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密配合，保障医疗平安，改善效劳态度，进步护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目的要求，创造良好的社会效益和经济效益。医院手术室工作方案篇3为更好地适应xxx的开展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提供优质平安的护理，精益求精地配合手术”这一目的，特制定202_年手术室护士长护理工作方案如下：一、更新效劳理念进步护理质量实在转变护理效劳理念，注重人性化效劳，积极参与“优质护理效劳工程”活动，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以最正确护理工作状态为病人效劳，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。注重加强与医生的沟通，搜集病人信息，不断进步手术配合质量。搞好科室团结，进步科室凝聚力，加强自身协作、协调才能，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！二、加强手术室平安管理认真落实手术室护理管理标准，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术标准和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量及患者平安；与临床科室加强联络，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进展；建立手术平安核对制度，并与临床科室共同施行，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；建立并施行手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者平安；完善各类突发事件应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，进步防范风险的才能，确保医疗平安。加强医疗设备的平安管理；加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、标准、准确。三、加强医院感染预防与控制工作的管理认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作标准，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；与临床科室共同施行预防手术部位感染的措施；严格执行医疗废物分类管理制度。四、建立完善的护理质量监控体系护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月科室组织学习，加大自查力度，发现问题及时改良；定期查找护理隐患并进展分析^p反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断进步手术室护理质量。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组对各自管理的工作定期检查、记录、及时反应和分析^p，从而使科室上一个新的台阶。五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培养腔镜手术的开展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必须及时更新知识，掌握技能以适应微创手术的开展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课，使每个护士纯熟掌握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术，经常学习陈院长空间内容及查阅资料，以便更好的理解手术过程。做好经典手术的录像保存工作，方便日后学习使用。对低年资护士制定培训方案，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作，鼓励护理人员积极撰写文章，发微博。六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪严格交接核对、做到完好备用；加强护理人员急救知识抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，每个月进展护理技术考核、评比；到达人人纯熟掌握和应用；接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开场手术抢救，并且能敏捷、灵敏纯熟地配合抢救工作。202_年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密配合，保障医疗平安，改善效劳态度，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”创造良好的社会效益和经济效益。医院手术室工作方案篇4根据护理部有关精神，结合我科实际情况，本年度护理工作方案制定如下：一、主要工作目的：1、严格无菌操作，认真执行手术物品清点制度。清点合格率100%2、灭菌消毒合格率为100%。3、患者身份识别正确率100%4、年护理事故发生率为零。护理不良事件上报率100%5、严格标准标本管理，手术标本管理合格率100%。6、严格执行手术平安核查制度，手术平安核查合格率100%。7、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。8、根底护理理论知识考核成绩平均分＞90分。9、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。10、病人对护理工作满意度为＞95%。11、院感管理合格率》95%。医院零感染。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目的实现。建立健全各项规章制度〔附交接班制度、查对制度及各班护士职责〕，以制度管人，采取强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远开展。2、加强根底理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业才能得到进步，每月组织业务培训，内容包括根底理论，专科护理，院感职业防护知识等。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理知识新动态，不断进步护理人员的业务程度，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，进步静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败原因的讨论，请较有经历的护士讲授穿刺成功的经历。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开场手术抢救，并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。也是优质护理效劳的举措。4、加强护理操作标准，施行流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，进步护理质量。严格执行手术平安核查、手术物品清点。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动，对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染，努力做到零感染。5、努力改善效劳态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的效劳态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目的，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。工作中注重加强与医生的沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，不断进步内部效劳质量，以便更好的配合手术。三、药品的管理1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又防止积压。贵重药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。3、严格做好毒麻限剧药品管理。四、物品的管理，应以开节流，控制本钱为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。2、对性物品施行量化管理，做到既保证手术使用需求又不浪费，防止性医疗用品的浪费和供求缺乏。五、完善护理质量监控体系1、建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，发现问题及时改良；定期查找护理隐患并进展分析^p反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断进步手术室护理质量。2、在护理部领导下定定期与不定期检查护理质量，催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进展护理技术考核、评比；急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能纯熟掌握急救药品及器材的使用。六、争创医院“零感染”在院感办领导下定期与不定期检查科室院感质量，催促护理人员认真学习和执行院感制度，每个月进展科室院感标准监测：手术间空气检测、手术间物品外表监测、手术人员手的检测、台式高压灭菌器的物理化学生物监测、消毒剂的化学检测等等，确保科室院感质控合格率大于95%。七、构建和谐团队搞好科室团结，进步科室凝聚力。加强自身管理、协作、协调才能，共同呵护护理队伍这个小团体，让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！医院手术室工作方案篇5在xx年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订手术室护士长工作方案：一、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈〔一〕在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负责手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。〔二〕负责制订本科室方案〔含护理、教学、科研〕并组织施行。合理安排人员，进展科学分工。经常催促检查，及时总结经历，不断进步护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工作，要亲自参加或指导操作。〔三〕负责组织本室各级护理人员的业务学习，根据专科业务、技术需要，有方案的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等，并组织理论考试和技术考核。〔四〕催促所属人员认真执行无菌技术操作规程，定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进展采样培养，使其符合卫生学要求。催促和检查卫生员做好清洁消毒工作。〔五〕催促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题及时纠正，严防过失事故发生，并认真组织讨论，汲取经历教训，制订防范措施。〔六〕负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责，建立帐目，定期组织清点、维修。建立贵重、精细仪器使用登记卡〔即负责人力、财力资、物品仪器及环境和质量管理〕。〔七〕负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。二、合理利用人力资，防止人浮于事的场面我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。三、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的进步，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进展总结和分析^p，提出相应对策，为举证提供法律根据，保护护患的合法权益。医院手术室工作方案篇6在院领导及护理部的正确领导下，以“三大提升”为目的，202_年获得了一定的成绩。根据领导部署现制定202_年手术室工作方案如下：一、进步护理质量1、加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。注重加强与医生的.沟通，搜集病人信息，不断进步手术配合质量。2、接待病人热心、耐心、细心，制止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑效劳，认真执行操作告之制度、操作失误抱歉语言及讲解考前须知，主动向病人及家属做好安康教育。3、加强细节管理，满足病人和手术医生的一切合理要求，征求病人和手术医生的意见，对提出的意见立即整改。二、加强手术室平安管理1、加强护理过失事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析^p原因并提出整改措施有记录。2、强化平安意识，积极发现工作中不平安因素，及时改良。严格执行各项故障制度及操作规程，严格“查对制度”完善“手术平安核对制度”与“手术部位标识制度”，“手术风险评估制度”“手术病人交接制度”并进一步与有关临床科室共同深化的施行，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确。4、建立并施行手术患者压疮管理制度与平安管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者平安；保证年护理过失事故为0。5、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，进步防范风险的才能，确保医疗平安。6、加强医疗设备的平安管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。7、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、标准。三、加强医院感染预防与控制工作的管理1、每月进展一次院感知识培训学习，严格执行手卫生消毒管理，不断进步手卫生的依从性。2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采样、职业防护等方法。3、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作标准，加强有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，预防发生感染的危险。4、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度。四、建立完善的护理质量监控体系1、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。2、为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反应和分析^p。3、实行弹性排班、绩效考核，每天工作有记录，并根据护理部要求每月进展一次满意度调查有记录，与奖金挂钩。充分调动护士的工作积极性，提升护理质量。从而使科室共上一个新的台阶。五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培养1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士纯熟掌握仪器的性能、使用及保养。2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。3、每周组织一次业务学习，有记录、有签名、有讲稿。围绕“三大提升”，以《临床护理理论指南》为根底指导临床护理，同时加强手术室专科知识的学习。4、对低年资护士制定培训方案，每天一个小问题，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。5、积极参加护理部及医院组织的各项活动，如继续教育及新知识、新技术的学习培训。日常工作做到擅长总结经历，增加知识的积累。六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100%1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人纯熟掌握和应用；3、接到急症通知，能再最短时间内迅速开场手术抢救，并且能敏捷、灵敏纯熟地配合抢救工作。4、加强急救意识，平时工作中培养护士应急才能，对每项工作做回忆性评价，汲取经历教训，进步对突发事件的应急才能。5、要求护理人员纯熟掌握手术室各种急救护理常规。七、努力提升护士长管理程度，加强业务学习，提升综合素质。1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴其它医院的管理形式及方法。2、大胆、科学、有效管理，进步管理程度。3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。4、关心尊重鼓励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬业精神和奉献精神的培养。以身作那么，从生活、学习关心护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，进步护理质量。八、加强本钱管理有方案做好科室消耗品及医疗物资的管理，并进展定期清点核算，节约开支、减少浪费、增加收入。202_年即将降临，我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下，与临床医生亲密配合，保障手术护理质量平安，改善效劳态度，打造出“永年县一流的手术室”。创造良好的社会效益和经济效益。医院手术室工作方案篇7我们都知道手术室作为病人进展治疗的特殊场所，需要一定掌握的事情特别多。xx年的到来，我们将对以往的日常工作进展系统化的’总结，改正缺乏之处，全面施行ISO9001-2000质量管理标准，不断加强护理日常工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面进步。实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益求精地配合手术”这一效劳目的，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定手术室护理日常工作方案如下：一、更新护理管理和效劳理念，进步护理质量。做到以人为本，注重人性化效劳，深化开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。实在转变效劳理念和日常工作形式，保证以护理日常工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理日常工作满意度≥95%。日常工作中注重加强与医生的沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，不断进步内部效劳质量，以便更好的配合手术，到达临床医生对手术室护理日常工作满意度≥98%。二、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故讨论分析^p，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识，做到主动效劳，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。三、严格遵守《医院感染管理标准》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班日常工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常