会议工作总结1500字集锦

第页共页会议工作总结1500字集锦时间总是在繁忙中过得很快，一看又到了写工作总结的时候了，写一份工作总结是我们在这阶段工作的最好方式。失误是为了防止，成功经历是为了积累，经常性反思总结，以后遇到这种问题可以游刃有余。大家是如何进展工作总结的呢？由此，有请你读一下以下的“会议工作总结”，希望对你有所帮助，动动手指请一下！会议工作总结篇1第一局部：会议简介〔一〕会议主要任务讨论“爱心捐助低碳生活”捐助活动的相关问题〔二〕会议时间20xx年x月x日12:30——13:45〔三〕会议地点物信院214教室〔五〕会议流程及事件①“爱心捐助低碳生活”捐助活动相关问题确实定〔1〕整体目的力求独特，灵敏性强，独立自主〔2〕可借鉴方案资环院“衣情暖心”旧衣回收活动军服捐赠活动②互相认识，互留联络方式。〔六〕最终确定的活动方案及任务分工1、活动形式：各院在设定固定点，指定负责人，并周期募捐2、捐赠物品的汇总：各院有需求时进展汇总，并按比例分配3、捐赠物品的去向:1、可上网寻找需求地点2、可捐给农民工子女3、募捐的图书可直接捐赠给需要的群体，也可先义卖在买进图书捐赠出去。4、捐赠给长期自主地点如小溪4、运输物资的费用：1、可考虑外联2、可向校或院里申请3、可在义卖图书的资金中抽取局部资金5、物品存放地点：考虑向校总会申请一个存放地点〔尚未解决〕6、物品管理：需要时进展汇总分配，每学期末把所有的物品捐赠出去。各学院负责本院的活动宣传工作其他未尽事宜由四院写上解决。第二局部：会议成效〔一〕预期目的通过片区会议大家初步认识片区内各分会成员，交流一些经历。确定片区内“爱心捐助低碳生活”捐助活动相关问题的解决方案。〔二〕实际成效各成员之间有了个初步理解。在大局部的问题上获得共识，并提出了相应的处理方法。第三局部：感想〔一〕会议中较成功的地方大家面对面交流，信息流量大，效率高，大家积极献言献策，方案较多，起到了集思广益的效果。活动的大局部问题得以解决。〔二〕会议的缺乏会议时间的时间选定不是很合理，导致参加会议的人数有限。会议中只初步解决局部的活动分歧，还是有局部问题仍为解决〔三〕活动所遇的问题与考虑，我的观点和看法会议气氛，本次会议大家都很活泼，希望能延续下去。时间确实定，最好片区能有个固定的时间组织会议，加强片区之间的联络。尽量防止在一些为难的时间举行会议。针对会议中的一些不能解决的问题，我认为可以在有更深化的理解和信息搜集后在重新开会处理。会议工作总结篇2一、上周主要工作1、5月7里安排部员参加商家说明会2、5月8日至11日跳蚤市场期间安排商家签到工作及以及抽奖券的发放工作3、5月13日安排部员退还跳蚤市场押金工作4、跳蚤市场期间骨干及部员的考勤工作5、跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作6、一站式学生证补办及火车票加磁工作7、与家教部联谊活动二、工作概况及完成程度1、5月7号下午5:30部员准时到达说明会现场并完成摊位牌抽取，资格证发放及抽奖券的发放等工作2、5月8日至11日安排了部员商家签到工作及以及抽奖券的发放工作3、5月13日上下午分别安排了两名部员参加押金退还工作4、跳蚤市场期间完成了骨干及部员的考勤工作5、完成跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作6、第10周和第11周为一站式学生证补办及火车票加磁工作，各部门部员能按时到一站式值班7、5月12____部门与家教部进展了联谊，两部门部员之间可以安排好相关的工作，最终也到达了联谊的效果三、工作中的优缺点优点：1、跳蚤市场报名期间、商家说明会以及跳蚤市场期间，部员们能准时到达报名现场并完成相应工作，积极性较高2、在联谊活动详细事项讨论中，部员们由起初的处理问题不够成熟，到最后可以安排好联谊的各项细节缺点：1、跳蚤市场期间商家们签到的主动性不够强，部员要下至摊位进展签到及发放抽奖券2、跳蚤市场前两天出现了商家乱摆摊的情况，影响了签到工作四、本周工作方案及应注意的工作细节1、第12周还要进展学生证补办工作，请各部门部长做好通知2、安排好阳光校园行的报名及活动的相关工作3、重点培训部门部员预算表会议工作总结篇3今天上午我们召开的20xx年全省水文工作会议是非常重要的，这次会议对于全面贯彻全国水文工作会议和全省水利工作会议精神，进一步宣传落实《中华人民共和国水文条例》，做好今年和近期水文工作，积极效劳兴水战略，促进我省水文事业又好又快开展，具有非常重要的意义。会上，潘厅长、解厅长和其他领导发表了重要讲话；宋局长做了会议主报告，充分肯定了20xx年全国水文工作获得的成绩，深化分析^p了当前水文事业开展面临的新形势和新要求，重点部署了今后一个时期和今年的水文工作任务。这次会议时间虽短，但总结了成绩，交流了经历，研究了问题，明确了目的，达成了共识，获得了圆满成功。下面我对会议作简要总结，并对会议精神的贯彻落实和今年的工作讲几点意见。一、会议的主要收获〔一〕认清了形势，进步了认识。当前我省水文事业处于难得的历史机遇期。宋局长的报告从经济社会开展、全球气候变化、《水文条例》公布施行以及兴水战略的要求四个方面，对水文面临的新形势和新要求作了全面、透彻的分析^p，阐述了水文事业面临大好机遇与严峻挑战并存的大形势。各位领导和宋局长对新形势的分析^p，就是对水文工作的新要求，指明了我省水文事业开展的新方向，对于进步对水文改革与开展的认识，具有非常重要的意义。〔二〕理清了思路，明确了任务。当前是全面建立小康社会的关键时期，是施行兴水战略，全力以赴攻坚的关键时期，也是我省水文事业全面、协调、可持续开展的关键时期。宋局长在报告中阐述了今后一个时期水文开展的总体思路，同时提出今年要着力抓好的工作任务。我们工作思路更明晰了，目的任务更详细了，工作要求更明确了。〔三〕明晰了问题，找准了差距。虽然目前我省水文事业表现出良好的开展势头，但对于贯彻落实科学开展观、全面建立小康社会、积极效劳兴水战略和大力建立和谐水文的要求，还存在较大差距，存在突出问题。宋局长在讲话中明确指出的当前水文工作中存在的突出问题，即专业技术人才严重匮乏、水文根底性工作仍很薄弱、政策法规的建立和落实亟待加强、投入机制尚未形成、站网偏少且布设不合理、水文效劳的领域比拟狭窄等，在全省水文系统部门中都普遍存在，严重制约着水文事业的安康开展。今后要着重在这些方面解决问题，加强工作。二、认真贯彻落实会议精神〔一〕抓好学习宣传，进一步统一思想认识。经济社会开展的迫切需求，大力施行兴水战略的迫切要求，水文自身改革与开展的迫切需求，为水文事业提供了难得的开展机遇。我们要把认识进一步统一到建立新基地新山西的开展目的和打好打胜兴水战略攻坚战的工作部署上来，统一到贯彻落实会议的精神上来。宋局长的讲话是当前和今后一个时期我省水文工作重要的指导性文件，事关我省水文改革与开展的大局，我们要高度重视，认真领会，抓紧落实。各单位负责同志，会后要尽快向____和当地水利部门主要领导汇报会议精神并提出贯彻落实意见，加强与有关部门的沟通、协调，进一步争取对水文工作的支持。要组织干部职工认真学习讨论，充分领会本次会议的精神本质，按照本次会议的工作部署，进一步加强调查研究，实在推进各项工作。同时，要借助新闻媒体、互联网络等手段进展广泛宣传，把会议精神传到达基层广阔干部职工中去，进一步统一全系统的思想认识，增强做好水文工作的责任感和使命感。〔二〕加强分析^p研究，进一步明确目的任务通过这次会议，大家要进一步分析^p问题，理清工作思路，按照会议提出的“围绕一个目的，树立一个理念，搭建一个平台，优化两个环境，加强四个建立”的总体思路，即紧紧围绕打好打胜兴水战略这个目的，树立解放思想、创新开展的理念，搭建好水文法规政策体系的平台，营造宽松的外部环境与和谐的内部环境，加强人才队伍建立、技术才能建立、效劳质量建立和现代化建立，明确近期的重点任务和工作目的，全面推进各项工作，促进山西水文事业又好又快开展。〔三〕严密联络实际，进一步强化贯彻落实。本次会议精神和工作部署，必须通过详细的政策措施来贯彻落实。希望各分局根据本次会议精神，进一步结合本地区、本单位的实际，转变工作作风，深化调查研究，抓住水文改革与开展的主要矛盾和突出问题，抓住经济社会开展和社会普遍关注的重点、热点问题和重大事件，抓住打好打胜兴水战略攻坚的重要任务，提出实在可行的措施，把会议精神落到实处。同时，要落实目的责任制，搞好工作的监视和检查。同志们，改革和开展并重，机遇和挑战共存。今后一个时期和今年的水文工作荣耀而繁重，全省水文人肩负着伟大的历史使命。我们一定要认真贯彻落实好这次会议精神，坚持务实高效的工作作风，弘扬“务实、团结、奉献、进取”的水文行业精神，在科学开展观和治水新思路的指引下，迎难而上，扎实工作，为山西水文事业更好更快开展做出不懈努力，为打好打胜兴水战略攻坚战做出更新更大的奉献！会议工作总结篇4公司工作会议报告上指出，以寻求变革、应对挑战、持续开展为指导思想，全面筹划了我公司的开展战略，重点安排了公司__年工作。报告总结了__年公司获得的成绩，客观分析^p了当前各门店、各部门存在的缺乏，特别是从五个方面分析^p了目前公司面临的形势，明确部署了公司总体扩门店开展的重点方向，坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的开展思路不动摇，坚持五年开展成为中型区域连锁战略目的不松懈，按照蜂窝式市场格局，集中进展意向会谈。这是公司几年的详细开展目的，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述：一、对公司领导讲话的理解与认识1.从开展角度。企业生存靠开展，企业壮大靠开展。在年会报告中最主要的精华就是开展，但不管从市场形势、根底条件、人才梯队、管理形式等实现三年的战略目的我们还需要一个过程。但只要战略目的不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目的，树立我公司的品牌形象。2.从管理角度。企业管理程度直接决定了企业的生存与开展。报告中强调了各个层面的管理，如人力资管理、商品管理、营销管理、顾客效劳、店面管理、财务管理、信息资管理等全方位推动公司整体运营指标，进步管理程度，增强企业内功，确保我公司稳步、持续、安康开展。二、贯彻落实报告的重点措施1.改善人力资管理，塑造成长型团队员工是企业最大的资产，人力资管理的本质表达在“选、育、用、留、裁”五个字，但要实在做好人力资管理或规划，确保公司在生存开展过程中对人力的需求。首先，控制人力本钱，为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和根据。第二，建立“人才梯队”库，通过有方案的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，防止断层现象。第三，调整公司内部人员在将来职位的分配，有利于员工多方向开展，激发其潜在才能，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。要做好人力资规划，首先必须对现有人力资进展全面清查，理解现有人力资数量、质量、构造、预期可能出现的职位空缺，劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库，才能实在保证公司将来对人力资的需求。2.改善培训体系，增加培训内容在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师，丰富培训内容，让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程，将学到的知识运用在实际工作中去，从而到达学以致用的目的。3.实在增强顾客效劳，健全效劳体系为顾客提供优质效劳是顾客的需求，随着社会经济的开展，人民生活程度的进步，顾客到超市购物不仅仅是购置商品，更需要享受效劳。不仅需要价廉物美，更需要节约时间和精力，这就要求我们要明确效劳标准，不断强化员工的效劳意识，围绕人性化效劳设施真正把顾客效劳措施落到实处。4.配合修订考核制度针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩，同级与下级考核难以公正对待的现状，行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录，明确量化，力求修订完善的考核内容。5.配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。在以后的工作中，我将继续兢兢业业的工作，扎实推进、锐意进取，为公司单位的开展奉献自己全部的精力。会议工作总结篇5期中考试存在的问题：1、阅卷迟到，延误阅卷，拖累其他老师阅卷进度，影响阅卷老师情绪。2、漏收试卷，影响到该科任老师学科成绩，对别人不公平。3、未按顺序收卷，导致登分出现错位。4、找别人顶替监考未告知教务处，出现监考未回避。5、出现漏改的情况。期末考试根本要求：一、严格把好一个关：监考阅卷时间关。〔一〕监考时间关1、外校监考时间关。外校监考老师注意以下时间：1赴杨中老师郭校长带队，7号、8号7:00准时从刘中出发。○2赴蓝天老师7号在8:10前到蓝天三楼考务办公室集中。8号○在7:40前到蓝天三楼考务办公室。3赴外校监考老师监考一天，中午在外校提供的场所休整。○2、校内监考九年级老师，一定要再考前20分钟到校，及时到二楼考务办公室集中。每场考试提早非常钟由学区巡视员对监考老师点名。〔二〕阅卷时间关9号上午阅八年级试卷，10号上午阅九年级语文、理综、文综试卷，下午阅数学、英语。请相关阅卷老师看清阅卷时间、场地，提早15分钟到校参与阅卷。二、认真落实三件事：监考、阅卷、质量分析^p。〔一〕监考考前须知1、按学校铃声收发试卷，标准收发流程，考第一场提早10分钟敲钟，其他场次提早5分钟敲预备钟，考生进入教室，监考老师到位，开场发卷。第二次正点敲钟，考生正式答题，第三次敲完毕钟。2、注意试卷袋的开拆，拆袋时注意不要撕了袋中舌头，袋子中的封签、装订纸放入袋中不要丧失，带上写好监考老师姓名、监考年级学科、缺考学生及考号、考场情况记载。3、缺考学生试卷也要放在桌上，并在试卷上写上缺考学生姓名及考号。4、严格监考，文明监考，学生正式答题前要求考生在密封线内指定位臵写清学校、班级、考号、姓名并逐一检查，考试期间，监考老师只能答复考生对卷面不清的询问，不要在考室内乱转、抽烟，不要无故分开考室或干一些与监考无关的事情，遇到考生违纪，注意工作方法，不要与考生发生冲突。5、每场考试完毕前15分钟向考生通报时间。6、按顺序整理、收齐考生试卷，不得遗漏，缺考学生试卷一并收齐。7、在外校监考老师注意保持刘中人形象。〔二〕阅卷考前须知1、互相邀约。提早到达阅卷场所，自备红圆珠笔，穿插流水作业，阅卷组长提早做好试题分配，分工明确详细责任到人，认真填写阅卷记录表。2、根据分工，坚持标准，严肃认真，统一颜色，公正公平，如实量分，松紧适度，前后一致，能让人一目了然，保存修改痕迹。3、阅卷完毕，必须履行审查手续，才能拆封。一人几本认真核实总分情况，确保总分无误。审查要仔细，漏改、错改、错总是审查的关键内容。4、试卷在审查完毕后，经教务处同意才能拆封登分。登分时安排到人，分工明确，责任到人。必须三人一组，共同登分，诚信统计。5、阅卷完毕，试卷放入试卷袋，任何老师不得将自己的子女的试卷拿走，所有试卷全部返到学区，承受教育局抽查。〔三〕质量分析^p考前须知1、保质保量：请书写质量分析^p的老师对照试卷分析^p到科、到题、到知识点、才能点，字迹工整，实在发挥测评的校正和导向功能，并形成有价值的分析^p报告〔要拿得出手，经得起看〕。2、按时上交：上交时间：1月11日上午10:00止。另外：1、今天下午5节召开考务工作会议，六节按课表上课，第七节考场布臵、清扫室内外清洁，经学校验收合格后学生方能离校，老师按平常时间离校。2、元月11至13号，全体老师上班。会议工作总结篇6销售人员如何做一个有深度、有价值的工作汇报？一般情况下，一个完善的月工作总结报告应当包括如下内容：1、销售情况总结：销售业绩和销售目的达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析^p。2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了。3、市场情况总结分析^p，包括：〔1〕市场价格现状：各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少；〔2〕产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期；〔3〕经销商评价：各级主要经销商的心态、才能、销售业绩情况怎样；〔4〕竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品构造变化、重要的宣传促销活动、开展趋势等情况分析^p；〔5〕市场评价：市场情况是好是坏，开展前景如何，存在什么问题，有什么时机。〔6〕市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。4、下月工作打算和安排：针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。5、自我工作评价：自己工作的得与失，对与错。作为销售人员的导师、参谋与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。1、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促使销售人员认真对待工作总结与汇报。2、要求销售人员汇报工作之前，认真做好准备。3、到讲台上去讲。如今许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来，说两句就坐下。在一家公司，我们提议销售人员到____台上讲，结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在____松下公司，每一季度销售经理汇报工作时，4、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。销售工作报告内容要求细那么一、本月工作完成情况a、销售量〔销售月报表〕b、回款c、对客户拜访情况二、销售费用〔个人差旅费用报表〕三、广告和促销活动效果四、重点客户情况五、新客户情况六、异常客户或信誉不佳客户七、待开发客户及其情况八、竞争对手动态九、问题与合理化建议十、下月本次会议汇报内容分两块：一、5月客服回访分析^p报告本月《客服回访分析^p报告》量统计数据从4月23日开场至5月24日完毕。报告分七局部：1、回访数量分析^p销售回访率为72%2、未成功回访原因分析^p本月的____中仍有“错误”项，请各销售部加强对客户信息的核对，以便于客户关系的长期维系。“无人接听”、“关机”、“停机”项客服部会在下月继续跟进，也请销售部核准客户信息，便于公司对客户信息进展有效管理。3、回访满意度分析^p对于提车的车辆清洁情况，根据客户的反映，如今大家对大车各方面的要求也有了更多的期望，客户对车辆的清洁和驾驶室的环境也有了更高的要求。还请各销售部门在交车前注意清洗车辆，给客户一辆干净整洁的新车，提升本公司形象及品牌。效劳态度得到客户的更多肯定，较于车况。4、摘录局部回访重汽部有占一个非常满意客户评价。客户陈战武反映上牌时底盘合格证扫描不出来，给车管所交了3000元才解决问题的，想知可否申请3000元，有向广州重汽办事处反映过，但还没得到回应。已交由重汽部销售参谋xxx处理。5、回访案例分析^pxxx案例，为防止再出现有客户对长时间无车用而引起的不满，下月客服部将会对2—5月的未搜集到____的销售车辆进展整理，到时请各部门配合工作，我会将整理出的未交____的车辆及客户名发送给各销售部，假如没有____的请作出说明。6、5月回访与4月回访的情况比照非常满意客户量关于效劳态度和提车车况总量来说，5月较4月有增长。客户5月对效劳态度方面的评价明显是好于车况的，建议销售部在交车前对客户车辆进展清洗。7、小结反映问题比拟分散，说明wtt各方面都还有可提升空间。建议效劳站能针对性的为前台工作人员和客服部组织相关技术培训，以便于工作的开展。二、5月营销活动总结《营销活动总结》分四局部：1、营销活动方案介绍2、营销活动执行情况记录解放：客户拜访量大，效果明显，客户反响不错3、营销活动小结4、重汽部本月活动介绍及小结会议工作总结篇7本学期，我担任的电子商务1,2班的市场营销根底课，每周5节。在学校的领导及教务科的亲切关心下，本人刻苦努力，认真的完成了任务，如今将本人的总结如下：《市场营销学》是一门建立在经济学、行为学、心理学、现代管理学、广告学、公共关系等学科亲密结合的一门综合性、边缘性的经济管理学科。它力足于进步学生整体素质和学生营销综合才能，并在认真总结本课程教学理论的根底上，力求准确地阐述营销的根本概念、根本原理和根本方法。使学生的营销理论程度和实务程度得到实在进步，并可以理论联络实际。用市场规律性、原理性和知识性来武装学生，使学生营销的理论程度和实务程度得到实在进步。本学期，我按照教务科的安排，科学的设置教学方案，认真执教，让学生实在得到了进步,使学生掌握市场营销学的根底理论和理解市场营销学的新观点、新内容，同时能结合我国企业营销理论分析^p和解决营销过程中的实际问题。为学生学习电子商务,从事市场营销工作奠定良好的根底。根据市场营销专业的特点我重点采取了举例子讲授法、市场调查方法、讨论法、和案例分析^p法这四种方法教学，调动了学生学习的积极性，培养了学生的各种才能，教学效果显著。一个学期的完毕，我在专业教学中还存在一些缺乏之处，主要表如今让学生自己的实训和动手操作方面。我所知道改良后的教学方法应该是：老师在讲授中要围绕本课程的根本知识、根本理论、训练学生根本技能，精讲课程的重点、难点，其他的学生去自学。老师用辩证的观点去分析^p教学内容的内在联络、本质和规律，起到画龙点睛的作用，帮助学生尽快掌握教材的重点。启发学生主动学习，独立考虑，融会贯穿，不仅知识，更要方法。讲授课程要不断补充新内容，有选择的介绍目前最新研究成果，以此开拓学生视野，丰富学生智慧，开展学生的思维辨析才能。锻炼学生综合运用理论知识分析^p、解决实际问题的才能。开展课堂讨论、案例分析^p，充分调动学生学习积极性，形成知识信息传递与交换的“立体式”教学场面，实在进步学生的市场营销理论程度和实务。希望接下来的老师以此为戒。会议工作总结篇8时间：20xx年7月31日(暂定)地点：公司本部六楼会议室参会人员：公司全体员工详细安排：一、会前准备(7:20——8:00)全体员工入场7:20——7:30行政部检查工服、工牌佩戴7:30——7:35人资部点名7:35——7:40全体合唱歌曲《我相信》7:40——7:50主持人宣布到场嘉宾(于总、翟总、李校长)、会场纪律及会议流程7:50——8:00二、各部门工作总结(8:00-)采购办副主任8:00——8:10(10分钟)人资部副部长8:10——8:20(10分钟)行政部副部长8:20——8:30(10分钟)财务中心总监8:30——8:40(10分钟)挖机学校校长8:40——8:50(10分钟)挖机学校副校长8:50——9:00(10分钟)九江办事处副主任9:00——9:10(10分钟)修水办事处副主任9:10——9:20(10分钟)中场休息9:20——9:30(10分钟)永修办事处副主任9:30——9:40(10分钟)都昌办事处副主任9:40——9:50(10分钟)商务组组长9:50——10:00(10分钟)营销中心副总监10:10——10:20(10分钟)效劳部、大修厂10:20——10:35(15分钟)债权部部长10：35——10:45(10分钟)租赁部副部长10:45——10:55(10分钟)总结发言翟总总结发言于总主持人宣布上午总结大会完毕，并告知下午活动开场时间午餐时间三、活动前准备(13:20-14:00)全体员工入场13:20——13:30行政部检查工服、工牌佩戴13:30——13:35人资部点名13:35——13:40全体合唱歌曲《我相信》13:40——13:50主持人宣布会场纪律、下午活动流程13:50——14:00四、销售内部pk(14:00-15:10)颁奖(销售冠军、小挖王子)14:00——14:10营销中心副总监宣布销售pk规那么14:10——14:20由主持人主持进展pk活动14:20——15:00五、公会、党支部选举(15:00-15:30)主持人宣布公会组织架构及候选人，全员不记名投票并唱票，主持人公布唱票结果15:00——15:30五、游戏活动(15:30-16：20)主持人安排摆放座椅15:30——15:40宣布游戏规那么15:40——15:50游戏1：吹气球游戏方法：以部门为单位进展分组，如小组内有女生，那么必须男女间隔排列，按间隔排列完毕后，多余同性可直接排列;先男后女，以接力的形式，第一名组员跑到指定位置吹气球，直到吹破，然后跑回原位置换下一名组员，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹破数最多组获胜。获胜组可获得奖励。游戏规那么：1、2、男女必须间隔排列(为保障游戏的公平性)必须在上一个组员吹破之后，下一名组员才能开场吹气球，否那么将在总个数里面进展相应的减除;游戏开场15:50——16:20中场休息16:20——16:30主持人宣布吃西瓜比赛规那么16:30——16:40游戏2：:吃西瓜游戏方法：以部门为单位进展分组，每组以5分钟为限，在规定的时间范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组可获得奖励。游戏规那么：1、以人均吃西瓜数为评比标准(为确保游戏的公平性)，即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人均吃西瓜数量最高为获胜组。2、不能以其他形式干扰别组队员，否那么以干扰次数为准，扣除相应的人均数量。游戏开场16:40——17:20六、员工集体生日(16:50-17:20)主持人宣布7月份员工生日集体唱生日歌祝福、送蛋糕17:20——17:50主持人宣布会议完毕并提示清扫会场17:50——18:00晚餐聚餐18:00——18:3020xx年7月23日会议工作总结篇9一、时间：20xx年7月3日二、参加人员：工程部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工三、主持人：工程书记李四、议程1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作方案及工作安排重点等进展汇报。2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进展分析^p说明。3、平安总监就目前平安消费及文明施工情况进展发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进展分析^p与总结。5、物资部汇报上半年物资供给与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目的及严格现场物资管理方法进展阐述。6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作方案进展汇报。7、财务部汇报上半年费用、本钱发生情况，并进展财务分析^p，为今后财务管理提供有效根据。8、方案经营部汇报上半年方案完成情况，并宣布下半年施工方案，对施工队做出新的要求。9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进展汇报，并制定出下半年的工作方案。10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进展汇报，并制定出下半年的工作方案。11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进展汇报，并制定出下半年的工作方案。12、工程领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金)，优秀员工代表发言。13、工程领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金)，施工队代表发言。14、工程经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定实在可行的下半年工作方案。15、与会者会餐。会议工作总结篇10各位代表：如今，我代表乡人民政府向大会作工作总结报告，请予审议，并请各位列席人员提出意见。20xx年以来，在县委、县政府和乡党委的领导下，在市、县、乡人大代表和全乡人民的监视支持下，乡政府以十六大精神为指引，以科学开展观为统领，团结拼搏，抢抓机遇，自加压力，迎难而上，积极工作，经济和社会各项事业发生了天翻覆地的变化，全乡上下呈现出安定团结、经济开展迅猛有序、群众安居乐业、社会和谐稳定的良好态势，根本上完成了乡十届人大一次会议确定的各项任务。五年来，先后被市委、市政府、县委、县政府命名为文明乡镇、综合治理先进乡镇、劳务输出先进乡镇、小城镇经营管理明星乡镇等荣誉称号，连续五年全县综合考评排序位居前五名。〔一〕经济总量大幅攀升，综合实力明显增强。20xx年财政一般预算收入完成1358万元，是20xx年初175万元的8倍，年均增长135%，农民人均纯收入达2627元，比20xx年初的1670元增长57%，企业入库税金完成4263万元，比20xx年初的360万元增长1084%。〔二〕招商引资力度不断加大，民营经济开展成效显著。20xx年初，我乡只有两家小型企业，五年来，我们积极施行招商引资和投资拉动战略，以诚招商，以信引资。通过优化投资开展环境，完善效劳职能，大力整治企业周边环境，实行了班子成员联络企业等一系列措施，先后引进省外、市外资金6亿多元，新上化工、冶炼、选矿、农产品加工企业及旅游工程近70家，使全乡民营企业不仅在总量上迅速扩张，而且产品构造更趋完善合理，产业链条进一步拉长。特别是20xx－20xx年，共引进外资近2亿元，新上投资100万元以上企业23家。20xx年又规划涉及XX等三个村的工业园区1300亩，已完成总体规划设计，正在运作建立规划和环评治理方案，目前完成入驻企业工程1个，正在建立企业工程1个，正联络入驻企业工程2个。〔三〕农业构造调整稳步进展，农民增收渠道进一步拓宽。五年来，乡政府紧紧围绕调整农业构造富民这一指导思想，从XX农业大乡实际出发，变交通、旅游区位优势为经济优势，依靠科学技术开展现代农业，在稳固原有经济林、中药材、食用菌、小杂果的根底上，使其有了新的开展。全乡目前已开展沙梨400亩，种植中药材400亩，西瓜蔬菜等经济作物20