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第页共页2023中介年度工作总结1000字精选中介年度工作总结篇1进入凤盛公司的几个月以来,我很感谢公司给了我一个学习的平台和对我的栽培!让我充分地展现自我价值,也感谢同事们给我指导与帮助,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素质与才能。记得刚进公司的时候什么都不懂,社交才能也比拟差,打个都会出现很多问题,有关于房产的业务很多都是不懂,带客户出现紧张、口吃的迹象。在领导的支持与教诲下如今已经没有了那种很迷茫的感觉。业务知识方面也有了提升。但很遗憾还没能为公司做出什么太大的奉献,在今年刚刚开场做房地产的同事中,我是最早进入房地产的,而业绩又是最少的,仔细想了一下,自己还有很多缺乏的地方:1.业务知识还不够纯熟;2.处事方面不够成熟稳重,不够自信;3.急于求成,无法事前控制,遇到很多的问题都没有详细去考虑;4.独立处理问题方面,对如今一手市场与二手市场冲击下,给客户的说服力还不够完善;5.着装、语言表达各方面还不是很好;6.依赖性比拟强,有时候连一个简单的事情都会做错。会干工作、干好工作是出色完成方案与目的的前提条件,这就要求我要有扎实的专业功底,在今后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的开展奉献自己的力量,在理论中磨练自己锻炼自己,成为业务员中可以独当一面并具备专业知识程度又有高尚职业道德的优秀员工。202_新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。要积极向业绩做得比拟稳的同事学习为人处事、做事方法、沟通等等,取长补短,从中克制自己的缺乏,把工作做的更好,也把自己的业务才能提升,把自己的目的现实化,希望这次报告作为促进自己进步的时机,为将来获得更大的成绩垫好根底,为公司创造更大更多的利益,同时也成长自己,利于开展自己,让我们一起携手腾飞!中介年度工作总结篇2不经意间,xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的繁忙、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我仍然坚守岗位。工程业绩从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,共销售住房80套,车库及储藏间57间,累计合同金额15637000元,已结代理费金额计仅218899元整。工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作方案并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进展9号、12号楼的交房工作,并与筹划部刘教师沟通工程尾房的销售方案,针对的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在获得开发商同意后,6、7月份分别举办了“某某县小学生书画比赛”和“某某县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动进步某某房产的美誉度,充实的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现料想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。8、9月份接到公司的调令,在整理收盘资料的同时,将接手的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜假设狂,初进公司就是招聘销售人员,第一个接触的工程也是,而在公司的整体考虑后我却被分配到。没能留在做销售一直是我心中的遗憾,如今我终于能在的续篇——xxxx工程工作,我觉得公司给我一个圆梦的时机,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的方案在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在×工程和之间:的尾房销售、的客户积累、的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,工程另换别人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来承受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。工作中存在的问题1、一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;2、二期虽已提早交付,但局部业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是承受反映不解决问题;3、年底的代理费拖欠情况严重;4、销售人员培训〔专业知识、销售技巧和现场应变〕不够到位;5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在缺乏,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。希望明年我能有更好的开展,能为公司带来更大的奉献!中介年度工作总结篇3〔一〕客户接待在询问客户问题时,经纪人应精神饱满,讲话声音要响亮,介绍或推荐房根本信息要准确,快速,按客户要求,推荐合适客户的公司主推房,并适时的理解一些客户的根本信息,假如客户对公司的房有兴趣那么可以安排看房。假如暂时没有客户所需要的房销售员应果断的告诉客户这样的房目前还没有,我们尽量帮助寻找,此刻再向客户提出留个联络,并热情的递上自己的名片。〔二〕配对在接到新房后,应立即开场客户配对,选择自己的客户进展删选。列出意向客户,按客户租房意向排序,按客户经济实力排序,选定主要客户,逐一打给主要客户,约定看房。〔三〕约客拨通客户,告知客户房信息,询问客户是不是在家或有没有固定,假如有的话告诉客户拨打他的固定,以免浪费对方手机费。这些细节要考虑清楚,简单讲述房根本信息,和客户约定看房时间,地点。〔四〕带看前准备设计带看线路,设计带看过程中所要提出的问题,列出物业的优缺点,考虑如何把物业缺点最小化,揣摩客户可能提出的问题及答复方案,整理该物业相关资料。〔五〕带看空房必须准时赴约,实房必须提早30D45分钟到达业主家中,与业主进展沟通,为看房过程的顺利完成打好根底,理清思路,按照自己的看房设计带看,与客户交流,掌握更多客户信息,为以后的跟进工作打好根底,赞扬客户的工作,性格,为人等优点,拉进与客户的关系,消除客户的警觉感。〔六〕成交前的准备对已产生租房意向的客户应立即带回公司,再次肯定和赞扬客户的目光,并把握时间,适时的对客户描绘下租下这套房子的好处,到达公司后,先礼貌的请客户到会议室入座,第一时间送上茶水,主动向客户介绍下公司的概况和售后效劳的完善,进步客户的信任度,消除客户的后顾之忧,和客户确认下单事宜。〔但不宜操之过急,要有序引导,循序渐进〕抓住房子的优势及有利条件,用肯定式问句,让客户做肯定式答复,抓住客户的肯定答复,让客户下订。〔七〕下订阶段一般情况下,通过以上的步序,应该可以使双方的价格到达成交价格,此时,业务员可以提醒客户是不是可以下订了,并准备好相关的书面合同,简单解释合同的条款,假如此时客户还有犹豫的话,业务员因提示客户,好不容易才和业主在价格上达成了一致,假如如今不下订,万一业主第2天改变想法的话,那么所有的努力都白费了,有些客户会借口定金没有带足或其它的'一些理由不愿意下订,此时,业务员应"急客户所急",告诉客户,先支付局部定金,余款第2天打清,在诱导客户下定的过程中,业务员应注意和团队之间的配合,这样才可以进步成功的概率。〔八〕售后效劳在客户下订以后。业务员应及时向客户索取身份证等有效证件,复印留底,做好租房前的资料准备,提醒客户在时间上做好合理按排,业务员应该及时联络到业主,把物业的出租情况第一时间通知业主,业务员应经常和客户及业主保持联络,做好沟通,以使整个租房过程圆满完成。中介年度工作总结篇4202_年对我们来讲是极其不平凡的一年,在这一年中,公司经历了开展、到不断壮大的过程,我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢,为大量的客户找到了他们满意的住所,在效劳社会的同时,也成就了自己。回首这一年,如梦如幻,无限感慨。202_年年初,经过公司与物业的洽谈,对我公司进驻X小区合作达成了共识,于202_年3月15日签订了相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台,以及对我的信任,非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助,在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。下面是我对今年所做的工作做一下总结,以及对202_年新的一年的工作设想。一、关于管理工作方面主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动,树立好良好的公司形象。二、获得的工作业绩进驻已有9个月,获得的业绩不是很可观,自开设办事处至今成交租赁房套,佣金收入约为X元;出售、贷款及其他业务为。主要原因是门禁及绿化没有搞好,所以致今未得房产证,致使一些业务无法开展。同时,因为合作的物业公司管理方面出现一些问题,导致我们局部的客户纷纷退租。虽然重复的房再次出租也可以让我们获利,但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。三、存在的主要问题无论在哪个方面获得了成绩,但对照公司的总体要求和管理形式还是相差甚远。主要表达在缺乏工作的主动性,工作方案不够强,部门与部门之间的沟通协调还不够,管理的执行力欠缺,监视工作力度不够,等等,这些都有待于在新的一年里勇于克制和坚决改良的。四、对公司的建议1.用人唯才随着企业的经营的日益复杂,公司也再不断的衍生其他经营方向,唯有人才才能维持企业的长期可持续开展。并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员,而不是依靠更多的亲情来维系,这样离如今化管理就太远了。2.才能重于学历成功人士往往是那些学历并不高的人,看重学历只是他的常识和内涵,并不是代表才能的充分条件。选择一些对待工作态度积极,主观能动性强的人安排在适当的位置上是用人的标。3.202_年的工作打算新的一年随着市场形式的开展和剧烈的竞争下,我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确我们的工作目的,加强业务才能,进步业务程度,激发和调动每位员工的工作热情。努力做好对客户的沟通和协调,将各项工作做好,做实,做出成效,进一步进步我们家伟房产的知名度和信誉度,将我们的工作发扬光大。结尾“人生在世,事业为重,一生尚存,绝不松劲,东风失势,时代更新,趁此时机,奋勇前进”这段话是老总给我们的精神动力。我们大家都明白,失败的原因千万种,但是成功只有一条捷径,那就是努力、勤奋、专业。我暗下决心,要做就争取做到。经过了9个月的努力,虽然离我的目的还很远,但是这些只是下一步工作的起点,在崭新的一年中,我们会更加努力的去工作,力争把我们的工作做到,实现更高的收入,并且在202_年里实现三跨。中介年度工作总结篇5时间飞逝,不经意间202_年已经完毕。默默地算来,从参加房地产销售工作,来到xx销售部,参加我们这个有着家庭一般气氛的团体到如今已经有九个多月的时间了。九个月的时间放在以往或许会显得很漫长,但在这里仿佛是眨眼间便消逝而过。本人是于202_年3月底参加公司的,刚入职时,由半知半解到对销售流程有了较好的掌握,背后确实下了不少功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事们的帮助。正因为是第一次接触置业参谋的工作,所以刚来的前半个月,都是担任置业助理一职,一边协助同事做好销售工作,一边学习专业知识。渐渐地,对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开场有一定的认识。到4月份的下半月经考核后开场转为实习置业参谋。开场真真正正独立一人去接待客户,在此过程中遇到过许多困难,但在经理和同事的协助下,都能顺利将工作完成,也从中很快得到成长。一个月后本人对于公司工程的详细情况、公司的管理形式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有了很好的掌握。但由于受国家房地产调控政策及贷款利率等因素的影响,xx房地产市场从4月份开场就提早进入了销售淡季,成交量明显下降。我司楼盘的销售情况也不例外,成交量特别是在5月、6月及7月都少得可怜。当然我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了,而且大局部客户对市场的观望心理较强。本人在前几个月这段时间共接待各类来访客户50组次左右,接听各种客户来电100人次左右。虽然来访客户较少,但我们销售人员并没有因此空闲下来,而是积极地对来访客户进展回访,对来电意向客户进展预约,对之前的购房业主做好售后效劳。本人在这期间不断的学习、锻炼、提升自己业务才能,也积累了一些意向较好的客户群体,为后来的有效成交奠定了根底。从8月份开场公司逐步重视对外的房展推广,首次组团去xx参展就在现场成交了2套,这次展会本人虽然没有过去,但过后不久本人就帮同事接待来自xx的客户并达成交,当时颇具成就感。很快在九月份我们又接到通知,月底准备再去xx推广,更快乐的是这次上有了我的名字,第一次有这样的时机,快乐之余也有压力,我们出去都不想空手而归。于是本人全力挖掘之前积累的客户资,功夫不负有心人,在我们即将出发的前一天我就接到一位之前的来电客户想去展会订3套房的信息,当时是有点不敢相信,但幸运的是在展会的第二天他真的赶到现场签了3套,之前的担忧终于落定了。在展会即将完毕时我接到公司的安排,在国庆期间要我自己一个人留在xx继续坚守一个小展位,觉得是个锻炼的好时机,于是乐意承受了安排。一个人布展、一个人给客人介绍、一个人到外面发传单,确实有点辛苦,但看到有客人对工程的点头认可,心里还是甜的多,当然在此期间也认识了新的朋友,这就另一种收获了。虽然在小展会上并没有再次现场成交,但在积极的回访下,10月4号还是有一位自己的四川客户亲自来到xx现场成交了1套。之后的推广活动也是陆续不断,11月份本人又跟同事们踏上了xx西部楼盘巡展之旅。这次是政府搭台,企业唱戏,澄迈县政府带队出去做城市形象推广,先后去成都、哈尔滨等地方。这次本人还是运用了以前的成功经历,在出发之前就努力挖掘出意向客户2个,这次有点遗憾的是最终只有一个客户在成都展的第一天去现场成交1套了。后面我们先后去了哈尔滨、大庆,在大庆本人和新同事成功开发了一家代理分销商。当然在工作之余,我们也有时机领略了美丽的异地风光,倍感喜悦,时常回味。到12月份时我们公司全体进入了xx小镇工程首批交房的备战时期,工作也更加繁忙,反复的回访跟踪各位业主客户,确定其来访时间,做好接待方案。接机、查房、预算相关交房费用、推荐装修方案、提价信息的传达以及对业主各种疑问的解答等。大家为此经常加班也很少怨言,互相帮助,团结一心,也学习了新的知识和经历。还有就是本人在这将近一年的时间里,严格要求自己遵守公司的各项规章制度,按时上班、不早退、不无缘无故休假。积极参加公司或部门的各种培训及考核,不断改良、总结、运用。当然也与同事们真诚相待、和睦相处,不时记住学习别人的优点,宽容别人的缺点,尽量让自己保存一个好的心态,使之快乐。另外,就是在不断地接触各种客户之后,跟其他楼盘相比的过程中更能深入地体会到我们工程的优优势。归纳起来有,工程吸引客户的地方主要有:跨海大桥、西线高铁等大环境的开展潜力;风景优美的万亩饮用水库、一线湖景;澄迈长寿之乡、xx咖啡风情镇的生态环境;工程的自身规划与国际旅游岛下xx风情小镇的规划合一,还有网站的优美宣传等等。而影响客户购置信心的因素有:澄迈、xx地区的整体市政配套落后;工程地理位置较偏、生活条件差;小区的园林绿化较慢、现场环境与网站效果图落差感太大;及个别证件公开不齐全等。当然客户们也给我们工程提出了不少珍贵意见如:58平方户型要增加采光口;6号楼2单元81平方户型的私密性让人担忧;一梯两户的八十多平方户型的入户门外开时有点遮挡楼梯出口,建议向里开;生活阳台的拍水管要尽量大一些;可不可给想安装太远能热水器的业主提供条件等等。总之,本人在来公司的这段时间里,收获颇多,当然也积累了一些经历,总结出一些心得,希望202_年借此把工作做的更好,归纳起来主要有以下几点:1.保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最根本的素质,良好的心态也包括很多方面。a.控制情绪我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。b.宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间,同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原那么问题,应该与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。c.上进心和企图心上进心,也是进取心,就是主动去做应该做的事情。要成为一个具备进取心的人,必须克制拖延的习惯,把它从你的个性中除掉。企图心,当欲望产生的时候,就会产生企图心;如何将企图心用好,必须好好的学习。2.不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。3.理解客户需求,第一时间理解客户所需要的,做针对性讲解。4.推荐房要有把握,理解所有的房子,包括它的优优势。做到对客户的所有问题都有合理解释。5.保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的喜欢,他们就会将喜欢传递。6.确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。7.在销售经理的带着下,与同事团结协作,完成公司新一年的销售目的。8.加强自身学习,因为再好的方法与方案,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。作为房地产的置业参谋,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须理解,这样才能更好为客户效劳,让客户感觉我们的房子无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。最后,非常感谢公司领导给本人的锻炼时机,感谢同事对我的帮助。在新的一年里自己要保持一颗良好的心态,积极的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩,来年努力交出自己满意的成绩单。中介年度工作总结篇6生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了,根据当初我给自己的期望,来比照目前的现实状况,简直是让人太绝望了,这又中了一句话:希望越大绝望越大,在此我承受了一切冷笑与嘲笑。202_年x月至今一直在xx从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西,认识到了自己的缺乏,综合来说,在工作中我缺乏方案性,目的性不强,缺乏执行力,心态还是很急躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。所以我认为07年是很失败的一年,我在失败的过程中,一定要擅长发现问题,解决问题,很多事值得忏悔,我一定要痛改前非,相信在08年我会活出最精彩的自己,我一定会成功的!相信自己我是最棒的。用一句自己感触很深的话来概括这个总结:生活不去学会享受就得去学会忍受。以下是我今年的工作总结:一、业绩方面从___年x月—x月这一年的时间我共做了xxx,平均每月做了xxx元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月xxx的任务还有很大一段间隔。主要原因是个人才能不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、施行新政等等因素影响了我们的二手房销售。二、工作中遇到的问题由于我们xx店成立时间不长,许多工作还不是很完善,比方说在硬件问题上,我们的电脑老化、不够用,没有相机拍房图,这给我们的工作带来很多不便。业务上,缺少培训,做为业务员总会有一个疲惫期,需要不断的培训,不断的进步,这样才能跟上业务的需求,再加上我们XX店都是年轻人,年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化,这就更需要公司按时给他们做培训,增加我们的自信心。上,我们的不够用,话费过少,严重影响我们的业务进展。管理上,我们缺少一个真正的管理者。我们如今的店长既要负责管理又要做自己的业务,这样是两头都顾不过来,严重影响了整个团队成绩,希望领导们能改变一下店长的职责,管理与业务分开,只有这样才能提升整个店的业绩,进步公司的收益。后绪工作上,我们公司设计的“流水式”工作程序是不错,但我们实行情况却不好,特别是办证部让我们难以承受,态度不好,工作效率缓慢。工资上,随着物价的上价,我们的腰包越来越扁,希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变才能、协调才能,要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。中介年度工作总结篇7202_年对我们来讲是极其不平凡的一年,在这一年中,公司经历了开展、到不断壮大的过程,我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢,为大量的客户找到了他们满意的住所,在效劳社会的同时,也成就了自己。回首这一年,如梦如幻,无限感慨。202_年年初,经过公司与物业的洽谈,对我公司进驻x小区合作达成了共识,于202_年3月15日签订了相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台,以及对我的信任,非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助,在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。下面是我对今年所做的工作做一下总结,以及对202_年新的一年的工作设想。一、关于管理工作方面主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动,树立好良好的公司形象。二、获得的工作业绩进驻已有9个月,获得的业绩不是很可观,自开设办事处至今成交租赁房套,佣金收入约为x元;出售、贷款及其他业务为。主要原因是门禁及绿三、存在的主要问题无论在哪个方面获得了成绩,但对照公司的总体要求和管理形式还是相差甚远。主要表达在缺乏工作的主动性,工作方案不够强,部门与部门之间的沟通协调还不够,管理的执行力欠缺,监视工作力度不够,等等,这些都有待于在新的一年里勇于克制和坚决改良的。四、对公司的建议一、用人唯才随着企业的经营的日益复杂,公司也再不断的衍生其他经营方向,唯有人才才能维持企业的长期可持续开展。并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员,而不是依靠更多的亲情来维系,这样离如今化管理就太远了。二、才能重于学历成功人士往往是那些学历并不高的人,看重学历只是他的常识和内涵,并不是代表才能的充分条件。选择一些对待工作态度积极,主观能动性强的人安五、202_年的工作打算新的一年随着市场形式的开展和剧烈的竞争下,我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确我们的工作目的,加强业务才能,进步业务程度,激发和调动每位员工的工作热情。努力做好对客户的沟通和协调,将各项工作做好,做实,做出成效,进一步进步我们家伟房产的知名度和信誉度,将我们的工作发扬光大。"人生在世,事业为重,一生尚存,绝不松劲,东风失势,时代更新,趁此时机,奋勇前进"这段话是老总给我们的精神动力。我们大家都明白,失败的原因千万种,但是成功只有一条捷径,那就是努力、勤奋、专业。我暗下决心,要做就争取做到最好。经过了9个月的努力,虽然离我的目的还很远,但是这些只是下一步工作的起点,在崭新的一年中,我们会更加努力的去工作,力争把我们的工作做到最好,实现更高的收入,并且在202_年里实现三跨。中介年度工作总结篇8在辞旧迎新的这个契机里,202_年对于楼市,对于xx房地产开发,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的开展离不开公司的开展,而热爱那么是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力效劳公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用认真严谨态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。自进入xx公司已逾x年,入职以来,从半知半解到如今对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业参谋的工作后才知道,工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有xx这样浓重的企业气氛和团队精神,才给了我成长所需的养分。在即将过去的202_年,我共售房xx套左右,总金额达xx万左右,回款迄今为止大概到达xx多万,连续x次获得月销售冠军。根本完成了公司下达的销售任务。同时,在日常工作销售中,我充分发挥擅长考虑的优点,通过对同事的观察学习以及对经历的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过理论加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主提供真诚的效劳。一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出实在可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:1、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。2、理解客户需求,第一时间理解客户所需要的,做针对性讲解。3、推荐房要有把握,理解所有的房子,包括它的优优势。做到对客户的所有问题都有合理解释。4、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的喜欢,他们就会将喜欢传递。5、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。6、要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房地产的置业参谋,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须理解,这样才能更好为客户效劳,让客户感觉xx房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。最后我非常感谢领导给我的锻炼时机,感谢同事对我的帮助,我也会更加努力的去工作去学习,交出自己满意的成绩单。中介年度工作总结篇9生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了,根据当初我给自己的期望,来比照目前的现实状况,简直是让人太绝望了,这又中了一句话:希望越大绝望越大,在此我承受了一切冷笑与嘲笑。6月至今一直在XXXX从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西,认识到了自己的缺乏,综合来说,在工作中我缺乏方案性,目的性不强,缺乏执行力,心态还是很急躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。所以我认为___年是很失败的一年,我在失败的过程中,一定要擅长发现问题,解决问题,很多事值得忏悔,我一定要痛改前非,相信在___年我会活出最精彩的自己,我一定会成功的!相信自己我是最棒的。用一句自己感触很深的话来概括这个总结:生活不去学会享受就得去学会忍受。工作总结:首先是业绩方面:从___年6月—12月这七个月的时间我共做了30716,平均每月做了4388元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段间隔。主要原因是个人才能不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、施行新政等等因素影响了我们的二手房销售。其次是工作中遇到的问题:由于我们XXX店成立时间不长,许多工作还不是很完善,比方说在硬件问题上,我们的电脑老化、不够用,没有相机拍房图,这给我们的工作带来很多不便。业务上,缺少培训,做为业务员总会有一个疲惫期,需要不断的培训,不断的进步,这样才能跟上业务的需求,再加上我们XX店都是年轻人,年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化,这就更需要公司按时给他们做培训,增加我们的自信心。上,我们的不够用,话费过少,严重影响我们的业务进展。管理上,我们缺少一个真正的管理者。我们如今的'店长既要负责管理又要做自己的业务,这样是两头都顾不过来,严重影响了整个团队成绩,希望领导们能改变一下店长的职责,管理与业务分开,只有这样才能提升整个店的业绩,进步公司的收益。后绪工作上,我们公司设计的“流水式”工作程序是不错,但我们实行情况却不好,特别是办证部让我们难以承受,态度不好,工作效率缓慢。工资上,随着物价的上价,我们的腰包越来越扁,希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变才能、协调才能,要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。最后是行业分析^p:202_年是二手房动乱的一年,主要有五个方面的因素:第一是全国房地产市场大环境的影响。第二是房地产供需矛盾仍然突出。第三新户籍制度放宽,外来购置一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的施行,银行加息、明确第二套住房贷款的认定条件,最低计税价进步等。综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏,第一季度交易量会明显减少,但价格不会有太大的波动,必竟好地角就这么一点,可开发的地越来越少,要想在好地角买房只能买二手房了,所以说我们这一行业的市场前景还是非常广阔的。租赁市场前后肯定会受到较大的影响,我们得抓住这一机遇,做好明年的租赁工作。特别是我们xxx店,离xxxx基地很近,我们要利用好这一千载难逢的时机团结一致,共同做好周围的租赁工作。中介年度工作总结篇10转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析^p评定,总结经历教训,提出改良方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改良工作方法,进步工作效率提供根据。202_年上半年,全体职工在领导的指挥下,每个人都主动努力学习房产知识,以及加深对公司其他业务的理解,每个人都通过学习,获得了中介从业人员的资格证,这也证明我们公司正在安康稳步的开展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,离我们制定的目的还是比拟远。缺乏的地方呢,主要是房量比拟少,再就是针对客户需求的房还不够主动去寻找。公司的其他业务,我们也都主动去配合,为了更好的扩大公司的利益。下半年,公司三家分店同时开业,关于门店呢,门店主要是公司进展销售工作的根本形态,销售任务由各门店承当,各门店的方案与目的由各门店施行并完成,xxx这边得业绩

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