北京板式高层住宅楼施工组织设计投标

目录HYPERLINK施工组织与协协调14HYPERLINK工期紧张144HYPERLINK二次结构及隔隔墙的施工114HYPERLINK外墙外保温115HYPERLINK后浇带15HYPERLINK底板大体积混混凝土的施工工15HYPERLINK安全文明施工工15HYPERLINK工期目标155HYPERLINK环境目标155HYPERLINK协调目标155HYPERLINK服务目标166HYPERLINK项目部施工组组织机构图117HYPERLINK职能分工及职职责17HYPERLINK组织协调188HYPERLINK总包单位与分分包单位的关关系19HYPERLINK总体施工顺序序19HYPERLINK具体施工部署署19HYPERLINK地基与基础施施工阶段200HYPERLINK标准层砼结构构工程工艺流流程20HYPERLINK制定图纸会审审、图纸交底底制度21HYPERLINK建立例会制度度21HYPERLINK不同施工阶段段现场平面布布置制度211HYPERLINK对施工详图设设计的协调工工作制度211HYPERLINK制定考察制度度21HYPERLINK与政府和社会会各方面的协协调制度211HYPERLINK加强业主、监监理、设计方方的合作与协协调，积极主主动地为业主主服务22HYPERLINK专业配合与穿穿插22HYPERLINK劳动力选择222HYPERLINK劳动力计划表表22HYPERLINK一般性准备工工作24HYPERLINK主要仪器、仪仪表24HYPERLINK技术工作计划划25HYPERLINK新材料、新工工艺、新技术术、新设备的的应用28HYPERLINK高程引测与工工程定位299HYPERLINK现场临水布置置29HYPERLINK现场临时用电电设计30HYPERLINK主要材料准备备与计划355HYPERLINK施工现场平面面布置36HYPERLINK中联HBT880混凝土泵泵技术参数337HYPERLINK测量放线388HYPERLINK土方工程388HYPERLINK验槽39HYPERLINK防水工程399HYPERLINK钢筋工程566HYPERLINK模板工程655HYPERLINK混凝土工程776HYPERLINK二次结构工程程82HYPERLINK隔墙板工程992HYPERLINK门窗工程933HYPERLINK外墙外保温1101HYPERLINK屋面工程1006HYPERLINK装修装饰工程程106HYPERLINK采暖、给排水水安装1177HYPERLINK电气安装工程程118HYPERLINK脚手架工程1119HYPERLINK季节性施工措措施120HYPERLINK施工进度计划划124HYPERLINK组织保证措施施124HYPERLINK施工总进度计计划分级控制制124HYPERLINK计划的执行与与控制1244HYPERLINK工序管理保证证124HYPERLINK施工方案和技技术措施的管管理125HYPERLINK良好的周边环环境对工期的的保证1266HYPERLINK质量目标1227HYPERLINK质量保证体系系及措施1227HYPERLINK成品保护措施施145HYPERLINK工程重点、难难点质量控制制措施1488HYPERLINK管理目标1553HYPERLINK组织管理1553HYPERLINK生产管理制度度153HYPERLINK主要分项工程程安全具体保保证措施1554HYPERLINK安全防护管理理156HYPERLINK临时用电管理理157HYPERLINK施工机械管理理158HYPERLINK塔吊作业管理理158HYPERLINK施工现场消防防、保卫措施施158HYPERLINK安全管理的岗岗位责任1558HYPERLINK管理目标1775HYPERLINK组织保证1775HYPERLINK工作制度1880HYPERLINK场容布置1880HYPERLINK噪音控制方案案180HYPERLINK扬尘控制措施施181HYPERLINK防止对大气污污染183HYPERLINK防止对水污染染184HYPERLINK限制光污染措措施184HYPERLINK废弃物管理1184HYPERLINK材料设备的管管理184HYPERLINK环保节能型材材料设备的选选择184HYPERLINK其他措施1885HYPERLINK充分发挥总承承包管理的综综合组织、协协调和控制能能力186HYPERLINK对各专业分包包单位的组织织、管理、协协调和控制1186HYPERLINK对工程质量的的严格控制，确确保工程精品品188HYPERLINK大力推广新技技术、新材料料、新工艺、新新机具应用技技术189HYPERLINK建立健全管理理制度1899HYPERLINK树立为业主服服务的强烈意意识190HYPERLINK与设计单位的的协调配合1190HYPERLINK与监理单位的的协调配合1191HYPERLINK\l"_Toc297762684"第7章经济技技术指标1992HYPERLINK\l"_Toc297762685"7.1工期目目标192HYPERLINK\l"_Toc297762686"7.2工程质质量目标1992HYPERLINK\l"_Toc297762687"7.3安全文文明目标1992HYPERLINK\l"_Toc297762688"7.4消防目目标标192HYPERLINK\l"_Toc297762689"7.5环保目目标标192HYPERLINK\l"_Toc297762690"7.6回访保保修修192HYPERLINK\l"_Toc297762691"第8章附录1197HYPERLINK\l"_Toc297762692"8.1施工平平面面布置图1997HYPERLINK\l"_Toc297762693"8.2施工进进度度计划1977编制依据招标文件房山区**镇起起步步区3号地北侧地地块13#住宅楼等3项、3#地下车库及20#地下锅炉房房工程《招标文文件》及补充充文件，编号号：京第201109962号。施工图纸房山区**镇起起步步区3号地北侧住宅宅混合公建建项项目13#楼建筑、结构构、给排水、暖暖通、电气施施工图纸；房山区**镇起起步步区3号地北侧住宅宅混合公建建项项目14#楼建筑、结构构、给排水、暖暖通、电气施工图图纸；房山区**镇起起步步区3号地北侧住宅宅混合公建建项项目15#楼建筑、结构构、给排水、暖暖通、电气施工图图纸；房山区**镇起起步步区3号地北侧住宅宅混合公建建项项目3#地下车库建筑筑、结构、给给给排水、暖暖通通、电气施工图图纸；房山区**镇起起步步区3号地北侧住宅宅混合公建建项项目20#楼建筑、结构构、给排水、暖暖通、电气施工图图纸。主要规范、规程程国家：混凝土结构设计计规规范：GB5500100--20022工程测量规范：：GGB5000226-200007地下工程防水技技术术规范：GBB5010088-200011混凝土外加剂应应用用技术规范范：：GB501119-220003人民防空工程施施工工及验收规规范范：GB500134--22004建设工程施工现现场场供用电安安全全规范：GB501194-9933建筑地基基础工工程程施工质量量验验收规范：GB502002-200002砌体工程施工质质量量验收规范范：：GB502203-220002混凝土结构工程程施施工质量验验收收规范：GB502204-220002屋面工程施工质质量量验收规范范：：GB502007-200002地下防水工程质质量量验收规范范：：GB502208-220002建筑地面工程施施工工质量验收收规规范：GB502209-20022建筑装饰装修工工程程施工质量量验验收规范：GB502210-220001建筑给排水及采采暖暖工程施工工质质量验收规规范范：GB502442-200002建筑电气工程施施工工质量验收收规规范：GB503003-200002电梯工程施工质质量量验收规范范：：GB503110-200002民用建筑工程室室内内环境污染染控控制规范：GB503225-200001住宅装饰装修工工程程施工规范范：：GB503327-220001建筑边坡工程技技术术规范：GB503330-220002建筑节能工程施施工工质量验收收规规范：GB504411-220007建设工程文件归归档档整理规范范：：GB/T5503288--20011行业：高层建筑混凝土土结结构技术规规程程：JGJ33-200022高层建筑箱形与与筏筏形基础技技术术规范：JGGJ6-9999混凝土泵送施工工技技术规程：JGJ/TT10-9955钢筋焊接及验收收规规程：JGJ188-200033回弹法检测混凝凝土土抗压强度度技技术规程：：JJGJ/TT223-200001建筑涂饰工程施施工工及验收规规范范：JGJ299-200033建筑机械使用安安全全技术规程程：：JGJ333-200011施工现场临时用用电电安全技术术规规程：JGJ466-200055建筑工程大模板板技技术规程：JGJ744-200033钢筋机械连接通通用用技术规程程：：JGJ1007-200003外墙饰面砖工程程施施工及验收收规规程：JGJ1226-200000建筑施工扣件式式钢钢管脚手架架安安全技术规规范范：JGJ1300-20011地板辐射供暖技技术术规程：JGJ1442-200004外墙外保温工程程技技术规程：JGJ1444-200004地方：建筑安装分项工工程程施工工艺艺规规程：DBJ011--26-220003建筑工程资料管管理理规程：DBB11/TT6695-220009建筑内外墙涂料料应应用技术规规程程：DBJ/TT01-4422-99混凝土外加剂应应用用技术规程程：：DBJ011-61--22002回弹法、超声回回弹弹综合法检检测测泵送混凝凝土土强度技术术规规程：DBJ/TT01-7788-200033住宅建筑门窗应应用用技术规范范：：DBJ011-79--22004建筑工程施工技技术术管理规程程：：DBJ011-80--22003砌体工程施工质质量量验收规程程：：DBJ011-81--22004混凝土结构工程程施施工质量验验收收规程：DBJ011-82--22005屋面防水施工技技术术规程：DBJ011-93--22004预防混凝土结构构工工程碱集料料反反应规程：DBJ011-95--22005居住建筑节能保保温温工程施工工质质量验收规规程程：DBJ011-97--22005地下室防水工程程技技术规程：DB11//T3677--20066预拌混凝土质量量管管理规程：DB11//T3855--20066建筑施工测量技技术术规程：DB11//T4466--20077绿色施工管理规规程：DDB11//5513-220008主要标准国家：建筑工程施工质质量量验收统一一标标准：GB503300-220001混凝土强度检验验评评定标准：GBJ1007-877混凝土质量控制制标标准：GB501164-9922通用硅酸盐水泥泥：：GB1755-200077用于水泥和混凝凝土土中的粉煤煤灰灰：GB15996-200005碳素结构钢：GGBB700--22006钢筋混凝土用钢钢第第2部分：热轧轧带肋钢筋筋：：GB14999.2--22007钢筋混凝土用热热轧轧光圆钢筋筋：：GB130013-9911砌体工程现场检检测测技术标准准：：GB/T5503155--20000行业：普通混凝土用砂砂、石石质量标准准及及检验方法法：：JGJ522-20066建筑施工安全检检查查标准：JGGJ59--999建筑饰面砖粘结结强强度检验标标准准：JGJ1110-977建筑施工现场环环境境与卫生标标准准：JGJ1446-200004地方：北京市建设工程程施施工现场生生活活区设置和和管管理标准：DBJ011-72--22003建设工程施工现现场场安全防护护、场场容卫生、环环环境保护及及保保卫消防标标准准：DBJ011-83--22003主要图集建筑构造通用图图集集：88J1--1，88J，08BJ系列列墙身外墙外保温温（节节能65%）：08BJ2-9建筑物抗震构造造详详图：03GG329--11混凝土结构施工工平平法制图规规则则和构造详详图图：03G101-11混凝土结构施工工平平法制图规规则则和构造详详图图（现浇混混凝凝土楼面与与屋屋面板）：：004G1011-4框架结构填充小小型型空心砌块块墙墙体建筑构构造造：02J1002-2框架结构填充小小型型空心砌块块墙墙体结构构构造造：02SG6614铝合金窗：977SSJ-011建筑设备施工安安装装图集：91SB室内消火栓安装装：：99S2003等电位连接图集集：：02D5001-2建筑电气通用图图集集：92DQ主要法规国家：中华人民共和国国建建筑法中华人民共和国国合合同法中华人民共和国国环环境保护法法中华人民共和国国水水污染防治治法法中华人民共和国国消消防法中华人民共和国国节节约能源法法中华人民共和国国安安全生产法法中华人民共和国国环环境噪声污污染染防治法建设工程质量管管理理条例建设工程安全生生产产管理条例例：：国务院令第第393号地方：北京市建设委员员会会实施《建建设设工程安全全生生产管理条条例例》办法：：京京建施[20044]220号北京市建设工程程施施工试验实实行行有见证取取样样和送检制制度度的暂行规规定定：京建法[19977]172号北京市建设工程程施施工试验有有见见证取样和和送送检制度的的暂暂行规定：：京京建法[19988]50号北京市特种作业业人人员劳动安安全全管理办法法：：关于印发“预防防混混凝土碱集集料料反应技术术管管理规定的的试试行”的通知：京京建科[19999]230号房屋建筑工程和和市市政基础设设施施工程实行行见见证取样和和送送检的规定定：：京建发[20100]76号关于加强北京市市民民用建筑工工程程室内环境境质质量管理的的通通知：京建建质质[20022]908号北京市施工现场场安安全防护标标准准：京建施[20033]1号北京市建设工程程施施工现场保保卫卫消防工作作标标准：京建建施施[20033]4号北京市人民政府府关关于加强垃垃圾圾渣土管理理的的规定：北北京京市115号令北京市建设工程程施施工现场环环境境保护标准准：：京建施[20033]3号北京市推广、限限制制和禁止使使用用建筑材料料目目录(2010年版):京建发[20100]326号危险性较大的分分部部分项工程程安安全管理办办法法:京建质【2009】87号其他1.工程建设标标准强制制性条文（房房房屋建筑部部分分）2.北京市20001建建筑安装工工期期定额3.建筑施工手手册4.施工计算手手册5.公司质量、环环境、职职业安全健健康康程序文件件工程概况总体概况简介工程名称：房山山区区**镇起步区3号地北侧地地块13#住宅楼等3项、3#地下车库及20#地下锅炉房房建设地点：房山山区区**镇建设单位：北京京首首开荣泰置业有限公司司设计单位：华通通设设计顾问工工程程有限公司监理单位：待定定资金来源：自筹筹承包范围：施工工总总承包工期目标：73399天（比要求工工期提前了10天，2011年9月1日开工，2013年9月8日竣工）质量标准：合格格建筑设计概况序号项目内容1建筑功能住宅2建筑特点车库地下2层，板板式住宅地上21层3建筑面积42133.9933㎡4建筑层数13#、14##、15#住宅楼地下2层，地上21层；3#地下车库地下2层，地上1层；20#地下锅炉房房地下2层，地上1层5建筑层高地上标准层层高高22.8-33..0m，地下一层自自行车库3..3m，地下人防防及车库3m6建筑高度（m）主要楼号13#14#15#室内外高差0.60.60.6檐口高度59.9059.9059.907墙体地上承重结构采采用用钢筋混凝凝土土墙；非承重墙采用加加气气混凝土砌砌块块，用M7.5混合砂浆；；轻集料混凝凝土砌块，专专专用砂浆砌砌筑筑；隔墙采用轻集料料GGRC条板；钢筋网抹C20豆石混凝土土隔墙8墙体保温外墙外保温钢筋混凝土墙粘贴70厚岩棉棉复合板板外挑构件粘贴30厚挤塑塑板内保温保温隔热内墙35mm厚胶粉粉聚聚苯颗粒保保温温保温隔声墙30厚岩棉复合合板9屋面保温50厚挤塑板10外装修建筑外立面采用用高高级涂料，少少少量采用仿仿石石面砖11内装修墙面首层大堂、电梯梯厅厅、门厅等等采采用粘贴石石材材墙面；客厅、餐厅、门门厅厅、阳台、卧卧卧室采用耐耐水水腻子墙面面；；厨房采用面砖墙墙面面（面层预预留留）；卫生间采用釉面面砖砖防水墙面面（面面层预留）；；；电梯间前室、楼楼梯梯间等公共共部部分为涂料墙墙面；地面住宅户内采用细细石石混凝土地地面面，预留地地砖砖地面；厨房、卫生间采采用用地砖楼地地面面，面层预留留；楼梯间前室、电电梯梯厅采用地砖砖楼地面；；楼梯间采用水泥泥楼楼面；首层大堂、电梯梯厅厅、门厅、台台台阶等采用石石材地面顶棚户内采用耐水腻腻子子顶棚；首层大堂采用矿矿棉棉吸音板吊吊顶顶；公共部分采用涂涂料料顶棚门窗地上部分采用内内平平开喷塑铝合合金窗，地下为塑塑钢平开窗；户门为钢质三防防门门；户内门预留；防火门为钢质防防火火门；地下室门除防火火门门外均为普普通通木门、人防防门；单元门采用电子子防防盗门12防水工程地下室防水等级一级，PP6钢筋混凝土土自防水+SBS弹性体体改性沥青防防水卷材3+3厚屋面SBS弹性体改改性性沥青防水水卷卷材3+3厚室内防水地面采用1.55厚厚环保型单组组分聚氨脂脂防防水涂膜结构设计概况序号项目内容1结构形式基础筏板基础主体框架剪力墙结构构屋盖现浇钢筋砼2地下防水混凝土自防水C30P6材料防水3+3厚SBSS弹性体改性性沥青防水卷卷材3砼强度等级垫层C15基础底板C30地下室至地上三三层层墙及连梁梁C35地下室至地上三三层层梁、顶板板C30地上四层至顶层层墙墙及连梁C30地上四层至顶层层梁梁、顶板C25现浇楼梯C25构造柱、过梁C204保护层厚度基础底板下皮：：440mm基础底板上皮：：225mm；与土接触的地下下外外墙和顶板板外外侧：30mmm；地下室外墙内侧侧、内内墙、顶板板：：20mm地上墙体和顶板板：：15mm；梁：25mm；；卫生间、楼梯板板：：20mm5砌筑材料外墙填充墙强度度等等级大于等等于于5.0Mppa，容重小于于等于7.5KNN/m3；外墙填充墙强度度等等级大于等等于于3.5Mppa，容重小于于等于7.5KNN/m3；干拌砂浆标号大大于于等于M5.06场地类别Ⅲ类7抗震设防设防分类丙类、设设防烈度8度8抗震等级二级9钢筋类别一级HPB2335三级HRB400010楼梯形式板式楼梯设备设计概况本工程设计包括括采采暖、通风风、给给水、排水水、雨雨水和消防防系系统。采暖系统：本工工程程热源由市市政政提供；采用用共用立管管分分户独立系系统统形式，散散热热器采暖；；明明装供回水水干干管和共用用立立管采用镀锌锌钢管；垫层内内敷设的管管道道为铝塑复合合管；出地面面与散热器器连连接支管采采用用镀锌钢管管；；保温材料料为为超细玻璃璃棉棉管壳；散热热器为铜铝复复合散热器器。生活给水分区供供应应，明装管材材为衬塑复复合合钢管，螺螺纹纹连接、水水表表后管材为为塑塑料PP-RR热熔连接、橡橡橡塑海绵阻阻燃燃保温，普通通机械水表表，玻玻璃钢水箱箱等等。排水系统：埋地地管管材为卡箍箍式式柔性接口口机机制排水铸铸铁铁管，明装排排水管为A型柔性机制制排水铸铁铁管管；公共卫生洁洁具，地漏漏、阻阻火圈等安安装装。压力排水系统：：镀镀锌钢管丝丝接接，潜水排排污污泵，阀门门及及软接头等等安安装。雨水系统：采用用内内排水，雨水水排入市政政雨雨水管网，由由由城市管网网统统一回收利利用用。中水系统：中水水干干管采用衬衬塑塑钢管，支支管管采用浅绿绿色色PP-R管。消防系统：消防防小小于100为焊接钢管管，大于125为无缝钢管管。通风系统：风管管采采用镀锌钢钢板板。消防系统：只包包括括预留预埋埋。电气设计概况电气设计包括：：照照明、动力力系系统；信息息网网络系统（电电电话及数据据通通讯）；有有线线电视系统统；；安防系统统；；建筑物防防雷雷、接地系系统统及安全措措施施。本工程380VV//220V低压进线引引自小区变变电电室。动力力进进线分别引引自自不同变压压器器的两段母母线线。照明系系统统包括一般般照照明、事故故照照明。主干管路采用用线架，支路路采用焊接钢钢管，铜芯电电缆及BV塑料铜芯线线。弱电包括信息网网络络系统、电话话系统、有线线电视系统统、安防系统均采采用焊接钢钢管管，穿带丝。建筑物防雷、接接地地系统及安安全全措施：本本工工程为三类类防防雷建筑。在在在屋顶做10镀锌圆钢作作避雷带；；引引下线采用用利利用柱内对对角角二根≥16建筑物主筋筋做引下线线；；进线重复复接接地采用40×4镀锌扁钢引引出室外防防雷雷接地装置置；；低压系统统采采用TN-S系统；建筑筑物设总等等电电位连接，各各各户卫生间间设设局部等电电位位联结。工程施工重点及及难难点施工组织与协调调本工程处于建筑筑组组团中，施工工现场十分分狭狭窄，现场场周周围将会有有许许多同时施施工工的在施工工工工程，施工工场场地的划分分，道道路布置，水水水电分配的的走走向，群塔塔施施工，施工工机机械车辆的的进进出场管理理，是是本工程必必须须重点考虑虑的的问题。工期紧张我方承诺本工程程于于2013年9月8日完成竣工验验收，总工期期739日历天天。工程作业业面较大，且且且须经历两两个个冬施与两个雨施，工工期比较紧张。必必须从组管管理理上科学安安排排，认真做做好好大型机械械的的选择，保保证证充足的劳劳动动力供应。以以以保证对建建设设单位的工工期期承诺。二次结构及隔墙墙的的施工本工程二次结构构需需砌筑轻集料料砌块，加气混凝土土砌块填充墙墙的砌筑质质量量控制，隔墙采采用钢筋网网挂挂豆石混凝凝土土隔墙，轻集集料GRC隔墙。二次结结构及隔墙墙板板施工时，与与与主体结构构的的衔接、抗裂裂及平整度度保保证，水电专业的交交叉施工。及及及在墙面上装修做做法的防裂裂质质量控制是是本本工程的又又一一个重点。外墙外保温本工程剪力墙结结构构采用后贴70厚岩棉复合板外墙外保温温做法，空调调板等外露露构构件采用后后贴贴挤塑板。面砖外墙采用用钢丝网贴面面砖做法，涂料上采用耐耐碱玻纤布布增增强做法。要要要重点控制制后后贴保温的粘贴质量及及保温平整度、厚度度外墙防火保保温隔离带带的的施工质量量的的保证。保证证外墙外保保温温的施工质质量量，从而实实现现真正的绿绿色色节能居住住建建筑，是本本工工程的重点点。后浇带本工程设置后浇浇带带，后浇带带的的模板支设设，混混凝土浇筑筑，成成品保护是是本本工程需考考虑虑的重点。底板大体积混凝凝土土的施工本工程基础底板板属属于大体积积混混凝土范畴畴，且基础底底板施工正处处于2011年冬季，妥妥善处理后大大体积混凝土土基础底板防防开裂措施，冬季施工质质量保证措施施及其养护问问题是本工程程的重点。安全文明施工本工程主体工程程较较多，且各主主体工程呈呈交交叉状布置置，现现场场地十十分分狭窄，这这对对现场的安安全全文明施工工提提出了很高高的的要求。保证证本工程安安全全文明施工工是是我单位需需认认真解决的的重重点问题。工程目标质量标准：“合合格格”工期目标我公司承诺的目目标标总工期：7339日历天，开工工日期20111年9月1日，竣工日期期2013年9月8日。安全与文文明施工目目标标按北京市“北京京市市安全文明明工工地”达标。杜绝死亡、重伤伤及及火灾事故故。轻轻伤频率小小于于0.3%。环境目标积极与附近居民民沟沟通，及时时解解决居民提提出出合理要求求，确确保附近居居民民在施工期期间间内有一个个文文明舒适安安静静的居住、生生生活环境。协调目标工程施工过程是是通通过甲方、设设设计、监理理、总总包、分包包、供供应商等多多家家合作完成成的的，如何协协调调组织各方方的的工作和管管理理，是能否否实实现工期、质质质量、安全全、降降低成本等等目目标的关键键因因素之一。因因因此，为了了保保证这些目目标标的实现，制制制定以下制制度度，确保将将各各方的工作作组组织协调好好。1.制定图纸会会审、图图纸交底制制度度：在正式施工之前前，项项目经理部部生生产、技术术部部门的人员员核核对图纸，参参参加由甲方方组组织的图纸纸会会审、图纸纸交交底会。会会中中确定的内内容容形成第一一份份施工文件件。确确保工程顺顺利利开始。2.建立周例会会制度：：在每周的固定时时间间召开由监监理理主持，甲甲方方、设计、总总总包、各分分包包方参与的的周周例会，会会中中商讨一周周的的工程施工工和和配合情况况，解解决问题。由由由于设计参参加加，可以将将一一周内的问问题题在召开周周例例会时，统统一一办理洽商商。若若遇到急需需解解决的事情情，立立即找甲方方、设设计、监理理商商讨解决。3.制定专题讨讨论会议议制度：遇到较大问题时时，甲甲方、设计计、监监理、总包包、有有关分包方方聚聚到一起，商商商讨解决。此此此专题讨论论会会不定时召召开开。4.制定考察制制度：我公司是ISOO99002体系系认证企业业，根根据ISO99002体系系管理要求求，项项目的分包包、分分供方要三三家家以上参与与竞竞争。因此此，制制定考察制制度度，组织甲甲方方、监理共共同同对主要分分包包、分供方方进进行考察，经经经过综合评评比比，最终选选定定合格、满满意意的分包、分分分供方。服务目标工程竣工后，严严格格按ISO90002的标准做好好回访保修修工工作，做到到耐耐心、细致致、周周到。现场设立接待室室，积积极与甲方方配配合，认真真为为甲方做好好各各项服务，取取取得甲方的的理理解与支持持，与与居民做好好协协调工作。我公司将对用户户承承诺：合格格率率100%，回回访服务率率1100%。施工部署施工组织项目部施工组织织机机构图项目经理项目经理技术负责人生产经理安全负责人试验员资料员测量员土建工长专业质检土建质检员暖通工长电气工长材料员组织机构图职能分工及职责责项目经理：项目经理受公司司法法人委托，对对对本工程合合同同执行，质质量量、进度、安安安全、文明明施施工等进行行全全面管理工工作作。项目工程师：协助项目经理贯贯彻彻实施质量量体体系，有效效运运行和施工工过过程控制；；编编制施工组组织织设计及季季节节性施工方方案案，编制施施工工计划；负负责责施工过程程中中的技术和和质质量管理工工作作；解决施施工工过程中的的技技术难点，确确确保在施工过过程中执行行国国家有关强强制制性文件及及技技术规范、标标标准和规程程等等；负责质质量量记录的管管理理和一般不不合合格品的纠纠正正和预防措措施施，确保工工程程质量；主主持持技术、质质量量会议；参参加加甲方和监监理理组织的有有关关会议。项目生产经理：：负责组织人员、机机械、材料，协协调施工方法法和施工环境境；执行项目目年季月施工工计划；负责责施工过程管管理；负责现现场文明和安安全施工。工长：熟悉本专业施工工工工艺，使本本工工种施工过过程程处于受控控状状态；对承承担担的各项工工序序质量负责责；；合理安排排劳劳动力使本本工工种施工有有序序进行。质检员：负责预检过程检检查查和复检工工作作，参加隐隐检检、预检、对对对分项工程程质质量进行评评定定；参与纠纠正正及预防措措施施的制定，并并并进行验证证。材料员：组织各种材料及及大大型工具进进场场，并做好好验验收及验证证；；保证材料料符符合质量要要求求。技术员：编写各种施工方方案案；负责图图纸纸和变更洽洽商商管理工作作；；负责对实实验验工测量工工交交底和指导导工工作。安全员：负责现场安全施施工工监督，检检查查和指导。资料员：负责收集和保管管工工程施工技技术术资料。组织协调项目部内部进行行明明确职责分分工工并落实到到人人，每周定定期期召开碰头头会会，对施工工过过程中的质质量量、进度、成成成本等方面面进进行分析、讨讨讨论，并制制定定具体措施施，责责成具体人人负负责实施。安安安排下一步步的的工作。土土建建与专业统统一一协调，相相互互配合。专专业业根据土建建施施工计划安安排排生产计划划及及劳动力配配置置。土建与与专专业在每一一分分项工程开开始始前碰头，解解解决相互存存在在问题。土土建建在施工中中尽尽可能为专专业业创造生产产工工作面。对分包单位要求求要要有具体负负责责人，分包包单单位进场前前要要签定进场场协协议，明确确双双方职责，分分分包单位要要服服从总包单单位位在质量、进进进度、安全全等等方面的要要求求。每周定期参加监监理理例会，和和甲甲方、监理理一一道解决施施工工过程中存存在在的问题，并并并做好会议议记记录。按照照质质监站的交交底底内容，根根据据生产进度度部部位及时通通知知质监站到到现现场进行检检查查、验收。经经经常性的和和设设计保持联系系，及时办办理理设计变更更、洽洽商。施工工过过程中如出出现现异常情况况，可可与甲方协协商商召开协调调会会进行解决决。总包合同范围按照《招标文件件》，本本工程的工程程范围如下下：：1、建筑结构工工程全全部内容（含含含土方、护护坡坡、降水等等）。2、建筑装饰工工程除除公共部位位卫卫生间外，所所所有户内为为初初装修标准准。3、给排水工程程全部内内容。4、采暖工程全全部内内容。5、通风空调工工程：：按照图纸纸要要求做预留留洞洞、预埋等等工工作。6、动力照明工工程全全部内容。7、弱电工程：：有线电电视、电话话、宽宽带网络、智智智能化等系系统统，按照图图纸纸要求做预预留留洞、预埋埋管管及穿带线线等等工作。8消防工程：消消防喷喷淋、消火火栓栓、消防报报警警联动系统统，按按照图纸要要求求做预留洞洞、预预埋管及穿穿带带线工作。9、电梯工程：：按照照图纸要求求做做预留洞、预预预埋等工作作。总包单位与分包包单单位的关系系总包组织内分包包总包单位与分包包单单位签定合合同同的同时，要要要同时签定定质质量，工期期、安安全、消防防保保卫、文明明施施工等责任任状状，明确双双方方职责。分分包包单位的某某项项指标达不不到到期总包单单位位要求时，总总总包单位将将对对其进行经经济济惩罚。分分包包单位施工工过过程中要按按总总包单位的的总总体计划进进行行。总包单位组织外外分分包分包单位进场前前要要与总包单单位位签定质量量，工工期、安全全、消消防保卫、文文文明施工等等责责任状，明明确确双方职责责。分分包单位施施工工过程中要要按按总包单位位的的总体计划划进进行。分包包单单位的某项项指指标达不到到期期总包单位位要要求时，总总包包单位向分分包包单位提出出限限期整改通通知知，分包单单位位再一次达达不不到要求时时，总总包单位向向甲甲方提出更更改改分包单位位意意向并分清清双双方责任。施工部署的原则则总体施工顺序先地下后地上，先先结构后装修修，先土建后后专业，充分分利用时间和和空间，采取取立体交叉作作业施工。定位放线→土方方挖挖运（护坡）→地基处理→检测→验槽→塔吊基础→塔吊安装、调试、验收→基础垫层→底板平面防防水施工→防水及保护护层→基础底板、反反梁及导墙施工→地下室墙、柱柱柱、板→地下室外立面面防水及保保护护层→回填土→主体结构施施工→施工电梯安安装、调试试、验验收→屋面工程→二次结构→结构验收→门窗工程→外墙外保温→外檐装修→室内装修→室外工程→清理→竣工验收具体施工部署基础施工前期准准备备工作本工程土方采用用大大开挖，预预留留300mmm采用人工清理理，如有地基基不符的情情况况，及时通通知知监理、地地勘勘、设计、建建建筑等单位位，如如有古墓、地地地下文物等等，要要及时通知知文文物管理有有关关部门。地地基基检测合格后由由建设、监监理理、地勘、设设设计、施工工单单位及质监监部部门进行基基槽槽验收。在土方开挖的时时候候把塔吊基基坑坑一同挖出出，集集中力量施施工工塔吊基础础，塔塔基础混凝凝土土强度比设计强度提高一个个等级，以以便便混凝土能能及及时达到要要求求强度。地下结构施工阶阶段段由于施工工期比比较较紧，基础础期期间开始立立塔塔，加快施施工工速度，基基础础墙体混凝凝土土完成后抓抓紧紧进行外墙墙防防水及回填填土土，为物料料堆堆放场地提提供供条件。钢钢筋筋均在现场场加加工。混凝凝土土采用商品品混混凝土，浇浇筑筑采用混凝凝土土泵车。地地下下墙体采用用组组合钢模板板，顶顶板采用12厚竹胶板，顶顶顶板配制量量为为标准层4层的量。基础施施工前两周周完完成施工组组织织设计编制制及及交底，外外分分包的选定定，材材料进场计计划划，施工机机械械进场，（塔塔塔吊、切断断机机、弯钩机机、电电锯），特特殊殊过程培训训（防防水混凝土土、钢钢筋连接、地地地下防水）等等等工作。工工程程地下结构部分分施工将于2011年1月上旬完成。结构施工阶段钢筋均在现场加加工工。根据现现场场条件、工工程程特点、流流水水区域划分分，本本工程设两个钢筋加工工区。混凝土采用商品品混混凝土，六六层层以下采用用混混凝土汽车车泵泵，七层及及以以上采用混混凝凝土地泵，配配配备布料杆。剪力墙结构墙体体采采用大模板板，13#楼配备一个个单元的墙体体大模板，14#楼与15#楼均配备整整层的墙体大大模板，注意意同一个施工工单元相同的的户型按方向向对称配制，不不能流通的部部分另配，顶顶板采用12厚竹胶板，顶顶板配制量为为标准层4层的量。主体体结构计划将将于2012年10月下旬完成结构构施工任务。装修工程计划在在结结构施工完完成成后开始施施工工。装修材材料料种类繁多多，要要组织好各各种种材料的加加工工订货，严严把把进货质量量关关。装修工工作作以样板引引路路，先做样样板板工序，样样板板间、再大大面面积推广。主要分部、分项项工工程施工顺顺序序地基与基础施工工阶阶段地基与基础施工工阶阶段施工顺顺序序：定位放线→土方挖运（护护坡）→地基处理→检测→验槽→塔吊基础→塔吊安装、调试、验收→基础垫层→防水及保护护层→底板、反梁及导墙墙施工→地下一层墙墙、柱→地下一层顶顶板、梁、楼楼梯→地下二层墙墙、柱→地下二层顶顶板、梁、楼楼楼梯→地下室外墙墙防水及保保护护层→地下室屋面面防水及保保护护层→回填土标准层砼结构工工程程工艺流程程标准层混凝土结结构构施工阶段段施施工顺序：：外外架搭设→测量放线→墙体钢筋绑绑扎→墙体模板安安装→墙体混凝土土浇筑→墙体混凝土土拆模、养养护护→内架搭设→顶板模板支支设→顶板钢筋绑绑扎→顶板混凝土土浇筑→养护。施工进度计划我公司的目标总总工工期：7399日历天，开工工日期20111年9月1日，竣工日期期2013年9月8日。详见施工进进度计划图图。施工组织协调对各专业承包单单位位进行有效效的的组织、管管理理、协调和和控控制我们以以合合约为控制制手手段，以总总控控计划为依依据据，发挥综综合合协调管理理的的优势，调调动动各分包单单位位的积极性性，使使各独立承承包包单位密切切合合作和相互互配配合、相互互支支持，尤其其是是交叉施工工的的合理有效效衔衔接。利用用分分包管理手手册册对各专业业承承包商进行行组组织、协调调、管管理和控制，在在在计划、工工期期、质量、安安安全、文明明施施工、成品品保保护、物资资管管理、技术术管管理、资料料管管理、合约约管管理、工程程款款支付等方方面面建立了一一整整套分包管管理理规定，站站在在总包的高高度度全面协调调、组组织、控制制所所有分包商商，调调整、规范范各各分包商的的行行为，极其其高高效地实现现了了让设计、监监监理、尤其其是是让业主满满意意的工程目目标标。工程施工过程是是通通过业主、设设设计、监理理、总总包、分包包、供供应商等多多家家合作完成成的的，如何协协调调组织各方方的的工作和管管理理，是能否否实实现工期、质质质量、安全全、降降低成本的的关关键之一。因因因此，为了了保保证这些目目标标的实现，制制制定以下制制度度，确保将将各各方的工作作组组织协调好好。制定图纸会审、图图纸交底制度度在正式施工前，项项目经理部工工程部、技术术部和机电安安装的工程技技术人员核对对图纸，参加加由业主组织织的图纸会审审、图纸交底底会，会中确确定的内容形形成施工文件件，以确保工工程顺利进行行。建立例会制度计划管理是项目目管管理最为重重要要的手段，建建建立如下的的会会议制度。每每每周二、五五早早8:00召开经理部部部门经理理以以上人员会会议议，协调内内部部管理事务务；；每日下午5:00召开有分包包单位共同同参参加的生产产例例会，总结结日日计划完成成情情况，发布布次次日计划；；每每周固定时时间间召开经理理部部、业主、监监监理三方例例会会，分析工工程程进展形势势，互互通信息，协协协调各方关关系系，制定工工作作对策。通通过过例会制度度，使使施工各方方信信息交流渠渠道道通畅，问问题题解决及时时。制制定“四级”控制计划，通通通过日计划划保保证周计划划，通通过周计划划保保证月计划划，通通过月计划划保保证总进度计计划。不同施工阶段现现场场平面布置置制制度根据需求设计现现场场平面布置置图图，平面图图涉涉及现场循循环环道路的布布置置、各阶段段大大型机械的的布布置、各阶阶段段材料堆场场等等方面的布布置置。各阶段段的的现场平面面布布置图和物物资资采购、设设备备订货、资资源源配备等辅辅助助计划相配配合合，对现场场进进行宏观调调控控，在施工工紧紧张的情况况下下保持现场场秩秩序井然。现现现场秩序井井然然是施工顺顺利利进行和保保证证工期的重重要要保证之一一。对施工详图设计计的的协调工作作制制度这是保证工程质质量量和进度的的关关键，我公公司司历来非常常重重视此项工工作作，并具有有图图纸深化设设计计、施工详详图图设计和综综合合图的设计计能能力，在本本工工程中将配配置置专门的设设计计小组全面面负负责此项工工作作。制定考察制度根据公司ISOO99002质量体系、ISO144001环境管理体体系、OHSASS1800000职业安全管管理体系，三三三个体系管管理理要求，项项目目的分包、分分分供方要有有二二家以上参参与与竞争，因此制制定考察制制度度，组织业业主主、监理共共同同对主要分分包包、分供方方进进行考察，经经经过综合评评比比，最终选选定定合格、满满意意的分包、分分分供方。与政府和社会各各方方面的协调调制制度在施工过程中，外外界影响生产产的因素很多多，设置专门门的负责人和和行政部，加加强对公安交交通、市政、供供电供水、环环保市容城管管等政府机构构和单位的协协调，取得政政府及相关部部门机构的支支持，同时加加强和周边居居民的交流，把把扰民工作做做在开工之前前，为保证施施工生产的正正常进行创造造良好的外部部环境。加强业主、监理理、设设计方的合合作作与协调，积积积极主动地地为为业主服务务积极协助业主的的工工作，处理理好好与政府部部门门的关系、协协协助完成各各独独立承包单单位位、材料设设备备的选择和和招招标工作，与与与业主、设设计计、监理以以及及各承包单单位位之间建立立起起稳定、和和谐谐、高效和和健健康的合作作关关系，加强强工工程各相关关方方的配合与与协协调，使现现场场发生的任任何何问题能够够及及时快捷地地解解决，为工工程程创造出良良好好的环境和和条条件。专业配合与穿插插水电专业施工不不予予分包，和和土土建工种为为统统一的经济济实实体，共同同承承担工程的的盈盈亏。在装修的施工过过程程中，每个个房房间均编号号及及下达任务务完完成时间，执执执行交接手手续续。由于土建的工序序较较多，施工工面面较大，所所以以在装修期期间间为专业工工种种让路，给给以以合理的空空间间配合及适适当当的试运行行时时间。土建工种在单元元房房间内的工工序序安排时，把把把专业设备备安安装及调试试做做主要相关关工工序考虑。结构施工期间，各各专业用房封封顶之前必须须完成各大型型专业设备的的吊装运输。主要劳动力计划划劳动力选择根据本工程的实实际际情况，我我们们采取实行行劳劳务分包，引引引进整建制制的的施工队伍伍，与与我单位合合作作过多年，具具具有良好信信誉誉的劳务施施工工队。劳动力计划表根据工程特点，本本工程划分为为两个施工单元元，准备两支支施工队伍，地下车库为一单独的施工单元，住宅楼一个施工单元。劳动力计划如下表：工种按工程施工阶段段投投入劳动力力情情况2011年2012年2013年月份910-111213-45-67-89-1011-1213-45-67-89木工20808080606060602020101010钢筋3090909060606060101010砼工303030302020202020202020瓦工1580808030303010架子1212121212121212121212121212机械101010101010101010101010108抹灰680808060油工460606020防水2020202020电工1220202020202020404040404040焊工1212121212121212161616161616测量66666666666666信号工1010101010101010壮工2030303030303030303020202020管工1212121212121212303030303025警卫88888888888888绿色环保文明小小组组44444444444444总计231344324324284264264344286286376366326229施工准备及资源源计计划技术准备一般性准备工作作图纸会审组织有关人员熟熟悉悉图纸，及及时时发现图纸纸中中存在的问问题题，以便在在图图纸会审时时得得到解决，另另另外还要明明确确与工程施施工工相关单位位的的工作关系系。具具体应重点点解解决如下问问题题：地质勘察报告资资料料是否齐全全。参照设计说明目目录录，查看设设计计图纸是否否齐齐全。建筑图和结构图图在在几何尺寸寸、平平面位置、标标标高等方面面是是否一致。建筑结构与各专专业业图纸之间间是是否有差错错及及矛盾。节点大样是否和和平平面图一致致，作作法是否清清楚楚。各种装修作法和和结结构是否有有冲冲突。施工图中还有哪哪些些未说明及及未未标注清楚楚的的地方。设计交底了解设计意图，明明确施工过程程中关键部位位，施工中应应注意的问题题及施工要点点。质监站交底了解质监站工作作程程序，以便便及及时和质监监站站进行联系系，接接受质监站站的的指导和监监督督。监理交底了解监理工作程程序序，为能更更好好地在日常常工工作中配合合打打下基础。质量保证体系在项目经理主持持下下编制质量量保保证体系文文件件，并制定定在在日常工作作中中进行落实实的的各项措施施。管理人员培训包括项目经理部部和和配属队伍伍管管理人员，组组组织管理人人员员旁看、旁旁听听公司内部部及及外部长城城杯杯、鲁班奖等等工程的检查查、评审（并并并摄像，以以便便回来讨论论学学习），学学习习提高管理理人人员的质量量、技技术意识；；组组织管理人人员员听取有关“长城杯”、“QC”方面的讲座座。劳务人员培训每两周利用安全全会会机会组织织一一次由经理理部部和配属队队伍伍管理人员员参参加的质量量、技技术意识提提高高会。主要仪器、仪表表序号名称数量型号用途备注1经纬仪2DJD2-G轴线投测已检2水准仪2DS3标高传递已检3钢卷尺650米轴线量测已检4计算机6PIV工程管理购置5砼试模18100×1000××100mmm砼试块已检6抗渗试模36R175×R11885×150mm抗渗试块已检7砂浆试模1270.7×700..7×700..7mm砂浆试块已检8振动台11m×1m试块制作购置9标养箱1YH20B试块养护购置10坍落度筒2100×22000×3000mm检测砼购置11天平1500g检测干密度已检12环刀10200cm3回填土取样已检13磅称1TGT500AA计量已检14氧气表10-4，0-2255MPA已检15乙炔表10-0.25，00-25MMPPA已检16钢卷尺205-10m现场量测购置17无线对讲机205km通讯联络购置18建筑检测尺22m垂直平整检查购置19塞尺22cm缝宽及平整检查查购置20坡度尺2坡度检测购置21摇表2500V、100000V绝缘摇测购置22回弹仪1质量检测已检23万用表1已检技术工作计划施工方案编制计计划划序号方案类别方案名称编制人审批1安全方案土方施工方案技术负责人公司总工护坡方案技术负责人公司总工安全防护方案安全员公司总工塔吊施工方案技术负责人公司总工脚手架施工方案案技术负责人公司总工卸料平台施工方方案案安全员公司总工施工电梯施工方方案案技术负责人公司总工吊篮施工方案技术负责人公司总工绿色施工方案安全员公司总工2结构方案模板施工方案技术负责人公司总工混凝土施工方案案技术负责人公司总工钢筋施工方案技术负责人公司总工砌筑施工方案技术负责人公司总工防水施工方案技术负责人公司总工回填土