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文档简介
某投资公司综合管理部后勤保卫副经理职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级
综合管理部后勤保卫副经理综合管理部综合管理部经理后勤管理专责、安全保卫专责、车队队长
岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型所辖人员本职:协助经理具体负责管理后勤、安全保卫、车队等工作
岗位分析日期职责与工作任务:职责表述:协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划,并完成分管业务工作总结职 协助部门经理制定部门年度工作计划与阶段性工作计划责一 工作 制定所分管的后勤安全保卫车队等业务的年度工作计划与任务
频次:2年频次:2次年段性工作计划,并完成分管业务工作总结职责表述负责管理公司各类用品的采购工作 工作时间百分比组织制定公司的采购制度规范,包含大宗物资招投标采购流程、职责 工
工作程序与零星物资采购管理办法等,报请上级领导审核物资采购计划
频次:2次年频次:2次年二 任务 组织大宗物资采购招标、开标、评标负责定期组织合格供应商的调查、评定、筛选工作负责督促后勤管理专责定期收集、分析库存物资动态,确定合适的储备方案,以在降低库存成本的同时保证物资供应的及时性职责表述:负责管理公司其他后勤工作职 负责公司固定资产的管理,包含车辆、办公家具、电脑等工作责工作三 负责管理公司办公区的后勤服务管理与宿舍区物业管理的协调任务
频次:2次频次:2次频次:2次年日常日常工作职 职责表述负责管理公司的安全保卫工责
工作时间百分比:30%四 工任务
组织拟定公司安全保卫制度,报请上级领导审定后组织实施
频次:2次/年负责公司的安全保卫制度的执行并定期组织检查协助人力资源部组织对公司员工进行安全保卫方面的培训职责表述:负责管理公司公务用车负责组织管理车辆的日常使用,协调公司各部门的用车需求组织安排公司车辆的大修职责五 工作 组织进行公司车辆的年审任务定期组织司机学习交通法规,加强安全驾驶监督管理,确保出车安全职责表述:协助经理落实内部组织管理工作指导所属员工制定阶段工作计划,并督促执行
日常频次:2次日常工作时间百分比:20%日常日常频次:1次频次:日常工作时间百分比:10%频次:2次/年职 协助部门经理进行部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价所属责 频次:2次年六 工作 人员任务协助部门经理进行部门内工作任务分工,合理安排人员
频次:2次/年频次:1次/年职责七权力:
职责表述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%部门工作的建议权公司车辆的调度权有对各部门安全保卫工作的监督检查权对直接下级的工作有监督、检查权对直接下级的管理水平、业务水平与业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权与奖惩建议权对直接下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:专业经验知识技能技巧
公安交警部门、车管所、消防队、加油站、汽车修理厂、公路局、办公用品销售商等单位大学专科及以上学历行政管理专业、企业管理专业、经济管理专业或者与公司业务性质有关的专业5掌握企业行政管理知识,具备一定的某业务知识,招标及投标知识熟练使用计算机办公软件,具备一定的口头表达能力、公文报告撰写能力其它:使用工具/Internet/Intranet网络、文件柜
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