北京某动车段工程技术标书

1.工程概况1.1.编制说说明.编制依据新建铁路xxxxx段工程施工总总承包招标文文件，xxxx段工程设计文文件、设计图图纸、技术要要求和标前答答疑及有关补补遗资料。国家及铁道部现现行的有关铁铁道工程施工工规范，验收收标准及安全全技术规则等等。.编制范围自JDK12++070始，xx段工程范范围内的三电电迁改，地下下管线、改沟沟、改路、改改渠、路基（含含绿化、安全全栅栏），站站场，桥涵，轨轨道以及与线线下工程相关关的所有附属属工程，通信信及信号、电电力及电力牵牵引供电，房房屋建筑及给给排水，其他他运营生产设设备及建筑物物，大型临时时设施和过渡渡工程等。.编制原则遵守招标文件的的各项条款、各各种规范和按按设计图施工工的原则。解决重点难点项项目，优化施施工方案，严严格按照有关关的技术规范范，把施工过过程的控制作作为确保工程程质量、安全全的前提，对对特殊过程、关关键工序，编编制针对性的的施工控制措措施。严格按照国务院院颁发的《建建设工程质量量管理条例》（国国务院令第279号）及国家家和铁道部现现行的工程质质量验收标准准，全部工程程确保一次验验收合格率达达到100%，确保火车车头奖，争创创鲁班奖。按照工程项目管管理办法设置置组织机构，采采用项目法组组织施工，强强激励、硬约约束，组建精精干、高效的的施工队伍，配配置一流的施施工机具、仪仪器，确保工工程优质、高高效、安全的的提前建成。1.2.工程概概况.工程简介修建xxxx段段是满足xx检修作业业的需要。结结合我国铁路路中长期发展展规划以及铁道部有关xx组主要检检修基地的设设置要求，xxx枢纽内xxxx段作为xx组检修基基地之一，结结合枢纽的总总体布局，充充分考虑了枢枢纽内不同方方向本线及跨跨线xx组的运用用、检修的近近、远期需求求。xxxx段作为为我国北方地地区的xx组检修基基地及京沪高高速铁路北段段的检修中心心，既承担了了京津城际、京京哈等线全部部xx组以及京京沪、京广本本线配置xxx组的运用及及较高修程的的检修任务，又又承担派驻天天津、济南xxx组的三级级修程（含）以以上的检修任任务，并兼顾顾哈大客运专专线xx组的四、五五级修任务。xxxx段的建设，对于建设客运专线网，实现铁路中长期发展规划，实现跨越式发展具有重要意义。新建铁路xxxxx段设在丰丰双线南侧、五五环路以北、京京山线东侧、西西黄线西侧地地带。与出入入段线分界里里程为JDK122+070。xxxx段设存存车场、检修修场，按纵列列式流程布局局。踏面诊断断装置设置于于入段处，xxx走行线跨跨越新樊羊路路后平行既有有丰双线设置置第一存车场场，贯通的段段内走行线((4线)自丰双线与与思亲园之间间通过后，平平行丰双线设设置检查库与与洗刷库线，检检修区设置于于检查库南侧侧，第二存车车场斜向布置置于检修区南南侧，检查库库与第二存车车场通过2条尾部环线线连通。xxxxx段内配备生产房房屋建筑面积积为1856449m2，其中各部部门新增房屋屋配备为：通通信、信号1565m2，xx1818847m22，水电1693m2，电化335mm2，其他209mm2。.地形、地貌xxxx段地处处华北平原的的西北缘，北北依燕山山脉脉，西为xxx西山，东临临渤海湾。线线路基本呈东东北、西南向向走向，沿线线交通便利，经经济发达，线线路两侧既有有建筑物密布布。拟建xxxx段段场检查检修修场位于永定定河冲洪积扇扇中部，地形形平坦开阔，近近年来由于采采砂活动，在在场地内形成成了多处大型型采砂坑，后后成为渣土消消纳场，回填填、堆积了建建筑垃圾及生生活垃圾，后后经人工改造造，呈现有地地形，回填场场地内建设了了大量的建筑筑物。.工程地质条件件.1.工程地质质分区拟建场地内未发发现有活动断断裂通过，该该场地属稳定定场地，建筑筑抗震属一般般场地。野外钻探结果表表明，拟建场场区内存在采采砂坑，填土土厚度变化较较大，根据钻钻探所揭露的的地层及调查查分析分为两两个大区，原原始地貌=1\*ROMANI区，采砂坑坑=2\*ROMANII填土区，并并将=2\*ROMANII区中夹有有生活垃圾层层的区域细分分为=2\*ROMANIIA区。.2.抗震设防防烈度地震动峰值加速速度值为0.20g（地震基本本烈度为=8\*ROMANVIIII度）。.3.土壤冻结结深度本场区土壤标准准冻结深度为为0.8m。1.2.4.水水文、气象1.2.4.11.水文地质质xx地区地面主主要河流有永永定河、温榆榆河、潮白河河，均属海河河水系，其中中永定河水系系主要分布于于xx的西部、南南部地区，温温榆河水系主主要分布于东东北部地区，潮潮白河水系主主要分布于北北部和东部地地区。拟建场场区地面水系系属于永定河河水系。1.2.4.22.场区内水文文地质条件场地浅层地下水水类型为上层层滞水和潜水水，在勘察深深度内未见到到潜水，仅在在05-ZDD-902号孔中揭露露上层滞水，稳稳定水位深度度为12.0m。根据调查查，场地内洗洗砂所用的水水井深度为35~45m。潜水水位位在30m左右。场地地内洗砂厂内内存在多个洗洗砂废水形成成的集水坑，水水量不大，且且一般随着洗洗砂活动的结结束而消失。1.2.4.33.气象简况本区属于暖温带带、亚湿润大大陆性季风气气候区，四季季分明，冬季季寒冷干燥，夏夏季炎热多雨雨，春季大风风频繁，秋季季干爽且冷暖暖变化明显。按按铁路工程影影响的气候分分区属温暖地地区。主要气气象要素如下下：气温气温℃均气均气湿度量量深度mmSW深度m1.2.5.主主要工程数量量1砂石5处理1/3/号工统息化设备设引供工程屋工程作坑桩程工程X51.3.工程特特点、重点、难难点、关键点点及对策.站前工程.1.特点本工程场地开阔阔、工程量大大、工程涉及及的专业多、工工期紧、质量量要求高。.2.重点、难难点和关键点点渣土及垃圾场地地基处理是本本工程的重点点工程。挖方方99万方，填方207万方，工程程量大，质量量要求高。是是影响本工程程工期的重点点和关键点。工期紧工程专业业交叉多，工工序上相互影影响，是制约约本工程工期期的关键和难难点。由于钢轨长、大大、笨重，运输进场相对对困难，是本工工程的一个难难点。1.3.1.33.对策渣土及垃圾场地地基处理，由由于存在工程程量大，质量量要求高的特特点，我们首首先积极配合合设计院做好好渣土桩的试试桩工作，及及时检查检测测工程质量，采采用精良的工工程钻机，配配备强有力的的专业技术人人员，充分合合理的利用大大量机械设备备，平行展开开流水作业，日日夜连续施工工，以确保工工程按期完成成。针对工期紧、专专业交叉多、工工序穿插相互互影响的问题题，我们精心心组织、合理理安排、平行行展开、流水水作业，在保保证质量的前前提下，经监监理工程师同同意后，具备备开工条件的的即开始施工工，其中对有有交叉影响的的工程项目优优先安排施工工。特别是第第一节段要求求完成的工程程，倒排工期期，按日落实实，以确保工工程按期完成成。钢轨的运输进场场，考虑到丰丰双线铁路距距离较近，利利用丰双铁路路的天窗点要要点运输钢轨轨、道岔，再利利用先期完成成的试车线完完成钢轨的中中转运输。.通信工程.1.工程特特点xxxx段通信信网由传输网网、电话交换换网、铁路专专用通信网、数数据通信网、会会议电视网、同同步系统和网网关系统构成成。信息系统根据具具体的运营管管理体制，按按运输组织、客客运营销、经经营管理三方方面进行构建建，分别设置置了火灾自动动报警系统、时时钟系统、公公安管理信息息系统、综合合办公楼智能能建筑系统。.2.工程重重点、难点、关关键点通信工程的重点点是室外光电电缆工程、室室内综合布线线工程、室内内外设备安装装调试。通信信、信号、电电力、牵引供供电、接触网网、房屋、土建工工程施工作业业面比较集中中，容易发生生交叉作业，不不能大面积开开展。.3.对策光电缆敷设后，在在线路设置巡巡逻队伍，做做好光电缆防防盗工作，为为通信传输系系统开通提供供保障。进入入机械室施工工建立登记制制度，做好各各项内容的记记录。.信号及信息工工程.1.信号工程程特点本工程信号工程程分四个子系系统，分别为为运输调度指指挥子系统、列列车运行控制制子系统、车车站联锁子系系统、信号集集中监测子系系统。采用了了技术成熟、先先进、适应本本工程实际情情况、适应信信号专业技术术发展方向的的系统设备。采用调度集中（CTC）系统、列列车运行控制制系统、车站站联锁系统、信信号设备集中中监测系统等等，体现了铁铁路运输调度度指挥现代化化及信号技术术向数字化、网网络化、智能能化、综合化化发展的要求求。.2.信号工程程重点由于信号在铁路路运营中的重重要性，本次次信号工程室室内外建筑安安装工程均为为重点。.3.信号工程程难点本次工程各专业业同时施工，交交叉作业，尤尤其信号专业业受站前工程程以及房屋工程的影影响比较大，故故施工中与各各专业交叉施施工为本信号号工程难点。.4.信号工程程关键点本信号工程设备备比较多，技技术衔接比较较多，各个子子系统的结合合比较关键。.5.信号工程程对策针对本信号工程程的特点、重重点、难点以以及关键点，我我方在进驻现现场之后，积积极于站前各各专业、房建建专业协商沟沟通，掌握各各专业施工的的工期安排，各各专业满足信信号专业施工工条件具备的的最短时间内内进行信号的的室内外建筑筑安装工程。信信号工程中的的系统比较多多，在施工前前组织技术人人员提早学习习掌握关键技技术点以及施施工方法工艺艺，明确施工工中的关键部部位。.电力工程.1.电力工程程的特点本工程电力专业业新建2座10KV配电所，新新建7座室内变电电所和4座箱式变电电站。各所之之间的环网均均采用电缆方方式，无架空空电力线路。.2.电力工程程的重点本工程电力专业业的重点是新新建10KV配电所及其其外部电源，该10KV配电所为xxxx段的所有用电设施提供电源。是本工程电力专业的核心，在整个xxxx段电力系统中起着举足轻重的作用。.3.电力工程程的难点本工程电力专业业的难点是各各所之间的环环网电缆，由由于xxxx段工程所所在地区地形形复杂，周边边地区建筑物物较多，各配配电所、室内内变电所和箱箱式变电站分分布较分散，而而且所与所之之间都采用电电缆方式，电电缆过轨较多多，.4.电力工程程的关键点本工程电力专业业的关键点是是10KV配电所的外外部电源，同同时也是该电电力工程的重重点。.5.电力工程程的对策针对本工程电电力专业的特特点、重点、难难点以及关键键点，我们相相应的对策如如下：积极与与设计人员联联系，争取早早日拿到图纸纸，拿到图纸纸后认真审核核图纸，并与与房屋及路基轨轨道专业核对对图纸，看专专业之间的接接口和衔接是是否一致，若若专业接口之之间存在分歧歧，则及时与与设计联系。同同建设单位和和设计单位一一道积极与xxx供电局接接洽，早日解解决10KV配电所的电电源问题。.电力牵引供电电工程.1.接触网工工程.1.1.接接触网工程的的特点xx段内存车线线、机走线等等采用全补偿偿简单链型悬悬挂；检查整整备库、中修修库采用简单单悬挂；旋轮轮库内采用移移动式刚性悬悬挂接触网。腕臂支持装置采采用绝缘旋转转平腕臂结构构形式，悬式式绝缘子采用用合成绝缘子子；棒式绝缘缘子采用抗弯弯强度不小于于8kN瓷绝缘子。xx段内多线并并行时采用软软横跨结构形形式，软横跨跨支柱采用热热浸镀锌钢柱柱。.1.2.接接触网工程的的重点承力索、接触线线超拉技术,为使新线初初伸长一次出出尽，保证接接触悬挂安装装一次到位，符符合设计要求求，各国采用用了各种施工工方法，如德德国采用额定定张力张拉法法，即额定张张力张拉2～4周后，再安安装吊弦和定定位装置；另另一种方法就就是预留安装装法，计算出出初伸长值，在在安装时采用用预留安装的的方式。法国国采用1.5倍的额定张张力，张拉72小时后，再再安装吊弦和和定位装置。日日本承力索采采用1.6倍额定张力力，接触线采采用2倍额定张力力，机械超拉拉，承力索10分钟，接触触线30分钟。国内内采用日本的的张拉值，采采用坠砣加重重超拉法，承承力索超拉3小时，接触触线超拉5小时。根据xx段实际情情况，我单位将采用德德国预留安装装的超拉施工工方法，根据据设计提供的的腕臂安装曲曲线，和计算算出的新线初初伸长量，在在承力索定位位时，按照德德国处理初伸伸长的办法（即即超拉）预留留安装。.1.3.接接触网工程的的难点对接触网工程，采采用恒张力架架设承力索和和接触导线，使使线索在架设设过程中始终终保持恒定张张力，张力差差控制在8%以内，确保保工程质量,这是接触网网工程的难点点。.1.4.接接触网工程的的关键点支持结构安装一一次到位包括括腕臂安装一一次到位和软软横跨安装一一次到位，这这是接触网工工程的关键点点。.1.5.接接触网工程的的对策①承力索、接触触线恒张力架架设恒张力架线的优优点主要体现现在四方面：：提高导线平平直度，改善善弓网关系；；避免线材因因张力差引起起上下波动，接接触线产生硬硬点；以改善善运营时的弓弓网关系，提提高受电弓受受流质量；延延长导线使用用寿命。架线前对线材和和机械设备做做完全检查；；预置和校核核对应的张力力值；安装导导线终端线夹夹。起锚完成后，架架线车以不超超过5km/h速度行使，张张力差控制在在8%范围以内。在在悬挂点处用用尼龙绳套将将放线滑轮挂挂在腕臂上，根根据跨距不同同用2-4组临时吊弦弦悬挂接触线线。架线车运行至下下锚柱停车，打打上倒链葫芦芦连接下锚补补偿，使下锚锚坠砣提升至至B值+200mmm高度后停止止紧线，然后后连接补偿装装置，安装下下锚绝缘子落落锚。②腕臂安装一次次到位技术方方案利用经纬仪精确确测量支柱斜斜率，利用水水准仪精确测测量支柱埋深深，同时测量量支柱侧面限限界。依据现场测出的的限界、斜率率等数据，结结合设计安装装图纸，利用用计算机程序序打印《腕臂臂预配数据表表》。在预配车间，利利用腕臂预制制平台进行平平腕臂、斜腕腕臂、绝缘子子、定位环等等的预装配，按按设计的扭矩矩紧固螺栓。将预配好的腕臂臂成组集中装装运到现场，利利用安装作业业车进行安装装。③软横跨安装一一次到位使用经纬仪测量量支柱顶至轨轨面高处的倾倾斜，钢柱测测外缘。使用用水准仪测量量最高股道轨轨面与钢柱底底部的水平距距离；分别测测出相邻股道道线路中心的的距离。利用“软横跨计计算软件”进行软横跨跨计算，并打打印出软横跨跨预制安装示示意图。展放线索，通过过紧线工具将将线索拉紧，按按各段长度依依次测量并用用油漆作出标标记，安装线线夹、制作直直吊线、斜拉拉线。根据计算数据测测量固定角钢钢（钢柱）安安装位置并进进行安装。④接触悬挂调整整一次到位的的方案利用接触网多功功能激光测量量仪测量承力力索悬挂点距距线路水平面面的高度及相相对线路中心心偏移植。整理测量数据，利利用“整体吊弦计计算软件”计算吊弦长长度，打印《整整体吊弦预制制安装表》。《根据吊弦预制制安装表》中中的下料长度度调整断线器器位置，固定定线索，然后后断线。利用用整体吊弦制制作平台检验验压接好的吊吊弦。同一跨跨吊弦组成一一组，把同一一锚段的吊弦弦按顺序装箱箱，并标明XX区间XX锚段XX号。检查确认承力索索、接触线的的中心锚结已已安装到位，两两端下锚补偿偿张力达到设设计标准。由由中心锚结处处依次向下锚锚方向安装定定位装置和整整体吊弦。.2.牵引变电电工程.2.1.牵引引变电工程的的特点本工程牵引变电电专业为新建建1座xxxx段开闭所所，采用直供供加回流线的的方式，设高高压室、控制制室以及辅助助生产用房，平平房布置。该该开闭所采用用综合自动化化装置并纳入入既有的客运运专线牵引供供电调度所调调度管理。.2.2.牵引引变电工程的的重点本工程牵引变电电专业重点应应放在开闭所所远动系统上上，由于该开开闭所纳入既既有的客运专专线牵引供电电调度所调度度管理，远动动系统与通信信专业、微机机保护都有一一定的联系，因因此远动系统统的接口问题题成为该工程程的重点。.2.3.牵引引变电工程的的难点本工程牵引变电电专业难点为为远动系统和和微机保护，也也是该工程重重点。.2.4.牵引引变电工程的的关键点本工程牵引变电电专业的关键键点在在于接接地装置施工工，接地所用用的扁钢、圆圆钢及接地极极保证其质量量良好，并可可靠连接，使使接地电阻的的数值控制的的许可的范围围之内。.2.5.牵引引变电工程的的对策针对牵引变电工工程的以上四四个特点，我我们将采取如如下的对策：：作好各专业之间间的衔接工作作与其他专业业的施工配合合，尽量使综综合自动化、远远动系统等设设备由一个厂厂家提供，以以免出现不匹匹配的情况。其其他施工严格格按照有关施施工工艺和方方法进行。.房屋工程.1.房屋工工程的特点、重重点本工程施工工期期紧，质量要要求高，重点点为检修库及及边跨〈纵向向长度为516m，纵向柱距距为9m，横向总长长度为218.445m（11＋48.5＋30.75＋预留两跨60＋44＋24.5），最大跨跨度为48.5m，柱顶高度度为9米，建筑最最大高度为13.4米，〉、检查查库及边跨〈〈纵向长度为468米，纵向柱柱距为9m，横向总长长度为90m（12＋39＋39），最大跨跨度为39m，柱顶高度度为9m，建筑最大大高度为12.8米，〉主体超超大跨度结构构体系施工----大跨跨弧型焊接弧弧型钢屋架以以及钢柱（实实腹工字型）吊吊装和安装。.2.房屋工工程的对策针对本工程构件件品种繁多，安安装精度要求求高的特点，在在钢构件的详详图设计、加加工制作、土土建预埋、现现场安装四个施工环节节层层把关，采采用先进的钢钢结构设计计计算软件系统统完成详图的的设计出图，采采用国内领先先的数控切割割技术、仿形形切割技术、埋埋弧自动焊技技术、全熔透透焊接技术、数数控相贯切割割技术、数控控钻孔技术、全全站仪测量技技术、超声波波探伤技术完完成钢结构的制作安安装施工。2.总体施工组组织布置及规规划根据建设单位对对本标段的节节段工期安排排，经过认真真的现场调查查，我单位采采用网络计划划技术进行计计算后，对工工序进行合理理安排，总工工期：22个月，决定定本工程开工工时间为2007年9月1日，竣工日日期：2008年6月30日运用部分分（检查库及及设施、存车车线和临修设设施）达到使使用程度；2008年12月31日前三级修修、土建工程程、信号和其其他非xx检修设备备工程竣工完完成；2009年6月30日前全部xxx检修设备安安装完毕、竣竣工交验。2.1.施工组组织安排.施工指导思想想根据招标文件，结结合本标段工工程特点，本本标段工程施施工的指导思思想为“加强领导，强强化管理，安安全第一，精精心施工，质质量优良，统统筹安排，确确保工期”。加强领导强化化管理：加强领导是履行行合同的保证证，我集团公公司把本工程程列为重点项项目进行管理理，按招标文文件规定建立立健全现场管管理机构，严严格兑现投标标书商务分册册中有关项目目经理、总工工程师及其他他主要管理人人员到位的承承诺。集团公司主要领领导定期赴现现场检查生产产进度、安全全、质量情况况，及时解决决存在的问题题，确保整个个生产按计划划有序地进行行。保证运营安全全第一：本工程属新建铁铁路xxxx段施工项项目，在整个个项目实施过过程中，始终终坚持“安全第一、预预防为主”的思想，建建立健全安全全保证体系，认认真落实安全全逐级负责制制。签定施工工安全协议书书，组织全体体参建员工认认真学习铁道道部、xx铁路局及及xx市有关安安全生产的各各项规章制度度及管理办法法，增强安全全施工的意识识。精心施工质量量优良：施工过程中，严严格遵循现行行的施工规范范、验收标准准，精心组织织；以招标文文件质量要求求为目标，以以ISO90001质量管理体体系为指导，建建立健全质量量保证体系。制制定切实可行行的质量保证证措施，配齐齐各级质量检检查和质量管管理人员，严严格执行质量量一票否决制制度，实行工工程质量终身身负责制，兑兑现招标文件件质量目标。统筹安排确保保工期：本标段控制工期期工程是Ⅱ场（检查整整备场），按按照招标文件件施工组织安安排，基础处处理、路基填填筑、房屋和通讯信信息、信号、电电力牵引工程程重点安排、流流水作业、平平行推进、顺顺序组织的方方法安排施工工。根据招标文件要要求，结合本本标段工程实实际情况，编编制实施性施施工组织设计计，并按施工工组织设计组组织实施。依据招标文件形形象进度安排排和本标段进进度计划，编编制详细的年年、季、月施施工计划，确确保各阶段工工期目标的实实现和后续工工程施工的正正常进行，从从而确保全线线的总工期。.施工总体安排排本标段总体施工工顺序安排的的总原则是：：合理布局，精精心安排；突突出重点，全全面展开；科科学组织，均均衡生产；确确保工期，力力争提前。2007年9月月1日进场开工工后，重点以以Ⅱ场和Ⅳ场的垃圾处处理、运用部部分（检查库库及设施、存存车线和临修修设施）的房房屋、电力、电电力牵引、通通讯信号、信信息及设备安安装调试为主主线，统筹安安排，合理布布置，提前工工期，确保第第一节段工期期工程的完成成。按设计要要求2008年6月30日运用部分分（检查库及及设施、存车车线和临修设设施）达到使使用程度；第第二节段以Ⅰ场、Ⅲ场、Ⅳ场的铺轨、其其余部分的通通讯、信号、信信息、电力、电电力牵引为重重点主线，科科学组织，全全面兼顾，各各专业穿插作作业，均衡生生产。2008年12月31日前三级修修、土建工程程、通讯、信信号、信息、电电力、电力牵牵引和其他非非xx检修设备备工程竣工完完成。第三节节段以全部xxx检修设备备安装、联合合调试为重点点，全面扫清清所有剩余工工程。2009年6月30日前全部xxx检修设备安安装完毕、竣竣工交验。2.2.施工组组织织管理机构构.施工组织机构构拟成立本标段局局级级指挥部，统统统一指挥，管管管理总承包包项项目。指挥部下设项目目经经理部,辖25个专业施工工作业队,施工队伍由由具有丰富富经经验的基础础处处理、站场场、路路基、桥涵涵、给给排水、房屋屋及通信信息息、信号、电电电力及牵引引供供电等工程程施施工人员组组成成。配备的的施施工管理人人员员以及施工工人人员都是具具有有多年在铁铁路路新建、改改建建、提速工工程程中施工的的，具具有丰富施施工工经验的专专业业施工人员员。指挥长由具有长长期期在铁路改改扩扩建、新建建、提提速等工程程施施工管理经经验验的高级工工程程师、集团团公公司副总经经理理担任。副指挥长兼任项项目目经理,由具有铁路路施工丰富富施施工管理经经验验的国家一一级级项目经理理担担任。指挥部总工程师师兼兼项目总工工程程师,由具有铁道道工程专业业高高级工程师师担担任。项目副经理由具具有有国家一级级项项目经理资资质质的人员担担任任。项目经理部设施施工工技术部、安安安全质量检检查查部、物资资设设备部、计计划划财务部、工工工地试验室室和和办公室。下下下辖5个路基工程程作业队、5个轨道工程程作业队、2个桥涵工程程作业队、2个通信工程程作业队、3个信号工程程作业队、1个电力工程程作业队、2个电力牵引引工程作业业队队、1个房屋砼结构作作业队、1个房屋钢结构作作业队、1个房屋装修及屋屋面作业队队、1个给排水作作业队、1个房屋电工作业业队。附：《施工组织织机机构框图》。施工组织机构框框图图.组织机构管理理职责责说明建立、健全从项项目目经理、各各职职能科室、作作作业队长到到施施工人员逐逐级级管理逐级级负负责的管理理及及职责岗位位责责任制，严严格格考核制度度，实实行优质优优价价政策，把把经经济利益和和质质量、安全全、成成本三挂钩钩。各各职能部门门具具体的管理理职职责如下：：指挥长职责：统一指挥，管理理总总承包项目目。按照招标文件的的要要求，在有有关关本标段工工程程项目的实实施施、完成与与缺缺陷修复等等方方面执行有有关关事务。负责与业主方的的接接洽和保障障业业主指令的的正正确贯彻，坚坚坚决执行业业主主和监理的的正正确指令。项目经理职责：：对该项目的施工工生生产全面负负责责，是本标标段段安全、质质量量、工期保保证证的主要责责任任人；组织制定履行施施工工合同的具具体体措施，确确保保优质、按按期期、安全高高效效地完成该该项项目工程的的施施工；负责建立健全安安全全、质量、工工工期的保证证体体系，保证证本本标段安全全、质质量、工期期目目标的实现现，对对工程项目目的的质量终身身负负责；负责组织编制实实施施性施工组组织织设计，保保证证质量、环环境境和职业健健康康三大体系系在在本工程项项目目中的有效效运运行，保证证人人、财、物物资资源的需要要；；负责按批准下达达的的施工生产产计计划，全面面组组织实施，并并并根据工程程进进度，随时时调调整资源配配置置，确保工工期期目标的实实现现；直接负责工程的的指指挥，转达达并并实施建设设单单位、监理理单单位的指令令，有有权对参加加项项目工程施施工工的人员任任免免、聘用和和奖奖罚；负责施工现场全全面面的文明施施工工管理，结结合合工程特点点，制制定文明施施工工管理细则则并并实施；对本工程项目的的成成本负主要要责责任，按照照项项目控制成成本本目标，制制定定降低成本的的措施并实实施施；负责组织全体职职工工的质量教教育育和培训工工作作；项目副经理职责责：：协助项目经理负负责责本标段现现场场施工生产产的的指挥和质质量量安全管理理工工作；按照审定的实施施性性施工组织织设设计/质量计划组组织施工生生产产，根据现现场场实际情况况，合合理调整施施工工顺序，确确保保月、季、年年年度施工生生产产计划的完完成成；根据建设单位的的工工期要求组组织织施工，保保证证工期、形形象象进度满足足要要求；抓好安全生产，随随时检查和监监督施工安全全措施的执行行情况，将安安全事故苗头头消灭在萌芽芽状态；合理调配机械设设备备，提高机机械械设备的完完好好率、利用用率率，保证机机械械设备资源源配配备。总工程师职责：：总工程师是工程程项项目的技术术负负责人，对对本本标段的施施工工技术管理理工工作全面负负责责；主持编制、审核核批批准工程项项目目的实施性性施施工组织设设计计，研究和和审审定重要的的施施工技术方方案案，及时解解决决施工中遇遇到到的重大问问题题；主持设计文件审审核核和技术交交底底、测量等等工工作，抓好好变变更设计和和索索赔；负责责检检查开工前前的的各项准备备工工作和技术术交交底情况，审审审查开、竣竣工工报告。指指导导和定期检检查查所辖部门门人人员的内业业资资料；负责抓好施工技技术术和质量管管理理工作，负负责责有关施工工技技术规范、质质质量验收评评定定标准的有有效效实施；负责组织技术培培训训工作及新新技技术、新设设备备、新材料料和和新工艺的的推推广应用，结结结合工程实实际际开展科技技创创新，负责责组组织编写有有关关科技成果果和和技术总结结；；检查各种施工技技术术规范、规规则则及有关技技术术管理制度度的的执行情况况，审审批工程质质量量的预防和和纠纠正措施；；组织制定并落实实各各项工程质质量量措施，掌掌握握施工现场场的的质量动态态，定定期进行质量量检查和质质量量评定评比比，对对施工中存存在在的质量问问题题进行技术术攻攻关，搞好好现现场施工的的质质量控制，有有有权制止不不重重视质量的的行行为，对不不合合格工程有有权权责令停工工或或返工；参加质量、安全全事事故调查和和分分析会，从从技技术角度分分析析原因并提提出出整改意见见，对对由于技术术交交底不清、选选选用的施工工工工艺或方法法不不当、技术术指指导失误和和监监督检查不不力力造成的质质量量、安全事事故故负责；结合本标段的工工程程特点，对对施施工技术科科上上报的监测测资资料及时分分析析、反馈、指指指导审核控控制制测量成果果工工作；负责检查、指导导工工地试验室室工工作。施工技术部职责责：：做好本工程项目目的的施工准备备工工作。进行行详详细的施工工调调查，编制制施施工调查报报告告，为编制制施施工组织设设计计和项目的的评评估做准备备；；与设计单位办理理交交接桩手续续并并及时组织织复复测，对施施工工设计文件件进进行审核，提提提出审核报报告告；负责编制项目实实施施性施工组组织织设计、关关键键工程、特特殊殊工序的施施工工作业指导导书书，严格按“施组”组织施工，发发发现问题，采采采取纠正措措施施，及时处处理理解决施工工中中的技术问问题题；负责配齐与本项项目目相关的现现行行国家、部部及及行业的规规范范、规程，保保保证贯彻执执行行；做好技术资料和和施施工记录等等基基础技术管管理理工作，认认真真收集变更更索索赔资料，及及及时办理变变更更索赔手续续；；负责组织对施工工队队伍的考核核选选择，管理理施施工合同和和劳劳务协作合合同同，建立合合同同台帐和工工程程质量等评评价价档案，负负责责审查办理理工工程计量与与结结算手续；；积极推广应用新新技技术、新工工艺艺、新材料料和和新设备，组组组织有关技技术术学习和技技术术培训。开开展展以加快工工程程进度、提提高高工程质量量、降降低工程成成本本为目标的“QC”小组技术攻攻关活动，做做做到有计划划、有有措施、有有检检查、有成成果果；负责组织工程交交验验，编制竣竣工工文件，进进行行技术总结结，收收集科技档档案案；组织工工程程竣工后的的保保修和用户户回回访服务工工作作；对测量组进行管管理理，组织测测量量组进行全全标标段工程控控制制测量、分分析析和成果整整理理，及时提提报报总工程师师审审查。参与与经经济活动分分析析和成本核核算算。安全质量检查部部职职责：认真贯彻执行国国家家、部、局局有有关铁路安安全全生产和工工程程质量的政政策策、法律、法法法规及关于于加加强营业线线施施工安全管管理理的有关规规定定，结合本本项项目的实际际，制制定确保实实现现安全生产产和和质量目标标的的管理制度度和和具体措施施，并并负责落实实，行行使安全、质质质量监督职职能能；负责对施工作业业队队安全质量量措措施的交底底工工作；在施工过程中按按照照建设单位位和和监理的指指令令对工程质质量量进行监督督检检查，发现现问问题及时采采取取措施，对对工工程质量和和安安全生产实实行行有效的监监控控，避免各各类类质量、安安全全事故的发发生生；掌握工程质量和和安安全生产动动态态，定期组组织织安全质量量检检查，对存存在在的问题提提出出整改意见见，并并督促整改改；；对质量和安全事事故故进行调查查分分析，提出出处处理意见；；认认真记录并并上上报有关安安全全质量的各各类类报表，建建立立相关台帐帐；；负责全面质量管管理理，组织业业务务培训，制制定定创优规划划和和“QC”小组活动计计划并实施施；；根据质量检验评评定定标准对已已完完工程进行行验验标评议，参参参加工程交交验验工作。物资设备部职责责：：物资设备部是项项目目经理部材材料料供应、机机械械设备管理理的的职能部门门，负负责本项目目施施工材料供供应应、机械设设备备的配置(购、调、租)及管理工作作；贯彻执行招标文文件件及合同条条款款关于材料料采采购及管理理的的各项规定定，编编制本项目目的的物资采购购供供应计划及及设设备配置采采购购供应计划划。制制定物资、机机机械设备管管理理的规章制制度度，并贯彻彻执执行；根据物资采购计计划划、设备采采购购计划对货货源源进行比质质、比比价、比运运输输条件，货货比比三家，采采取取招标方式式选选择合格的的供供应方，按按有有关规定实实施施采购，并并定定期公布采采购购情况；按施工生产计划划，负负责编制设设备备供应计划划，采采用调配、购购购置和租赁赁的的方式配备备工工程实际需需要要的机械设设备备资源，确确保保施工生产产需需要；认真搞好物资的的搬搬运、保管管、防防护、收发发等等工作，建建立立和完善各各类类物资管理理台台帐，确保保物物资的使用用具具有可追溯溯性性；负责机械设备的的管管理、维修修保保养，建立立设设备管理台台帐帐，掌握机机械械设备动态态，定定期开展机机械械设备大检检查查，总结和和推推广先进经经验验，对机械械设设备事故进进行行调查分析析，提提出整改意意见见，保证机机械械设备的完完好好率和使用用率率；在试验室的配合合下下对运到工工地地的材料做做好好质量验收收，严严禁不合格格材材料进入工工地地，严把材材料料质量关。对对对工地材料料的的保管使用用进进行指导，及及及时掌握砂砂、石石、水泥、外外外加剂和钢钢材材等库存数数量量和质量情情况况；按照材料供应计计划划、消耗定定额额，控制材材料料的发放和和使使用，减少少浪浪费，降低低项项目成本。计划财务部职责责：：编制本项目的财财务务成本计划划及及用款计划划，协协调好有关关方方面的关系系，保保证资金正正常常运转；参与工程价款的的结结算，负责责有有关费用的的支支付转帐；；负责劳动定额和和对对合格产品品计计量计价，定定定期进行财财务务和经济活活动动分析，根根据据分析结果果提提出挖潜降降耗耗措施，努努力力降低工程程成成本；按规定编制财务务报报表和收支支计计划，提供供财财务信息，作作作为项目决决策策的依据；；实行财务监督，维维护财经纪律律，严格控制制费用开支，配配合有关部门门做好项目的的审计和财务务检查工作。工地试验室职责责：：在总工程师的领领导导下，执行行现现行的国家家、部部有关规范范和和技术标准准，负负责施工过程程中的工程程试试验、仪器器仪仪表的计量量管管理工作，对对对各种试验验结结果的准确确性性负责；负责物资采购后后的的抽样或来来样样送检的检检验验试验，提提供供质量检验验试试验报告单单；；负责试验设备的的检检定、校验验、维维护、保养养，保保证满足试试验验计量及精精度度要求；根据设计配合比比选选定混凝土土、砂砂浆施工配配合合比，填发发施施工配合比比配配料单，经经施施工技术部部长长签认后交交付付施工，根根据据浇注现场场环环境情况变变化化及时调整整施施工配合比比；；按照招标文件要要求求的有关规规范范、技术标标准准规定制作作试试件，进行行标标养和检验验；；做好混凝土外加加剂剂、掺合料料等等新材料的的推推广应用工工作作；及时做好试验原原始始数据的记记录录整理、保保管管和报表工工作作，负责对对试试验数据进进行行统计分析析，并并为质量分分析析会提供质质量量分析报告告；；参加有关工程质质量量事故的调调查查分析会，并并并提出处理理措措施。办公室职责：主要负责项目经经理理部党政、文文文秘、接待待、征征地拆迁及及对对外协调的的日日常工作；；确定阶段性形象象进进度计划，安安安排生产计计划划，下达生生产产命令；负责在项目实施施过过程中的环环境境保护、水水土土保持、文文明明施工及文文物物保护等工工作作；制定和实施各项项环环保措施，定定定期检查各各作作业队内的的环环境卫生、文文文明施工及及文文物保护的的落落实情况，发发发现问题，采采采取措施限限期期整改；负责对作业队进进行行环保教育育，提提高职工的的环环保意识，确确确保各项环环保保措施的落落实实。作业队队长职责责：：作业队队长对所所辖辖范围的工工程程项目负直直接接组织实施施责责任，其主主要要职责为：：根据项目经理部部的的指示和要要求求，组织各各个个作业班组组按按照设计文文件件、招标技技术术规范、操操作作规程、施施工工组织设计计、技技术措施等等进进行施工。负责各个工序的的劳劳动力组织织，根根据劳动定定额额和工程进进度度计划安排排各各个工种的的工工作量，合合理理调度各工工种种的任务。主持工班、工序序交交接检查和和分分项、分部部工工程质量评评定定工作，针针对对施工中存存在在的质量通通病病进行检查查，提提出纠正意意见见措施。对于技术、质检检部部门提出的的质质量问题认认真真组织整改改；；对违章、野野野蛮操作坚坚决决予以纠正正。对对于由于组组织织不力、方方法法不当、甚甚至至违章施工工造造成的质量量、安安全事故承承担担直接责任任。2.3.各作业业队队任务划分分.站前工程路基作业一队、轨轨道作业一队队分别负责施施工Ⅰ场（第一存存车场）的30-40道、试1道的地基处处理、路基填填筑、轨道道道岔铺设工程程；路基作业二队、轨轨道作业二队队负责施工Ⅰ场1-29道的地基处处理、路基填填筑、轨道道道岔铺设工程程；路基作业三队、轨轨道作业三队队分别负责施施工Ⅱ场（检查整整备场）的地地基处理、路路基填筑、轨轨道道岔铺设设工程；路基作业四队、轨轨道作业四队队分别负责施施工Ⅲ场（检修场场）的地基处处理、路基填填筑、轨道道道岔铺设工程程；路基作业五队、轨轨道作业五队队分别负责施施工Ⅳ场（第二存存车场）的地地基处理、路路基填筑、轨轨道道岔铺设设工程；桥涵作业一队负负责责自JK1+9900以东的所有有桥涵工程程，桥桥涵作业二二队队负责自JK1+9900以西的所有有桥涵工程程。.通信及信息工工程作业队一个：负负责责整个站场场和和区间的通通信信及信息工工程程。.信号工程信号作业队三个个：：负责本工工程程的信号楼楼内内信号及区区间间信号机施施工工。.电力工程电力作业队作业业队队一个：负负责责本工程10KV电力线路的的施工。.牵引变电工工程牵引变电作业队队一一个：负责责本本工程牵引引变变电所的施施工工。.接触网工程程接触网作业队二二个个：负责本本工工程接触网网的的架设及悬悬挂挂调整施工工。.房屋工程混凝土结构作业业队队：负责基基础础、主体结结构构、二次结结构构工程的钢钢筋筋、模板、混混混凝土以及及砌砌筑施工。钢结构作业队：：负负责主体结结构构工程的钢钢结结构施工。屋面、防水作业业队队：负责屋屋面面、防水工工程程施工。装修作业队：负负责责装修装饰饰施施工。水、暖工程施工工作作业队：负负责责水暖管道道的的预留、预预埋埋、制作、安安安装以及系系统统的调试、试试试运行。电气工程施作业业队队：负责低低压压配电系统统、照照明系统、防防防雷接地系系统统的安装以以及及电梯工程程井井道照明、弱弱弱电工程的的预预留、预埋埋。2.4.施工场场地地平面布置置见下页。施工平面图3.施工进度安安排及保保证工期措措施施3.1.工期目目标标本工程自200077年9月1日开工，第第一期工程程运运用部分（检检检查库及设设施施、存车线线和和临修设施施）2008年6月30日达到使用用程度；20008年12月31日前三级修修、土土建工程、信信信号和其他他非非xx检修设备备工程完成成；；2009年6月30日前全部xxx检修设备备安装完毕毕、竣竣工交验。HYPERLINK\l"_Toc157650441"3.2.施工工进进度安排原原则则满足招标文件总总工工期和分阶阶段段工期要求求，使使工期有效效可可控。实际际工工期将根据据建建设单位审审定定的实施性性施施工组织安安排排随时调整整，以以确保或提提前前按建设单单位位要求完成成本本标段施工工任任务。根据招标文件要要求求工期，以以技技术资料、工工工程量清单单提提供的工程程数数量、本标标段段计划投放放的的资源（劳劳、材材、机、财财等等）为依据据，统统筹兼顾，合合合理安排各各分分项工程施施工工进度。在保证工程质量量和和安全生产产的的基础上，优优优化资源配配置置，挖掘设设备备潜力，充充分分发挥企业业综综合优势。以以以组织均衡衡法法施工为基基本本方法，抓抓住住有利季节节，减减少雨季和和冬冬季影响，采采采取平行、流流流水、交叉的方法，积积极谋划，超超超前运作。3.3.施工进进度度安排本标段20077年年9月1日进场开工工后，首先先在在Ⅰ场北部、丰丰双线南侧JK0+9980-JJKK1+20000设一临时工工地材料场场，做做为本工程程的的材料储存存场场。施工总体安排顺顺序序为先期安安排排征地拆迁迁补补偿工作，进进进行临时设设施施施工，组组织织施工设备备和和人员进场场，在在具备施工工条条件后，迅迅速速展开施工工，以以点带面全全面面铺开，路路基基按Ⅰ场（第一存存车场），Ⅱ场（检查整整备场），Ⅲ场（检修场场），Ⅳ场（第二存存车场）分分段段平行进行行垃垃圾基础处处理理和筛选填填筑筑，桥涵同同时时并行施工工，同同一桥涵工工程程或同一段段路路基工程施施工工采用流水水作作业方式进进行行施工。在在路路基进行到到一一定程度，部部部分达到铺铺轨轨条件时开开始始进行上碴碴铺铺轨施工，首首首先将试车车线线铺通，用用以以当做临时时施施工便线。随后进行铺轨施施工工和房屋工程的施施工，其它它站站场建筑设设备备工程、五五电电工程根据据进进度条件穿穿插插进行施工工。具具体施工安安排排如下：第一步：交接施施工工控制桩、进进进行桩位复复测测、建立施施工工控制网；；队队伍安家、征征征地拆迁，临临临时设施和和材材料场修建建，队队伍、机械械进进场，编制制实实施性施工工组组织设计。至至至2007年9月30日完成。第二步：渣土及及垃垃圾场地基基处处理是本工程程的重点，首首首先进行Ⅰ场（第一存存车场）、Ⅱ场（检查整整备场）、Ⅲ场（检修场场）、Ⅳ场（第二存存车场）的的垃垃圾场基础础处处理，具体体按按各段自东东向向西、自北北向向南逐步展展开开，流水作作业业。至2008年2月29日完成。其其中检查库库及及设施、存存车车线和临修修设设施等属第第一一节段工期期完完成的基础础处处理工程优优先先安排施工工，为为房屋和其它专专业的尽早早开开工创造条条件件。第三步：桥涵涵工工程是连接接整整个xx段的关键键工程，2007年10月1日开工，2008年1月31日完成桥桥涵工程。路基填筑、路基基附附属工程具具备备开工条件件后后开始施工工，属属一期完成成的的工程项目目在在2008年2月28日完成，属属二二期完成的的工工程项目在2008年5月31日完成。检查库和临修设设施施等房屋工程2008年1月1日开工，20008年4月30日完成一期期要要求完成的的工工程，20008年7月31日完成全部部房屋屋工程。其它站场建筑设设备备工程按工工程程进度情况况合合理安排，穿穿穿插进行，能能能施工的工工程程尽早施工工。2008年4月15日完成一一期工程的的相相应部分，222008年9月30日完成全部部工工程。第四步：站场路路基基土石方基基本本完成具备备铺铺轨条件后后，安安排站场上上道道碴、铺钢钢轨轨、道岔。属属属一期完成成的的工程项目目，站前工程程及房屋工程程2008年4月30日完成，剩剩余工程在2008年9月30日完成。通通讯、信息、信信号、电力、电电力牵引等工工程根据各自自专业的特点点与土建工程程、房屋工程配合合交叉进行，达达到施工条件件就开始交叉叉施工。属一一期完成的工工程项目，2008年6月15日完成，属二二期完成的工工程项目在2008年12月31日完成第五步：进行xxxx检修设备安安装，调试至2009年5月31日全部安装装完毕、竣竣工工交验。第六步：编制竣竣工工文件、工工程程验交。3.4.工程进进度度网络图、横横道图见下页。3.5.保证工工期期的措施.工期保证体系系中标后，本标段段工工程将被列列为为我集团公司重点点工程，我我集集团公司将抽抽调最优秀秀的的施工管理理人人员及技术术干干部，最好好的的施工队伍伍并并配备最先先进进的机械投投入入施工。合合同同签署后5天内保证项项目部管理理人人员、工程程技技术人员进进场场、施工队队伍伍及机械在在77日内陆续进进场。成立由集团公司司副副总经理为为指指挥长的xxxxx段工程指指挥部，并并迅迅速成立工工程程项目部，以以以项目经理领领导的生产调度中心心，负责全全面面、系统的的生生产指挥工工作作。调度中中心心由素质高高、有有类似工程程经经验、综合合能能力强的中中级级以上职称称人人员组成。调调调度中心运运用用系统工程程管管理、计算算机机技术和工工程程网络技术术进进行施工的的总总部署、过过程程控制、形形象象进度、工工序序协调、信信息息反馈等方方面面管理。.工期保证措施施整体布置，突出出重重点，计划划合合理，狠抓抓关关键，尽早早开开工，快速速进进点，文明明施施工，安全全生生产，高速速优优质，确保保提提前。科技先导，细化化管管理，预测测超超前，对策策完完善，方案案优优化，阶段段实实施，投入入及及时，储备备充充足，均衡衡协协调，目标标实实现。.1.保证工期期的职职能机构为了保证本工程程顺顺利实施，成成成立工期保保证证领导小组组，由由项目经理理任任组长，施施工工技术、安安全全质量、物物资资设备、计计划划财务等职职能能部门的负负责责人任组员员。网络图横道图工期保证领导小小组组定期开会会分分析项目实实施施中出现的的问问题，统一一协协调，统筹筹安安排，确保保目目标工期的的实实现。.2.组织措施施项目经理召集项项目目部主要成成员员及作业队队长长，定期分分析析工程项目目实实施中出现现的的问题，及及时时采取措施施，保保证各项工工程程按计划顺顺利利完成。编制实施性施工工组组织设计，合合合理的安排排计计划和进度度，用用网络技术术控控制工期，当当当施工条件件发发生变化时时及及时调整关关键键工序和相相关关因素。根据总的施工进进度度计划，编编制制各施工作作业业队的施工工计计划和进度度安安排，合理理的的调节各工工序序之间的衔衔接接及交替，确确确保阶段目目标标的实现。集中组织具有丰丰富富施工经验验的的专业技术术骨骨干力量，针针针对工程的的具具体特点和和需需要，组建建项项目施工队队伍伍。对全体体施施工人员进进行行岗前再培培训训和施工技技术术交底，做做到到有章可循循。加大本工程项目目施施工机具和和设设备的投入入力力度。施工工机机具和设备备的的投入数量量，满满足施工工工艺艺和工期的的要要求。确保施工现场经经常常保持有足足够够的、必要要的的物资储备备数数量，防止止停停工停料，以以以保证不间间断断施工。实行承包责任制制度度，把工期期控控制与个人人经经济收益挂挂钩钩，与精神神和和物质奖励励相相结合，同同时时抓好后勤勤保保障工作，关关关心职工的的物物质、文化化生生活，一切切为为生产服务务，全全面充分的的激激发广大职职工工的生产积积极极性和劳动动热热情。.3.劳动力管管理根据各作业队的的工工作性质及及所所承担的工工程程量，配备备足足够的劳力力及及工种。技术工人均由经经过过培训的人人员员担任，并并持持证上岗。按进度计划，及及时时调整施工工所所需劳力。作业队、经理部部对对生产会议议提提出的劳力力问问题，及时时解解决，保障障施施工人员，满满满足施工需需要要。.4.保证工期期的技技术措施.4.1.施工工准备备是保证工工期期的必备措措施施做好施工调查，编编制实施性施施工组织设计计，针对本工工程的要求，作作出周密的施施工计划，对对于难点、重重点和关键的的施工项目，成成立攻关小组组，确保按期期完成施工任任务。充分考考虑季节对施施工的影响，妥妥善安排，牢牢牢抓住关键键工序的管理理与控制，减减少工序衔接接时间，提高高施工效率。按计划实施技术术准准备工作，关关关键是现场场测测量、审核核图图纸、编制制实实施性施工工组组织设计及及各各工序的施施工工工艺标准准，对对于关键工工序序，编制出出作作业指导书书，对对全体施工工人人员进行岗岗位位培训教育育、施施工图技术术交交底。按合同条款规定定，在在各项准备备工工作就绪且且开开工报告审审批批后，在监监理理工程师的的主主持下，办办理理场地交接接手手续并制订订配配合措施按按时时开工。.4.2.按照照招标标文件要求求进进行工期控控制制认真组织施工，按按计划实施施施工组织设计计的进度安排排，执行网络络控制技术，当当施工条件发发生变化时及及时调整关键键工序的相关关因素。严格按照设计文文件件、施工组组织织设计、技技术术操作规程程和和有关质量量验验收评定标标准准进行施工工，及及时向建设设单单位提报季季度度、月施工工生生产计划及及各各种统计、安安安全、质量量报报表。均衡组织生产，协协调施工，做做到工期与质质量并重，计计划与形象进进度统一，价价值与工程数数量协调，配配置充足的劳劳动力满足施施工需要，组组织好各工序序的衔接，不不窝工、不停停工。.4.3.以以科学学数据为依依据据，优化施施工工组织设计计建立和完善以质质量量、工期、投投投资、劳力力、材材料为主要要技技术经济指指标标的动态、优优优化、总体体性性的施工组组织织设计，以以科科学数据为为依依据，运用用统统筹法、计计算算机等进行行工工序环节管管理理，特别对对关关键工程上上的的工序进行行科科学调控，使使使工程的各各工工序处于可可控控之中。加强信息管理，及及时调整施工工环节，解决决影响进度的的具体问题，随随时根据施工工进度、材料料供应调整、优优化施工方案案，定期进行行成本分析。当总工期目标发发生生变化或前前期期工程严重重影影响本工程程施施工时，及及时时调整施工工工工序，增加加施施工人员、机机机械设备，以以以保证达到到总总体工期要要求求的目标。在深入调查、吃吃透透设计意图图的的基础上，依依依据实施性性施施工组织设设计计，分级负负责责，在实践践中中不断优化化，从从高起点、高高高质量、严严要要求上抓施施工工程序化作作业业，标准化化施施工，通过过合合理的组织织与与正确的施施工工方法，尽尽快快形成生产产能能力，保持持稳稳产高产，全全全面提高施施工工进度。在控制好总工期期及及各区段工工期期的基础上上，合合理安排分分阶阶段目标工工期期计划，并并在在施工中，根根根据具体情情况况不断加以以调调整，以确确保保总工期目目标标的实现。在在在保证安全全生生产的前提提下下，尽量采采取取平行作业业、流流水作业、实实实行多班制制作作业。合理理调调配资源，优优优化施工安安排排。加强与建设单位位、监监理工程师师、设设计单位和和地地方政府的的紧紧密联系，以以以期得到最最大大的支持，同同同心协力为为本本工程建设设工工期的实现现献献计献策。当总工期目标发发生生变化或前前期期工程严重重影影响全部工工程程施工时，及及及时协调、调调调整各施工工工工序，增加加施施工人员、机机机械设备，以以以保证达到到总总体工期要要求求的目标。在满足规范规定定的的前提条件件下下，结合当当地地气候特点点做做到雨季不不停停工。采取取一一定的防雨雨措措施保证施施工工正常进行行。.4.4.强化化进度度计划的管管理理制定周密详细的的施施工网络计计划划，抓住关关键键工序，对对影影响到总工工期期的工序和和作作业环节给给予予人力和物物力力的充分保保证证，确保总总进进度计划的的顺顺利完成。在工程开工前，必必须严格按照照《工程施工工承包合同》的的总工期要求求，提出工程程施工总进度度计划，进行行认真审查。成立由项目经理理、各作业队、作作作业班组负负责责人组成的的生生产指挥调调度度室，加强强施施工现场的的协协调和领导导。定定期召开生生产产调度会议议，各各作业班组组每每天安排一一次次生产会；；各各作业队每每周周召开一次次生生产协调会会；；经理部每每月月召开一次次主主要作业队队、部部门负责人人参参加的生产产调调度会，协协调调解决施工工生生产中出现现的的问题。对生产要素认真真进进行优化组组合合，动态管管理理。灵活机机动动地对人员员、设设备、物质质进进行调度安安排排，及时组组织织施工所需需的的人员、物物资资进场，保保障障后勤供应应，满满足施工需需要要。保证施施工工连续作业业，顺顺利完成施施工工任务。缩短进场后的筹筹备备时间，提提前前进入筹备备工工作。在工程施工总进进度度计划的控控制制下，施工工过过程坚持逐逐月月（周）编编制制出具体的的工工程施工计计划划和工作安安排排，并对其其科科学性、可可行行性进行审审查查。工程计划执行过过程程，如发现现未未能按期完完成成计划，必必须须及时分析析原原因，立即即调调整和采取取补补救措施，以以以保证工程程施施工总进度度计计划的实现现。采用新技术、新新工工艺，尽量量压压缩工序时时间间，安排好好衔衔接，统一一调调度指挥，平平平衡远期、近近近期所发生生或或将发生的的各各类矛盾，使使使工程按部部就就班地有节节奏奏进行，以以确确保工期。.4.5.严格格施工工进度的控控制制认真填写《工程程施施工日记》，逐逐日详细记录录工程进度、质质量、设计修修改、工地洽洽商等问题，以以及施工过程程中必须记录录的有关问题题。坚持每周定期召召开开一次由工工程程施工总负负责责人主持，各各各专业工程程施施工负责人人参参加的工程程施施工协调会会议议，听取关关于于工程施工工进进度的汇报报，协协调工程施施工工外部关系系，解解决工程施施工工内部矛盾盾，对对其中有关关施施工进度的的问问题，提出出明明确的调整整意意见。各级领导必须“干干一观二计计划划三”，提前为下下道工序的的施施工，做好好人人力、物力力和和机械设备备的的准备。对对于于影响工程程施施工总进度度的的关键项目目、关关键工序，主主主要领导和和有有关管理人人员员必须跟班班作作业，必要要时时组织有效效力力量，加班班加加点突破难难点点，以确保保工工程总进度度计计划的实现现。对施工进度进行行严严格控制，凡凡凡进入该作作业业区的人员员设设备等，在在未未施工完各各自自所承担的的分分项施工前前，不不得提前调调离离。.4.6.良好好的外外部环境是是工工期保证的的必必要条件密切与业主、设设计计、监理的的配配合，及时时沟沟通信息，适适适时进行工工程程施工汇报和和协商，确确保保工程施工工正正常有序进进行行。与当地地群群众友好相相处处，取得当当地地政府的支支持持，减少施施工工外部干扰扰，保保证施工的的正正常进行。加加加强各工种种之之间的协调调配配合，缩短短工工序衔接时时间间，确保本本标标段施工连连续续进行；主主动动与材料供供应应商联络，按按按计划供应应材材料，缩短短施施工材料的的供供应时间，杜杜杜绝由于材材料料供应原因因而而引起前方方停停工。积极极与与既有车站站配配合，听从从运运输管理部部门门安排，缩缩短短施工材料料的的到位时间间，确确保施工按按计计划进度进进行行。.4.7.合理理利用用外部劳动动力力资源施工期间邀请有有对对口安全、技技技术经验的的专专家人员到到现现场指导作作业业，进一步步加加强本标段段施施工的安全全管管理和技术术力力量；同时时在在施工高峰峰期期，招募当当地地剩余劳动动力力，通过培培训训加入到本本标标段施工队队伍伍中来，作作为为劳动力的的补补充，以提提高高施工进度度。.4.8.加强强冬、雨雨季、夜间间施施工管理本标段施工受冬冬季季和雨季的的制制约，因此此经经常与当地地气气象部门取取得得联系，掌掌握握天气情况况，冬冬雨季采取取相相应的技术术措措施合理组组织织施工，尽尽量量避免和减减小小灾害天气气对对施工造成成影影响。准备备好好足够的照照明明设备，满满足足夜间施工工照照明的要求求，保保证施工进进度度和质量。雨雨雨季来临前前，疏疏通基地排排水水沟，作好好防防洪措施；；加加强大型设设备备电源、电电线线检查，防防止止因雨漏电电或或雷击。.5.保证工期期的物物资、机械械设设备措施物资材料供应、机机械设备是保保证工期的主主要关键因素素之一,按照进度计计划，及时、提提前组织施工工所用各种原原材料进场，满满足施工所需需。及时组织织工程材料、设设备提前到位位。做好各种原材料料进进场前、后后的的试验、检检验验，确保进进场场材料为合合格格材料。大大型型施工机械械设设备要按计计划划限期进场场，并并保证机械械设设备状态良良好好。做好机械设备的的日日常检修、养养养护工作，使使使机械设备备始始终处于完完好好状态。按照实际施工进进度度及生产会会议议中提出有有关关物资设备备问问题，及时时提提前组织足足够够物资设备备进进场，保证证施施工正常进进行行。编制施工机械设设备备安全操作作技技术规程，经经经常检查施施工工机械设备备使使用情况，消消消除隐患，使使使机械设备备安安全、高效效、低低耗地运转转。组织好足够的施施工工机械设备备，严严格执行“三级保养”制度，使设设备随时处处于于良好状态态。.6.后勤保障障措施施为保证工程顺利利实实施，按期期完完成，依照照施施工总进度度计计划安排，制制制定出详细细周周密的人、财财财、物供需需计计划。关心职工文化生生活活，建立丰丰富富的工地文文化化活动室，配配配备电视、音音音箱器材等等文文化娱乐设设施施，宣传部部门门定期组织织到到工地巡回回演演出，保证证参参战职工有有一一个良好的的精精神状态。按人员（含民工工）在在工地建立立淋淋浴澡堂，保保保证下班后后每每个工人都都能能洗上热水水澡澡。生活后后勤勤部门负责责职职大家生活活保保证工作，严严严格食堂的的卫卫生管理，民民民工的食堂管理也要要纳入管理理，炊炊事员要有有卫卫生操作许许可可证，按卫卫生生防御部门门的的要求定期期检检查身体，食食食堂根据不不同同的季节安安排排好参战人人员员的生活，经经经常变换饭饭菜菜花样，保保证证职工、民民工工的身体健健康康。机械设备是保证证工工期的关键键因因素，编制制施施工机械设设备备安全操作作技技术规程，经经经常检查施施工工机械设备备使使用情况，消消消除隐患，使使使机械设备备安安全、高效效、低低耗地运转转。组织好足够的施施工工机械设备备，严严格执行“三级保养”制度，使设设备随时处处于于良好状态态。大型施工机械设设备备要按计划划限限期进场，并并并保证机械械设设备状态良良好好。.7.资金保障障措施施做到专款专用，不不得随意挪作作它用。资金及时到位，保保证施工顺利利进行。按期进行财务分分析析，对存在在的的问题及时时提提出，并加加以以修正。对出现的资金缺缺口口，及时向向上上级汇报，予予予以解决，保保保证施工顺顺利利进行。HYPERLINK\l"_Toc157650529"4.劳动力组织织计划HYPERLINK\l"_Toc157650530"4.1.劳动动力力组成拟投入本工程的的劳劳动力组成成结结构表根据本标段工程程的的特点和工工期期要求，结结合合我单位施施工工人员素质质及及技术状况况，按按照资源合合理理配置的原原则则，选派各各类类专业技术术人人员和专业业施施工队伍承承担担本工程的的施施工任务。除除除配备足够够的的管理人员员和和技术人员员之之外，在劳劳动动组织方面面还还将配备精精干干的队伍进进场场施工，做做到到重点工种种工工人持证上上岗岗。本工程程施施工所需的的主主要工种有有：：测量工、试试试验工、装装吊吊工、电工工、电电力工、钢钢筋筋工、模板板工工、混凝土土工工、电焊工工、泥泥瓦工、架架子子工、司机机、机机修钳工、线线线路工、通通讯讯工、信号号工工、普工等等，管管理人员和和技技术人员均均有有大、中专专以以上学历，都都都具有参与国国家重点工工程程的施工管管理理经验，技技术术工人都有有技技术等级证证书书，普通工工人人均经培训训考考核后，持持证证上岗。在在施施工高峰期期，全全标段计划划进进场3594人，此人数数为施工高高峰峰期的数量量，具具体人数随随工工程进度而而调调整。管理、技技术人员及及熟熟练工人为为职职工，非熟熟练练工人在当当地地招聘培训训后后上岗。.路基、桥涵涵、站站场及轨道道工工程路基、桥涵、站站场场及轨道工工程程的施工安排12个作业队承承担施工任任务务，其中包包括括5个路基工程程作业队（1300人）、5个轨道工程程作业队（1000人）、2个桥涵工程程作业队（380人）。.通信及信息息工工程通信及信息工程程安安排1个作业队（50人）进行施施工。作业业队队设立作业业队队长1名，副队长1人，技术员2人，安质员1名，材料员1人，工长2人，通信工5人，后勤人人员1人。.信号工程信号工程拟安排排三三个作业队队（150人）进行施施工，每个个作作业队设立立作作业队长1名，作业队队副队长1名，安质员1名，后勤人人员2人；每个作作业队设立立作作业班组3个，每个作作业班组设设立立班组长1人，技术员1人，信号工13人。.电力工程电力工程将设一一个个作业队，队队队长1名，副队长2名，技术员2名，材料员2名、安质员2名。作业队队设二个组组，一一组负责变变、配配电所和箱箱式式变电站的的施施工，设组组长长1名，二组负负责电力线线路路的施工，设设设组长1名。每组设10名电力技工工，每组配配置置30名民工。.电力牵引供供电电工程.1.接触网网工工程接触网工程将成成立立2个作业队，每每每个作业队70人进行施工工。每个作作业业队设置队队长长1名，副队长2名，安质员1名，技术主主管1名，技术员2名；每个作业业队成立3个班组，每每个班组21人，含正、副副副班组长各1名。.2.牵引变变电电工程牵引变电工程将将设设1个作业队，队队队长1名，副队长2名，技术员2名，材料员2名，安质员2名。作业队队设二个工工班班，一组负负责责一次设备备的的施工，设设组组长1名，二组负负责电缆敷敷设设和接线的的施施工，设组组长长1名，每组设8名电力技工工。.房屋工程房屋工程共设混混凝凝土结构、钢结构、屋面及防水、装修修、水暖工程、电气工程等六六个作业队共1460人。.其他运营生生产产设备及建建筑筑物工程HYPERLINK\l"_Toc157650536"4.2.劳动动力力进场计划划在接到中标通知知书书后3天之内项目目经理部人人员员和各施工工队队的先遣人人员员即行上场场，做做好各项施施工工准备的超超前前工作。7天之内各施施工队后续续人人员随即进进驻驻施工现场场，修修筑临时设设施施做好各项项施施工准备工工作作，并确保保在在监理工程程师师下达开工工令令后按预定定计计划展开施施工工。后续工工程程的施工队队人人员在各分分项项工程正式式开开工前20天进场到位位。见下页“劳动力动态态分布曲线线图图”。4.3.劳动动力力管理对生产要素认真真进进行优化组组合合，动态管管理理。灵活机机动动地对人员员进进行调度安安排排，及时组组织织施工所需需的的人员进场场，满满足施工需需要要。保证施施工工连续作业业，顺顺利完成施施工工任务。根据各作业队的的工工作性质及及所所承担的工工程程量，配备备足足够的劳力力及及工种。技技术术工人均由由经经过培训的的人人员担任，并并并持证上岗岗。按按进度计划划，及及时调整施施工工所需劳力力。作作业队、经经理理部对生产产会会议提出的的劳劳力问题及及时时解决，保保障障施工人员员，满满足施工需需要要。管理、技术人员员及及熟练工人人为为职工，非非熟熟练工人在在当当地招聘培培训训后上岗。5.主要施工工机机械设备、试试试验检测仪仪器器的配置及及进进场计划5.1.主要施施工工机械设备备、试试验检测仪仪器器配置.配置原则一、根据本标段段实实际情况，施施施工机械设设备备配备应适适合合当地地质质情情况及气候候条条件；二、配备的机械械设设备应相互互配配套；三、施工设备选选择先进进、状况优良良的设备，禁禁止老化淘汰汰设备进场；；四、主要施工设设备应有有一定的备备用用，保证施施工工连续、顺利进行；五、试验质量检检测设备备配备根据据工工程项目，按按按检验规程程要要求检验项项目目进行配备备，保保证检验项项目目齐全。.配置计划机械设备配备以以满满足机械化化作作业、工期期安安排为前提提，挑挑选我联合合体体现有精良良设设备，投入入到到本工程施施工工中，大型型施施工机械和和机机具设备通通过过火车或汽汽车车运至施工工现现场，中标标后后5天内进入施施工现场。.1.路基、桥桥涵涵、站场及及轨轨道工程主要施工机械设设备备配置表1挖掘机PC220日本小松2挖掘机PC300黄河机械厂3羊脚碾WF22A-ZZ徐工集团4光轮压路机3Y15/188徐工集团5振动压路机YZ18徐工集团6装载机ZLM50E常林7装载机WA-380宜春8平地机PY190湖南9稳定料拌和站WDB400天津10空气压缩机L5.5-200//25西安11发电机KT16GF潍坊12柴油发电机组200GF陕西13柴油发电机组320GF陕西14砼搅拌运输车JC6A／7mm33上海15砼搅拌运输车JC6A／8mm33上海16混凝土输送泵HBTD40沈阳17混凝土输送泵HBTS60三一重工18旋喷钻机XP-30型江苏无锡19汽车吊QY25徐工集团20汽车吊QY50武陵21水泥砼摊铺机HTH50000郴州22插入式震动器ZX－50陕西23筛分机S49-B新乡24粉碎机SWP青岛市25冲击钻GJD-150000河北鑫洋26卷扬机JJK-3西安27水泵6sh－6扶风28推土机TY-220小松山推29蛙式打夯机HY60湖南30自卸汽车CA3160沈阳解放31自卸汽车FV313JDDYY日本三菱32自卸汽车CQ302900沈阳解放33自卸汽车SGZ32577ZZZ重庆红岩34长材运输车T815东风集团35平板拖车NK4260东风集团36洒水车S15温州37钢筋调直机GT-4/144西安38钢筋弯曲机GB40B西安39钢筋切断机GJ40-B上海40钢筋对焊机UN1-1500成都41钢筋对焊机UN1-1755上海42交流电焊机UN1-1755成都43自动抄平起拔道道捣捣固机D8-32昆明44变压器S9-400西安45变压器S9-630西安46电动捣固机DDJ-3成都47木工机械成都48液压起拔道机YQB6-266沈阳49轨缝调节器YTF-4000沈阳50平板车200t襄樊51轨道车金鹰290襄樊52齿条起道机QD型郑州53硫磺锚固机郑州54喷播机PT2518温州55运水罐车8T西安主要试验检验仪仪器器配置表0180仪1仪8830BB测定机10000.2.房屋工程程主要施工机械设设备备配置表.2TH4m0主要检验仪器设设备备配置表.6mm10定仪B验机KN机00.-mm.6mm00箱台10机机机机筒190定仪天平1g0×880.3.通信及及信息工程主要施工机械设设备备、试验检检测测仪器配置置120仪0WC车mm金mm0mNM.4.信号工工程主要施工机械设设备备、试验检检测测仪器配置置0仪0WC车.5.电力工工程主要施工机械设设备备、试验检检测测仪器配置置序号名称规格型号产地现状数量备注1工程指