建筑工程质量监理资料管理附图表

工程质量论坛一.前言

*监理资料管理的重要性*基本规定*监理资料形成流程二.监理资料体系的构成

*《建设工程监理规范》GB50319-2000规定施工阶段的监理资料*《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001规定监理文件*日常的分类管理三.普遍存在的问题及其编写整理要求

*报验签字不及时*监理日志*旁站记录*评估报告*《监理工程师通知》*越权签字*材料/构配件/设备报审表一、前言（一）监理资料管理的重要性：建设工程监理资料管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。它是监理工程师建设监理，进行目标控制的基础性工作。为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件。它是监理工程师进行建设工程目标控制的客观依据。提高监理工作效率。资料分散，就会导致混乱，甚至散失，最终影响监理工程师的正确决策。为建设工程档案的归档提供可靠保证。评定监理工作、界定监理责任的证据。

监理单位是工程质量的责任主体之一，《建设工程质量管理条列》专门列出第五章，规定了监理单位的质量责任和义务，在第77条提出了质量终身负责制的要求，即对“建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员，因调动工作、退休等原因离开该单位后，被发现在该单位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定，造成重大工程质量事故的，仍应当依法追究法律责任”。

(二)工程监理资料管理的基本规定

监理资料管理的八字真经：

真实、及时、完整、有序

监理工作中资料的管理包括两大方面第一方面是对施工单位的资料管理工作进行监督,要求施工人员及时记录、收集并存档需要保存的资料与档案。第二方面是监理机构本身应该进行的资料与档案管理工作。基本规定1.监理机构应从组织制度上对资料管理进行保证。

2.监理资料的基本要求是：收集整理及时、真实齐全、分类有序。

3.应要求承包单位将有监理人员签字的施工技术和管理文件，上报项目监理部存档备查。基本规定4.应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工作控制和管理，可在计算机内建立监理管理台帐。⑴.工程材料、构配件、设备报验台账。⑵.施工试验（混凝土、钢筋、水、电、暖、通等）报审台账。⑶.分项、分部验收台账。⑷.工程量、月工程进度款报审台账。⑸.其他。基本规定5.监理工程师应根据基本要求认真审核资料，不得接受经涂改的报验资料，并在审核整理后交资料管理人员存放。

6.在监理工作过程中，监理资料应按单位工程建立案卷盒（夹），分专业存放保管，并编目，以便于跟踪检查。二.监理资资料体体系的的构成成《建设工工程监监理规规范》GB50319-2000，规定定施工工阶段段监理理资料料的内内容有有28种。《建设工工程文文件归归档整整理规规范》GB/T50328-2001，规定定监理理文件件有十十大类类27项。为便于于日常常的操操作及及管理理，结结合这这两个个规范范及多多年的的实际际经验验，建建议形形成的的监理理资料料体系系。（一））．《建设工工程监监理规规范》GB50319-2000规定施施工阶阶段的的监理理资料料应包包括下下列２２８项项内容容施工合合同文文件及及委托托监理理合同同勘察设设计文文件监理规规划监理实实施细细则分包单单位资资格报报审表表设计交交底与与图纸纸会审审会议议纪要要施工组组织设设计方方案报报审表表工程开开工/复工报报审表表及工工程暂暂停令令测量核核验资资料工程进进度计计划工程材材料构构配件件设备备的质质量证证明文文件检查试试验资资料工程变变更资资料隐蔽工工程验验收资资料工程计计量单单和工工程款款支付付证书书监理工工程师师通知知单监理工工作联联系单单报验申申请表表会议纪纪要来往函函件监理日日记监理月月报质量缺缺陷与与事故故的处处理文文件分部工工程单单位工工程等等验收收资料料索赔文文件资资料竣工结结算审审核意意见书书工程项项目施施工阶阶段质质量评评估报报告等等专题题报告告监理工工作总总结其相关关支持持性的的监理理表格格分A、B、C三类共共18种表格格A类表为为承包包单位位填写写并报报批的的表格格A1工程开开工/复工报报审表表A2施工组组织设设计方方案报报审表表A3分包单单位资资格报报审表表A4报验申申请表表A5工程款款支付付申请请表A6监理工工程师师通知知回复复单A7工程临临时延延期申申请表表A8费用索索赔申申请表表A9工程材材料/构配件件/设备报报审表表A10工程竣竣工报报验单单B类表为为监理理单位位用表表B1监理工工程师师通知知单B2工程暂暂停令令B3工程款款支付付证书书B4工程临临时延延期审审批表表B5工程最最终延延期审审批表表B6费用索索赔审审批表表C类表为为各方方通用用表C1监理工工作联联系单单C2工程变变更单单武汉市市在此此基础础上增增加的的表格格A11混凝土土浇筑筑申报报表A12施工测测量放放线报报验单单A13承包单单位通通用申申报表表C3监理月月报D1监理工工程师师检查查记录录表D2建设监监理日日志为加强强监理理工程程师平平行检检验力力度，，对D1表又细细分为为模板安安装工工程检检验批批监理理工程程师检检查记记录表表模板拆拆除工工程检检验批批监理理工程程师检检查记记录表表钢筋加加工检检验批批监理理工程程师检检查记记录表表钢筋安安装工工程检检验批批监理理工程程师检检查记记录表表混凝土土原材材料及及配合合比设设计检检验批批监理理工程程师检检查记记录表表混凝土土施工工检验验批监监理工工程师师检查查记录录表现浇结结构外外观尺尺寸偏偏差检检验批批监理理工程程师检检查记记录表表砖砌体体（混混水））工程程检验验批监监理工工程师师检查查记录录表填充墙墙砌体体工程程检验验批监监理工工程师师检查查记录录这些表表格与与施工工用表表中××检验批批质量量验收收记录录表类类似，，所不不同之之处在在于安安全由由监理理工程程师独独立地地进行行检查查、填填写，，用作作对检检验批批验收收的依依据。。（二））《建设工工程文文件归归档整整理规规范》GB/T50328-2001规定监监理文文件内内容1．监理理规划划⑴监理理规划划；⑵⑵监理理实施施细则则；⑶⑶监理理部总总控制制计划划等2．监理理月报报中的的有关关质量量问题题3．监理理会议议纪要要中的的有关关质量量问题题4．进度度控制制⑴工程程开工工/复工审审批表表；⑵⑵工程程开工工/复工暂暂停令令5．质量量控制制⑴不合合格项项目通通知；；⑵质质量事事故报报告及及处理理意见见6．造价价控制制⑴预付付款报报审与与支付付；⑵⑵月付付款报报审与与支付付；⑶⑶设计计变更更、洽洽商费费用报报审与与签认认；⑷⑷工程程竣工工决算算审核核意见见书7．分包包资质质⑴分包包单位位资质质材料料；⑵⑵供货货单位位资质质材料料；⑶⑶试验验等单单位资资质材材料8．监理理通知知⑴有关关进度度控制制的监监理通通知；；⑵有有关质质量控控制的的监理理通知知；⑶有关关造价价控制制的监监理通通知9．合同同与其其他事事项管管理⑴工程程延期期报告告及审审批；；⑵费费用索索赔报报告及及审批批；⑶⑶合同同争议议、违违约报报告及及处理理意见见；⑷⑷合同同变更更材料料10．监理理工作作总结结⑴专题题总结结；⑵⑵月报报总结结；⑶⑶工程程竣工工总结结；⑷⑷质量量评价价意见见报告告(三).日常的的分类类管理理为便于于日常常操作作及管管理，，建议议以各各类文文件资资料的的作用用为脉脉络，，将之之分为为6个大类类进行行管理理．1、Z类综综合合、业业绩文文件分分为两两个分分类Z—1综合管管理①监理理规划划②②监理理细则则③质量量评估估报告告④④监监理总总结Z—2有关证证件①监理理许可可证②②监监理合合同③总监监任命命书及及监理理工作作人员员证件件复印印件④④业主主规划划审批批文件件⑤施工工许可可证⑥⑥各各项荣荣誉证证书⑦备案案表及及备案案证⑧⑧竣工工验收收会议议纪要要⑨向档档案馆馆或业业主移移交监监理资资料清清单⑩⑩监监理业业务手手册2、W类文文件件合同同分分为四四个分分类W-1政府及及公司司文件件①公司司有关关文件件②②政政府部部门其其它文文件③文件件收发发文本本W-2合同①施工工合同同②②勘察察设计计合同同③材料料、设设备订订货合合同W-3会议文文件①例会会纪要要②②其它它会议议记录录W-4设计文文件①设计计文件件②②设计计交底底及图图纸会会审纪纪要③③工工程变变更（（监C2）（含含设计计变更更资料料））3、J类监监理理工作作文件件分分为四四个分分类J-1监理指指令①监理理工程程师通通知单单（监监B1）②②监监理工工程师师通知知回复复单（（监A6）③工程程开工工/复工报报审表表（监监A1）④④工程程暂停停令（（监B2）J-2监理记记录①监理理日志志（监监D2）②②工程程照片片③其它它监理理记录录J-3监理月月报（（监C3）J-4联系函函、报报告①监理理专题题报告告②②监理理工作作联系系单（（监C1）4、S类施施工报报验文文件分分为为六个个分类类S-1承包单单位资资质（（监A3）①分包包单位位资格格报审审表②②分供供货单单位资资质资资料③见证证试验验室等等单位位资质质资料料④④承承包单单位管管理机机构及及质保保体系系人员员名单单S-2施工方方案审审批（（监A2）①施工工组织织设计计②②分分部工工程施施工方方案③季节节施工工方案案④④专专项工工程施施工方方案⑤施工工设备备进/出场报报审⑥⑥设设计交交底及及图纸纸会审审纪要要⑦工程程变更更单（（监C2）S-3进度控控制、、投资资控制制及变变更①年、、季、、月施施工进进度计计划②②工程程临时时延期期申请请表（（监A7）③工程程临时时延期期审批批表（（监B4）④④工程程最终终延期期审批批表（（监B5）⑤月工工料机机动态态表⑥⑥概预预算或或工程程量清清单⑦工程程款支支付申申请表表（监监A5）⑧⑧工程程款支支付证证书（（监B3）⑨费用用索赔赔申请请表（（监A8）⑩⑩费用索赔审审批表（监B6）月支付汇总表及工工程款支付汇总表表工程施工结算算S-4质量控制①施工测量放线报报验（监A12）②检验验批、分项、分部部（子分部）工程程报验（监A4）及汇总台帐（含含报验申请表、隐隐蔽记录、质量验验收记录、砼准浇浇证、监理工程师师检查记录表（监监D1））③工程检测、试验验文件④工工程事故处理5．C类材料报验及及汇总台帐（分为为七个分类）C-1水泥报验：出厂证证明（合格证、材材质证、性能试验验证）、报验复试试（监A9）、见证取样单及及汇总台帐。C-2钢材报验：出厂证证明（合格证、材材质证、性能试验验证）、报验复试试（监A9）、见证取样单及及汇总台帐。C-3商品砼报验：砂、、石、配合比、水水泥、外加剂、开开盘鉴定等C-4其它材料报验：出出厂证明（合格证证、材质证、性能能试验证）、报验验复试（监A9）、见证取样单及及汇总台帐。C-5砼抗压、抗弯强度度报验（监A9）、见证取样单及及汇总台帐 砂浆浆抗压强度报验（（监A9）、见证取样单及及汇总台帐C-6钢筋（钢材）焊接接试验报验（监A9）、见证取样单及及汇总台帐C-7构配件报验（监A9）及汇总台帐C-8工程设备报验（监监A9）及汇总台帐6．G类工程竣工验验收①工程竣工报验单单（监A10）②施工单位位竣工验收报告③单位（子单位））工程质量竣工验验收记录④单位（子单位））工程质量控制资资料核查记录⑤单位（子单位））工程安全和功能能检验资料核查及及主要功能抽查记记录⑥单位（子单位））工程观感质量检检查记录三．普遍存在的问问题及其编写整理理要求（一）报验签字不不及时材料未经监理签字字认可不得进场使使用，本道工序未未经监理签字认可可不得进入下道工工序，这是《建设工程质量管理理条例》、《建筑工程施工质量量验收统一标准》及监理程序最基本本的要求。检查中，发现部分分项目或多或少会会存在执行该项制制定不严谨的情况况。往往是实际工工作做了，但该项项资料相对滞后。。针对这种情况，我我们建立了实验汇汇总台帐、材料/设备/构配件汇总台帐、、检验批/分项/分部工程质量检验验汇总表等三种台台帐。便于分管工程师管管理，又便于总监监及时进行检查。。《建设工程质量管理理条例》第三十七条规定：：未经监理工程师签签字，建筑材料、、建筑构配件和设设备不得在工程上上使用或者安装，，施工单位不得进进行下一道工序的的施工。《建筑工程施工质量量验收统一标准》第3.0.2条规定：１.建筑工程采用的主主要材料、半成品品、成品、建筑构构配件、器具和设设备应进行现场验验收。凡涉及安全全、功能的有关产产品，应按各专业业工程质量验收规规范规定进行复验验，并应经监理工工程师（建设单位位技术负责人）检检查认可。3.相关各专业工种之之间，应进行交接接检验，并形成记记录。未经监理工工程师（建设单位位技术负责人）检检查认可，不得进进行下道工序施工工。（二）监理日志存在着重施工、轻轻监理的现象监理记录的内容与与施工单位的施工工日志区别不大，，主要记录了当日日工程施工情况，，并没有对监理工工作的具体情况进进行记录。监理人员素质参差差不齐，对监理工工作程序理解不详详，每天忙于应付付和处理工地上的的事务，却造成重重外业、轻内业，，对监理日记的记记录不重视，认为为自己已经在工地地上很好地处理了了，监理日志上不不做记录也就无所所谓了，只是简单单地写上几句话以以敷衍了事。合格的监理日志必必须包括的内容时间、气象信息现场施工部位、施施工劳动力进度情情况（或停水、停停电、停工等）；；现场工程质量巡视视情况及处理记录录；原材料、半成成品抽样见证取样样情况；工程材料、构配件件、设备及大型施施工机具进退场情情况（包括数量、、使用部位、及验验收手续等）；检验批、分项、分分部、单位工程验验收情况（包括参参加人员、检查发发现问题及处理情情况）；旁站监理和隐蔽工工程验收情况；现场安全生产检查查内容及处理情况况；重要事件：如各类类指令、设计变更更、会议的简述及及索引、质量及安安全事故等；上级主管部门及公公司领导巡视情况况及其他情况。对存在的问题及处处理情况，应特别别注意凡当日发生生并已及时处理的的问题；当日处理理的此前遗留问题题；当日发生而未未及处理、计划日日后处理的问题，，均应于当日作出出记录，以保持监监理日志的连续性性，做到前后呼应应，促使所有发生生的问题必定都有有处理结论。监理内部沟通及每每周工作安排内容容应在日志中有所所记录。同时，总监必须定期检查日志，并在查阅过过的监理日志上签签字。（三）旁站记录存在着记叙过于粗粗略，特别是对发发现问题及处理记记录没有反映等问问题。旁站记录应真实、及时、准确确、全面反映关键部位或关关键工序的有关情情况。旁站记录应包括的的内容1．基本情况：天气情况、现场人人员情况、施工起起止时间，施工部部位，完成的工程程量。2．施工及监理情况况：①关键部位或关键键工序的施工过程程情况施工方法、施工工工艺及质量保证措措施的执行情况。。②试验与检验情况况如砼坍落度的测定定、砼试块的取样样、砼原材料的计计量、钢筋焊接的的取样等。③机械设备使用情情况施工时使用的主要要设备名称、规格格、数量、与报批批的设备是否一致致，运转是否正常常。④材料使用情况主要材料的名称、、型号、厂家、使使用数量及其与报报批的材料是否一一致。⑤质量保证体系运运行情况管理人员是否到位位，是否按要求进进行检查，是否对对不符合操作要求求的施工人员进行行督促，是否对出出现问题进行纠正正。⑥若工程因意外情情况发生停工，应应写清停工原因及及施工单位所做的的处理。3、指令执行情况：：旁站过程中监理人人员发出的指令，，施工单位提出的的问题及监理人员员的回复，施工方方采取的措施及执执行的效果等。旁站结束后，必须须及时由施工方质质检员及旁站监理理人员双方签字方可形成正式记录录。（四）评估报告基本验收报告文件件，竣工验收的系系统性文件之一。。内容、格式五花八八门，不能切中主主题。本应由项目总监及及监理单位技术负负责人签署意见的的却由专业监理工工程师或总监一人人签署、企业经理理签署等等。缺乏统计数据的支支持，使其评估结结论显得空泛，缺缺乏说服力。工程施工质量评估估报告的编写要求求工程施工质量评估估报告的基本框架架1、前言2、工程概况3、质量评估依据4、质量受控状态5、分部工程（含分分阶段）质量评估估6、单位工程质量综综合评估１．前言⑴说明本报告所针对对的是单位工程抑抑或是分部工程；；⑵说明编写本报告告的条件：以承包包单位对分项工程程的自检合格资料料为基础，根据监监理工程师日常巡巡查、旁站、建筑筑材料试验见证取取样、平行检查、、复查、资料审核核等方式所掌握的的情况，结合本工工程初验意见。2.工程概况⑴工程项目名称（全全称）和参建各单单位名称（项目法法人、承包、设计计、监理等单位））；⑵工程规模（如建建筑面积、层数、、高度）及用途；；⑶工程所在地理位位置及地质概况；；⑷设计主要要求如·抗震设防·防火及地下室人防防·屋面防水与保温·配电设施与自动控控制等；⑸工程特点如·工程的功能·地基基础和主体工工程的结构形式·跨度×开间或柱网间距·装饰特色等。3、质量评估依据设计文件；建筑安装工程质量量检验评定标准、、施工验收归法及及相应的国家、地地区现行标准；试验、检测所遵循循的技术标准、规规程、规范；国家、地方现行有有关建筑工程（或或其他工程）质量量管理办法、规定定；《施工承包合同》和《建设监理合同》约定的工程质量控控制目标。4、质量受控状态承包单位质质量保证体体系的建立立、运行情情况和效果果的扼要描描述；承包单位按按图施工，，按规程操操作和接受受监理、对对质量存在在问题进行行整改的状状况；监理单位质质量控制的的情况①监理单位位质量控制制体系与承承包单位质质量保证体体系衔接情情况及其效效果的描述述，着重叙叙述监理工工程师（员员）对工序序、分项工工程质量进进行抽检、、复检、质质量认可的的情况。抽抽检、复检检成果汇总总和分析；；②所用检测测主要仪器器；复测、、复检数据据汇总和分分析（如轴轴线、标高高、垂直度度、平整度度、截面尺尺寸等方面面的数据））③原材料、、半成品、、设备等试试验或检测测成果（含含承包单位位自检试验验，监理单单位抽检、、平行试验验）及沉降降观测成果果汇总与分分析意见；；④重要部位位的实体检检测情况。。5、分部工程程（含分阶阶段）质量量评估简述承包单单位对分项项工程自检检自评质量量等级情况况；综述监理工工程师日常常对分项工工程质量等等级核查情情况；根据本分部部工程的功功能特点说说明其质量量状况。按验评标准准和方法提提出分部工工程质量等等级评定意意见。6、单位工程程质量综合合评估综述土建（（或其他工工程）分部部工程质量量评定情况况；叙述水水电和设备备的安装及及试运行结结果；着重叙述观观感质量评评定和质量量保证资料料的审查结结论；综合评述工工程结构安安全和使用用功能是否否达到设计计要求；建建筑物有无无异常的沉沉降、裂缝缝、倾斜等等质量问题题，以及处处理情况和和结论；对该单位工工程质量等等级评定提提出意见；；对实现合合同约定的的质量控制制目标进行行评述。（五）监理理通知：缺缺乏闭环处处理监理工程师师通知单是是监理人员员履行监理理职责、严严把工程材材料、施工工质量、施施工进度、、施工安全全的重要手手段。是建立可追追溯性监理理工作质量量的有效凭凭证。对工作认真真负责的具具体体现。。自我保护的的重要措施施。现状：缺乏监理通通知回复单单及复查情情况的记录录，导致事事后说不清清、道不明明，留下隐隐患。施工单位管管理不规范范，对监理理工程师的的工作不尊尊重。监理工程师师缺乏管理理力度，误误以为已发发监理通知知单，改不不改乃是施施工单位的的事。实质质上仍属不不负责任的的表现。把握《监理工程师师通知》与《监理工作联联系单》的区别《监理工作联联系单》：向对方告告知某一事事项，或督督促某项工工作，或提提出某项建建议等，对对方执行情情况不需要要书面回复复。《监理工程师师通知》的发出一定定是某个环环节出现了了问题或预预见到将要要出问题而而必须采取取措施整改改和纠正。。必须认真维维护监理工工程师通知知单的严肃性．下达了，就就一定要求求施工单位位填写通知知回复单，并监督其其整改，验收整改结结果，否则下达达的监理工工程师通知知单毫无意意义。监理机构应应在第一次次监理例会会和平时的的工作中强强调和坚持持，形成制制度，没有有商量的余余地。（六）越权权签字规范规定必必须由总监监签署的文文件，有的的却由总监监代表（甚甚至由一般般监理工程程师）签字字。总监仅是挂挂名，实际际没有到位位。监理机构内内部职责不不清，不明明白法律、、法规对监监理人员职职责的规定定。建设工程监监理规范第第3.2.4条明确规定定总监理工工程师不得得将下列工工作委托总总监理工程程师代表：：1、主持编写写项目监理理规划审批批项目监理理实施细则则2、签发工程程开工/复工报审表表、工程暂暂停令、工工程款支付付证书、工工程竣工报报验单；；3、审核签认认竣工结算算；4、调解建设设单位与承承包单位的的合同争议议、处理索索赔，审批批工程延期期；5、根据工工程项目的的进展情况况进行监理理人员的调调配，调换换不称职的的监理人员员。（七）材料料/构配件/设备报审表表：存在报验时时差问题；；要区分同意意进场与同同意使用的的概念；在实际检查查中，出现现了材料进进场时间、、报验时间间、监理审审查同意的的时间为同同一时间的的问题。结语管理的秘诀诀：“把最简单单的事做到到最好”谢谢大家！！11、人生的某某些障碍，，你是逃不不掉的。与与其费尽周周折绕过去去，不如勇勇敢地攀登登，或许这这会铸就你你人生的高高点。12、有些压力力总是得自自己扛过去去，说出来来就成了充充满负能量量的抱怨。。寻求安慰慰也无济于于事，还徒徒增了别人人的烦恼。。13、认识到我我们的所见见所闻都是是假象，认认识到此生生都是虚幻幻，我们才才能真正认认识到佛法法的真相。。钱多了会会压死你，，你承受得得了吗?带，带不走走，放，放放不下。时时时刻刻发发悲心，饶饶益众生为为他人。14、梦想总是是跑在我的的前面。努努力追寻它它们，为了了那一瞬间间的同步，，这就是动动人的生命命奇迹。15、懒惰不会会让你一下下子跌倒，，但会在不不知不觉中中减少你的的收获;勤奋也不会会让你一夜夜成功，但但会在不知知不觉中积积累你的成成果。人生生需要挑战战，更需要要坚持和勤勤奋!16、人生在世世：可以缺缺钱，但不不能缺德;可以失言，，但不能失失信;可以倒下，，但不能跪跪下;可以求名，，但不能盗盗名;可以低落，，但不能堕堕落;可以放松，，但不能放放纵;可以虚荣，，但不能虚虚伪;可以平凡，，但不能平平庸;可以浪漫，，但不能浪浪荡;可以生气，，但不能生生事。17、人生没有有笔直路，，当你感到到迷茫、失失落时，找找几部这种种充满正能能量的电影影，坐下来来静静欣赏赏，去发现现生命中真真正重要的的东西。18、在人生的的舞台上，，当有人愿愿意在台下下陪你度过过无数个没没有未来的的夜时，你你就更想展展现精彩绝绝伦的自己己。但愿每每个被努力力支撑的灵灵魂能吸引引更多的人人同行。19、积极的人人在每一次次忧患中都都看到一个个机会，而而消极的人人则在每个个机会中看看到了某种种忧患。莫莫找借口失失败，只找找理由成功功。20、每一个成成就和长进进，都蕴含含着曾经受受过的寂寞寞、洒过的的汗水、流流过的眼泪泪。许多时时候不是看看到希望才才去坚持，，而是坚持持了才能看看到希望。。1、有时候，，我们活得得累，并非非生活过于于刻薄，而而是我们太太容易被外外界的氛围围所感染，，被他人的的情绪所左左右。2、身材不好好就去锻炼炼，没钱就就努力去赚赚。别把窘窘境迁怒于于别人，唯唯一可以抱抱怨的，只只是不够努努力的自己己。3、大概是没没有了当初初那种毫无无顾虑的勇勇气，才变变成现在所所谓成熟稳稳重的样子子。4、世界上只只有想不通通的人，没没有走不通通的路。将将帅的坚强强意志，就就像城市主主要街道汇汇集点上的的方尖碑一一样，在军军事艺术中中占有十分分突出的地地位。