高效主管应具备的素质课件_第1页
高效主管应具备的素质课件_第2页
高效主管应具备的素质课件_第3页
高效主管应具备的素质课件_第4页
高效主管应具备的素质课件_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

高效主管应具备的素质可以概括“15+2+6+20”即15种能力，2种精神6个模范和20种气质一、能力人心向往的领导力如沐春风的亲和力振奋人心的感召力与演讲能力磁铁般的吸引力高瞻远瞩的洞察力快捷敏锐的判断力狮子般的威慑力教育培训的能力经营策划的能力现代化的管理能力时间管理能力情绪管理能力压力管理能力增员与发展面对挑战能力两种精神奉献精神开拓进取精神素质素质身体素质心理素质体质、体力、精力心理素质1文化素质（学校教育程度、自我学习程度、社会文化程度）2品德素质（政治品质、思想品质、道德品质）3智能素质（知识、智力、技能、才能）其他个性因素四、20种气质创意容忍智慧判断力权威活动力成就敏感参与成熟度互相表达能力精力适当性洞察力幽默感信心计划正直积极授权什么是授权？我们每天要处理多少事情？当我们缺席时，我们的团队该怎么办。属员的工作能力令我们满意吗？授权的意义有哪些？授权的方法明确授权目标；

说明授权的内容和标准；

明确授权时间；

向其他人表明授权。可以实施授权的领域1、团队工作计划的制订和实施；2、业务管理；3、报表和档案管理；4、售后服务管理；5、部门人员管理；6、组织建设和市场发展；7、会议管理。授权的误区

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论