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文档简介

第一章地质勘查行业简介1.1地质勘查行业定义与主要技术手段地质勘查行业定义报告范围界定地质勘查的主要技术手段1）地球物理勘查2）地球化学勘查3）航空地质检查4）遥感地质检查5）地质钻（坑）探6）地质实验测试1.2地质勘查的特色剖析矿产勘查拥有高风险矿产勘查投入高、周期性长矿产勘查拥有高回报1.3地质勘查的阶段区分外国对矿产勘查的阶段区分中国矿产勘查的阶段区分1.4地质勘查业与下游家产间的关系第二章商业性地质勘查项目的合作模式剖析2.1三种典型合作模式的比较剖析技术合作模式资本合作模式管理合作模式三种合作模式的对照剖析2.2三位一体的新合作模式第三章中国地质勘查行业盈余模式剖析3.1获得矿业权转让利润的盈余模式3.2供给地质技术服务的盈余模式3.3向下游延长——进行矿业开发第四章中国固体矿产勘查行业营销模式和业务开辟方式4.1主要营销方式打造地质技术服务国际品牌有针对性地选择市场开发策略突出一体化解决方案的服务理念4.2业务开辟方式现有客户现有项目的后续开辟现有客户新项目的开辟提高专业水平知足新的客户需求第五章中国地质勘查项目成本管理模式剖析5.1成本控制的对象5.2项目成本管理目标和管理过程5.3项目各阶段的成本管理5.4挣得值法的运用三个基本参数四个评论指标项目达成成本展望挣得值法的运用步骤成本控制的经济举措第六章中国地质找矿模式剖析6.1中国地质找矿的传统模式6.2中国地质找矿的新模式剖析安徽“泥河模式”河南“嵩县模式”6.3中国地质找矿的新思路第七章地质勘查行业要点公司事例剖析7.1国际地质勘查行业要点公司事例剖析斯罗柯矿业咨询公司（SRKConsulting）1）SRK公司发展概略2）SRK公司的优势剖析3）SRK公司的成功勘探经验4）SRK项目管理模式的启迪罗斯柯普斯特拉结合机构（RoscoePostleAssociates）1）公司发展概略2）公司项目事例剖析3）公司优势剖析与经验借鉴7.2中央管理的地勘单位事例剖析中国冶金地质总局1）单位发展简况与组织构造2）单位业务范围与经营资质3）单位地质理论和技术进展状况4）单位人力资源现状与战略5）单位发展规划6）单位承接国内项目状况与找矿成就7）单位竞争好坏势剖析8）单位最新发展动向剖析有色金属矿产地质检查中心1）单位发展简况与组织构造2）单位业务范围与经营资质3）单位地质理论和技术进展状况4）单位人力资源现状与战略5）单位经营现状与发展规划6）单位承接国内项目状况与找矿成就7）单位“走出去”战略实行与规划8）单位竞争好坏势剖析9）单位最新发展动向剖析7.3属地化管理的地勘单位事例剖析江苏有色金属华东地质勘查局1）单位发展简况与组织构造2）单位业务范围与经营资质3）单位地质理论和技术进展状况4）单位人力资源现状与战略5）单位经营现状与发展规划6）单位承接国内项目状况与找矿成就7）单位“走出去”战略实行8）单位竞争好坏势剖析9）单位最新发展动向剖析天津华北地质勘查局1）单位发展简况与组织构造2）单

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