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文档简介

———小学教学质量分析会学习体会

Z小学教学质量分析会学习体会

"教学是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线，一所学校能否被社会、家长认可，关键在于教学质量。而要想提高教学质量，首先需要高素质的教师。'青云镇教学奖惩管理制度里的这一句话道出了教学的真谛，作为一名教师的本职是教好学生，不仅是学习，其他各方面品质都是跟教师的素质有着密切的关系。

青云镇中心小学教学质量调研管理制度有条理，有目的，有依据，有措施。通过学习让我们明白到"无规矩不成方圆'这句话的意义，只有制定严格的科学的教学管理制度，教师的教学行为才有章可循，有计可施，教师的教学目的才明确。制度里面的内容很多一部分是督促教师提高教学的动力，从某种意义上讲，能够带动教师的积极性，无论年轻的教师还是老前辈，都能够有一个明确的目的和奔头。制度里面各学科条例科学有序，有针对性，符合现有的农村教学环境的现实。通过与我校教学质量调研奖惩制度相比，我们找到了不同点和共同点，共同点就是：一切为了教好学生!不同点是我校制度某些方面还不够明确和完善，有些地方也不够科学化，人性化，这是我们需要改进的方面，在此同时，我校的管理制度执行力度还需要加大，虽然老师们都是勤勤恳恳的工作教学，但这一过程，老师们体会到的意义不够深刻。

在下一步的工作中，我们会认真弥补不足，找缺点、改缺点，找优点，发扬优点。我校将制定更加完善合理的制度，为了使教学质量更上一层楼，为了使学生更上一层楼，为了使学生将来成才而继续努力!

Z小学

篇2:财务交流分析会心得体会：活到老学到老

财务交流分析会心得体会：活到老，学到老

随着社会的不断发展和变迁，"终身化的学习和教育'将会成为人们适应工作和生活需要的一种必由之路。作为一名资历较深的酒店财务工作人员，我同样期盼并珍惜每一次学习和教育的机会。

z总公司的成立，我们在规章、制度、服务、素质要求等各个方面越来越趋于完善，要求也越来越高。这便要求作为酒店关键部门的财务部也需要用更科学的管理与之随行。针对内外形势的变化，为适应企业发展要求，8月份，公司财务总监袁总带领各店财务工作人员在三店之间相互进行学习。各店与会人员都表现出了高度的热情，因为我们深刻懂得只有努力学习业务知识，积极的沟通和交流，才能解决工作中碰到的实际问题，从而使各店的财务工作取得真正实质性的突破和进展。

在会中，大家对三店财务管理流程及碰到的问题进行了详细的交流和讨论，从其它的财务管理工作中，我们学到了一些宝贵的经验：如东程店应收账款的回收、对酒店资产的管理措施，金侨店在面临巨大资金压力，应收账款又难以收回的情况下，如何将挂账控制在60万元左右的技巧等等。

此次活动的开展，取得了明显的效果，它增强了三店财务人员的业务能力和综合素质，提升了团队整体协作的能力，与此同时，也让我们更清晰的发现了自身的缺点和不足

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