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项目管理中的思维方式2007-5-25ThinkinginPMsublimationThinkinginPMStructureAbstractThinkinginPM●Thesearethewaystotellyouhowtobe:○AProfessional○AMaster○AGuru●TobeaProfessionalisthejuniorlevelyoucanbeginwith,andthenyoucangetattheseniorlevelwhenyouarefamiliarwiththosemaster’sskills.TobeaGuruisthehighestlevelthatmanypeopledreamofbeingover.Structure●Construction○Definition其结构主义方法主要有如下原则：㈠对整体性的要求；㈡整体优于部分；㈢内在性原则，即结构具有封闭性，对结构的解释与历史的东西无关；㈣用共时态反对历时态，即强调共时态的优越性；㈤结构通过差异而达到可理解性；㈥结构分析的基本规则：1．结构分析应是现实的；2．结构分析应是简化的；3．结构分析应是解释性的．○TokenPattern○Expression人品无关，结构使然！○Application组织结构，制度institution，人力资源，变更等○Kernel可拓逻辑Abstract:tobeamasterKGInputOutputAbstract●K-Pattern○Delinition系统中，众多要素同时出现，准确识别其中的输入，变更和输出是解决问题的根本．Ｋ模式要求清理出是什么变换引起了其他变换，从而设计出可以操作的变换模型．○Token断言Conclusion○ExpressionX就是Y○Application制度，项目战略，大项目，组织级项目管理○Kernel优先矩阵Sublimation:tobeaguru●Definition○管理往往就是管理人的管理，在理性的原则基础上往往有非理性的成分．人的选择往往就是通过非理性的成分所决定的，这就是所谓的性格决定命运．考虑非理性的成分，通过人的心理来制定各种解决方案．●Token○领袖，教主，宗师．●Expression○一切反动派都是纸老虎！●Application○团队建设●Kernel○心理学，宗教，气功Anexample●BuildingOrganizationalPM○Process○Documents○

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