版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业员工军训方案为了增强公司管理,提升员工的个人综合素质和自我约束水平、工作贯彻力和执行力,增强员工干工作的积极性,从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的,解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风,营造积极上进的精神风貌和向上的工作态度。1、标准化、规范化训练:立正、稍息、跨立等,让其深知企业的制度就是第一宪法,企业的行为规范就是执行的标准,没有借口、没有理由必须执行,制定了就是准确的,准确的就必2、仪容仪表训练:军容军姿,队姿等,他彰显的不是一种姿势,而是形象将能直接反映个人修养及团队水平、及企业服务的品质。3、纪律性训练:姿势的严格要求,细节执行,紧急集合等的快行,反映的不但仅是一种状态,他反映出的是每个人心中是否有公司、是否有章程、是否有纪律,通过训练让其懂纪律的严格遵守,要求的完美执行他将直接决定我们公司的服务品质,销售业绩。4、吃苦耐劳、意志力训练:不是我们不能坚持,是自己在给自己找妥是自己根本没想要做到,不是不会做,仅仅不想做&85、团队意识、协作训练:企业输出的是整体的产品和服务,不但仅要军训时间定为10天(可选)。在这10天的时间里,我们将从最基础的工作和生活当中。在训练中,我们要重点训练员工的团队意识、贯彻力和执行力,使受训人员从思想上树立准确的观点,提升员工的集体荣誉感,相信通过这次军训,我们的员工一定会实现从一个普通员工向一个高素质员工的转变,同时也会为公司全面实现规范化管理搭好一个平台。军训将严格结合从正规化、标准化操作训练、仪容仪表训练、执行力训练、纪律服从训练、吃苦耐劳训练、顽强毅力训练、集体意识训练、团体合作训练设置课程项目,并严格要求教官施训。1、所有受训人员不允许迟到、早退,要有严格的时间观点。3、军训过程中每一个人都必须无条件服从教官命令,听从指挥。5、军训过程中,严禁在队列中说话、打闹、嬉笑。手机必须关机或调成静音,训练其间一律禁止接、打,使用手机。本信息发布后将免费为企业提供军训通过军训将军队的先进管理理念力、超强的执行力,提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作力、百折不挠打不烂拖不垮的铁血精神,对待生活的准确态度,全面企业员工军训,旨在提升全体员工的工作积极性,增强吃苦耐劳精神,锻炼全员纪录作风,凝聚团队,增强责任,在企业内形成一种良一、军训组织:军训教官一名12月9日-12月16日共七天,如遇天气等原因不能正常军训顺延,每天8:00-10:001、参训人员必须一切行动听指挥,坚决执行命令,做到令行禁止,增2、要振作精神、端正态度,保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕苦、1、注意精神风貌,要精神焕发,应答要声音洪亮,不要萎靡不振。2、注意个人形象,训练中不得戴手套、饰物等影响训练的物品,女员工不准穿高跟鞋,长发必须扎起。3、注意手机管理,进入训练场地,手机必须关闭或静音,未经允许不七、军训考核与总结军训各项指标将最后考试并纳入试用期考核指标范围内备注:行政部负责军训的具体实施和安排,人力资源部将随时对军训为了增强公司管理,提升员工的个人综合素质和自我约束水平,增强的,现对员工实行军训和业务技能培训。军训由保安部负责实行,业务技能培训由各部门自主实行。二、培训时间1、4月日月日,共计天,每周日休息,因天气原因不能正常军训顺延。2、军训时间:每天上午2个小时8:309:30;10:0011:00。3、业务技能培训时间:每天下午由各部门自主安排培训时间和内容。1、培训地点:XXx2、原则上培训期间不得请假,各部门应做好培训期间的考勤工作。累计培训天数达不到6天的要按缺训天数补训。因故未参加培训的员工3、本次培训考核分记入个人档案局部,将与本年度所有评优相挂钩。对于不及格的员工将实行跟随下一批继续训练的办法1、除值班人员外,所有参加培训的人员不允许迟到、早退,要有严格2、进入培训场地,手机必须关闭或静音,未经允许不得私自接打电3、培训前后及休息期间,不要追逐打闹,注意健康安全,培训期间上下班、路途中、训练中注意安全第一,同时保管好个人用品。4、军训过程中,严禁在队列中吃东西,打闹嬉戏,队列中不得东张西望,交头接耳;有事必须先打报告,经教官批准后方可
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年度上海房产买卖合同智能家居系统配套范本3篇
- 2024版郑州玻璃岗亭生产与供应链管理合同
- 2025年智能电网建设项目资金投入合同3篇
- 二零二五版豆腐品牌连锁加盟合同3篇
- 二零二五年度企业商业信用贷款还款合同3篇
- 二零二四年医疗器械生产许可合同
- 2025年绿色建筑项目瓦工力工劳务分包及节能减排合同3篇
- 2025年度大型活动临时演员招募服务合同4篇
- 年度豆浆粉战略市场规划报告
- 年度电子厨房秤竞争策略分析报告
- 毕淑敏心理咨询手记在线阅读
- 亚硝酸钠安全标签
- pcs-985ts-x说明书国内中文版
- GB 11887-2012首饰贵金属纯度的规定及命名方法
- 小品《天宫贺岁》台词剧本手稿
- 医院患者伤口换药操作课件
- 欠薪强制执行申请书
- 矿山年中期开采重点规划
- 资源库建设项目技术规范汇编0716印刷版
- GC2级压力管道安装质量保证体系文件编写提纲
- 预应力混凝土简支小箱梁大作业计算书
评论
0/150
提交评论