前台高效周工作计划制定_第1页
前台高效周工作计划制定_第2页
前台高效周工作计划制定_第3页
前台高效周工作计划制定_第4页
前台高效周工作计划制定_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

前台高效周工作计划制定前台高效周工作打算制定

制定工作打算必须要结合自己的真实实力,切忌急于求成。比方说一个月才可以完成的工作任务,恨不得两周打算就搞定,太看重结果,忽视了过程,最终只能是拔苗助长的结果。下面是我整理的前台高效周工作打算制定,欢送大家阅读共享借鉴。

前台高效周工作打算1

在工作的这段时间里,我觉得我已经能够胜任前台这份工作岗位。那里的工作环境我很适应;制度要求我也能够理解。也有信念有潜力把这份工作做好。

既然我选取了这份职业,公司接纳了我,我没有理由不好好工作。况且那里的管理模式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相处;让我感受很温馨。也能够安心的工作。我由于工作的时间还不是很长,一些操作流程还不太熟识,也没有这方面的工作经历。工作上还有许多欠缺。在今后的工作里我会多加学习,勤补缺乏。争取做好以下几点:

一、对前台工作重要性的相识

尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司开展所作的奉献大、干脆,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。透过思索,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织构造中的一局部,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,就应是公司的形象、效劳的起点。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在必需程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的效劳,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,促使我进一步思索如何做好本职工作。

二、努力提高效劳质量

前台的主要工作是迎客,为客户答疑(包括你说的转接电话、收发快件)。因此,做好此项工作,最重要的是效劳看法和效劳效率。之后能够讲自我如何注意持续良好的效劳看法,如笑脸相迎、耐性细致、温馨提示等等。提高效率方面,讲自我如何注意办事麻利、高效、不出过失等等。参照首问职责制的要求,尽量让每一个客户满足。

三、加强礼仪学问学习

要做好效劳工作,光有良好的意识还不够,还务必学习相关的专业学问,幸免好心办坏事。如业余时间谨慎学习礼仪学问,公共关系学。了解在待人接物中务必要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化装、服饰搭配,以及答复客户提问技巧等等。

四、加强与公司各部门的沟通

了解公司的开展状况和各部门的工作资料,有了这些学问储藏,一方面能刚好精确地答复客户的问题,精确地转接电话。假如学问某个部门没人,会提示来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要答复客户的问题,同时也能抓住适当时机为公司作传播。做好公司部门和客户沟通的桥梁。

五、努力打造良好的前台环境

要持续好公司的门面形象,不仅仅要留意自身的形象,还要持续良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。前台高效周工作打算2

1、完成礼宾、接待、收银各部的岗位学问培训,主要是针对新入职人员及在实际工作中出现较弱的方面进展必要的培训,培训前厅部员工对客效劳技巧,提高员工的对客效劳意识,方式偏向模拟操作培训

2、帮助营销部做好春节及情人节的相关活动推销及接待工作。合理支配员工休假。

3、2月中旬将对部门的员工进展一次笔试,主要是测试员工前期所承受岗位的学问面,刺激员工的神经,提高员工对工作的踊跃性

4、打算部门内部举办一次岗位技能操作培训,主要对象是前厅部各岗位员工,内容是各岗位员工的岗位技能竞赛,针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象。

5、3月中旬依据2月份的笔试,结合日常工作表现及平常对客效劳意识,综合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理

6、亲密合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,亲密合作,依据来宾的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,缔造效益。

7、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。为酒店新的一年开一个好局。前台高效周工作打算3

⑴帮助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进展合理的支配,支配好店员工的住宿问题;

⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的缺乏,并刚好采纳相应的应对措施,同时要对当天的工作进展总结,做好记录;

⑶制定店内工作表。让前厅员工遵照当天的工作表进展工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能表达工作的透亮度和工作进度;

⑷驾驭每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进展统计,制定相应的营销方案,同时依据周周之间、月月之间的营业额进展比照,找出其中的缺乏,做出总结和相应的应对措施;

⑸做好本部门的消防平安的三一工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

⑹督导迎送效劳。贯彻执行效劳程序,满意客人的合理要求;

⑺参与前厅的接待工作,并把在工作中发觉的问题进展记录,同时做出相应的改良方案;

⑻制定培训打算。正确的对员工进展一系列的培训,对工作中发觉的问题进一步的加强,幸免以后工作中出现。帮助员工树立正确的价值观和酒店道德;

⑼与前台收银的严密协作,要对每天的营业额进展记录。驾驭当天备用金的领用,合理支配零钱,保证收银员的正常结账;

⑽对客人投诉的处理。客投主要分为:当面投诉电话投诉书面投诉三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,假如能当面解决的就马上解决。前台高效周工作打算4

1、在日常事物工作中,我将做好以下几点

(1)帮助各了公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,行政前台工作打算。

(2)了信件的收发工作。

(3)低值易耗品的分类整理工作。

(4)于各帮助工作。

(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不奢侈,按时清点,以便能补充办公用品,大家工作的须要。

(6)办公室设备的和保养工作。

(7)帮助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的平安保卫工作。

(8)按时、高地交办的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原那么,细心,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事。

2、在行政工作中,我将做好以下几点

(1)各效劳:与各之间信息员的联络与沟通,系统的、的传递信息,信息在公司内部的传递到位。

(2)员工效劳:的将公司员工的信息向公司反应,员工与沟通的`桥梁。

(3)帮助公司公司规章制度。

3、个人修养和实力,我将做好以下三点

(1)参与公司支配的根底性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向和同事学习工作经历和方法,提升自身素养。

(3)个人自主的学习来提升学问层次。

我深知:人的实力是有限的,人的开展时机是无限的。此时此刻是学问经济的时代,很快地提升自已的个人实力,自已的,那么就社会淘汰。当然要提升,要的平台,我公司我的平台,我会把握这次时机,使工作和自身修养同步,自我的价

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论