2023电子厂年终总结1500字5篇

第页共页2023电子厂年终总结1500字5篇电子厂年终总结(篇1)回首这一年新兴的电器厂在集团领导下，在全体员工的团结努力下，顺利的完成了消费任务，总结这一年来的工作，展望明年电器厂如何做的更好。一、消费及管理20xx年电器厂磁电机消费总产量32467套、线束消费总产量29924套。在人员不齐情况下一人身兼数职，充分发挥基层班组人员的能动性，____员率先垂范，身先士卒。加强现场维护与考核力度，指定专人负责对消费现场的清理与维护工作，对消费过程中的不符合项进展及时的完善与整改。二、质量管理电器厂开场没有质检员，只是进展样品确认，来料不检验，有问题只能在消费线上发现，耽误了消费。5份月开场从消费线挑选3名人员由雷家杨带头成立质检部，从样品到来料按百分比抽检、消费首样确认、消费过程循检、成品检验。如今不断改良检验流程，不断提检验效率，灌输品质意识。以确保消费产品出厂的质量。三、本钱控制本钱是企业的命脉，对于消费本钱进展多方面控制，1、消费本钱控制，人员由原来的28人减到如今25人，从原来一天产量100只磁电机到如今180只；2、技术改良降下本钱，从磁电机引出线每米下降0.5元线到自己开模做定子；3、采购原料本钱控制，由于消费量不是很大与供给商降价很困难，甚至有的材料采购价比拟贵，下一步准备换磁钢供给商来下降磁钢的单价。四、队伍人员稳定电器厂处处本着以人为本的管理理念，确保平安消费、确保完成消费任务。在今年的6月份电器厂出了一次规模辞工事件，一班长煽动自己介绍的老乡辞工，这事情也提醒我们以后招人用人注意防止类似事情发生。此后电器厂健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，标准操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的。同时搞好各类培训，进步员工素质，进步员工的大局观念，培养岗位操作技能，增强员工的稳定性。在全厂职工中营造良好的企业文化气氛，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，进步员工的责任感，使命感和主人翁意识，多组织有利于集体理念的活动，全力打造出一支技术娴热，勇于拼搏的员工队伍。五、产品开发4月份开场电器厂参加集团增程电动车的研发工作，电器厂负责研发控制系统，研发中心负责研发动力，车业负责整车研发。电器厂负责开发了整车控制器，点火器，磁电机以及上位机软件。10月份车业路试，11月份开场小批量试产100台。总结20xx电器厂还有很多地方做的不够到位的，如：人员管理的缺乏，基层技术人员部训不够，员工素质特别是质量素质与平安素质需要加强和进步。为此，20xx我厂将努力总结以前的缺乏，克难攻坚，加强自身的素质修养，整合资，齐抓共管，共同推动电器厂在新的一年里获得新的打破。电子厂年终总结(篇2)从事质检员工作岗位已经四年，回忆这几年的质检工作，令我受益匪浅，在担任质检员的这四年中，我认真学习并理论公司质量管理控制流程，通过四年的工作与学习，工作才能都有了一定程度的进步。对于工程中的质量问题的处理，都有很大程度的的进步，有了一定的判断、分析^p才能。以下，对于四年的工作情况，进展总结。施工准备阶段的质量控制是指工程正式施工活动开场前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进展的质量控制，是为保证施工消费正常进展而必须事先做好的工作，故亦称为事前控制。施工准备工作不仅是在工程开工前要作好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的根本任务就是为施工工程建立一切必要的施工条件，确保施工消费顺利进展，确保工程质量符合要求。施工前做好质量控制工作对保证工程质量具有很重要的意义。它包括审查施工队伍的技术资质，采购和审核对工程有重大影响的施工机械、设备等。1、建立质量控制系统建立质量控制系统，制定本工程的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程工程的质量保证活动。俗话说：“没有规矩不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。2、进展质量检查与控制对工程工程施工所需的原材料、半成品、构配件进展质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可前方进展采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段，将所获得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料〔半成品、构配件〕质量是否满足工程工程的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购置、更换，以保证所采用的材料〔半成品、构配件〕的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反应厂商，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料〔半成品、构配件〕的用处、来及质量保证资料的详细情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。在从事质检员的工作中，我始终本着“干一行，爱一行，专一行”工作态度和敬业精神，热爱水利水电建立事业，刻苦钻研业务，努力理论，积极向工人师傅、同事学习，工作勤勤恳恳，勇于开拓创新，以孜孜不倦的工作态度和一丝不苟的职业道德以及高度的责任感和强烈的事业心，努力拓宽知识面，积极学习、掌握水利水电施工中出现的新工艺、新技术、新材料、新观念，从而使我不断地改造和完善，在工作、学习、生活等各方面有了长足的开展。在工作、生活中，我努力进步自身思想程度。通过认真学习，增强了在重大问题处理上的判断才能，在解决问题时可以防止搞片面性；在工作中与同事互相帮助，共同进步；在生活中廉洁自律，遵纪守法。立足本职工作，勇于创新，积极优化施工方案、积极推广和应用新技术、新工艺，创造经济效益，参加工作以来，在各级领导的关心和培养下，我一直勤奋严谨、务实创新，总结经历，不断丰富和完善自我。质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在开展，时代在前进，工程的特点和更新问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的质检工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决工程质量和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣建筑使命。一份春华，一份秋实，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去专注于我的工作，我用我的情去提升我的工作才能，我无愧于我心，我无悔于我的事业。让我把一生矢志建筑的心愿化为热爱建筑事业的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给水利建立事业。电子厂年终总结(篇3)20__年_月，我有幸来到公司工作。在这样一个有约舒适而又能充分发挥个人技能的环境中，不觉已经工作了将近一年的时间。在这一年的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关心、公司管理人员认真务实的工作作风、同事们团结发奋的干劲，这对刚刚走上工作岗位的我来说，谁受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的根底。如今我将20__年的工作情况作简单总结。一、在思想上我深化地认识到，在工作中认真、负责，和团队的协作是进步自我和开展自我的主要因素，对我来说再这里是个良好的开展机遇，也是很好的锻炼和提升自己各方面才能的时机。在工作初期，我认真理解了公司的开展概况，学习了公司的规章制度，进展理解和学习。二、在工作上在这一工作岗位上，必须认真负责，名对小小的工作器件，我强化了工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，力求在焊接上不出现虚焊、漏焊以及器件焊反等等，以到达更好的焊接技术，刚进公司时，我从最根底的做起，首先是辅助同事工作，同时学习焊接，和理解个器件的型号，分类及作用，接着是做清洁，并检查产品是否有焊接上的失误，并且在工作不忙的时候，练习自己的焊接技术，力求更快的进入到工作状态。平时也对公司所需的工作软件，进展理解和学习。20__年的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表如今，刚刚毕业初到公司，理论才能弱，焊接技术不好，尽管如初，我在很多方面得到了公司领导正确的指导和帮助，所以我在较短的时间能适应了这份工作。作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺乏青年人应有的朝气，学习新知识，掌握新东西不够，自身也存在眼高手低，懒于动手的缺点，不能专注于学习，很多东西虽然理解但不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，主动学习，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心的投入学习和工作，为我的工作积累必要的根底知识和根本技能。同时，我也将注重锻炼自己的动手才能、协调才能、沟通才能以及创造才能，同时对公司工作所需要工作软件进展学习和理解，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好的完成自己的本职工作。以上是我20__年的来工作的总结，说的不多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中我将努力奋斗克制自己的缺点，弥补缺乏，争取做得更好。电子厂年终总结(篇4)20__年即将过去，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，得到大家不少的帮助，我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难，但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为：一名好的质检员不仅要为人谦和正直，对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我，作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。作为一名电子厂质检员，我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。在工作中，我认真投入，并在空余时间学习其它产品，多看产品图纸，能对产品图纸的理解，构造的原理性能等有一定的认识。并认真听取经历，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的`地方跌倒两次。正是由于在成功面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和进步。此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作才能，还是从思想上都存在许多的缺乏。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助，使我在工作才能进步，方向明确，态度端正。从而，对我的开展打下了良好的根底。通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时，随着公司业务的增多，新产品的开发，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步各种工作技能，工作效率。做好本职工作，做出应有的奉献。在车间做检验员时的我，工作中大大小小过失也出现也不少，让我印象最深化的是：(一)左右前纵梁CO2长度不够批量性的流入到前围车间。(二)倾斜脚踏板少一个冲压孔批量性流入到总装车间。(三)备胎槽散件流入到总装车间，这些都可以防止发生的错，就是因为我抽检时的粗心大意而导致发生的，领导的批评让我认识到了事情重要性，工作中必须得实事求是的做好自己本职。如今的我又被安排到了金相试验，这对于我来说是一个很好的机遇，_月份我被分配到了__区培训，一开场的几天每天都看着师傅们做的每一步步骤，自己也对该工作有了一个熟悉，心里对这工作的流程有了一个理解，师傅们也开场让我们理论起来了，从对一个焊点、焊缝切割开场，其次对该切割的零件打磨，最后就是对零件的评判，是否合格，渐渐了我也有点了眉目，日积月累，自己理论中遇到的问题、许多缺乏的地方通过师傅们的讲解，我便渐渐熟悉了这份工作，有时会通过一些资料会理解，如今只是刚刚开场，以后遇到的困难肯定有许多许多，所以我会不断的去努力学习理解，多与的同事交流，总结自己的工作，这样对可以我自己会有很大的帮助。总的来说，这一年里，自己的收获也不少，我学到了很多学不到的东西，但也汲取了不少教训，对待工作的态度、责任性，在新的一年里，我会更加努力的去学习，积极的对待工作态度，不求，只求更好。转眼间已经成为昨日。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进展了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。今年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程：今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、消费各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建立，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理，务必使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：1、采用日报表对当天的工作进展记录，采用周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作方案。各职责人按方案行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，标准操作。针对原来的进料、出货检验方法和断定标准不统一，检验员检验时要经常互相讨论，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验工程和断定标准等多份文件及表格，为作业员带给断定准那么。3、建全了品管部部门质量目的，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便消费潜质扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控潜质，确保部门目的任务的完成。二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：__年初步展开并实现以下工程：1、为确保体系的正常运作，于__月23号iso9001：__版质量管理体系，第三方年度监审顺利透过。2、统计报表完善质量记录和质量统计，现已构成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各职责部门/人员采取有效措施即时改善。3、完善公司质量目的指标，制定了统计和纠正预防措施作业方法。透过管理评审会议，对公司质量目的，于《__年上半年部门质量目的》进展修改。并透过《质量月报》对目的指标的达成状况进展真实的统计，直观的反映目的指标的达成状况。对未达标的目的指标进展跟踪，要求职责单位改善，确保目的指标的达成。__年初步方案完成工程：。1、拟制不良品及次品再利用，需标准对已入库成品出现质量问题的返工作业。2、继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;3、设定__年公司整体目的，阶段目的，部门目的4、对文件制定的一些看法，需要必须的可操作性，即是根据真正原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。电子厂年终总结(篇5)转眼间已经成为昨日。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进展了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。今年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程：今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、消费各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建立，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理，务必使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：1。采用日报表对当天的工作进展记录，采用周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作方案。各职责人按方案行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。2。对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，标准操作。针对原来的进料、出货检验方法和断定标准不统一，检验员检验时要经常互相讨论，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验工程和断定标准等多份文件及表格，为作业员带给断定准那么。厂部份文件清单详细如下：部门文件修订序号文件名称1包装纸箱检验标准2模具检验标准3iqc检验标准4供给商考核规定5成品入库检验标准6成品出货检验标准3。建全了品管部部门质量目的，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。4。加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便消费潜质扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控潜质，确保部门目的任务的完成。二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：XX年初步展开并实现以下工程：1.为确保体系的正常运作，于xx月23号iso9001：XX版质量管理体系，第三方年度监审顺利透过。2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已构成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各职责部门/人员采取有效措施即时改善。3.完善公司质量目的指标，制定了统计和纠正预防措施作业方法。透过管理评审会议，对公司质量目的，于《XX年上半年部门质量目的》进展修改。并透过《质量月报》对目的指标的达成状况进展真实的统计，直观的反映目的指标的达成状况。对未达标的目的指标进展跟踪，要求职责单位改善，确保目的指标的达成。XX年初步方案完成工程：。1.拟制不良品及次品再利用，需标准对已入库成品出现质量问题的返工作业。2.继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;3.设定XX年公司整体目的，阶段目的，部门目的4。对文件制定的一些看法，需要必须的可操作性，即是根据真正原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：1。进料品质控制：1)。修改了《iqc进料检验作业标准》、《iqc进料品质检验工程和断定标准》文件，标准了进料检验作业流程和检验标准。2)。严格进料检验，9月份开场统计检验物料301批，发现8批不合格。2。成品质量控制：1)。拟制了《qc成品入库检验作业标准》、《消费成品包装检验作业标准》、《qc成品检验工程和断定标准》文件，标准了成品检验作业和检验标准。2)。加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表带给给消费部加强迫程质量的统计分析^p。并针oqc检验到不合格项要求消费部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的xx%降到今年的2。2%，提升了近7。8个百分点。四、XX年整体工作小结：1。回忆过去的一年，在全体品管人员的发奋下，实现了品管部：作业按流程、断定按标准、根本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目的。2。另一方面，从整年所出的质量问题来分析^p，也表达了现有品质控制手段还存在不够完善，有破绽的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得缺乏和遇到最大的困难的地方。务必要重点解决检验手段和检验方法的研究和筹划问题，能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。五、XX年品管工