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文档简介

草根网之“真心英雄”聚会演讲人：狒狒一、做一个快乐的产品经理前言：做一个快乐的产品经理产品需求不仅仅是需求，更是一个艺术产品文档不仅仅是文档，更是一个作品产品推进不仅仅是过程，更是一种享受观点：让快乐源于心中，让我们都做一个快乐的产品经理1、需求篇产品需求，归结为需求工程；如果我们把这个事情当艺术来追求，岂不更美哉。一、产品需求角色分析：1、基于需求发起方；2、基于需求对象方；3、基于需求执行方；1、需求篇三、产品需求的综合分析：1、要做什么？2、可做不可做？3、要做到啥样？4、时间、投入多少？5、风险、回报各占比例？2、文档篇产品文档，说白了就是写需求。很多周末我都宅在家里，有人管我叫文档男，因带一副眼镜之故，更有朋友管我叫四眼文档男！大伙说，为了工作我容易么。一、关于写文档的八项思路1、 合理的建立全局观，把握整体框架；2、 合理的建立业务模型；3、 合理的拆分系统需求；4、 合理的预留系统扩展；2、文档篇5、 合理的处理好业务流，信息流，以及数据流；6、 合理的遵从：业务原理（逻辑）”→系统实现原理（逻辑），然后细分到-模块实现原理（逻辑）、具体到-页面交互原理（逻辑）；7、 合理的编排需求的优先级次序；8、 合理的做好需求被KO掉的准备。（O(∩_∩)O~）2、文档篇5、 写文档，一定要规范，目录、层级都清晰，写出来是别人是要看的；6、 写文档，一定要清晰明了，不在于是否写的多，在于是否真正说明了问题；7、 写文档，一定要学习竞争者的长处，可以把好的东西借鉴过来，吸引精华；8、 写文档，一定要落实到每个细节，需求都不完善，成品何来完善；9、 写文档，一定到自己多看，自己给自己找茬，把问题止步于自己；10、写文档，一定要注意版本管理，并做好版本修订等工作。3、推进篇特别是互联网产品来说，产品并不是决定产品成功的唯一因素，但是，产品的推动促进产品成功的重要因素。一、关于产品推进的六点理解：1、一个没有产品管的产品，它将没有生命力；2、一个产品不推进的产品，它将不会取得成功；3、一个产品自己不用的产品，它更不为用户接受；4、为什么我们要推进产品，因为希望产品变好；5、为什么我们要推进产品，因为产品需要我们推进；6、为什么我们要推进产品，因

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