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文档简介

互联网+商业模式创新一念之间，改变未来金超中国企业转型升级BMC系列

金超

国资委中央党校高管班授课教授北京市企业培训中心特聘专家人民大学、清华大学客座教授上海交通大学实战MBA班客座教授“商业模式BMC云服务系统”项目主持人我们身边：正在发生什么？动荡经济背后，左右企业命运的最核心力量是什么？这个动荡的世界!改变世界的三大力量商业模式的特点一念之间，改变未来三板什么是商业模式？

在提升客户价值和相关利益者利益前提下，

企业整合内、外部资源，关于盈利逻辑设计的整体解决方案。

同质化时代，如何创新差异、脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶、高速成长？激情、睿智与奋斗企业间的竞争正在从产品、技术的竞争，向商业模式的竞争演进！创新是一层半透明的窗户纸！任何企业都可能有效创新突破！我的企业有商业模式吗？如何利用商业模式升级我的企业?“全面普及、系统地完成中国企业实战创新能力的真正落地提升，掌握商业模式自主创新系统，把命运掌握在自己手上，我就是专家！”解读中国经济“新常态”捕捉2015中国“新风口”什么是商业模式？

在提升客户价值和相关利益者利益前提下，

企业整合内、外部资源，关于盈利逻辑设计的整体解决方案。

当今时代竞争规则竞争最高形态：起点改变终点：止步等于死亡：成功可以复制：

···小米699元/平家装：家装业商模维度金字塔特点：以信息、关系获利，拥有他人无可复制的关系资源。利：将人脉资源转化成价值弊：1.游走黑白之间2.依赖个人禀赋3.无法复制放大圈子攻关资质+资金政企联姻有时候商业模式局部创新，就可以创造传奇般的价值！商业模式自主创新能产生什么样的价值！关键是能否找对创新的方法，拥有创新的工具！成功获得企业高成长的未来！创新领先一步，成功无处不在！2015我们如何迎接新的一年？有些时候，对手可能在你的视野之外；有些时候，最大的对手可能只是你自己！面对困境：我们如何突围？商业模式，企业竞争的最高形态！创新突破，寻找最佳的解决方案!结果：一念之间，成败立现！过程：专业复杂，有律可循！商业模式设计严重同化产品、营销、管理、战略、模式等各领域都趋于严重同质化！竞争力缺失！服务稀缺高价低效123企业挑战：全面同质化下的创新突破挑战第三步我的模式升级全面资源整合交易方式优化第二步我的模式创新对手解构标杆解析12种创新10种优化第一步我现有模式梳理12个关键支点

业务系统图第四步模式落地执行优劣评估风险规避年度计划我的商模创新BMC商业模式创新系统商模四步自主创新朋友·行业·代表战略思考：

一念之间，决胜未来——我们的模式如何创造？考虑当下时代的机会和挑战，相对于竞争对手、我们原有的商业模式，2015年、2016年···我们公司的商业模式如何创新和升级？

商业机会很多，好的创意也很简单，但发现的过程太困难。我做了10年的代理公司，到现在认定它是一个错误。

感悟BMC商业模式：

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