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文档简介

（一）美工主管（１名：负责美工宣传、布置创意与企划、卖场布置与美工人员（一）电脑（建议规格：ＥＰＳＯＮ６１０。：（一）美工室面积：大３０平米左右（三） （一）新店开幕前：美工使用的工具和材料由营运处采购（如附件一五、办公区域完善的设施与人员充沛，有利于美工人员的思，创作发挥。肆、公司企业形象系统（ＣＩＳ）标准的：（ＬＯＧＯ（一）层高３米以下海报ＰＯＰ横幅吊挂高度：离地２.:（三）层高５米以报ＰＯＰ直幅吊挂高度：离地２.８米（一）（一）分店部按行销处及时与当地相关部门申请发布（二）由协调，安排维修课等人力支援帮助悬挂巨幅，但美工必须监督悬挂的整齐性，子邮件至各店部。五、经理收到布置方案和图档后，须与店总及协调，共同商讨布置计划；美工根据上述讨论决议图档和卖场实际状况，围绕创作发挥。柒、档期陈列布置:一、根据每档期促销活动规划布置方案二、各店美工轮流与总公司行销处共同主导档期布置方案，使每一位美工都能参与布三主导美工与行销处根据活动商讨布置方案主导美工制作初稿交行销处整合后??通过电子邮件传至各分店部。：捌、厂商促销布置经理必须主动督导分店美工与配合厂商的促销布置，提出改进：一、部电脑内安装的看图软件须与行销处看图软件一致、二部应在行销处传送电子邮件图档给分店之前把电脑邮箱文件清空以确保图档??、三、美工必须将每档期的布置拍摄成存档，以便在尔后美工会议上做探讨。四、各店拍摄的每档期必须在上档后一周，透过分店电子邮件传至行销处。。四、分店美工布置费用由店内支出，具体金额限制根据店况而定。一、相关公司资料、图档、均须归

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