客户关系管理试题与答案3

一、填空题：〔每空2分，共20分〕1、CRM的核心思想是以客户为中心，提高客户满意度，改善客户关系，提高企业竞争力。2、CRM的运营系统主要关注企业的市场营销治理、销售治理、效劳治理。3、CRM系统中唤叫中心是与客户接触的中心枢纽。4、客户交易卡片是将与该客户所有的交易信息都整理列表，以方便治理。5、客户接触卡片将与该客户所有的接触都整理列表，其中包括这个客户的效劳请求、客户投诉、活动、费用申请、费用报销、满意度等信息。6、对于已经存在重复记录的客户资料，我们可以通过客户合并的功能删除余外记录。二、单项选择题：在以下各题的备选答案中选择1个正确的。〔每题2分，共10分〕1．CRM产品的应用对象哪一类不适合〔C〕A、市场营销人员B、销售人员C、仓库治理人员D、效劳人员2．EAS-CRM系统属于〔C〕模式A、Client/ServerB、B2BC、Brower/ServerD、html/3．CRM是〔C〕。A、销售自动化B、客户信息治理C、客户关系治理D、客户关系营销4．下面哪个权限不是特殊权限〔A〕。A、查看客户权限B、查看日志权限C、计量单位保护D、时间进程调度自动化5．客户关系治理的概念最初由谁提出〔B〕。A、IBMB、GartnerGroupC、SiebelD、Microsoft三、多项选择题：在以下各题的备选答案中选择2个及2个以上正确的。〔每题3分，共15分〕1、KINGDEECRM有几类权限〔ABCE〕A、功能权限B、特殊权限C、数据权限D、审批权限E、部门权限2、CRM与ERP的不同〔ABCDE〕A、ERP企业资源方案，治理企业内部应用，称为企业后台应用B、CRM客户关系治理，治理面向客户的前台应用C、ERP的目标是“节流〞，CRM目标是“开源〞D、使用人员不同，CRM主要给销售、效劳、市场人员使用，ERP主要是订单处理人员、财务人员使用E、ERP的核心治理思想就是实现对整个供给链的有效治理，而CRM的核心思想是以“客户为中心〞。3、CRM系统中重复客户有什么负面影响〔ACE〕A、重复客户对报表分析不正确，如前十位客户分析B、没有什么影响C、重复客户无法发现它的价值所在D、重复客户使系统无法显示客户信息E、降低了客户的准确度，增加了客户的冗余4、控制客户流失的计策〔ABCDE〕A、进行全面质量治理；B、区分导致客户流失的原因，并找出那些可以改良的地方；C、关注不同群体的客户流失率，形成不同客户群体的流失率分布图；D、计算降低流失率所需要的费用；E、增进与客户的沟通。5、如果系统给定的竞争对手的字段不能满足客户的需要怎样操作实现〔AB〕A、通过业务对象自定义增加竞争对手字段B、在竞争对手特征项中记录信息C、在竞争对手的产品中添加信息D、在竞争对手的客户中添加信息E、无法增加竞争对手的字段四、判断题：。〔每题2分，共10分〕1、客户关系治理是一项企业经营的商业策略，其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源，透过选择和治理客户，挖掘其最大的长期价值。〔√〕2、可以通过个性化菜单设置哪些菜单显示，哪些菜单不显示。〔√〕3、CRM是一种策略，不仅仅是一种技术。〔√〕4、CRM就是“One-To-One〞一对一营销。〔×〕5、客户在整个生命周期内给企业带来的所有奉献称为客户终生价值。〔√〕五、简答题。〔每题6分，共30分〕1．简述一下漏桶原理？一只水桶，桶上有许多洞，这些洞的名字是：粗鲁、没有存货、劣质效劳、未经训练的员工、质量低劣、选择少等。而洞中流出的水，那么是企业的客户。为了保有原有的营业额，企业必须从桶顶不断注入“新客户〞来补充流失的客户。这是一个昂贵的没有尽头的过程。结果是企业销售额大幅度增加，但利润未必有所改观。2．客户价值表达在哪几个方面，企业期望从客户身上到达什么样的目标？客户价值表达在以下三个方面：首先是“挽留客户〞，这关系到客户停留在企业的时间长短；其次是客户购置的额度和频率，这关系到企业的利润；最后是获得客户和挽留客户所花费的本钱。企业期望到达的目标：〔1〕保持对企业有利可图的客户，识别对企业无利可图的客户；〔2〕随着时间的推移，觅找更多适合客户的商品和效劳；〔3〕开发更多的新方案，并提供给客户。3.什么是客户满意？企业为什么要提高客户的满意度？客户满意是指通过对一个产品或效劳的可感知的效果与他期望值项比拟后，所形成的愉悦或失望的感觉状态。企业不断追求客户的高度满意，原因就在于一般满意的客户一旦发现更好或者更廉价的产品后，会很快的更换产品供给商。只有那些高度满意的客户一般不会更换供给商。所以，企业不断提高客户的满意度。4．简述备份帐套、复原帐套的步骤？备份帐套：开始——程序——SQL——企业治理器——数据库——在“自己的帐套名〞上单击右键——在出现的菜单中选择“所有任务〞——备份数据库。恢复帐套：开始——程序——SQL——企业治理器——右击“数据库〞——所有任务——复原数据库——“从设备〞——复原为数据库〔改名〕——选项〔选择文件位置〕。5、简述根据客户的价值进行细分，客户可分为哪几类，各有什么特点。根据客户的价值进行细分：〔1〕VIP客户：数量不多，但消费额在企业的销售额中占有很大的比例，对企业奉献的价值最大。〔2〕主要客户：消费金额所占比例较多，能够为企业提供较高利润的客户。〔3〕普通客户：消费金额所占比例一般，能够为企业提供一定的利润。〔4〕小客户：客户人数众多，但是为企业提供的盈利却不多，甚至企业不盈利或亏损。六、论述题〔15分〕论述客户生命周期各个阶段的CRM策略。〔一〕客户关系建立阶段的CRM中心任务——