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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!国家开放大学电大管理心理学形考任务3答案12任厂长也没摆脱亏损的一家国有企业,却在一个农民手里起死回生。1994年5月,当王义堂接手河南泌阳县水泥厂时,该厂亏损123万元,到年底,王义堂却使该厂盈利70525情况下,仍实现利税470万元。当年水泥厂多年亏损,再任命谁为厂长呢?难!堂试试吧?他怎么能当国有企业的厂长呢?可再一琢磨,认为王义堂有本事,他王义堂交10万元抵押金,企业亏损,抵押金没收;企业盈利,退还抵押金本息,还可按30%的比例得到奖励。谈起当时厂里的情况,王义堂至今记忆犹新:全厂413名职工,其中行政管理人员113也是一、两桌相陪,20个月吃掉30多万元。上任后,王义堂把原来的9个正、副厂长全部免掉,但对原来的规章制度,没有改变,只是不让原来的制度成为挂在墙上的空口号。他规定,职工犯错误只允许三次,第四次就开除。不过,他到底也没开除一个人,倒是有二、三十个光棍汉主动调走了,因为实行计件工资后,这些人再也不能象以前那样光拿钱不干活了。于是,企业每小时水泥的产量从过去的五、六吨提高到十多吨。上5点钟就上班,一天在厂里呆十几个小时,他的责任心,最终让职工认可了。在亏损的情况下,关注并研究王义堂现象有着特殊的意义。问题:⑴王义堂现象说明了什么?实学很重要。熟、而管理又比较混乱的情况下,具有很好的效力。⑵在当前,研究王义堂现象有何现实意义?答:在当前研究王义堂现象,有以下现实意义:A、改革应首先从企业领导人入手:B落到实处:并根据客观实际情况,适时调整领导人的管理方式。C、改革要进行制度创新,要在经营机制上把领导人的个人利益同组织利益相结合。二、研究所季副所长的疑惑(50也想谈谈自己的顾虑与不安,却总是欲言又止,觉得难于启齿。因为深刻的印象。了:他虽然聪明过人,才华出众,从智力上加强了本组;但这似乎不名存实亡,成了少数人甚至是个人的垄断。除了小林一人外,其余的意见斥为无知妄说,不屑一顾,甚至嗤之以鼻。他对别人的不耐烦与所左右的结果。对老费明显的不快甚至反感。老鲍并没有煽风点火、添油加醋,是他们自己提出的抱怨,说小

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