工程项目经理工作职责 工程项目经理工作内容_第1页
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文档简介

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档工程项目经理工作职责_工程项目经理工作内容工程项目经理工作职责1

1、全面负责项目部的日常管理工作,负责施工现场的协调及安全文明管理;

2、组织编制、实施总(月、周)进度计划,跟踪监控落实情况;

3、推动工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行,充分发挥监理公司的职能作用;

4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核,做好项目的成本控制;

5、组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;

6、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作,做到工作可追溯性。

工程项目经理工作职责2

1、大专以上学历,从事建筑行业5年以上,有相关工作经验,二级建造师以上职称;

2、根据公司项目管理要求,独立制作项目的工程管理计划目标;

3、主持物力和人力,落实和推进项目计划目标的工作;

4、每周周报汇向公司汇报项目的实施进度和现场实际情况;

5、对项目进行全面把控,保证项目按进度、保质量、控成本完成项目管理任务;

工程项目经理工作职责3

1.具有建筑企业施工管理能力

2.建筑工程项目管理能力

工程项目经理工作职责4

1、负责相关项目的全面工程管理,确保工程进度及工程质量;

2、参与对总包、施工及监理单位的管理,确保工程施工达到设计要求并符合流程规范;

3、参与工程施工过程中与政府各相关部门、设计院、施工单位及公司各部门的综合协调;

4、协调建筑、水电、景观等相关专业人员共同解决现场存在的问题;

5、参与施工方案的审核,及时处理并上报重大问题,管理现场签证及工程备案等。

工程项目经理工作职责5

1、组织项目进度、质量、安全管理,督促工程项目按计划完成;

2、对所属项目成员进行有效管理并能带领和培养整个项目团队;

3、参与工程各阶段的验收及项目竣工验收;

4、处理分管范围土建工程师日常遇到的困惑或解答不了的事、监理方日常监管申报、施工申报等事务。

5、为公司提供所需要的分管项目工程信息。

工程项目经理工作职责6

1、全面负责拟定项目的施工组织设计,参与图纸会审和技术交底;

2、按规范及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全;

3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作;

4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证,并及时调整施工部署;

5、组织记录,收集和整理各项技术资料和质量保证资料;

6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施;

7、严格按照国家的有关施工规范,严把质量关;

8、深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题;

9、熟悉房地产工程项目施工工艺,技术难点,工序衔接。

工程项目经理工作职责7

1.持证上岗,服从上级领导的安排,认真执行其工作指令,全面负责本项目部管理工作,对公司生产管理中心负责。

2.贯彻执行国家、行业有关工程建设、安全、质量、设计等管理的方针、政策、法律法规和技术规范、标准,贯彻执行上级单位有关规章制度,规范基本建设程序,认真履行职责。

3.负责制定、完善项目部工程进度、技术、科研、试验、设计、测量、生产运行、物资采购等管理制度并监督执行,规范项目管理行为与流程。

4.负责施工项目管理策划与落实工作,现场临建设施规划、标准与建设,工程建设组织与协调。

5.负责工程建设现场的组织协调监督服务工作,负责施工现场对设计单位的监督管理。

6.负责工程进度管理。制定工程总进度、里程碑目标、项目总进度、年进度计划等,并按程序报送上级单位,下达执行计划。审核季度计划,参与重要项目月计划审查。按进度目标扎实有效作好现场进度管理,及时预警、纠偏,开展进度偏差对标分析工作。

7.统筹好项目工程建设质量、安全与进度的辩证关系,发挥好工程安全、质量管理保证体系作用,抓好现场安全、质量管理。参与并负责项目工程验收、重大专项验收、完工、竣工验收、达标创优及质量巡视、监督工作。

8.参与并协同负责组织项目施工设计及较大施工技术方案的审查,按权限负责或参与关键技术问题、重大技术方案、较大或重大设计变更的研究、咨询和审查。

9.参与项目招标、投标技术编制、评审工作。

10.在公司授权范围内,对分包商、材料供应商、运输方等进行调研、审核、监管,参与签订分包或材料采购等合同。

11.负责项目现场勘测设计、科研试验及施工供图计划的跟踪与控制。

12.负责项目工程计量管理工作。配合上级部门及相关单位审核工程月、季度结算报表和竣工结算。督促项目工程按时计量,管理工程量台帐,实施动态管控。

13.负责项目部基建信息化建设工作。

14.负责职责范围内的绩效考核工作,负责项目部人员安排及合理分工。

15.负责收集、编制并上报工程建设周报、月报、季报及相关专题报告等信息资料。

16.对项目施工物料规范化监督管控,充分利用,杜绝浪费,并根据工程施工生产进度安排,合理制定物料采购计划。

17.项目内部管控制度体系建设工作,管控财务、人事、行政等综合性事务,确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物料采购等的有效实施。

18.领导交办的其他工作。

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容物业项目经理工作职责篇1

1.根据公司的战略发展规划,经营模式、业务流程等,组织开展物业项目的管理工作,保证物业项目的有效运作,不断提升业主满意度;

2.根据集团标准化操作流程,组织监督日常服务、安全管理、绿化保洁管理、客户投诉管理、客户满意度调查等客户服务工作,并对物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作负责;

3.根据项目本年度工作目标,组织指导部门员工制定阶段工作计划,并督促执行

4.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

5.起草项目拨款申请,进行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态,并向公司汇报。

物业项目经理工作职责篇2

1、根据公司年度业绩指标要求,编制服务中心年度经营计划,完成指标任务,有效控制成本预算。

2、制定年度社区活动计划,并拟定实施方案。

3、做好客户服务,达成年度满意度指标。

4、定期走访业主/住户,组织恳谈会,对业主反馈问题进行回访.

5、负责小区重大投诉、应急突发事件处理。

6、负责与开发商、业委会、社区、物业科等相关部门的沟通与联系。

7、负责电梯、保洁等外包单位的监督与管理工作。

物业项目经理工作职责篇3

1、贯彻实施公司制定的各项目标与方案,全面组织落实服务中心各项工作;

2、制定所管项目年度、月度工作计划,并监督各部门执行落实;

3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块,全面实行项目管理,对最终结果负责;

4、制定团队建设方案,了解员工思想动态,保证团队正向发展;

5、对日常管理进行巡检和抽查,及时发现管理上的不足,及时调整;

6、熟悉突发事件应急处理程序,并能予以运用实施;

7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理,确保现场品质;

物业项目经理工作职责篇4

1、负责实施本项目的日常管理工作。

2、检查在职人员的安全意识和安全措施,及时化解安全风险。

3、较强的客户沟通能力和服务意识,妥善处理各种突发事件。

4、配合区域负责人执行其它相关工作。

物业项目经理工作职责篇5

1、认真贯彻执行公司的各项工作方针、计划和指令,严格执行各项规章制度,按时向公司提交管理报告,主动、及时向公司汇报客户服务中心工作,并且对部门所发出的信息准确性、真实性负责;

2、建立并维持同行业相关单位、地产公司、合作单位和公司各部门友好合作关系;

3、严格执行公司各项财务管理制度,负责客户中心的经营管理,协助公司财务部对客户服务中心的财务收支情况进行审核,充分利用公司和客户服务中心的人力、物力资源,开展增收节支,做到收支平衡,在完成公司下达的经营指标的基础上,为所管项目的可持续发展提供支持;

4、根据公司的授权,负责审批客户服务中心相关人员招聘、入职、调动、晋级、加薪及奖金分配;

5、负责审批部门月度、季度、年度工作报告和计划、部门会议纪要、培训计划并监督实施,每周主持召开客户服务中心工作例会,听取工作汇报,理解工作中的不足、疑点、难点,检查、总结和布置工作;

6、负责客户服务中心的品质管理工作,确保向客户提供优质、高效、方便、快捷、完善的物业服务。

物业项目经理工作职责篇6

1、负责项目的日常经营与管理工作,确保项目的经营管理目标达成;

2、负责项目团队日常管理;

3、负责与业委会的日常工作对接及关系维护;

4、负责外部的日常工作对接及关系维护;

5、负责项目的重大投诉处理。

物业项目经理工作职责篇7

1.开展项目的日常经营管理工作,传达贯彻公司文件、通知及会议精神,并安排相关工作的落实;

2.根据项目实际情况制定项目年度管理预算,并监督检查预算的执行情况;

3.严格按公司财务要求审核项目的各项费用,随时掌握项目收入费用的缴纳情况,有效控制项目内各项费用的支出;

4.负责制定所管项目每年的管理计划,通过日常管理中与客户、业主的沟通以及发现的问题不断改进提高服务质量;

5.

根据楼宇日常运营情况,负责组织制定各部门年度工作计划,包括设备设施维护维修保养计划等,为确保项目基础设备设施的安全运行,力争做到以预防为主,发现问题及时处理;

6.掌握项目物业管理费、水

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