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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！康小乐连锁医超岗位目标责任书（连封面共4页.附件2页）职店长责任与考核期间：年月日至月日1店2017年度销售和管理目标的实现，本着责、权、利相结合的原则，经双方同意，签定本目标责任书。第一部分职务聘任与工作职责一、经公司研究，总经理决定聘任：责任方同志在担任职务任职时间年月--年月日。责任方的直接上级为其工作直接对负责。，该岗位向请示汇报工作，二、责任方的工作职责，按照本岗位的《岗位职责》执行。三、责任方对直接下级的督导、管理、评价与考核，按照本岗位的《岗位职责》执行。第二部分责任方承担的主要绩效指标（见附件一）第三部分责任人权力和义务一、责任人的权力1、负责本店的日常管理工作，对本店销售和管理目标的实现负责；2的执行结果负责；3、有权对下属人员的工作进行指导和工作监督；24、有权根据公司规定，对本店的人员进行绩效考核、奖惩；5、有权建议公司聘任或解聘本店员工；6或上报。7、有权对负责门店的备用金、营业款、商品、办公设备等资金、资产进行日常管理，保证各项单据正确入库。8、总经理授予的其他权限二、责任人的义务1、责任人有严格执行公司各项规章制度的义务；2、责任人有接受公司监督检查的义务；3、责任人有接受公司考核的义务；4、责任人针对供应商以现金、宴请、财务等但不局限以上形式的商业贿赂，有义务严词拒绝，情节严重及时向公司反映。5、责任人有对负责门店的备用金、营业款、商品、办公设备等资金、资产确保安全的义务。6、责任人有确保门店消防安全、医院各项检查达标、防盗设施合格的业务，避免重大隐患和重大损失发生。第四部分薪酬、考核和奖惩一、责任人在目标期间执行月薪。三、责任人--见习店长试用期3月，3个月考核不合格，重新核定其店长资格。四、责任人一年度内受总经理考核扣款、考核不合格3次及以上者，无年终奖，并且职务降一级；存在中间离职情况的也不予发放年终奖。五、责任人业绩突出，经公司考核合格者，按制度规定予以转正或晋升。3第五部分其他一、本目标责任书未尽事宜按公司制度执行。日止。年月年月三、本目标责任书一式二份，双方各执一份签订时间：年月日4附件一：责任方承担的主要绩效指标填表日期：小功：嘉奖：申诫：

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