机关单位员工绩效评估方案总结计划措施报告

机关单位员工绩效评估方案各所、站、办、中心：为进一步伐换机关工作人员的踊跃性和主动性，有效激发干队伍伍活力，提升机关工作绩效，扎实服务好社会主义新乡村建设，在全街道机关工作人员中建立“虬江发展我荣耀”的工作气氛，依据县委办、县政府办《对于印发机关事业单位工作人员绩效考评管理方法的通知》文件精神以及机关事业单位年度查核有关规定，经街道党工委、做事处研究赞同，拟订虬江街道2009年机关干部绩效考评工作方案。考评机构街道建立绩效考评工作领导小组，详细负责抓好年度绩效考评工作的落实。组长由党工委书记林振金担当，第一副组长由做事处主任张铭河担当，副组长由党工委副书记、纪工委书记魏少华，党工委宣传委员张淑清，党工委组织委员刘靖宇担当，成员由党政办、财政所有关人员构成。考评对象本街道行政机关公事员、事业单位工作人员。考评内容绩效考评以机关工作人员的职位职责及所担当的工作任务为依照，每个月考评一次，年关对机关工作人员进行总评。绩效考评采纳百分制的方式，做到定性与定量相联合，环绕德、能、勤、绩、廉等方面，主要查核机关工作人员参加中心工作、项目工作、要点工作以及个人履职等状况，以绩效考评结果为主要依照，确定年度查核等次。绩效考评内容主要有以下五方面：（一）德：主要查核机关工作人员思想政治素质。、踊跃参加各样理论学习和街道组织的有关会议培训。、熟习党在乡村的基本政策和法律、法例，并能在工作中贯彻落实。、坚固建立为人民服务的主旨观点，工作作风扎实，做事效率高。、敬业爱岗、顾全全局、团结同志、公正正派。（二）能：主要查核机关工作人员业务能力和综合素质。、具备本职岗位所需的业务知识。、可以独立、实时达成本员工作，解决好工作中的困难。、有必定的写作能力，可以整理形成本员工作所需的书面文字资料。、有创新意识，工作富于创建性、有特点。（三）勤：主要查核机关工作人员工作态度和敬业精神。、恪守街道工作纪律，做到准时上、下班，不迟到不早走。、工作责任心强，不推委扯皮，工作踊跃主动，听从领导工作安排，准时达成各项工作任务。、工作表现优秀，工作作风扎实，有奉献精神。（四）绩：主要查核机关工作人员的工作实绩。、本员工作：可以准时达成各项本员工作任务，列入县级考核的项目或指标的工作，可以位于全县前列。、中心工作：对党工委、做事处部署的要点工作任务，可以在规定的时间内达成并获得优秀工作成效。、包村（居）工作：依据各村（居）实质，帮助所挂村（居）抓好经济发展和社会事业建设。按党工委、做事处规定落实好所挂村（居）的丛林防火、安全生产、计生、综治、土地征迁等各项中心工作任务。（五）廉：主要查核机关工作人员清廉自律状况。、自觉恪守各项清廉自律规定，做事公然，不以机谋私。、遵纪守纪，厉行节俭，不铺张浪费。、依法做事，态度热忱，不“吃、拿、卡、要”。考评方法采纳每个月考评、年关测评、班子考评相联合的方法，评定工作人员年度绩效考评等次：1、每个月工作考评。每个月结束3个工作日内，由机关工作人员填写每个月工作绩效考评表，交分管领导审查后确立考评等次，考评等次分好、中、差三个品位，考评结果依照30%比率计入年关总评分。、年关民主测评。组织街道全体工作人员及村（居）干部展开民主测评，民主测评结果依照20%比率计入年关总评分。、年关绩效考评。年度结束5个工作日内，机关工作人员应填写县人事局印发的个人年度绩效考评表。街道考评领导小组根据平常工作考评状况及年关整体工作状况，比较《机关干部绩效考评量化表》的内容，对每位工作人员进行量化评分，所评分值按40%比率计入年关总评分。、班子评论。街道党工委、做事处召开领导班子会议，联合每位工作人员达成本员工作、包村工作、中心工作及平常出勤等各方面状况，由班子领导进行评分，评分结果按10%比率计入年关总评分。赏罚治法绩效考评与年关赏罚挂钩，将机关工作人员在年度考评中，被确立为称职（合格）以上等次所享受的年关一次性奖金，改由单位兼顾分派，作为单位年关绩效考评奖，对工作人员分等次赐予奖赏。绩效考评奖赏设一、二、三等奖，各奖项名额原则上依照考评对象年关总得分的高低按1：2：1的比率确立。各奖项奖金适当拉开品位，一、二、三等奖奖金数额分别依照3：2：1进行发放，奖金基数标准