目标责任书安全生产范文

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！目标责任书安全生产范文目标责任书大家知道怎么写吗?下面是为大家带来的目标责任书范文5篇欢迎大家阅读!目标责任书1为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产责任，按照国家安全生产法规定的生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责、管生产必须管安全”和谁主管、谁负责20XX年安全生产目标责任书，各责任单位必须严格履行。一、安全生产主体责任、各责任单位负责人是本单位安全生产管理工作的第一责任人，应层层分解安全生产责任目标，层层签订安全责任书，落实安全责任到具体员工。(或兼职)理知识和能力，做到持证上岗。、责任单位每月至少开展一次安全生产检查，要求有检查通报和安全隐患整改记录，保存两年。、各责任单位每季度至少召开一次安全生产工作例会，要求有会议纪要，写明上次安全工作落实情况和本次安排的工作。、各责任单位若发生安全生产事故时，应及时报告，轻微管领导、集团安全管理部报告，并组织有关人员立即抢险，对缓损失或相应的法律责任。、责任单位必须建立安全生产工作档案，包括安全培训记录、安全检查、隐患整改、会议纪要、员工违章、违规处罚等资料，归档后妥善保存。、各责任单位责任人对在公司内住宿的员工安全负责，职工在外租赁住房时，公司须书面告知其安全责任自负。二、消防安全管理责任、责任单位每月开展消防安全检查，无使用过期或失效的灭火器材。、消防设备存放得当，位臵显眼，无堆放杂物，道路通畅。、每年开展消防培训和演练，确保职工能正确、熟练使用消防器材。、禁烟区域无游烟现象，公司宿舍内无违规使用明火、电炉和电热棒。、责任单位严格遵守《消防安全管理制度》，无发生火灾事故。三、治安管理目标300人少于1件。、本年度内未出现录用违法、犯罪记录人员的现象。、本年度内无发生财物(含现金)被盗案件。四、货物安全管理责任、责任单位年度内报案的商务事故损失与本单位总营业额的比值少于，具体考核办法见表、表。损失超过3000元的案件，严格按照四不放过原则进行处理，及时通报处理。、各责任单位加强预防货损货差发生的培训教育，积极宣1少商务事故的发生。五、行车安全管理责任、责任单位对集团公司调拨给责任单位使用的车辆负有安和经济损失赔偿责任。、责任单位每月至少召集司机举办1次安全教育，书面记录培训内容和签到记录。、责任单位要加强对聘用司机的管理，无发生酒后驾车、无关人员搭乘顺风车等严重违规违章现象。、责任单位干线车辆发生交通事故的损失控制在每公里0.01元以内，配送车辆控制在每公里0.008元以内，具体考核办法见表、表。六、劳动安全管理责任、特殊工种持有效证件作业，如叉车和电工作业等。、搬运工上车装卸货物时，必须穿胶鞋，佩戴安全帽。、未发生负责人违反安全管理制度、操作规范，冒险指挥事件。、责任单位人员劳动安全事故损失与本单位营业额比值小于0.0075%，对责任单位和相关责任人履行处罚，具体考核办法见表1和表。七、实行安全绩效考核、实行年度安全绩效考核，集团安全管理部对各单位加强安全监管，实行20XX年安全绩效考核办法，详见表1。、推行月度安全绩效考核，各单位加强内部管理，减少安全事故的发生，如发生事故，集团安全管理部及时统计，按照表2考核。、各单位加强日常安全管理，集团公司推行《安全管理违规处罚标准》详见附件，对违规现象及时处罚，对检举违章行为兑现奖励。20XX年1月1日至20XX年12月31日。集团公司法人代表签字：职能部门负责人签字：任职时间：年月日至年月日目标责任书2识，杜绝安全事故的发生，确保公司的财产与员工的安全健康，经公司决定，生产工段长(班组长)与全体员工签订安全生产责任书。一、安全生产控制指标、重特大事故为零，因工重伤、死亡事故为零;、不发生火灾事故、中毒事件;、因工轻伤为零;、不发生刑事案件;、不发生环境污染事件;、不发生职业病;、不发生特大质量、工艺事故;二、安全生产主要工作任务责。、服从领导指挥、管理。认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。、严禁班前、班上喝酒，禁止无证、无三级教育不准上岗。、在生产工作中要自觉履行自己的安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违规，不违纪，并劝阻他人不违章作业。认真执行交接班制度。、对自己岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的要及时采取措施，并上报主管领导和安全生产管理部门。、对工作违章作业，不听劝阻，造成财产损失和人员伤害的视情节轻重，除承担相应的赔偿外直至追究法律责任。、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、保证安全防护装置有效，不擅离岗位，正确使用好劳动防护用品。、学习安全知识，积极参加各种形式的培训，开展技术革新，为企业改善劳动条件提出合理化建议。、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作、生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。三、考核、考核期限20__年1月1日至20__年12月31日。、如果有违反《安全生产管理制度》、《安全操作规程》和《员工手册》里所要求的，按制度执行考核。发生重特大事故构成犯罪的，依法追究刑事任;、对本年度出色完成安全生产指标的优秀员工给予奖励;与员工签约并监督。有限公司主管领导鉴字：员工签字年月日目标责任书3为了企业的健康良性运行，有效激发全体职工的工作积极性，不断提高企业管理水平，追求企业可持续发展，制定20XX年度爱家购物广场管理、生产经营目标责任书。总则一、适用范围物广场与爱家购物广场总经理签订的目标管理责任书。二、总体目标20XX年度社会治安综合管理目标管理的要求。、安全生产工作目标：达到安全生产无事故，安全生产违规金额低于10000元。2700(含2700)万元以上，不含租赁、联营。、毛利率达到以上(可下调0.5%)。、实现毛利润951万元以上(按销售额的0.5%调减)。、各项支出控制在534.5万元以内(奖励工资除外)。、纯利润达到290万元以上。三、奖励惩罚、对完成基本工作目标的实行一定额度的奖励，对超额完成目标部分实行按比例奖励;、对未完成基本工作目标的实行惩罚。细则一、适用范围(一)爱家购物广场与管理购物广场总经理张仁发签订的目标管理责任书有效时间是20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。(二)目标责任书一经签订，原则上不得变更责任书内容。(三)因自然灾害，战争、国际国内经济形势大动荡等不可抗研究决定后，可根据实际情况协商变更责任书。(四)本目标管理责任书对双方均有法律约束力。二、目标责任(一)社会治安综合治理：(100分，占年终奖励的30%)、单位安全规章制度健全，单位设分管安全领导1名，各部门设安全员1名(5分)制度不健全的扣3部门无安全员的扣2分。、安全防范综合治理会议全年不得少于4次(10分)以记录为准，少一次扣2.5分。、严格执行综合治理业务工作，安全管理的各项规章制度分平时检查和年终评比发现有违规，违章者一次扣2分。、单位负责人有与各部门签订的综合治理，安全工作目标责任书(10分)未签订责任书不得分。、安全保卫、防损、综合治理工作半年有自查记录年终有总结(5分)无自查记录扣2分，没有总结扣3分。、无下列案件或事故之一的(记30分)全年无贪污、盗窃、火灾、车辆事故(指负主要责任的车辆事故无职工违法犯罪无职工参加非法组织项不得分。、无下列违纪，违章行为之一的(记10分)①、无隐瞒案件事故;②、无包庇他人违法犯罪;③、无非驾驶人员不经领导批准驾驶单位车辆;④、无违章使用，损坏计算机。违反①——②项者不得分违反③——④项之一者扣2分。、全年组织实施突发事件和消防演练各1次以上记10分。缺1次扣5分。、发生重大事故或案件，经济损失在10000元以上的实行一票否决，扣发全年年终奖励的30%。、考核办法总分为100分，扣分实行累计相加扣完为止。、奖惩办法全年综合治理考评后，根据考评得分情况进行奖惩。考核得分在60分以下者为不达标，不达标扣发全年年终奖励的60分(含60分)至80分(含80分)部分的60%;得80分至95分(含95分)者奖励30%部分的85%;得96分(含96分)以上奖励部分的100%。(二)安全生产工作目标达到安全生产无事故，发生重大事故或案件，损失在10000元(含10000元)以上的按第一条第(二)款第9点之规定执行。(三)生产经营目标、各项收入①营业收入完成2700万元以上(不含租赁、联营部分);②营业外收入完成260万元以上;③其它收入70万元以上;、毛利率达以上(可下浮0.5%)。、各项支出(1)管理费用4.5万元(董事会工资)(2)营业费用450万元①业务费12万元(其中：招待费3万元)【建议：将给个人或单位送礼的礼金按实际支出】②工资支出120万元【135】③水电支出380，000元【420000】④杂费支出91万元(其中：广告费7万元，低值易耗品42万元，运杂费22万，电话费2万元，汽车费3.5万元，差旅费5万元，维修费：15万)⑤递延资产摊销72万元⑥房租费117万元(3)税金及附加支出按实际支出为准。、各项费用指标控制在董事会下达的指标范围内，各项费各科目不准调整帐务。、费用支出在完成销量2700万的基础上，按超额销量的内增加费用指标。、各项支出，按财务管理办法执行，未按财务管理办法规扣发全年奖金总额的作为处罚。【奖金总额的定义】减少人员由经营领导班子自行决定;增加人员必须向董事会写出书面报告经事长批准后方可增加，否则新增人员工资自行解决。、工资标准严格按照董事会核准的工资标准执行，任何人1年以上的;特殊情况由董事会研究决定执行。、考核办法考核实行百分制，生产经营目标，占全年总目标的。(1)完成各项收入指标计43(不含租赁联营部分)计28分，未完成不得分，完成营业外收入计10分，未完成不得分，完成其它收入计5分，未完成不得分;(2)达到毛利率目标计10分，未达到目标不计分;(3)各项支出指标控制在目标内计43分，其中管理费用控制在目标内计10分，否则不得分营业费用控制在目标内计28分，否则不得分营业外支出控制在目标内计5分，否则不得分;(4)4分。生产经营目标得分实际得分×70%、奖惩办法(1)总经理交风险抵押金21月底退标，按照奖惩办法抵扣惩罚金额，扣完为止。(2)全年安全，生产经营目标达100分者奖2万元，其中安全占100分者按2万元除以100后乘以所得分数的金额进行奖励;(3)完成基本任务2700万元奖现金15万元，超额部分按销售额的(4)完成生产经营目标，但支出指标超标的按15万元超额支出金额后剩余金额作为奖金进行奖励。(5)30%进行奖励。(6);?降级至直撤职，解聘处理;因经营管理不善，给企业造成严重后果和重大经济损失的，除按第11条第(5)款第?点执行，触犯行律的移交司法机关处理。(7)全年基本任务×150000×50%发放给管理人员和员工，奖金剩余部分作为风险金在年终决算后一次性发放。(8)安全生产不达标，扣总经理风险抵押金2万元。生产经×平均毛利率应罚金额扣总经理风险抵押金，直至扣完2万元为止。双方签字生效。从1月1起执行。目标管理人：目标责任人：年月日目标责任书4政府对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本责任书。一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作，信息共享协作机制。况，定期通报当地人口和计划生育部门。作有关的治安、刑事案件。合政策放弃生育户。进行考核。派出所责任人：镇党委、政府责任人：20XX年三月二十九日目标责任书5为了保证20__年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根下：一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，20XX年总公司全年经营收入为调工作有序进行。二、精神文明建设、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对三个代表重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。、提倡晚婚晚育，计划生育。、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。三、经济目标责任、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取公司总经营指标任务的完成。、你公司20XX年度经济指标任务为万元。其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。负责开发总公司知名度。、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。、完成副总经理、总经