网站项目策划书范文

网站项目策划书范文【篇一：地方门户网站策划书范文】项目简单描述您可以环顾如今的互联网，随便使用搜索引擎搜一搜，各种行业类门户几乎已经饱和，现在很多地方信门户都由本地的电信或者是政府官方在维护、建设，这些部门的优势在于：资金雄厚、政策支持等等。但是，大家可以观察，他们的信息更新，信息真实性、娱乐性并不强，更多的是一些围绕政策法规的宣传、新闻等等。这就给我们创造了一个时机，也就是说，我们突破娱乐性、互动〔信息交互性〕、真实性、可看性、以及商业价值等等这几个瓶颈，我们还是有可能自己给自己做个蛋糕，并把它吃掉的。用地区联盟的方式使网站迅速具备影响力和号召力。通过广告费、企业建站、增值服务、联盟打折、团购等方式迅速盈利。项目优势及特点做什么样的地方性门户？做新闻？我们肯定做不赢报纸、电视台等媒体，那么我们就选择一些别人不看中的我们来做，我个人比较看好：“房产、职介、聊天、交友〔婚介〕、二手市场”等几个栏目。这几个栏目不用我说，人人都知道做好了能赚钱，做不好就像一堆垃圾一样没有价值，其实什么事情都是这样，关键在于操作。为什么我们要选择地方门户？就是因为很多网络上的信息可以现实化！为什么我们要在地方门户做这些栏目？因为我们必须要做出特色，那就是信息的真实性与实时性。这些都是网站发展的长远性支柱。为什么要做本地地区联盟门户？在已有网站占绝对优势的情况下，要表达新网站的优势就需要结盟。我们通过联盟的方式扩充自己的影响力，另外本地所辖的区县市场太小，仅本地某一个区县很难支撑、壮大一个公司，其利润也相当有限，我们将本地地区网络进行垄断式经营，我们要么不做，要做就做门户老大；这也是这个时代地区趋势，在为以后与各政府合作、广告位招商，联盟打折卡的推广做好铺垫。我确切的发现了本地地区互联网用户现在及未来相当长的一段时间的用户需求特点，及时的为他们提供这种服务进行很好的市场调查与定位，经调我们团队查发现在本地地区还没有提供这么全面的网络公司存在。所有非常成功的网站都是那种创新、盈利模式、服务点都有新的突破的网站，虽然对于这种新的理念的网站会有风险，但是我们团队对目标用户进行了广泛的调查，进一步确定了方案的可行性。加之团队成员都是各大站站长，所以方案有很好的技术保障和实施效率，并且对各个网站进行了明确的定位跟用户分析。利润来源分析这点是大家最关心的，也是最简单的。我们试想一下：我们网站里面信息真的具有商业价值，那么盈利还是个问题吗？做个比喻：一套二手房交易，在现实生活中，中介公司往往要提成1%左右中介费，也就是买一套30万左右的房子，客户中介费大概就在3000元左右。如果在你的网站里面花费20元钱，能够找到一套自己心仪的房产，那谁又不愿意花这笔钱？举一反三，婚介、职介同样如此，这些都是大家愿意花钱的地方,也是传统实体媒体的弱势〔信息面比较窄，我希望能重视这句话，因为网站在这方面确实占了优势〕。如果流量大了，知名度高了，广告费还愁？一句话，只要你强大了，什么都是收钱的理由！一、网站广告：当网站点击率到一定程度的时候网站上的广告位将带来源源不断的广告收益；二、企业建站：本地地区有很多企业为了加大自的知名度，也为了别人能更好的查阅，使企业建站很有空间，按一个企业站500-1500来计算，其成本只占10%左右，利润相当可观；三、增值服务:网站网站为会员或企业商家提供增值服务，如：主站的商家频道通过竞价排名、同行靠前、vip模板信息发布查看费，窝窝的金币、游戏积分、vip等增值服务也将给公司带来不少的利润四、联盟打折:推行一卡通联盟打折卡其商家加盟费、打折扣销售费、商家返利将是一笔不菲的资金来源；五、团购返利:各个网站定期进行团购活动、腐败活动到加盟商家店内进行消费，商家提供销售的百分点返利；六、频道外包:如房产、人才、婚庆等频道承包给房产中介公司、人才总结公司、婚庆公司进行年度收费将是公司一笔持久而稳定的固定收入七、其他：在营运过程中不断摸索和总结将发现更多的盈利点风险概述及处理方法一、风险因素①、行业周期风险：网络业具有较大的不确定性。②、产品周期风险：根据业务范围，当前的主要经营活动是网站建设和增值业务，都有一定的周期。③、经营生产费用上升的风险：分经营生产费用主要涉及服务器托管费及和运营费用，其中任何一项费用的上升都有可能降低利润。④、技术安全性风险：我们开展的是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的，而互联网上众多黑客的存在对网站的安全构成了威胁。因此，当数据库受到攻击时，有可能造成重大损失。二、行业风险：行业内部激烈竞争带来的风险：互联网的优越性已被社会所认识，大量实力雄厚的机构乃至上市分公司纷纷投资于网络市场，业内竞争将激烈异常，同时，同行业的竞争有可能使市场利润率降低。因此，竞争风险有可能带来致命的威胁。三、市场风险利用网络技术传播信息做这一服务形式尚未得到客户普遍认同。因此进入这一市场必须承担开发市场的投入。网络及各行业的内部业务关系都对本行业构成了潜在的威胁。四、对策针对上述风险因素，我们将采取积极、有效的措施，最大限度地降低风险程度。①、经营风险对策：针对行业周期风险，采取分期投入，先做周期较短的业务。针对产品周期风险，尽快建立在本地具有影响力的本地地区联盟网站，占本地的网络市场。针对产品单一风险，充分利用我们的技术在业务开展的同时，搞好技术服务等其它辅助性业务。针对费用上升风险，我们会加强核算，控制成本。针对安全性风险，技术部门应紧密跟踪网络安全技术的发展，及时配置安全手段。②、行业风险对策：针对市场竞争风险，我们将在技术方面下功夫，完成本地地区联盟网站在本地网络市场的独占。③、市场风险对策：针对开发市场风险，我们会加强公关工作，加大宣传力度，扩大社会影响，以降低开发市场的投入。传统媒体与我们的竞争不可防止，为此我们将通过资本运作，完成与传统媒体的合并。④、其他风险对策：针对政策风险，我们将加强与同业的联系，通过行业协会影响同业，加强本行业服务社会服务本地本地的意识，以减少政策对本行业的约束和社会对行业的影响。针对项目投资风险，在资金到位后，我们将抽调具有丰富的经营经验的专业人员，成立专门机构对各项投资项目的建设活动进行严格的监督管理，以确保所有投资项目按计划、保质、按期完工，尽快产生经济效益。投资和预算分3个阶段注入资金共计100万，初期10万、发展期10万，中期80万。为保险起见，当前一笔资金回笼时我们才开始注入下一笔资金，以下是初期投资预算：一、程序和空间租用：采用dede5.5内核开发的城市通门户网站程序六套7200元；江苏双线10m独享带产权服务器租用5500元；二、硬件设置及设备：电脑、打印机、办公设备等预计20000元；三、配套物品：工作服、名片、数码相机等预计4000元；四、人职工资及福利：信息录入员1200元/月技术员2000元/月管理2500元/月；五、日常消耗：市区门面预计租金为：5500元/年，水电、宿舍1500元/月；六、广告宣传：dm传单、网吧广告、其他广告预计：30000元/年；七、备用资金：备用活动资金2000元；人员分配与组织框架具体运作方案初期：预期效果：公司初具规模，各大网站走上正规；有一定的点击浏览量；需要资金：10万元实施周期：1—3个月具体实施：一、公司组建：加快公司硬件设施组建步伐，从各个加盟站、浩天网络团队中抽取中坚力量组织更有力的团队，确定人事安排；二、网站上路1、收集真实有价值的信息。收集有用的信息可以凌驾于别人的肩膀之上，可以和当地的婚介所、职介所、二手〔车、房〕交易市场互动。把他们的信息拿过来，同时保证他们的利益，也就是不直接和信息对象打交道，所留联系方式全部都是婚介所、职介所等的联系方式〔或者说留下网站联系方式，由客户与网站联系，网站再与中介媒体联系〕。这样的好事固然有，但是要提出要求，也就是每一个实体中介媒体店面门前都必须打上一小块广告牌：“xx网站信息合作联盟单位”，顺便在上面加上我们的网址。最初的时候这些都是免费的，可是一旦我们壮大了，这些都有可能成为你收费的对象！2、有效的广告宣传【篇二：网站项目计划书模板范本】网站项目计划书模板范本网站项目计划书一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力〔费用、技术、人力等〕。二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。3、根据网站功能，确定网站应到达的目的作用。4、企业内部网〔intranet)的建设情况和网站的可扩展性。三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。2、选择*作系统，用unix,linux还是window2000/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。3、采用系统性的解决方案〔如ibm,hp〕等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。四、网站内容规划1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。五、网页设计1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合ci标准。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。六、网站维护1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。3、内容的更新、调整等。4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、标准化。七、网站测试网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：1、服务器稳定性、安全性。2、程序及数据库测试。3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。4、根据需要的其他测试。八、网站发布与推广1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。2、搜索引掣登记等。九、网站建设日程表各项规划任务的开始完成时间，负责人等。十、费用明细各项事宜所需费用清单。以上为网站规划书中应该表达的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划，才能到达预期建站目的。lbhidden[0]lbhidden网站项目计划书(参考〕网站项目计划书一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力〔费用、技术、人力等〕。二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。3、根据网站功能，确定网站应到达的目的作用。4、企业内部网〔intranet)的建设情况和网站的可扩展性。三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。2、选择*作系统，用unix,linux还是window2000/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。3、采用系统性的解决方案〔如ibm,hp〕等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。四、网站内容规划1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。五、网页设计1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合ci标准。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。六、网站维护1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。3、内容的更新、调整等。4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、标准化。七、网站测试网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：1、服务器稳定性、安全性。2、程序及数据库测试。3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。4、根据需要的其他测试。八、网站发布与推广1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。2、搜索引掣登记等。九、网站建设日程表各项规划任务的开始完成时间，负责人等。十、费用明细各项事宜所需费用清单。以上为网站规划书中应该表达的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划，才能到达预期建站目的。【篇三：建立网站商业计划书范文】一.业务规划公司业务旨在建立一个网上信息媒体,并通过信息服务和广告得到相应的收入。公司预期效果是使所建立网站成为与腾讯公司网络事业拓展相配合的网上知名媒体。1、网站定位推荐：商业计划书范文a.定位在网上知名媒体(全面推广一个概念上网有用,不只是花费冲浪,会有很实际的收获)b.网站内容及经营效果:按季度划分1.第一季度，从软件和硬件信息着手,提高访问率。访问率到达日首页2万人次。到达月平均3000元业务收入。2.第二季度，争取和现有社区服务公司进行联合，提供包括金融,游戏,二手信息,网上销售,生活信息等不同的栏目,并通过分析选出比较受欢送的栏目。访问率到达日3万人次，业务收入平均每月1万元3.第三季度，将几个主推栏目全面铺开,并针对用户个性化需求,提供个性化信息内容安排。访问率到达日首页4.5万人次，到达月平均业务收入2万元。4.第四季度，推广网站的各项服务，提升各个栏目的质量。访问率到达首页日5至6万人次，业务收入月平均3.5万元。c.面向用户：1.初期面向电脑爱好者，为他们提供实际的帮助。2.将网站的信息发展成为it人员的工作助理。d.市场:以广告，厂商及产品的推广介绍为盈利手段,并通过所到达的知名度开展其它相关业务,通过提高知名度,使网站的无形资产增值。e.形象:发展成为腾讯公司未来网络事业开拓的重点。提高访问率策略：1.初期通过现有高春辉和网络新视点的访问率基础推广新的网站，现在两个网站的实际访问率已经过万，可以在较短的时间内将访问率转移过来。2.在访问率到达1万2万…4万的同时和同档次的网站做图标连机互换。3.通过对各个个人网站的定期推荐，使大量个人网站为我们做链接。4.通过邮件杂志每期推荐栏目和网站更新内容5.通过向各大报纸媒体免费提供稿件做软广告6.建立个人网站联盟，免费提供各种高质量的留言部、maillist、bbs等程序。广告业务推广策略：1.在访问率到达一定程度的情况下,和各大媒体接触争取可以做为象《精品购物指南》这样媒体的网上信息代理，与各大外资it公司进行广告洽谈，通过一定时间的免费广告刊登，作出详细的访问统计报告，如果效果明显则开始收费。2.提供供给商信息收取广告费用，具体方式同上，作免费推广如果见效进行收费。3.在竞争比较激烈的行业和产品中选一至两家销售商做免费广告，这样可以刺激他们的竞争对手也进行网上宣传，在到达相互刺激的效果后收费。4.通过邮件列表进行每日的二手和供求信息的发送，当形成一定的人气后进行会员制信息刊登提供，收取一定的会费。对于有用的贸易信息等进行分类和汇总提供给感兴趣的公司。栏目扩展策略：1.和有意向上网的适合在网上推广的公司或销售行业合作，建立网上的信息提供和销售栏目，旨在试行电子商务。2.利用设备和知名度优势培养几个有潜力的个人网站做栏目后备,同时对这些网站进行技术提供和访问率支持，但要求在有较好效果后并入主站3.通过对网友文章的推荐和免费刊登，吸引有才华的供稿人和公司。4.通过网上会员制或俱乐部的建立固定一批网友，通过对他们的持，让他们自己建立一些相关栏目。5.和一些独立性较强不愿意合并的个人网站合作建立栏目，我们提供条件和访问率支持。非网主业业务收入策略：1.设计几个比较成熟的服务器端软件和比较完善的网上数据库系统，进行推广销售。2.通过一定基础的访问率影响力和页面制作的水平保证，接洽一些网站推广和虚拟主机业务初期基本栏目1.软件的综合性信息,软件下载,推广,使用指导,有奖问答和产品销售2.硬件的商情,硬件产品的介绍和评测,硬件打假，硬件厂商信息汇总3.包括各方面信息的论坛。4.有条件的个人主页服务5.上网指导和免费资源总汇6.软件硬件有奖市场调查,问题答复和注册7.每日软件快递及硬件商情的mail杂志中期计划扩展栏目1.搜索引擎《一种针对软件和硬件信息搜索引擎》2.二手信息汇总3.图书信息及销售4.生活信息速递(和现在的大媒体合作)5.游戏信息及demo下载软件栏目a.国内外免费软件下载分为国内软件试用，共享版软件和国外试用，共享版软件两个栏目1.国内软件的下载包括国内，台湾，香港的分类介绍、下载。2.国外软件将配合现在流行的汉化补丁进行搭配介绍，方便用户使用。汉化补丁我们将通过免费下载和代为推荐的方式得到。3.在条件条件允许的情况下，给所提供的软件附带中文说明b.选购指南，对软件进行分类比照介绍，配合供给商信息，为网友提供选购指导c.设定一个专门的栏目，每天对不同的国产软件进行评价，指导下载和使用介绍1.通过有奖供稿的方式，对一些常见问题进行统一解答。奖品来源可以是网站的软件信息光盘或和供给商合作的奖品。2.对一些软件讨论天地的各个论坛的问题与答复进行整理，发布出来e.软件性能比照1.初期通过对一些功能类型相同的软件进行相同的测试，给予评价(不过主要是对性能的介绍和与其他软件的差异着手，原则上不发布对某种不利的信息)供给商的联系与合作，可以配合供给商的市场举措对国产软件产品与国外软件进行定项测试，进行盈利。a.设立3个论坛，1.软件天地讨论区2.声讨病毒讨论区3.产品投诉讨论区b.设立论坛文章精选区，供浏览者下载浏览a.主要收集各方面的软件信息，包括国内外的信息b.配合软件供给商和连锁店做市场宣传，搞活动促销拿提成或收取固定费用c.建立自产自销栏目，网络用户的自编软件可以到这里进行推广试用a.配合软件制作、销售商作好软件产品的网上产品问题代答栏目，由供给商出资和出人维护b.建立国产软件产品的销售、使用、质量情况的反馈表。通过向厂家提供这些一手信息，提取调查费用a.寻求一两家信誉和规模适中的公司，与之合作建立销售体系，利用网络作为前端。硬件栏目1.每日市场商情，保证价格和市场同步,同时对几家的价格进行比较，报价部分划分(1)全面的包括各方面设备的报价(2)全国地区的报价(3)价格历史曲线及预测(4)每日的市场分析(5)设立论坛2.选购指南，对硬件进行分类比照介绍，配合供给商信息，为网友提供选购指导3.市场最新消息，包括硬件信息的发布,评测1)最新推出的硬件信息全面介绍(2)国外硬件信息的评测文章翻译(3)本地攒机市场的分析指导(确立固定的撰稿人)4.厂商专页，有尝的供给商推荐,不过要保证质量(1)北京及各地的销售商信息的提供，包括，销售品种，信用度等等(2)每类产品的销售商定期推荐(3)设立论坛5.产品打假(1)设立论坛(2)搜集各类打假信息6.驱动程序下载和硬件产品的厂商信息汇总(1)用交互试提供驱动程序及厂商信息(2)建立一个搜索器7.硬件论坛(1)超频论坛(2)完全硬件和各种比较热门的产品论坛网上调查配合it业和人们日常生活的热点进行网站调查，按it和生活信息进行分类整理，将信息初期免费提供给媒体，之后在有一定的需求后收费。邮件杂志建立每日和每周邮件杂志，主要通过及时和大量的信息建立另一个信息的发布体系。初期主要是软件的介绍和硬件商情介绍等信息，在栏目增加后也同时对邮件列表进行扩展。1.网站的无形资产价值(1)网站的效果预期a.访问率预期，访问率分3个阶段预计1.在最初的3个月预计2万次每日2.在中期即半年后到达3万人次每日3.在12个月的时后6万人次每日b.知名度预期3.每个初上网的人愿意来这里，并做为上网首选门户。c.建立软件速递，硬件商情电子杂志预计一年注册用户4万人2.经济收入(1)收入预期在第一年我们希望到达的投资回报率,按50万元投资我们第一年应该赢利20万元。其中广告收入预计10万元，厂商专页收入8万，其他收入2万元。(2)收入来源a.广告收入a.页面广告收入,1.通过提高访问率，在访问率到达一定程度，和intel和hp等大公司接洽的广告收入，每个广告预计在2000元一个月。希望可以拿到4-5家的广告。2.硬件商情推荐供给商所收的推荐费用一个供给商一个月300争，取做到30家比较稳定的供给商3.各种软件产品的发布和推广费用，这个主要看市场需求情况。做好一两家软件销售。连锁店的的销售信息。稳定关系，通过访问率和有奖试销的提成力争作到年1-2万的赢利.b.maillist广告收入通过每日的maillist推荐产品供给商和厂家作广告，每期收取固定费用一期200元。并和媒体建立联系，争取固定的客户b.厂商专页a.配合软件硬件销售商做网上信息发布b.