公路工程施工安全管理及管理实例

公路工程施工安全管理及实例第一章

公路工程施工安全管理的范围和常见的安全事故第二章

公路工程施工安全管理存在的问题第三章典型案例分析第四章公路工程施工安全管理的对策第五章

安全管理实例

公路施工项目的管理是全方位的管理，要求项目管理者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的安全管理又是一门综合性系统科学，涉及到项目的每个环节，需要每一位施工人员的共同努力，做好了这方面的工作，不仅对项目、对企业产生良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。抓好安全工作，关键在于以“安全第一，预防为主”和“以人为本，安全第一”的方针为前提，做到“健全组织、明确责任、完善制度、加强教育、抓好落实”。第一章公路工程施工安全管理的范围和常见的安全事故公路工程施工安全管理的范围主要包括：路基、路面、桥梁、隧道、水上、陆地、高空、爆破、电气使用等各种作业的安全管理。其中各个管理方面都包含了对在过程中起到能动作用的人的管理、系统中的各种机械、工具等的物的管理，以及对施工环境的管理。公路工程施工是一个复杂的人、机系统，其安全事故主要是由施工环境、管理、作业人员、机械设备和材料等方面的原因引起。公路施工中常见的安全事故:1、机械事故。道路施工机械或运输机械将人员撞、轧、挤、割等伤害，机械失稳和倾翻事故造成人员伤害，运转中的机械部件飞出伤害人员。2、坍塌事故。施工挖方地段边坡塌方,现场结构物和施工临时设施的坍塌，沟槽因支护不到位而造成塌方。坍塌事故主要以路基和桥梁事故为主，通过对公路工程发生事故进行统计分析，桥梁坍塌占到坍塌事故中的46％，其次路基边坡坍塌占坍塌事故的36％，再其次是模板脚手架坍塌占到了12％。2005年11月5日,务川县务彭(务川至重庆彭水)公路在建珍珠大桥施工桥拱架发生垮塌,造成13人死亡,3人下落不明,1人重伤,2人轻伤。2007年8月l3日,湖南省境内正在建设的凤凰县至贵州省铜仁地区大兴机场的二级公路堤溪大桥发生整体垮塌,造成64人遇难的特别重大事故。在高速公路建设中，路基和桥梁是两处特别值得重视的地方。若果发生坍塌情况，则会产生巨大的经济损失和人员伤亡。3、高处坠落。包括从结构物上坠落，挖方段边缘或沟槽边缘坠落，以及从较高的施工机械设备上坠落。在桥梁建设等项目中需要登高作业，如果作业人员没有按要求佩戴好安全带或脚手架发生故障或安全防范措施不到位，都可能造成高处坠落伤害。尤其是脚手架一旦发生故障，容易造成群死群伤的重大事故，需要格外注意。4、物体打击。包括高处落物伤害到人员或设备，碎屑或碎片飞溅伤害，以及撞到运动中或静止的硬物而造成伤害。5、烫伤事故。包括电焊、气焊造成的烫伤，以及沥青加工和施工造成的烫伤。6、意外火灾。包括煤气、氧气泄漏引起的火灾，电焊、气焊火花引起的火灾，以及各种用电设施造成的火灾。7、触电事故。机械设备漏电、电缆破损、临时用电配电箱漏电造成人员触电。8、气体中毒。包括开挖沟槽、隧道等过程中因有毒气体造成的人员中毒，或食堂煤气泄漏造成中毒。四川凉山州木里县大沙湾水电站1号引水隧洞在施工过程中发生不明气体中毒事故，现场有16人，其中10人死亡。9、粉尘造成的职业伤害。施工过程中水泥、石灰、细砂等产生的扬尘对人员肺部造成伤害。常发生的事故类型有：坍塌事故、高处坠落事故、物体打击事故、触电事故。据统计，其中坍塌事故占事故总起数的54%，高处坠落事故占事故总起数的18%，物体打击事故和触电事故分别占事故总起数的9%。由此可见，安全生产形式是非常严峻的，安全生产管理任重道远。第二章公路工程施工安全管理存在的问题一、安全管理人员数量不足、管理混乱。按照相关法律法规的要求施工现场应按合同工程造价每5000万元配备1名专职安全生产管理员的标准配备专职安全员，目前大多数项目都没有达到这个标准。安全管理专业人员的不足，这就使得企业的安全管理力度不强，无法按规定搞好施工现场的安全管理工作。部分施工项目部管理松弛，以包代管现象严重，不按规定设置安全生产机构和配备生产安全管理人员。虽然整个交通建设队伍在不断发展壮大，而安全管理队伍质量却在不断下降。二、施工技能和安全培训教育不能满足需要，操作人员安全意识薄弱，对新技术、新材料和新工艺的安全技术性能掌握不充分。有的施工现场操作随意，凭经验施工习以为常，离标准化、制度化、规范化的要求还有相当差距。三、施工项目部内部安全投入不足，在安全上少投入成为施工单位利润挖潜的一种变相手段，安全自查、自控工作形式化。在市场经济条件下，部分施工单位最注重的是经济效益，安全工作口头化，往往落不到实处。四、安全检查工作虚化，安全工作在很大程度上就是为了应付上级检查，没有达到真正的检查、发现隐患、整改隐患的目的。没有形成严格明确细化的过程安全控制。五、项目部招用的农民工、临时工，未经过必要的安全教育和技术培训就上岗，这些人员素质普遍较低。施工现场管理混乱、违章指挥、违章作业、冒险蛮干的现象时有发生，致使伤亡事故频频发生。第三章典型案例分析湖北恩施宜万铁路高阳寨隧道口“11.20”特别重大坍塌事故1.事故单位位：建设单位位：武汉汉铁路局局勘察设计计单位：：铁道第第四勘察察设计院院施工单位位：中中铁隧道道集团有有限公司司监理单位位：四四川铁科科建设监监理公司司2.事故发生生经过及及救援情情况2007年11月20日早上7：05时领工员员兼爆破破员徐果果俊点火火起爆，，7：10时开始排排烟，7：20时徐果俊俊到掌子子面进行行观察，，没发现现问题，，随即开开始出碴碴。8：44时挖掘机机正准备备对导洞洞地板进进行清理理时，洞洞内开始始掉碴，，洞外岩岩石坍塌塌，坍塌塌体造成成正在洞洞外排架架上作业业的4名施工人员1人死亡、1人受伤、两人失失踪。与此同时时，一辆客车正正好经过事故处处，被3000多立方米坍塌体体中的部分岩体体砸中，并完全全掩埋。由于现现场没有目击证证人，客车被压压埋情况未及时时发现。11月23日凌晨4时许，在坍塌体体下发现失事客客车。经过安全全、有序的抢险险搜寻，至12月3日3：40时现场清理搜寻寻工作结束，被被坍塌体压埋的的客车及其乘客客的遗体和2名失踪的施工单单位人员的遗体体全部搜寻清理理出来。经核查查确认，共有35人在事故中死亡亡，1人受伤。其中：：失事客车上的的32人全部死亡；施施工单位现场作作业工人3人死亡、1人受伤，直接经经济损失达1498.68万元。3.事故原因分析及及事故性质认定定3.1直接原因调查组调查认定定，高阳寨隧道道进口边坡坍塌塌的直接原因是是：隧道洞口边坡岩岩体，受施工爆爆破动力作用，，致使边坡岩石石沿原生节理面面与母岩分离，，在其自身重力力作用下失稳向向坡外滑出，岩岩体瞬间向下崩崩塌解体，造成成事故发生。3.2间接原因3.2.1．勘察设计单位位方面的原因3.2.2．施工单位方面面的原因3.2.3．监理单位方面面的原因3.2.4．建设管理单位位方面的原因一是勘察设计单单位铁道第四勘勘察设计院提交交的相关勘察文文件中有关高阳阳寨隧道边坡稳稳定性的地质勘勘察结论与现场场实际不符，地地质勘察工作深深度不够，勘察察设计方案中的的部分措施指导导性不够。二是是施工单位中铁铁隧道集团有限限公司在施工超超前地质探测工工作不到位；施施工地质工作有有缺陷；洞口段段未严格按照批批准的设计方案案组织爆破施工工；对导洞施工工、洞口围岩监监控监测和高边边坡防护工程技技术措施不到位位。三是监理单单位四川铁科建建设监理公司的的部分监理人员员不具备隧道监监理资质，现场场监理力量不足足；未做到旁站站监理，疏于现现场监理。四是是建设管理单位位武汉铁路局宜宜万铁路总指挥挥部对勘察设计计的技术管理不不够严格；在日日常施工安全检检查不严格；对对监理单位的合合同履约疏于监监管，对现场监监理的管理不到到位。3.3事故性质经调查认定，湖湖北恩施宜万铁铁路高阳寨隧道道口“11.20”特别重大坍塌事事故是一起生产安全责任事事故。4.对事故有关责任任人员和单位的的处理4.1给予党纪、政纪纪处分的人员（（共26人）给予党纪、政纪纪处分人员共26人。其中建设单单位5人，勘察设计单单位5人，施工单位11人，监理单位5人。其中给予行行政留用察看二二年处分1人，留用察看一一年处分4人，撤职5人，降级3人，记大过7人，记过3人，警告3人；相应给予党党内严重警告处处分5人，警告3人。4.2对事故相关单位位及有关负责人人的行政处罚4.2.1．责成中国铁路路建设总公司向向国务院国有资资产管理委员会会、国家安全生生产监督管理总总局作出深刻检检查。4.2.2．依据《安全生产法》、《生产安全事故报报告和调查处理理条例》、《建设工程安全生生产管理条例》等法律规定，对对相关责任单位位和责任人予以以行政和经济处处罚：（1）对中隧集团处处罚260万元；由国家和和省建设等有关关部门依法暂扣扣中隧集团二处处有限公司《安全生产许可证证》半年。对中隧集团宜万万铁路指挥部指指挥长张xx、中隧集团二处处有限公司总经经理赵xx各按2006年度收入的80%予以罚款。对中隧集团二处处七公司宜万项项目经理部负责责人黄xx（项目经理）、、总工程师兼安安全生产总监唐唐xx（项目总工）、、安质部部长刘刘x（安全员）、领领工员xx（兼爆破员）吊吊销有关执业资资格和岗位证书书。（2）对铁道第四勘勘察设计院处罚罚260万元。（3）由建设部对四四川铁科建设监监理公司的铁路路工程监理资质质由甲级降为乙乙级,处罚200万元。对四川铁科建设设监理公司宜万万铁路监理站总总监宋xx按2006年度收入的80%予以罚款。对四四川铁科建设监监理公司宜万铁铁路监理站副总总监林x、四分站站长刘刘xx、监理员许xx吊销有关执业资资格和岗位证书书。湖南省凤凰县堤堤溪沱江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故湖南省凤凰县堤堤溪沱江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故湖南省凤凰县堤堤溪沱江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故湖南省凤凰县堤堤溪沱江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故湖南省凤凰县堤堤溪沱江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故一、事故性质经调查认定，湖湖南凤凰县堤溪溪沱江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故是一起责任任事故。二、对事故有关关单位和人员的的处理(一)对事故发生负有有直接责任，涉涉嫌重大安全事事故罪、滥用职职权罪、玩忽职职守罪等被移送送司法机关处理理的有24人。其中，政府府公职人员8人，包括县处级级3人，科级及以下下5人；企业人员16人，包括包工头头4人，建设、施工工单位7人，监理单位5人。(二)给予党党纪、、政纪纪处分分的政政府公公职人人员和和国有有企业业人员员共33人(11人被撤撤职)。其中中，政政府公公职人人员17人，包包括厅厅局级级6人、县县处级级9人、科科级及及以下下2人；企企业人人员16人，包包括施施工单单位9人、设设计单单位2人、监监理单单位5人。(三)对施工工单位位和建建设单单位各各给予予500万元的的经济济处罚罚。暂暂扣施施工单单位湖湖南路路桥建建设集集团公公司《建筑企企业资资质证证书》、《安全生生产许许可证证》等有关关证照照半年年，其其所属属的道道路七七公司司依《公司法法》等有关关法律律法规规给予予解散散；暂暂扣监监理单单位湖湖南省省金衢衢交通通咨询询监理理有限限公司司《工程监监理证证书》等有关关证照照。(四)对施工工单位位和建建设单单位主主要负负责人人以个个人2006年年收收入基基数的的80％给予予经济济处罚罚。对对施工工单位位所属属七公公司经经理、、项目目经理理部经经理兼兼安全全部负负责人人，施施工单单位安安全生生产部部副部部长、、项目目管理理部部部长、、总工工程师师，监监理单单位董董事长长兼总总经理理、副副经理理、总总工程程师、、驻地地高监监吊销销有关关执业业资格格和岗岗位证证书。。对涉涉案追追究刑刑事责责任以以及追追究行行政责责任的的建设设、施施工、、监理理单位位9人，自自刑罚罚执行行完毕毕或者者受处处分之之日起起，5年内不不得担担任任任何生生产经经营单单位的的主要要负责责人。。第四章章公公路工工程施施工安安全管管理的的对策策据调查查分析析，安安全事事故中中约有有90%是由于于安全全生产产责任任不落落实，，安全全制度度不健健全，，安全全行为为不规规范，，安全全技术术措施施不落落实，，安全全设施施不完完善，，未进进行安安全技技术交交底，，不按按制度度、程程序办办事，，违章章作业业、违违章指指挥等等造成成的。。因此此，如如何正正确的的理解解和履履行国国家规规定的的生产产单位位和从从业人人员的的安全全生产产管理理职责责，行行使安安全生生产管管理权权利，，规范范安全全行为为，有有效地地进行行施工工安全全管理理，确确保施施工安安全作作业，，完善善安全全保障障体系系，提提高安安全技技术水水平和和施工工现场场安全全管理理水平平，是是杜绝绝或减减少安安全事事故发发生的的必要要基础础和基基本保保证。。针对公公路工工程施施工安安全管管理的的内容容和目目前公公路工工程施施工安安全管管理存存在的的问题题，结结合自自身的的施工工管理理体验验，建建议在在公路路施工工项目目的安安全生生产管管理过过程中中从以以下几几方面面加强强施工工安全全管理理。一、加加强公公路施施工现现场安安全管管理体体系的的建设设二、制制定切切实可可行的的安全全保障障制度度三、落落实安安全生生产管管理措措施，，加强强现场场生产产管理理四、落落实安安全检检查制制度。。五、落落实安安全生生产教教育制制度，，特别别是农农民工工的安安全教教育六、落落实安安全生生产管管理方方案与与应急急预案案七、加加强危危险源源的识识别与与控制制八、加加大宣宣传力力度，，加强强安全全法规规知识识的学学习。。一、加加强公公路施工现现场安安全管管理体体系的的建设设对于项项目部部的安安全管管理，，项目目经理理部应应建立立有效效的安安全生生产管管理体体系。。项目目经理理部成成立安安全领领导小小组，，主要要职责责是领领导全全面的的安全全工作作，组组织项项目部部开展展安全全教育育和安安全培培训，，贯彻彻宣传传各类类法规规，通通知和和传达达上级级部门门的文文件精精神，，制订订各类类管理理条例例和具具体的的安全全规程程和违违章处处理措措施。。安全全领导导小组组应设设专职职安全全员，，每天天巡视视工地地并检检查工工程施施工安安全工工作。。安全全领导导小组组应经经常组组织对对项目目部工工程进进行全全面的的安全全工作作检查查、评评比，，处理理有关关施工工中的的安全全问题题。各各作业业班组组设立立兼职职安全全员，，主要要是带带领各各班组组正确确进行行各项项操作作作业业，对对每个个工人人耐心心指导导。注注意作作业安安全，，发现现问题题即时时纠正正和处处理，，并及及时向向安全全领导导小组组汇报报工作作。二、制制定切切实可可行的的安全全保障障制度度1、建立立并完完善安安全生生产规规章制制度。。详细细说明明施工工中的的各项项注意意事项项，项项目部部设立立安全全机构构执行行其职职能，，并且且严格格按照照该规规章制制度，，进行行奖惩惩。2、制定定安全全生产产责任任制。。从项项目经经理、、项目目总工工到各各部门门、班班组长长和安安全员员的安安全责责任都都在责责任制制里面面详细细的制制订出出来，，大家家都应应明确确各自自的责责任，，积极极做好好本职职工作作，从从而使使安全全生产产达到到“人人人有有责””的效效果。。3、签订订安全全生产产责任任书制制度。。项目目经理理对集集团公公司，，工区区长对对项目目经理理，施施工队队长对对工区区长，，施工工班组组长对对施工工队长长，员员工对对班组组长，，做到到层层层签，，人人人签。。4、建立立安全全生产产工作作“日日查月月审””制度度。安安全生生产工工作要要做到到时时时讲，，处处处讲，，将““质量量第一一，安安全第第一””的意意识深深入人人心，，不允允许有有半点点侥幸幸麻痹痹的思思想存存在。。5、安全全生产产目标标制度度。实实行单单位连连续安安全生生产天天数累累计奖奖励制制和事事故当当事人人与领领导责责任追追究制制。采采用行行政和和经济济相结结合的的奖惩惩办法法来促促进安安全生生产确确实落落到实实处。。6、针对对各专专业班班组的的工程程特点点，制制定较较完善善的施施工规规章制制度以以及安安全操操作规规程，，特别别是《特种机机械安安全操操作规规程》、《高空作作业施施工安安全操操作规规程》、《水上作作业安安全规规程》、《雨季施施工安安全注注意事事项》等张贴贴悬挂挂在施施工现现场醒醒目的的位置置，内内容准准确可可行，，确保保各项项工种种的施施工操操作规规范、、安全全。7、各种种机械械设备备均由由经考考核合合格的的专职职人员员操作作，严严格执执行操操作规规程，，无证证人员员严禁禁擅自自操作作机械械设备备，坚坚决执执行持持证上上岗。。三、落落实安安全生生产管管理措措施，，加强强现场场生产产管理理公路工程项目部在在抓生产的同时必必须抓安全，以安安全促生产，并在在公司的安全生产产管理体系的基础础上，建立项目部部的安全生产保证证体系，还应具体体落实以下安全生生产管理措施。1、施工组织设计、、专项安全施工组组织设计中的安全全技术措施必须针针对性强，并且要要全面具体，能切切实保障施工的安安全，要由公司的的技术负责人审批批。2、将工地总的安全全管理目标在项目目部、施工班组、、职工各级之间层层层分解，安全生生产目标责任书的的形式具体到每个个责任单位和个人人。3、在主要通道口、、危险区域、主要要的施工部位和作作业点挂设安全警警示标志。4、临时用电施工方案案须由电气工程技技术人员编制，要要有相应的安全用用电技术措施和电电气防火措施内容容，由公司技术负负责人审批后实施施。5、施工机械进场前必必须经过检查验收收，确保其技术状状况良好，部件和和工具完整齐全，，加强对机械的维维护保养，并形成成记录。6、施工人员进入施工工场地时，应严格格按照施工方案要要求佩戴安全帽、、绝缘手套等防护护用品，以防安全全事故的发生。四、落实安全检查制度度。安全检查是消除事事故隐患，预防事事故，保证安全生生产的重要手段和和措施。公路施工工现场是一个动态态的现场，各种安安全问题可能随时时发生，所以必须须加强对施工现场场的安全管理，做做好对施工现场的的安全检查，预防防安全事故的发生生。在施工过程中中，除正常的安安全检查外，项目目部每周必须组织织一次全面安全检检查。发现问题落落实到人，限期整整改，消除隐患，，确保施工安全。。安全检查的主要要内容包括：安全全技术措施制定和和实施情况；安全全管理制度落实情情况；防火及安全全生产检查；季节节性安全(如防寒、防暑、防防雨雪)检查；施工现场用用电及机具使用检检查；专业安全检检查等。五、落实安全生产教育育制度，特别是农农民工的安全教育育按照项目经理部的的安全教育制度，，加强宣传教育，，制订科学合理的的施工方案、施工工安全预防措施，，现场组织切合实实际的作业程序和和作业方法。严格格执行和正确运用用施工及安全规范范；对进场的工人人进行摸底测试。。统一进行安全教教育和培训，认真真学习和深刻体会会施工技术规范和和施工安全规范，，增强工人安全意意识。各专业班组组在作业前。必须须加强安全技术交交底，经过交底达达到合格的职工才才允许上岗作业。。六、落实安全生产产管理方案与应急急预案还应落实安全生产产管理方案与应急急预案，充分识别别工程项目的危险险源，并制定相应应的安全管理方案案与应急预案，以以防备安全事故的的发生，加强对危危险源的检查，及及时发现问题和解解决问题。事故应急救援预案案在安全管理措施施中占有非常重要要的地位，能提高高项目部对突发事事件或灾害的应急急防范能力，能减减小事故的损失。。这样，如果预防防不力，事故发生生时，才不至于手手足无措。七、加强危险源的的识别与控制全面做好安全生产产工作，其中一项重要的工工作，就是准确及时地对对危险源进行识别和有效的的控制。危险源的识别和控制是一一项事前控制，安全生产只有事前前进行有效的控制制才能避免和减少少事故的发生。危险源的确定一般考虑因因素有:一是容易发生重大大人身、设备、爆爆破、洪水、塌方方、高边坡、滑坡坡危害等；二是作业环境不良良，事故发生率高；三是具有一定的事故频率和严重度、作作业密度高和潜在在危险性大。在施施工现场最常见的的危险源有：施工生产用电电、民用爆破器材材管理与使用、特特种设备作业现场场、地下涌水、有有毒有害气体、高高空作业、滑坡、、塌方危险地质段段、重点防火防盗盗区域等。对危险源的识别和确定要准准确才能有效地制制定针对危险所采采取的相应技术措措施和防护方法。。危险源一经确定，就必须纳入控制管管理范围及时传达达到施工作业区的的每位工作人员，，并设置危险源安全标志牌，任何单位和个人不不得破坏危险源区域内的安全警示示标志，现场指挥人员和施施工人员要高度重重视本区域安全动动态，危险源若发生变化，尤其是升级时，应采取有效措施,，保证人身和机械械设备的安全。危险源的撤离和消号必须须在确定无安全隐隐患时才能实施。八、加大宣传力度度，加强安全法规规知识的学习。1、重视安安全教育育和各种种文明竞竞赛活动动。不定定期的在在施工现现场张贴贴安全宣宣传学习习材料和和事故通通报，利利用网络络、标语语、宣传传栏等宣宣传手段段和舆论论工具，，普及安安全知识识，切实实解决安安全生产产中的薄薄弱环节节，提高高全民安安全意识识，传播播安全文文化。开展丰富富多彩的的文化娱娱乐和文文明施工工竞赛。。以“关关爱生命命、安全全发展””为主线线，把““安全生生产月””活动作作为安全全生产工工作一项项重要内内容，认认真策划划、精心心组织，，通过活活动的开开展，调调动职工工积极参参与到““安全生生产月””活动中中来，纠纠正不良良习惯性性违章，，提高职职工主动动防护意意识，营营造一种种人人讲讲安全、、人人讲讲文明的的良好氛氛围。对对先进个个人进行行大力表表彰，对对做得不不好的提提出批评评，严重重的要予予以处罚罚，甚至至追究其其刑事责责任。2、加强安安全法规规知识的的学习。。只有加加强法规规知识的的学习，，才能提提高员工工的安全全生产意意识，才才能规范范人的安安全生产产行为，，才能贯贯穿到生生产生活活的全过过程中。。安全不不是离开开生产而而独立存存在的，，是贯穿穿于生产产整个过过程中体体现出来来的，人人是最关关键的因因素。坚持安全全管理重重在控制制，因此此，要坚坚持贯彻彻“安全第一一，预防防为主”的方针，，做好预预防、消消灭事故故，防止止或消除除事故危危害，保保护人员员的安全全与健康康。安全全管理的的目的不不仅是处处理事故故，更重重要的是是在项目目活动中中针对项项目的特特点，对对生产要要素采取取有效措措施，对对项目中中人的不不安全行行为和物物的不安安全状态态的控制制，将可可能发生生的事故故消灭在在萌芽状状态。只只有保证证了安全全，才能能真正保保障现场场的施工工；只有有切实把把有关安安全的各各项工作作落到实实处，才才能确保保安全生生产，才才能确保保施工单单位的收收益。做好施工工项目的的安全生生产管理理工作是是一项必必须常抓抓不懈的的长期性性工作，，需要我我们不断断总结经经验，开开拓创新新，在项项目的实实践中不不断摸索索。第五章安全管理理实例下面我们们以一个个安全管管理台帐帐实例的的目录来来了解安安全管理理的基本本工作内内容。这这个安全全管理台台帐目录录集中了了施工现现场主要要的和基基本的安安全管理理，但不不是全部部的安全全管理资资料。安安全管理理资料与与现场安安全管理理是施工工安全工工作的两两个组成成部分。。安全管管理台帐帐遵循““如实记记录工作作、真实实反映现现状”的的原则，，使现场场与内业业管理真真正统一一起来，，从而全全面、全全员、全全过程地地实施安安全管理理。工程安全全管理台台帐第01档案盒在在建工工程安全全监督及及相关证证件01工程基本本情况及及现场勘勘察概况况02规划许可可证03中标通知知书04施工许可可证05企业安全全生产资资格证06项目管理理人员一一览表及及相关证证件07专职安全全员、安安全资料料员配备备情况及及相关证证件08项目主要要管理人人员企业业任命文文件09现场安全全管理保保证体系系10其它有关关证件第02档案盒安安全生产产责任制制度01各级各部部门及管管理人员员安全生生产责任任制度02管理人员员花名册册03安全生产产管理制制度（含含安全管管理责任任目标考考核办法法）04各工种及及主要机机具安全全技术操操作规程程第03档案盒目目标管管理01安全管理理责任目目标考核核办法02项目部安安全责任任目标分分解表03安全管理理目标部部门考核核表04项目经理理安全责责任目标标考核表表05质量员安安全责任任目标考考核表06施工技术术人员安安全责任任目标考考核表07安全员安安全责任任目标考考核表08班（组））长安全全责任目目标考核核表第04档案盒安安全施施工组织织设计01施工组织织设计（（方案、、技术措措施）目目录表02施工组织织设计审审批表03总体施工工组织设设计04安全施工工组织设设计05文明施工工组织设设计06专业性较较强项目目的安全全施工组组织设计计（方案案、技术术措施））07针对性的的各类应应急预案案第05档案盒分分部、、分项工工程安全全技术交交底01安全技术术交底规规定02安全技术术交底登登记表03分部、分分项工程程安全技技术交底底记录04各工种安安全技术术交底记录第06档案盒安安全检检查01安全检检查制制度02项目部部安全全日查查记录录表03项目定定期安安全检检查记记录04安全隐隐患整整改通通知书书05事故隐隐患整整改情情况报报告书书06处罚通通知单单07违章违违纪人人员教教育记记录表表第07档案盒盒安安全教教育01安全教教育