二建建筑实务考试A造价与成本管理二

基础精讲班建筑工程管理与实务2019年注册二级建造师执业资格考试主讲老师：赵又佳2A320081工程造价的构成与计算考点：工程造价计算与调整、预付款、起扣点、调值公式、成本控制、挣值法应用等1、施工成本管理任务有：成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核2、工程造价1）从投资者角度分：建筑工程费、设备购置费、设备安装费、工具器具及生产家具购置费、其他工程费、预备费、固定资产投资方向调节税、建设期投资贷款利息八个部分2）从总承包商角度分：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金七个部分2A320081工程造价的构成与计算3.建设项目有：编制招标文件、招标、合同签订、施工管理、竣工验收与移交五个阶段。针对不同阶段工程造价分别称为：招标控制价、投标价、签约合同价、竣工结算价。2A320081工程造价的构成与计算一、按费用构成要素划分人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金二、

按造价形式划分分部分项工程费、措施项目费（安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费等）、其他项目费（暂列金、计日工、总承包服务费）、规费、税金。其中安全文明施工费包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等。安全文明施工费用一年以内的工程支付的比例为至少50%三、规费和税金是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。内容包括：社会保障费（含养老保险费、失业保险费、医疗保险费）、住房公积金、工程排污费、工伤保险。其他应列而未列入的规费，应根据省级政府或者省级有关权力部门的规定列项。税金：是指国家税法规定的应计人建筑安装工程造价内的增值税。2A320082工程成本的构成与成本计划工程项目全面成本管理责任体系应包括两个层次：①组织管理层。负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的目标成本。②项目经理部。负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的责任成本。2A320082工程成本的构成与成本计划建筑工程施工成本管理应遵循以下程序：①掌握生产要素的市场价格和变动状态；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本动态控制，实现成本实施目标；⑤进行项目成本核算和工程价款结算，及时回收工程款；⑥进行项目成本分析；⑦进行项目成本考核，编制成本报告；⑧积累项目成本资料。2A320082工程成本的构成与成本计划一、建筑工程施工成本建筑工程施工成本构成有两种，由此产生完全成本法和制造成本法。按照财政部颁发的《企业会计准则讲解》规定，施工成本是指为建造某项合同而发生的相关费用，包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。如果为企业某合同发生的借款费用符合会计准则规定的资本化条件的，以及发生的差旅费、投标费等能够单独区分或可靠计量的，应当计入建筑工程施工成本。通常称之为完全成本法。可以看出完全成本法是把企业生产经营发生的一切费用全部吸收到产品成本之中（即不包括利润和税金）。此类方法通常是以建筑产品进行计价时使用。2A320082工程成本的构成与成本计划所谓制造成本法是指在计算产品成本时，只归集与分配与施工项目有密切关系的成本及生产费用，而将与施工项目没有直接关系却与企业经营期间相关的费用{俗称期间费用，例如建筑企业层级的管理费、经营开拓费（营业费用）、财务费用等}作为期间费用，从当期收益中一笔冲减的成本计算方法。实际上是项目部的现场施工成本，反映了项目部的成本管理水平。由此可见完全成本法和制造成本法是两个不同的概念，核算范围不同，使用用途也不同。前者是建筑产品交易过程承发包双方确定的工程产品完全成本；后者是施工企业内部在特定管理方式下的现场施工成本或制造成本。2A320082工程成本的构成与成本计划《企业会计准则第15号--建造合同》合同成本第十二条合同成本应当包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。第十三条合同的直接费用应当包括下列内容：（一）耗用的材料费用；（二）耗用的人工费用；（三）耗用的机械使用费；（四）其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。

第十四条间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织

和管理施工生产活动所发生的费用。2A320082工程成本的构成与成本计划直接成本=人、材、机+措施费间接成本=企业管理费+规费

完全成本法（施工企业生产经营的全部费用）=制造成本+期间费用注意：利润、税金不算成本利润=收入-费用（组成成本）

2A320082工程成成本的的构成成与成成本计计划典型题题目：：中标造造价费费用组组成为为：人人工费费3000万元，，材料料费17505，机械械费995万元，管理理费450万元，措施施费用760万元，利润润940万元，规费费525万元，税金金850万元。施工工总承包单单位据此进进行了项目目施工承包包核算等工工作。问题：分别别列式计算算本工程项项目的直接接成本和间间接成本各各是多少万万元?2A320082工程成本的的构成与成成本计划二、建筑工工程施工成成本的种类类1.目标成本2.计划成本3.标准成本4.定额成本按照成本与与产量的关关系划分为为变动成本本和固定成成本。前者者随着产量量的增减而而变动，后后者在一定定期间和一一定业务范范围内不随随产量的增增减而变动动。按照建筑工工程施工项项目成本的的费用目标标划分为：：生产成本本、质量成成本、工期期成本、不不可预见成成本（例如如罚款等））2A320082工程成本的的构成与成成本计划三、建筑工工程施工成成本预测(一）定性预预测法（2）专家会会议法:是国内普遍遍采用的一一种定性预预测方法。。它的优点点是简便易易行、信息息量大、考考虑的因素素比较全面面、与会者者可以互相相启发。缺缺点是参加加会议的人人数有限、、代表性不不够充分、、容易受权权威人士的的影响。（2）德尔菲法法：也叫专专家预测法法，是国际际常用且被被公认为可可靠的基数数测定方法法。它实质质上是利用用专家的知知识和经验验，对那些些带有很大大模糊性、、比较复杂杂且无法直直接进行定定量分析的的问题，通通过多次填填写征询意意见表的调调查形式取取得测定结结论的方法法。2A320082工程成本的的构成与成成本计划(二）定量预预测法（1）简单平均均法：（2）时间序列列法：（3）回归分析析法：（4）量本利分分析法：（5）因素分析析法：2A320082工程成本的的构成与成成本计划四、施工成成本目标编编制目标成本=工程造价（（除税金））*{1-目标利润率率（%）}编制的依据据有：（1）项目部与与企业签订订的项目目目标责任书书，包括各各项管理指指标。（2）施工图计计算出的工工程量。（3）企业定额额，包括人人工、材料料、机械等等价格。（4）劳务分包包合同及其其他分包合合同：（5）施工设计计及施工方方案。（6）项目岗位位责任成本本控制指标标32A320083工程量清单单计价规范范的运用一、工程量量清单计价价内容与特特点工程量清单单计价具有有以下特点点：（1）强制性：：（2）统一性：：（3）完整性：：（4）规范性：：（5）竞争性：：（6）法定性：：2A320083工程量清单单计价规范范的运用二、工程量量清单计价价适用范围围国有资金投投资的项目目必须采用用工程量清清单计价方方式，非国国有资金投投资的项目目宜采用工工程量清单单计价。工工程量清单单应采用综综合单价计计价。三、工程量量清单构成成与编制要要求。例如分部部分项工程程量清单应应按照规定定完成项目目编码、项项目名称、、项目特征征、计量单单位和工程程计算规则则进行编制制，这五个个要件在分分部分项工工程量清单单的组成中中缺一不可可。采用工程量量清单计价价形成构成成的造价：：工程造价=（分部+措施+其他项目））x（1+规费）x（1+税率）2A320083工程量清单单计价规范范的运用四、招标工工程量清单单招标工程量量清单应由由具有编制制能力的招招标人或受受其委托，，具有相应应资质的工工程造价咨咨询人或招招标代理人人编制。招标工程量量清单必须须作为招标标文件的组组成部分，，其准确性性和完整性性由招标人人负责。招标工程量量清单是工工程量清单单计价的基基础，应作作为编制招招标控制价价、投标报报价、计算算工程量、、工程索赔赔、工程结结（决）算算的依据之之一。2A320083工程量清单单计价规范范的运用招标控制价价应根据下下列依据进进行编制：：（1）本规范和和相关工程程的国家计计量规范；；（2）国家或省省级、行业业建设主管管部门颁发发的计价依依据和办法法；（3）建设工程程设计文件件；（4）与建设工工程有关的的标准、规规范、技术术资料；（5）拟定的招招标文件；；（6）施工现场场情况、工工程特点及及常规施工工方案；（7）其他相关关资料。2A320083工程量清单单计价规范范的运用五、投标工工程量清单单措施费应根根据招标文文件中的措措施费项目目清单及投投标时拟定定的施工组组织设计或或施工方案案自主确定定，但是措措施项目清清单中的安安全文明施施工费应按按照不低于于国家或省省级、行业业建设主管管部门规定定标准的90%计价，不得得作为竞争争性费用。。2A320084合同价款的的约定与调调整一、合同价价款的约定定（1）单价合同同（2）总价合同同（3）成本加酬酬金合同二、合同价价款的调整整出现下列情情形之一时时，发包人人应予以修修正，并相相应调整合合同价格：：1）工程量清清单存在缺缺项、漏项项的2）工程量清清单偏差超超出专用合合同条款约约定的工程程量偏差范范围的3）未按照国国家现行计计量规范强强制性规定定计量的2A320084合同价款的的约定与调调整承包人应在在收到变更更指示后14d内，向监理理人提交变变更估价申申请。监理理人应在收收到承包人人提交的变变更估价申申请后7d内审查完毕毕并报送发发包人，监监理人对变变更估价申申请有异议议，通知承承包人修改改后重新提提交。发包包人应在承承包人提交交变更估价价申请后1如内审批完完毕。发包包人逾期未未完成审批批或未提出出异议的，，视为认可可承包人提提交的变更更估价申请请。2A320084合同价款的的约定与调调整变更价款原原则：除专专用合同条条款另有约约定外，变变更估价按按照本款约约定处理：：1）已标价工工程量清单单或预算书书有相同项项目的，按按照相同项项目单价认认定；2）已标价工工程量清单单或预算书书中无相同同项目，但但有类似项项目的，参参照类似项项目的单价价认定；3）变更导致致实际完成成的变更工工程量与已已标价工程程量清单或或预算书中中列明的该该项目工程程量的变化化幅度超过过15%的，或已标价工工程量清单或预预算书中无相同同项目及类似项项目单价的，按按照合理的成本本与利润构成原原则，由合同当当事人进行商定定，或者总监理理工程师按照合合同约定审慎做做出公正的确定定。任何合同一一方当事人对总总监理工程师的的确定有异议时时，按照合同约约定的争议解决决条款执行。2A320085预付款与进度款款的计算一，预付款额度度的确定方法（1）百分比法：工程预付款=年度工作量x预付款的比例（2）数学计算法：：工程备料款数额额=年度工作量（或或合同造价）×材料比重（%）×材料储备天数/年度施工天数2A320085预付款与进度款款的计算二、预付备料款款的起扣起扣点=年度工作量-（预付备料款/主要材料所占的的比重）三、工程进度款款的计算（见合合同上课）2A320086工程竣工结算一、竣工计算原原则二、竣工结算的的规定工程竣工验收报报告经发包人认认可后28d内承包人向发包包人提交竣工结结算报告及完整整的竣工结算资资料，双方按照照协议书约定的的合同价款及专专用条款约定的的合同价款调整整内容，进行工工程竣工结算。。之后，发包人人在其后的28d内进行核实、确确认后，通知经经办银行向承包包人结算。承包包人收到竣工结结算价款后141内将竣工工程交交付发包人。如如果发包人在28d之内无正当理由由不支付竣工结结算价款，从第第29天起按承包人同同期向银行贷款款利率支付拖欠欠工程款利息并并承担违约责任任。建筑工程承包人人形式优先权的的期限为6个月，自建设工工程竣工之日或或者建设工程合合同约定的竣工工之日起计算（法律书内容））2A320086工程竣工结算三、竣工调值公公式法竣工调值公式P＝P0（a0﹢a1A/A0﹢a2B/B0﹢a3C/C0﹢a4D/D0）（做管理教材材案例题）P——工程实际结结算价P0——调值前工程程进度款；a0——不调值部分分比重a1、a2、a3、a4——调值因素比比重；A、B、C、D——现行价格指指数或价格A0、B0、C0、D0——基期价格指指数或价格。△P=P-P02A320086工程竣工结算典型题目：某新建图书馆工工程，采用公开开招标的方式，，确定某施工单单位中标。双方方按《建设工程程施工合同（示示范文本)》（（GF-2013-0201)签订了施工工总承包合同，，合同约定总造造价14250万元，预付备备料款2800万元，每月底底按月支付施工工进度款。竣工工结算时，结算算价款按调值公公式法进行调整整。2A320086工程竣工结算事件一：合同中中约定，根据人人工费和四项主主要材料和价格格指数对总造价价按调值公式法法进行调整，各各调值因素的比比重、基准和现现行价格指数如如下表:2A320086工程竣工结算问题:列式计算经调整整后的实际计算算价款应为多少少万元?(精确确到小数点后2位)【答案】调整后的实际结结算价款=14250*(0.2+0.15*1.12/0.99+0.30*1.16/1.01+0.12*0.85/0.99+0.15*0.80/0.96+0.08*1.05/0.78)=14962.13万元。2A320087成本控制方法在在建