后勤主管工作计划

Word第第页后勤主管工作计划后勤主管工作打算1

(1)强化整个团队的风气，以身作则，为全部的管理人员做好一个表率。对支配的事情准时的检查并讲评，让每个管理人员养成雷厉风行，执行有力的作风。不断的给其压力，定其目标，让其有紧迫感，危机感。定期的开展一些活动，增添团队分散力。

(2)规范前厅的培训工作：前厅的每一名入职人员必需进行三天的岗前培训(行政负责)。四天的岗位技能培训，经考核后方能上岗，品质必需从源头抓起。定期对各岗位的服务人员进行岗位技能，服务理念进行培训。前厅主管制定具体的培训打算。店助严格监督执行。

(3)提高基层管理人员的管理力量：管理工作能否取得成效，上级的指示执行的是否有力，员工的工作看法是否激情，跟基层管理人员有很大的关系。让督导不要仅限与带一个班、点个名，检查个卫生这些日常的工作。让他们真正的管理起来，多处理一些问题，多协调一些工作，多丰富一些管理阅历。更好的起到管理的作用。

(4)技师部培训，管理必需全面升级：

新进技师的培训工作培训老师必需严格要求，时时监督。保证服务质量。

1、经考核不过关，培训老师必需接受惩罚。

2、必需制定每周的技术加强重点，让技师对技术始终保持高度重视。

3、每天检查回访，对技师问题技师的解决。

4、不断的引进新的优秀保健技师，为公司制造更多的利润。

5、作为技师部主管必需全身心的投入到技师管理工作中去，做到有方法，有耐烦，有魄力，无软肋。

(5)把营销工作坚持贯彻执行好:

1、代金卷每天必需发放。保证数量和质量，增加客流。

2、对迎宾的'推销不间断的培训，刺激欲望传授技巧，让他们从心里重视营销理念。

(6)掌握本钱，争取更大的利润：

对铺张现象必需准时惩罚并通报，严格掌握人工本钱，让每一名员工都能充实起来。每天多观看多发觉问题，把预防工作做到最好。

以上是我对今年工作打算，如有缺乏之处，请领导指正。

我信任在全体家人在总部的正确领导下，肯定能制造业绩，用业绩证明我们的价值。

后勤主管工作打算2

这一年我要抓好后勤工作，保障供应，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生、财务工作、公司内部各项详情工作等。详细工作如下：

〔一〕做好财产、财务管理工作

仔细执行国家的财经纪律和财会制度，为公司管好财、理好财和用好财。

1、坚持勤俭，选购价廉物美物品。合理利用有限资金。

2、完善选购、验收、领取物品登记制度。完善资产管理制度，责任到人。

3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在财务部经理的统一支配下进行，每半年对财务账目审查一次。

4、会计坚持每月上报结算报表，使公司总经理能把握资金状况，合理支配资金。

5、保管好货品仓库，做好进出库记录，定期清点库存物品。仓库货品摆放要整齐，合理利用有限的空间，做到台架洁净、无浮灰、无损坏。

6、建立资料整理、收集制度。每一年末对各部门资料进行整理、收集，以便下年使用，提高信息效益。

〔二〕事务工作方面

1、准时做好办公用品、销售产品选购及客户接待宴请工作。

2、做好公司内部固定资产维护工作，常常检查电脑、打印机、电风扇、空调等电器是否存在平安隐患，准时通知相关专业修理人员检修。

3、催促做好公司卫生工作，对办公室里的盆栽绿色植物定期浇水，地板保持洁净、无尘。办公桌面清洁整齐。

〔三〕加强平安保卫工作，杜绝平安责任事故

1、做好平安工作台帐，保证平安工作有目的、有打算地开展。

2、加强设施平安管理、公司管理，对内部电器定期检修，加强维护。对内部人员要严格要求，对来访人员加强防范。

3、提高全体职工平安意识，杜绝责任事故。

回承20xx年的工作，自己感觉有很多缺乏之处：一是对产品规格型号不熟，造成备货空缺；二是管理力量缺乏，对做事达不到要求的同事不敢正面指出，严格处理；三是在财务方面不专业，常常拖延时间提交相应报表。在新的一年里，我针对平常的工作要求，结合我司的实际，对后勤人员工作职责重新明确，本着为公司做奉献为宗旨，全力以赴为公司服务。

总之，我要以饱满的热忱，以高度的责任心和事业心主动开展工作，为我公司的进展作出应有的奉献。

一、连续加强管理，完善各项管理制度，充分调开工作主动性

加强对人、财、物的管理，连续完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求打算、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度管理，充分表达对事不对人的管理思想。促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清楚。做到从工作的大局动身，从整体利益动身，与其他各部门相互支持，相互协调，充分调动自己的工作主动性和主动性，有效促进公司的长远进展。

二、加强学习，提高素养

通过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关学问，不断提高理论水平、业务素养和工作力量，以适应公司的不断进展壮大和自身工作的需要。

三、做好办公室日常管理工作

1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加准时、规范、合理的收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅;

2、完善物品打算和领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便准时补充办公用品，更好地帮助各部门的日常工作;

3、进一步加强办公用品的领用管理，对办公用品实行定额掌握。对每个部门、每位员工实行限量使用制度，对没必要使用或可以共用的办公用品进行掌握使用或用其他同等功能的办公用品代替;

4、应制定《电话传真接收制度》，做到传真发送接收有记录，便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率;

5、规范办公室考勤和请销假制度的落实，协作人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前消失的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严厉 处理，提高了工作效率，加强公司的规范化管理;

6、进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、使用以及维护，准时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通平安教育和车辆基础保养修理学问的培训，加强司机的责任心，削减平安交通事故的发生，同时也能更好地节约车辆修理费的支出;

7、做好办公室用电平安教育，不使用办公室禁用的用电类办公设备，下班时必需关闭全部的电脑，打印机等办公设备的电源，关闭全部电源插头;

8、帮助好其他办公室员工的日常工作，彼此间互作、互助，对工作不推诿，主动完成;

9、做好员工洗浴和其他服务设施工作的方案制作、管理制度的制定，保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。

在上一年的办公室内勤工作中虽取得了一些成果，但是仍存在一些缺乏之处，管理制度仍需完善、落实力度仍需进一步加大;进一步提高自身的工作责任心和事业心，在今后的工作中仔细履行办公室职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平。

后勤主管工作打算3

一、指导思想

树立后勤为教育教学、为老师、为同学服务的思想，逐步推动学校后勤规范化管理进程，为学校教育教学工作做好后勤保障。

二、工作目标

通过制度化、科学化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作平安、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环进展的工作局面。

〔一〕进一步加大投入，努力改善学校基础设施和办学条件：修理好学校的门窗课桌。

〔二〕进一步抓好学校的绿化、美化工作。实现校内的美化、文化、绿化，提高校内建设的品尝和档次，凸现环境育人的功能。

〔三〕进一步加强后勤人员法规及专业学问的培训，强化管理，坚固树立后勤为教育教学服务、为师生服务的思想，使学校后勤服务水平到达优质服务的标准，提高后勤管理技能。为全体师生和教育教学活动供应优质、周到、一流的服务。

〔四〕进一步加强对学校财务工作的监督、管理，严格执行财务管理制度，增收节资，量入为出，确保学校教育教学工作运转正常。

三、工作措施和途径

1、建立健全规章制度，加强队伍建设。

树立爱岗敬业思想。为师生、为教育教学服务好。

〔1〕要求学校门卫工作人员要坚守岗位，管好大门，坚持非本校师生进出学校登记制度，维护校内及周边秩序。

〔2〕搞好学校环境卫生，做好老师、办公服务等工作。

2、加强校内文化建设，营造良好的学习环境。

好的校内环境、校内文化对同学起潜移默化的影响和教育作用，因此学校加强校内环境、校内文化建设，为同学供应优雅、舒适的学习环境。

各学校要加强校内卫生的管理，制定好卫生管理制度，不允许有“脏、乱、差”消失，清洁卫生每天至少坚持两扫两查，每周一次大扫除，定期对校内进行冲洗、消毒，争创一流的校内环境。做到：

①门窗、地面无灰尘。

②地面无口痰、无纸屑。

③墙上、花台无脚印。

④室内外无蜘蛛网、无乱写乱画、无乱丢乱扔、无乱倒垃圾、无卫生死角。

〔2〕搞好文化建设，打造高质