公路工程管理创新发展措施和建议

Word版本，下载可自由编辑公路工程管理创新发展措施和建议在社会经济不断进展、人民生活水平不断提升的社会形势下，我国马路建设市场的竞争也越趋激烈，对马路工程管理的要求也越来越高。在这样严重的形势下，对马路工程管理的创新显得更加重要。

1马路工程管理创新进展具有须要性

1.1马路工程管理创新进展有助于现代企业制度建设

因为施工企业在逐步走向市场经济，所以必需尽快适应市场经济进展的需要，观念上要不断更新，解放思想，转变传统“等、靠、要”的思想，要用创新思维指导公司的进展，尽快适应市场上的竞争环境。利用创新使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求，建立不断创新的管理体系，解决好项目与企业的关系，处理好项目与企业内部不明确的责任关系、不能够理顺的内部关系、嘉奖机制不够完美、约束监管力度不严、含糊的权限利益关系、不确定因素过多等问题和冲突。

1.2马路工程管理创新进展有利于适应市场经济的进展

从市场经济进展的逻辑来看，创新促使长进。企业应当在管理、资本、体制机制、技术、品牌等方面发挥优势，从而才干够更有信念的参加激烈的市场竞争[1]。同时，市场经济进展的逻辑，也迫切要求马路工程行业在管理上的创新。马路市场的绿色进展必定要求我们不断创新项目工程的管理模式，以此来更好地适应市场经济运行进展的逻辑。

1.3马路工程管理创新进展有利于提升马路工程的管理水平

管理科学的目的是把科学的原理，利用人与工具的有机结合的活动，实行管理决策的数学和统计模型，使投入的资源发挥最大的作用，获得最大的经济效益。马路工程的管理创新普通是从问题中寻觅解决问题的办法，也就是从当前的管理工作中发觉问题后所提出解决问题的计划，以致于更好地增进马路工程工作的开展。马路工程管理的创新，可以提升企业的竞争力水平，更好地适应该今社会的进展需要。马路工程管理的创新要求在项目施工管理和企业管理中运用科学的管理理论，并且将其准时转化为生产实践当中，准时有效地运用最新的管理手段结合项目施工举行创新对于马路施工企业而言是至关重要的。

2马路工程管理存在的问题

2.1缺乏现代管理理论学问和相关人才、阅历不足

以及落后的编制手段施工人员的综合素养不高，管理人员管理意识和能力较弱，导致施工人员在施工过程中浮现从中牟利现象，通常状况下，因为马路施工工程的竞争非常激烈,企业招投标后既要保证质量和进度，又要节省成本，这对企业提出了较高的要求，企业要对成本举行科学、合理的管理和规划，才干为工程项目施工管理提供保障。施工单位还没有建立健全相关的管理体系，假如发生施工事故，则没有针对性的管理条例及预案来解决。因此，为了有效保证马路建设的施工质量和进度，施工企业应当加强对施工现场的管理。

2.2马路工程管理监管和平安管理培训不到位

1）材料管理不严格。马路工程施工管理中，最为突出的是施工材料管理。其中，管理中浮现诸多问题、最为严峻的问题是材料铺张和缺失。主要缘由是马路工程中，没有对材料管理举行统一规划或者规划不合理，管理方式也比较混乱、不规范。材料大量损耗在运送、保管和储存期间，但没有相应的制度举行规范和约束；各施工部门领取和消耗材料时没有限制，其中主要的缘由是材料管理人员没故意识到问题的严峻性，提升了施工成本，也间接降低了企业的经济效益。

2）工程质量参差不齐。高质量的马路工程才会有助于我国的马路建设。但是当前马路工程管理的疏忽也使得马路施工问题频频浮现，例如一些施工企业为削减成本，猎取最大利润而偷工减料，以次充好，或者掺杂其他物品，导致浮现路基沉降、路面变形等问题，严峻影响广阔人民的生命健康平安。

3）平安管理方面监管不到位。施工现场平安管理的大部分人员在实施作业期间存在平安隐患，并且对平安隐患不重视。平安管理人员缺乏平安监管意识，对于小隐患没有准时实行措施解决，最后导致平安事故频发，致使施工也不能顺当举行，不仅给施工企业带来经济损失，更危害了施工人员的生命平安。

4）施工现场的从业人员大部分文化素养低下，缺乏基本的平安意识。大部分的农夫工不认识施工过程中应当注重的平安学问，甚至都不熟悉一些容易的平安标识，因此，给现场施工造成很大的平安隐患。有的施工企业为了削减开支，对于员工的岗前培训十分不重视，形同虚设状况不在少数，大部分施工企业都缺乏相关平安学问培训，甚至有的施工企业使用暂时工举行作业从而削减人员开支，这也给施工带来极大地平安隐患。

2.3对周围环境造成污染

马路工程建设过程中会给环境造成很大污染，如粉尘污染、噪声污染、建造垃圾的处理等，影响附近居民的健康生活，对附近居民的身心都会造成损害。同时因为道路施工需要对道路举行封堵，这也会给人民的出行带来不便，所以对马路工程施工时光的控制也是须要的规定。施工企业对施工现场所产生的各种污染源没有实行须要的防护措施，如对于施工中产生的垃圾任意堆放，甚至有的垃圾浮现倒塌，不仅会对其他建造物或人员造成危急，还会严峻影响道路的正常通行。

3马路工程管理创新进展的一些措施和建议

3.1采取全方位的平安监管

将“平安第一”的方针贯彻在马路工程建设过程中，争取做到全员参加、全方位的平安管理。把平安教导作为施工前的重要预备工作，提升全员的平安意识、娴熟运用并把握平安技术。施工前要做好培训、施工中做好平安监管，遵规守纪，严格操作，把平安监管做到实处，不只存在于形式。

3.2加强工程进度管理制度

做好工程进度规划,明确各自的分工与责任。分工明确并且明确各自所应当担当的责任，保证各司其职的状况下，才干举行工作的开展。在施工过程中，利用改造旧技术和应用新技术，有效提升工程的进度。

3.3改善马路工程的后期养护状况

马路的良好养护可以使其常常处于完好状态，防止马路使用质量下降，保证马路使用时光。建成通车后，马路要承受车轮的磨损和受到自然力的侵蚀与破坏，有时可能会受到人为的破坏，从而使马路使用质量降低，使用期限缩短。所以，马路建成后必需实行相应的养护维护措施，并且要不断举行更新改善。改变“以建代养”的传统观念，提升马路养护的水平，形成“养护优先”的思路。日常养护主要是指修补轻微的破损，清除冰雪等常见问题；同时还应对道路举行定期养护，改进道路辅助设施，修复路面标识等辅助设施，从而提升马路质量和使用寿命。

3.4提升施工管理人员的专业技能和素质

重视人在施工管理工作中的重要作用，最大限度地发挥管理人员的作用。施工管理人员就职前应举行统一培训，培训过程中，既要重视培养施工人员的技术能力，又要提升管理水平，培养平安防范意识，将培训的作用最大化。

3.5做好施工过程的管理

对施工质量举行管理，使质量管理体系标准化。在质量管理体系中主要涉及施工技术标准确实定，对设备和材料标准的明确，做好材料、技术和设备控制，实现对施工质量的有效管理。1）对设备的管理:在囫囵马路施工过程中，性能良好的设备能够增进施工工作顺当开展，保证囫囵施工过程顺当举行。企业应当按照囫囵工程项目施工中依据相关规范实施工作，对设备的要求建立设备维护规范，使囫囵工作健康有序开展。

2）对施工环境的管理:马路施工往往在室外，易受到自然环境的影响，天气的情况也会影响施工人员的身体情况，进而会影响囫囵施工的进程。所以在冬天做好保暖工作，风雪天避开在户外工作，夏天做好防暑工作，强光巨热的天气时避开在户