公路工程施工安全事故管理控制对策

Word版本，下载可自由编辑公路工程施工安全事故管理控制对策如今，马路工程和人们的生活紧密相联，但是马路工程的施工平安受到无数因素的影响，假如不加强施工平安管理，必然会导致平安事故的发生，给人们带来损害。施工企业一定要充分了解工程的特点和施工需求，并结合工程的特点和施工需求合理的制定平安管理计划。

1马路工程施工概况

某市马路工程第No12合同段，起桩号是K80+000-K91+000，路线全长为32公里，路基宽度为10.5m，其中过迂镇的路线长为13m，路段的设计速度为65km/h和85km/h，施工桩号是K80+000-K91+000，工程量为填方632541m3，挖方量为856321m3。施工时光为2023年3月10日到2023年9月10日。路基的最佳含水量为4%。该工程预计施工成本为25634万元。

2马路工程施工平安事故成因分析

2.1平安管理不到位。虽然无数建造企业也熟悉到施工平安的重要性，但是在实际施工中平安管理却没有落实到位。建造企业缺少健全的平安管理体制，也就是说施工平安管理没有制度可以遵从。在无数建造施工企业，在施工的过程中根本找不到平安管理负责人，等到平安事故发生的时候更是找不到平安管理负责人，甚至有的建造企业根本没有设置平安管理岗位，只是有个职位的名头。

2.2平安岗位职责划分不明。虽然在建造企业内部设置了平安管理的岗位，但是平安管理工作并没有真正的发挥作用，平安管理职位形同摆设。甚至在无数建造企业中，发生平安事故的时候根本找不到平安管理人员，平安管理也没有把职责划分到每个人身上，浮现问题的时候就会相互推脱责任。

2.3施工平安设备大量闲置。无数建造企业也购买了大量平安防护装置，但是在实际施工中无数平安防护装置并没有应用在建造施工中，向来被闲置起来，没有发挥出任何作用。建造企业购买平安设备很大一方面是为了对付平安检查，但是在实际的施工中认可把平安设备闲置起来，也不肯意把设备安装上。

2.4管理人员平安意识稀薄。无数建造企业在平安方面的资金投入十分少，对平安管理工作缺乏监督，建造企业管理者首先要对建造施工平安引起重视，才干更好的管理平安管理工作人员，在无数建造企业中，建造企业的管理者对施工平安都不管不问，导致平安管理工作人员更是疏忽了施工中的平安问题。施工人员由于文化素养不高，更是意识不到平安施工的重要性，平安意识十分稀薄。

3马路工程平安事故管理控制对策

3.1增加平安管理者的平安意识。在建造企业施工过程中，假如发生平安事故后果一定很严峻。因此，建造企业必需要把施工平安管理作为施工管理的重要内容。建造企业的平安意识对于施工平安管理是至关重要的，无数平安管理人员都是根据企业领导者的意愿行事，假如企业领导不重视施工平安，平安管理的相关工作人员也无法做到注意施工平安。要想提升工作人员的施工平安意识，首先就要提升建造企业管理者和平安管理人员的平安意识，惟独做到平安施工，才干保证施工顺当举行，才干为建造企业带来经济效益。在平安管理上要明确职责，把责任落实到每一个人身上，假如是由于平安管理不到位导致平安事故的发生，企业管理者应当对平安管理人员给与重罚，避开再次由于平安管理疏忽造成平安事故。在举行建造施工之前建造企业应当制定完美的施工方案，面向建造施工中可预见的平安事故做好防范措施，并且在施工举行前应当把建造施工方案和建造施工中的注重事项和施工人员表明，让施工人员明确施工的方案和目标。

3.2注意平安培训。在建造施工中要加强对建造施工平安的监督管理，对施工人员举行平安学问和平安意识的培训。建造企业也可以对施工人员举行平安事故演练，检测施工人员平安技能把握的状况，不断提升施工人员的平安技能。现在无数建造企业为了节省成本会挑选外聘农夫工作为施工人员，农夫工大多都学历不高，也没有施工方面的专业技能，平安意识更是十分稀薄，建造企业在让农夫工上岗之前一定要对农夫工举行平安培训，避开由于农夫工缺乏平安学问和平安意识导致平安事故的发生。对施工人员的平安培训也相当于是时刻在提示施工人员要注重施工平安，避开平安事故的发生。

3.3定期维护机器设备。现代建造企业施工中一定少不了机器作业，机器作业效率高，可以节约无数人力。但是，机器作业也存在无数平安隐患。如今，常常会发生由于施工机器老化或者浮现故障启发的平安事故，导致大量的人员伤亡。因此，建造企业需要对施工现场的机器设备举行定期的检查和修理，这项工作企业可以派专人举行，保证机器的正常使用，避开由于机器故障导致平安事故的发生，对施工人员和建造企业带来伤害。

3.4健全平安管理制度。建造企业的管理一定离不开健全的制度，平安管理也是如此，要想实现平安管理就需要制定相关的制度，让平安管理可以根据制度执行。建造企业除了要制定平安管理制度还需要制定平安管理考核制度，对平安管理人员举行监督管理，保证平安管理工作可以落实到位，尽一切可能避开平安事故的发生，保证施工人员的人身平安和建造企业的名誉。除此之外，无数建造企业不肯意把资金投入在平安设备的购买上，觉得是成本的铺张。实际上平安设备的资金投入是十分有须要的，不要等到平安事故发生的时候才意识到平安设备的重要性。平安施工也是建造企业可以在激烈的社会竞争中可以立于不败之地的基本保证。建造企业在保证施工质量和施工平安问题的同时，还要保证施工人员的健康问题，惟独让施工人员保持健康的状态，才干正常举行项目施工。

在建造企业施工过程中，假如发生平安事故后果一定很严峻。因此，建造企业必需要把施工平安管理作为施工管理的重要内容。建造企业的平安意识对于施工平安管理是至关重要的。建造企业的管理一定离不开健全的制度，平安管理也是如此，要想实现平安管理就需要制定相关的制度，让平安管理可以根据制度执行。在建