某高架桥工程监理规划

PAGE1PAGE31目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容1、施工阶段的监理2、保修阶段的监理四、监理工作目标1、投资控制目标：2、进度控制目标：3、质量控制目标：4、合同管理目标：5、信息管理目标：6、组织协调7、安全控制目标：五、监理依据六、监理组织机构七、项目监理机构人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的岗位职责（二）专业监理工程师的岗位职责（三）监理员的岗位职责九、监理工作程序1、投资控制程序2、质量控制程序3、进度控制程序十、监理工作方法及措施（一）质量控制措施（二）进度控制措施（三）投资控制措施（四）合同管理（五）安全控制措施（六）组织协调工作十一、监理工作制度1、旁站制度2、验收制度3、签证制度4、会议制度5、施工组织设计及施工方案审批制度6、图纸会审制度7、工程变更制度8、工程质量事故处理制度9、监理月报制度10、监理日志填写制度11、监理人员工作制度十二、监理设施一、工程概况。二、监理工作范围按照《建设工程委托监理合同》的规定，对该工程的施工阶段、保修阶段实施监理。三、监理工作内容1、施工阶段的监理在工程施工中进行投资、进度和质量的控制，抓好合同管理和信息管理，以及参与建设各方的全面协调工作，确保工程高质量按时完工。配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程结算工作。2、保修阶段的监理对出现的质量问题进行鉴定，分清责任，提出方案，协调有关方的工作，督促承包方按时进行工程维修，确保保修阶段的质量。四、监理工作目标1、投资控制目标：在施工阶段，有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定的投资范围内进行有效的控制，使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。2、进度控制目标：在施工阶段，根据工期目标，审查施工单位编制的施工进度计划，并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工作，协调参与工程建设的各单位之间的关系，以保证工程顺利进行。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求，确保工程按时完成。3、质量控制目标：在质量控制中，以事前控制为主，组织搞好设计交底和图纸会审；做好进场材料、设备的检查工作，确保工程材料符合设计及有关规定的质量要求；审查施工组织设计，做好施工过程的质量控制，把好工序质量关，使其符合有关规范和质量标准；做好隐蔽工程和关键部位、关键工序的旁站监理和检查验收工作，确保工程的质量目标达到优良。4、合同管理目标：执行监理委托合同，以合同各款为标准，以公平、公正的立场，督促检查施工承包合同执行情况，协调各方关系，规范合同各方的行为，保证工程建设顺利进行。5、信息管理目标：采用动态管理，定期检查施工单位实施进展情况；做好各种文件的记录，按时填报各种报表、报告，保持与建设单位的联系；及时做好各工序的质量评定和资料的归档工作；用计算机辅助管理，确保竣工资料的完整和准确性。6、组织协调监理人员依据有关法律法规和参与建设各方签订的合同，协调参与项目建设各方的工作关系，抓好监理内部组织管理,实现建设项目的总目标。7、安全控制目标：根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，加强安全生产管理，推动安全生产，做到文明施工，无责任伤亡事故。五、监理依据1、《建设工程监理规范》。2、国家、山东省和青岛市现行的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策。3、政府主管部门批准的建设计划、规划和其他设计文件。4、本工程项目设计施工图纸、工程施工合同及其它有关文件。5、监理合同及建设单位认可的有关监理工作文件。6、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）7、城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）8、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002)9、砌体工程施工及验收规范(GB50203—98)10、混凝土质量控制标准(GB50164—92)11、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)12、工程测量规范（GB50026-2007）13、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）中桥梁工程有关条款。六、监理组织机构七、项目监理机构人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师的岗位职责：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算。审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料；专业监理工程师的岗位职责负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证监理员的岗位职责1．在专业监理工程师的指导下进行工作；2．检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行情况并做好检查记录；3．复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4．按设计图纸及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5．进行旁站，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6．做好监理理日记和有有关的监理理记录九、监理工作作程序1、投资控制制程序接接受承包单位工程计量申请表审审核投资计划和资金使用计划工工程量及复查现场校验审审核承包单位付款申请签署工程款支付证书签署工程款支付证书业业主付款审审核竣工结算、决算2、质量控制制程序开始开始校对图纸补充调查设备报验工程材料检验施工单位方案申报校对图纸补充调查设备报验工程材料检验施工单位方案申报施工测量放线质量安全环保措施施工施工自检资料试验纪录隐蔽工程纪录自检资料试验纪录隐蔽工程纪录填写工程报验单填写工程报验单监理工程师质量检查监理工程师质量检查监理工程师签署检验合格证书监理工程师签署检验合格证书3、进度控制制程序审查施工总进度计划（监理单位）编制施工总进度计划（施工单位）不同意审查施工总进度计划（监理单位）编制施工总进度计划（施工单位）修改实施进度编制月、周实施计划（施工单位）修改实施进度编制月、周实施计划（施工单位）审查施工计划（监理单位）不同意审查施工计划（监理单位）施工单位组织实施进度计划施工单位组织实施进度计划已偏监理单位检查计划实施情况离实际值值与计监理单位检查计划实施情况划值比较较未偏离偏离否偏离否根据形象进度编写监理月报根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划根据形象进度编写监理月报根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划十、监理工作作方法及措措施质量控制措施施A施工准备备阶段控制制措施1、检查承包包单位及分分包单位（若若有）的资资质、企业业注册证明明工程开工前检检查承包单单位的资质质、企业注注册证明。如如果有分包包单位则检检查分包单单位资格和和有关资质质资料，由由总监理工工程师予以以确认。2、督促建立立工程质量量保证体系系在项目开开工前要求求根据工程程项目的结结构和质量量要求，建建立质量保保证体系以以适应工程程项目的需需要。要求求其严格按按质量体系系程序运行行，设置项项目经理和和专业质量量工程师及及专业质量量检查技术术人员，确确保工程质质量目标的的实现。3、组织或参参加设计交交底和图纸纸会审总监监工程师在在工程开工工前和工程程施工初期期阶段组织织图纸会审审，使可能能导致工程程质量的问问题在施工工前发现和和解决，保证工程程顺利进行行。4、严格对施施工组织设设计的审查查，审查主主要包括以以下内容单位位工程项目目经理班子子是否健全全。项目经经理、项目目技术负责责人是否兼兼职挂名，是是否与标书书一致，质质量检查机机构人员配配备、数量量、素质能能否达到要要求，特殊殊工种是否否持证等。施施工总平面面布置是否否合理。主主要技术措措施是否得得力，技术术经济措施施是否合理理，针对性性是否很强强，保证工工程质量措措施对主要要分部分项项的质量是是否都有预预控方法和和和针对性性措施，安安全技术措措施是否符符合要求；；审查施工工机械设备备的配置是是否经济合合理。5、检查测量量控制成果果专业监理工程程师按以下下要求对施施工单位报报送的测量量放线控制制成果及保保护措施进进行检查，符符合要求，专专业监理工工程师对施施工单位报报送的施工工测量成果果报验申请请予以签认认。1）检查施工工单位专职职测量人员员岗位证书书和测量设设备检定证证书;2）复核控制制桩的校核核成果、控控制桩的保保护措施以以及平面控控制网、高高程控制网网和临时水水准点的测测量成果。6、严把工程程材料、设设备质量关关对工程所用的的原材料和和设备进场场时均检查查出厂合格格证、质量量检测证及及其它应附附证件，并并按照规定定频率见证证取样作复复试，合格格后方可用用于工程。对于主要要材料，则则提前到厂厂家进行考考察。7、审查现场场开工条件件开工前除审查查施工准备备之外，还还要对建设设单位提供供的场地是是否符合开开工要求，开开工后是否否会因外部部干扰影响响施工，并并协助建设设单位及时时排除干扰扰，保证施施工顺利进进行。8、召开第一一次工地会会议工程项目开工工前，监理理人员参加加由建设单单位主持召召开的第一一次工地会会议。第一次工工地会议纪纪要由项目目监理机构构负责起草草，并经与与会各方代代表会签。B施工过程程中的质量量控制措施施（事中控控制）1、测量放线线监理工程师审审核和检查查施工单位位提交的施施工放样报报验单及测测量资料，进行现场场复核后予予以签认。2、严格各工工序的检查查验收各工序工程完完成后，由由施工单位位进行自检检，自验后后报监理工工程师进行行检查验收收，监理工工程师认为为达到质量量标准后，予予以签认，再再转入下一一工序的施施工。对达达不到验收收标准的工工序，监理理工程师下下达不合格格工程通知知，施工单单位进行认认真整改，合合格后再报报监理工程程师验收，签签认合格后后才能继续续施工。3、严格巡查查和跟踪旁旁站监理各专业监监理工程师师和监理员员每天根据据施工情况况，巡视检检查工程施施工质量，并并及时填写写监理日志志。对不符符合标准规规范者督促促整改，使使现场质量量问题及时时得以解决决，不留隐隐患。重要要部位轮班班旁站监理理，做到全全过程的质质量控制。4、严把隐蔽蔽工程的验验收关隐检前前，承包方方应提前24小时送交交隐检申请请报验单，同时出具具隐蔽工程程记录表和和施工质量量自检表。隐检验收收合格，经经监理工程程师签字后后方可进入入下道工序序。若隐检检验收不合合格，由监监理工程师师下达监理理整改通知知，承包方方进行整改改或返工后后重新报验验，直至合合格。5、定期召开开工程例会会总结前前段的工程程质量情况况，分析造成成质量缺陷陷的原因，制制订解决的的措施方法法。对较严重重的质量问问题进行通通报批评，对工程质质量提出明明确要求。6、正确、及及时地下达达监理指令令在工程质质量控制过过程中，监监理部将针针对施工质质量问题正正确及时地地下达各项项监理指令令，使工程程质量得到到有效的控控制。主要要监理指令令如下：1）监理通知知监理工程师在在现场发现现质量隐患患或质量缺缺陷时，及及时下达监监理通知（B1表），施施工单位接接到通知后后立即整改改，并将整整改结果以以监理工程程师通知回回执单（A6表）形式向向监理部作作书面报告告。2）工程施工工暂停指令令当工程发发生较严重重的质量缺缺陷或存在在较严重的的质量事故故隐患，施施工单位拒拒不执行监监理整改通通知继续自自己的错误误做法时，总总监理工程程师即下达达工程暂停停令（B2表）。施施工单位接接到停工令令应无条件件的停止施施工，并按按照监理的的指令进行行整改。经经返工整改改消除质量量隐患并提提出复工报报审表（A1表）及有有关资料后后，经监理理人员验收收合格，接接到总监理理工程师下下达的复工工指令后方方可恢复施施工。3）其它指令令：不合格格工程通知知、设计变变更通知、工工程检验认认可书、监监理工程师师备忘录等等，可在不不同情况下下及时下达达。C竣工阶段段的质量控控制（事后后控制）1、组组织竣工初初验，总监监理工程师师组织专业业监理工程程师按照合合同规定的的质量标准准、设计文文件对施工工单位提交交的竣工资资料进行审审查并对工工程质量进进行竣工预预验收，对对存在的问问题要求施施工单位整整改，整改改完毕总监监理工程师师签署工程程竣工报验验单，并提提出工程质质量评估报报告。2、项目目监理机构构参加由建建设单位组组织的竣工工验收，并并提交有关关的监理资资料，对存存在的质量量问题，监监理机构要要求施工单单位整改，工工程质量符符合要求，由由总监理工工程师会同同参加验收收的各方签签署竣工验验收报告。D保修阶段段质量控制制保修阶阶段监理人人员对建设设单位提出出的质量缺缺陷进行检检查和记录录，对承包包单位进行行修复的工工程质量进进行验收，合合格后予以以签认，对对工程质量量缺陷原因因进行分析析，对非承承包单位原原因造成的的工程质量量缺陷，监监理人员核核实修复工工程的费用用和签署工工程款支付付证书，报报建设单位位。E工程监理理控制要点点1、主要材料料：钢筋：钢筋必必须按不同同钢种、等等级、牌号号、规格及及生产厂家家分批验收收，应具有有出厂质量量证明书和和试验报告告单，进场场时由监理理按照规定定频率见证证取样作力力学性能试试验，合格格后方可用用于本工程程。钢筋焊接前必必须根据施施工条件试试焊，合格格后方可正正式施焊。监监理检查焊焊工是否有有焊工证，要要求持证上上岗。对焊焊头按照规规定频率作作力学试验验。钢绞线及锚具具、夹片：：钢绞线进进场时分批批验收，对对其质量证证书、包装装、标志和和规格进行行检查，并并由监理按按照规定频频率见证取取样作表面面质量、直直径偏差和和力学性能能试验，合合格后方可可使用。锚具、夹片进进场时检查查其合格证证和质量证证明书，并并由监理按按照规定频频率见证取取样作外观观、硬度及及静载锚固固性能试验验，合格后后方可使用用。商砼：使用用前对商砼砼厂家进行行考察，重重点考察生生产能力、生生产工艺、计计量控制设设备及试验验室情况，砼砼搅拌过程程中，由监监理对原材材料进行抽抽检复试。进进场时要求求附带商砼砼质量证明明书、原材材料质量证证明书及复复试报告。针针对不同部部位，由监监理旁站对对每车商砼砼和易性进进行检查，使使其在要求求范围内。水泥：水泥进进场时按照照品种、强强度分批验验收并检查查质量证明明书，并由由监理按照照规定频率率见证取样样作复试，合合格后方可可使用。水水泥如受潮潮或存放时时间超过3个月，应应重新取样样检验，并并按复验结结果使用。2、坐标控制制点及水准准点的复核核：监理进场首先先对设计院院提供的坐坐标控制点点、水准点点和施工单单位提供的的加密控制制点、加密密水准点进进行复核，并并进行有效效保护。监理对施工中中的加密控控制点、临临时水准点点和施工放放样的测量量工作，进进行现场监监督、检查查、复核并并认可。3、扩大基础础:监理工程师应应严格审查查施工单位位提供的扩扩大基础施施工方案，并并及时组织织施工技术术交底会。基坑开挖不得得扰动基底底土，如发发生超挖现现象，严禁禁随意用土土回填，达达到设计标标高后监理理及时组织织有关人员员验基。桥桥台基础承承载力达到800kkPa。施工时加强基基坑围护，保保证边坡稳稳定，防止止塌方。垫层必须铺筑筑均整密实实，承台和和立柱中心心位置放样样后复查坐坐标，确保保坐标的准准确性，要要核验承台台、立柱与与结构之间间的相互关关系。浇注混凝土前前对所有模模板、支架架的位置、尺尺寸进行检检查，防止止鼓模、变变形。在混凝土浇注注时，监理理进行旁站站检查并要要求施工单单位有专人人对模板、支支架进行检检查，应有有应急挫是是，准备随随时对出现现的问题进进行整改处处理。特别别对于桥台台片石混凝凝土的施工工，严格控控制片石质质量、掺量量及片石间间距，确保保达到设计计及规范要要求。4、钻孔灌注注桩：监理工程师严严格审查施施工单位提提供的钻孔孔灌注桩施施工方案，并并及时组织织施工技术术交底会。桩位放样检查查，监理人人员对施工工单位测放放的每个桩桩位都要进进行复测，根根据坐标控控制点复测测桩位坐标标，与设计计相符。护筒检查验收收，监理人人员检查护护筒中心位位置与桩中中心位置重重合，最大大误差在55cm以内内。并检查查护筒的埋埋设深度超超过较浅的的软弱淤泥泥及流砂层层，以防止止其外围周周边在使用用过程中产产生漏浆造造成护筒移移位和倾斜斜。并要求求护筒内径径在1.77m以上。护护筒顶面高高出最高潮潮水位0..5m以上上。钻孔过程中的的检查，监监理人员经经常检查钻钻杆在孔口口的居中情情况，发现现偏差超过过5cm时及及时纠正，并并随时监测测钻杆的垂垂直情况，防防止出现斜斜孔。经常常抽检泥浆浆指标防止止塌孔，经经常抽检钻钻孔记录，特特别到了土土质变化层层监理做好好记录，做做到与实际际相符。钻钻孔深度达达到中风化化岩2米以下。终孔孔前监理将将取岩渣样样，以备地地质勘探人人员分析是是否达到设设计要求的的持力层及及深度。清孔检查，监监理人员检检查清孔分分二次，第第一次清孔孔达到规范范要求后同同意吊放钢钢筋笼，第第二次清孔孔达到沉淀淀厚度小于于5cm，泥泥浆指标达达到相对密密度<1.1，含砂率<2%，粘度<20ppa.s才同意浇浇注砼，并并做好记录录。钢筋笼检查，监监理人员检检查钢筋笼笼的直径、长长度、钢筋筋间距以及及焊接质量量，特别要要求检查钢钢筋笼各段段的对接质质量，钢筋筋笼安放时时，监理人人员检查钢钢筋笼的对对中情况，中中心与桩位位偏差不超超过5cmm，并检查查钢筋笼顶顶面标高是是否与设计计相符，并并进行固定定，防止砼砼浇注过程程中钢筋笼笼上浮。砼浇注，监理理采取全过过程旁站检检查，检查查砼坍落度度在18-222cm，和和易性是否否符合要求求，控制首首批砼量，确确保导管埋埋深大于11m，做好好浇注记录录，浇注结结束时检查查砼顶面标标高高于设设计标高550cm以以上。5、墩柱：施工单位应及及时向监理理提供施工工组织设计计，及时组组织施工交交底会，以以保证施工工质量和施施工安全。本工程立柱有有的高达220米，因因此施工单单位应对墩墩身的垂直直度、模板板安装、混混凝土的浇浇注等重要要工序派专专人负责检检查，鉴于于柱身较高高，现场应应设仪器专专人监测垂垂直度，监监理人员也也应重点监监督检查。对于连续浇注注的墩柱施施工，监理理进行全过过程旁站，要要求每车必必须检测砼砼坍落度，坍坍落度要求求控制在8-10ccm之间。要要严格按照照分层浇注注、分层振振捣的施工工方法进行行混凝土施施工，保证证不漏振、不不过振，做做到内实外外光。模板拆除要仔仔细、轻放放，施工人人员应在模模板拆除后后及时进行行清理、修修理和保养养，保证模模板完好状状态。对于于严重变形形无法修整整的模板不不能继续使使用。6、砌石桥台台：监理理及时检查查石料的强强度、规格格等。砌筑筑前检查施施工缝的处处理情况，应应冲洗干净净，砂浆应应随拌随用用，一般在在3-4小时内用用完，离析析、泌水的的砂浆应重重新拌合，砌砌筑应座浆浆分层砌筑筑，砌块安安放牢固，砌砌块间砂浆浆饱满，粘粘结牢固，不不要直接贴贴靠和托空空，料石镶镶面外观缝缝宽均匀一一致，无通通缝。7、钢筋施工工：施工单位应按按设计图纸纸要求加工工和绑扎钢钢筋。钢筋筋接头在同同一截面数数量不大于于钢筋总根根数的50％。钢筋接头直径径在16mmm以上的的应采用焊焊接，焊接接长度双面面焊为5d，单面焊焊为10d；直径在在16mmm以下的钢钢筋可采用用电焊，也也可采用绑绑扎接头，钢钢筋搭接长长度按规范范要求设置置。钢筋有严重锈锈蚀、裂缝缝、夹层等等缺陷时应应剔除不得得使用。对对绑扎成型型的钢筋，钢钢丝必须扎扎紧，不得得有滑动、移移位等现象象。预埋件要定位位准确，与与钢筋骨架架联结可靠靠。钢筋骨架采用用两次验收收，即钢筋筋成型后进进行一次验验收，待模模板整修完完成，钢筋筋垫块到位位后再进行行一次验收收。监理工工程师在签签字验收的的同时签发发混凝土浇浇注通知。检检查墩柱的的平面位置置，钢筋、模模板符合标标准，旁站站检查砼的的浇筑，要要求有良好好的外观。8、支座：检查支座座的型号、方方向、平面面位置及标标高，符合合设计要求求。9、砼连续梁梁：支架施工前，施施工单位提提交支架计计算书及施施工图、模模板施工图图，经监理理核查认定定后予以实实施。支架架设计、模模板设计要要满足强度度、刚度和和稳定性要要求，受力力明确，便便于安装和和拆除。在支架设置前前，在陆地地部分要求求对地基进进行处理，以以减少支架架沉降。在在海泊河内内部分由于于河底淤泥泥较深不能能作为支架架支撑的基基础，需采采用军用梁梁架设，将将桩基及承承台作为支支架梁基础础，在支架架梁上搭设设模板，监监理将严格格控制施工工工艺，特特别是军用用梁跨中支支点的支撑撑要保证允允许的挠度度内，保证证施工质量量。满堂架架支撑须保保证通车孔孔，尤其是是24号桥要跨跨胶济铁路路，必须满满足列车运运行的净高高与净空要要求。监理理审查支架架施工方案案时重点审审查其安全全可靠性，初初始间隙变变形，弹性性变形，温温度变形，日日照等因素素对支架的的影响，以以及采取的的有效措施施，以防止止支架的变变形对箱梁梁混凝土浇浇注及养护护过程中产产生不良影影响。混凝土施工按按施工规范范要求分层层浇注、分分层振捣。在在浇注过程程中，监理理工程师检检查施工单单位的组织织、操作岗岗位人员配配备、设备备配备数量量及实用性性、试验人人员的到位位情况。箱箱梁在横断断面上混凝凝土分两次次浇注，水水平缝设在在顶板承托托以下，因因此每次混混凝土浇注注前，要认认真研究、精精心组织、合合理制定浇浇捣工作面面和位置，并并控制在混混凝土初凝凝之前完成成。对于二二次浇注接接缝面，监监理将认真真检查凿毛毛情况，确确保混凝土土的施工缝缝质量，根根据以往同同类桥箱梁梁的施工经经验，往往往在边腹板板顶部二次次浇注接缝缝面处漏浆浆，拆模后后严重影响响外观质量量，本工程程施工中监监理将严格格控制，确确保外观质质量。预应力张拉是是本桥梁施施工的关键键之一，因因此监理必必须注意以以下方面：：1.检查锚具具和钢绞线线生产厂家家的资质证证书、生产产许可证、产产品出厂合合格证、质质量保证书书，并有抽抽检复试报报告；2.钢绞线运运至工地要要进行现场场检查，有有裂痕或锈锈蚀的钢绞绞线严禁使使用；3.运至现场场的钢绞线线要采取防防雨措施，对对表面有锈锈的钢绞索索应进行除除锈；4．锚具夹片片和锚板不不应有泥浆浆或其他杂杂物；5．张拉系统统使用前应应进行标定定；6．张拉锚固固后应在48小时内完完成压浆，水水泥浆的要要求及压浆浆工艺按设设计规定和和现行规定定执行；7．切割多余余的钢绞索索应用砂轮轮切割机，严严禁用气焊焊切割，注注意切割方方向应和钢钢索旋转方方向一致。8．张拉前检检查张拉系系统是否安安全可靠，张张拉时应有有安全措施施，并及时时记录张拉拉数据，张张拉千斤顶顶后不能站站人，以防防万一。10、桥面铺铺装：在桥面铺装施施工前，施施工单位应应全面复测测标高，并并将测量结结果交监理理审查，以以确定是否否要调整桥桥面铺装层层厚度。在桥面铺装前前要对现浇浇梁表面进进行检查，对对不符合要要求的部位位需要凿毛毛，清除垃垃圾，确保保桥面铺装装与梁面的的粘结力。桥面铺装的材材料控制、包包括级配、加加工、送料料、摊铺等等，监理都都将进行抽抽检。对桥面黑色铺铺装碾压要要到位，特特别对边缘缘地带和接接缝处，要要加强管理理与检查，监监理在施工工中要旁站站检查。桥面铺装的防防水处理和和桥面排水水系统应按按设计要求求施工。11、伸缩缝缝施工：伸缩缝安装在在桥面铺装装完成并切切割缝间铺铺装层后进进行，以便便接缝平顺顺，减少行行车冲跳。监监理工程师师在伸缩缝缝施工中将将主要检查查以下几个个环节：1．伸缩缝锚锚筋与主梁梁预留筋的的定位与焊焊接；2．伸缩缝间间角钢(或槽钢)的定位和和标高控制制(应考虑温温度折算)，确保伸伸缩缝平顺顺；3．伸缩缝预预埋件的位位置；4．清除缝内内垃圾，保保证新老混混凝土的混混合；5．接缝混凝凝土的浇筑筑及捣实；；6．安装伸缩缩缝的精度度控制；7．桥面边缘缘伸缩缝的的处理。12、防撞体体：防撞体要准确确放样定位位，控制好好标高、高高度、宽度度和接缝位位置。防撞撞体的模板板要精细加加工，保持持成型顺直直，表面平平整光洁，顶顶面和顺；；模板使用用完毕后要要按前述要要求进行整整修、保养养。防撞体体的钢筋要要按要求进进行绑扎和和焊接，监监理要检查查焊接质量量。在浇筑筑混凝土时时，一定要要分层振捣捣，使气泡泡充分外溢溢，振捣密密实。要使使栏杆扶手手的立杆位位置准确，固固定牢靠；；防止过早早拆模，模模板拆除后后要加强混混凝土养护护，并确保保混凝土的的外观质量量。(二)进度控控制措施监理工程程师受建设设单位的委委托在工程程建设施工工阶段实施施监理时，进进度控制的的总任务就就是在满足足工程项目目建设总进进度计划要要求的基础础上，审核核施工进度度计划，并并对其执行行情况加以以动态控制制，以保证证工程项目目按期竣工工交付使用用。1、事前控控制措施要求施工单位位提前做好好施工前的的各项准备备工作(劳力、机机械、材料料等)，并编制制施工总进进度计划报报总监理工工程师审批批。将总进度目标标分解,编制月进进度计划报报总监理工工程师审批批，以保证证总体计划划目标的实实现。审核施工组织织设计。认真审核图纸纸，提前发发现影响工工期的问题题，并予以以解决。2、事中控控制措施施工过程中，专业监理工程师对照网络计划进行跟踪监控。如出现进度偏差，应及时找出原因，采取措施，进行纠偏。同时，根据实际情况，督促施工单位对原计划进行适当调整，以确保进度目标的实现。密切与建设单单位、质检检、建管等等工程相关关部门的联联系，及时发现由由于工程质质量、安全全、影响工工期的问题题，尽早协协调解决。随时对劳动力力情况、材材料供应情情况进行检检查，如发发现劳力不不足，未按按计划进料料等问题及及时向施工工单位提出出，令其采采取措施，以以确保资源源充足，不不影响工程程进度。严格控制影响响进度方面面签证。如如非施工单单位等原因因造成的工工期延长签签证，专业业监理师要要认真审核核实地测量量，实地测测量防止虚虚报、重报报现象。并并最后由总总监理工程程师签署认认可。召开现场协调调会，协调调各方进度度关系。3、事后控控制措施整理工程进度度报表及施施工过程中中的工程进进度资料，一一方面为建建设单位提提供有用信信息，另一一方面也是是处理工程程索赔必不不可少的资资料，必须须认真整理理、归类和和存档。投资控制措施施1、确确定在施工工阶段的投投资控制的的总目标值值和分目标标值，在项项目施工过过程中采取取有效的措措施，控制制投资的支支出。将实实际支出值值和控制的的目标值进进行比较，做做出分析、预预测，加强强对各干扰扰因素的控控制，并采采取措施，确确保项目投投资的目标标值的实现现。根据实实际情况，对对目标值进进行必要的的调整。2、严格审审定施工组组织设计，确确定科学合合理的施工工方法和工工艺，有效效降低工程程造价。3、组织织图纸会审审，对图纸纸中出现的的差错及不不合理部分分，在施工工前及时提提出更改意意见，以免免返工造成成投资的增加加。4、科学学合理的控控制好材料料及设备的的价格，降降低工程造造价。在保保证质量的的前提下，选选用价格合合理的设备备、材料。5、严格审审核工程报报表。对已已完工的工工程量如实实计量，未未经验收或或质量不合合格的工程程不予签证证。对超出出合同和图图纸范围的的，未经建建设单位同同意不予签签证。6、严格格控制设计计变更。变变更后增加加的工程费费用由施工工单位提出出调整预算算，监理方方总监理工工程师签证证认可，经经建设单位位批准后方方能追加。7、做好事事前控制，预预测可能发发生的问题题告知承包包方采取有有效措施，避避免发生索索赔。当遇遇到索赔时时，要公正正、科学、公公平处理，以以合同为依依据，处理理双方的利利益纠纷。8、根据施施工合同中中的有关综综合单价、工工程量清单单的约定，由由总监理工工程师和投投资工程师师把关验证证。严格有有关费用签证手手续，凡涉涉及费用索赔、签签证事项，须须经建设单单位代表和和总监理工工程师核签签后生效。9、认真审审核工程结结算。把好好工程结算算关。（四）合同管管理1、对本本工程施工工有关的合合同执行情情况进行检检查和管理理，以通过过合同管理理体现“三大控制”的任务要要求。弄清清合同中每每一项内容容，对合同同中的词义义表达不清清楚的要及及时提出，明明确合同各各方的责、权权、利，正正确处理各各方关系。2、要求求各方认真真履行合同同，对合同同履行情况况（包括合合同份数、涉涉及金额、违违约原因、纠纠纷次数、变变更情况等等）进行跟跟踪管理，并并定期提交交合同管理理的各种报报表，提出出分析意见见。3、协助助建设单位位处理与项项目有关的的索赔及合合同纠纷事事宜。维护护合同各方方的利益，保保证合同履履行，避免免索赔事项项的发生。4、工程程进行中涉涉及的文件件资料包括括：信件、会会议记录、建建设单位的的规定、指指示、施工工单位的请请示、报告告、监理指指令、记录录、信函以以及各种报报表资料等等，有关方方面一旦发发生争执，监监理工程师师用此资料料和记录作作为以合同同为准则调调解问题的的依据。5、向向有关单位位索取合同同副本，了了解掌握合合同内容。以以便进行合合同的跟踪踪管理，包包括合同各各方面执行行情况检查查。向有关关单位及时时准确反映映合同信息息。6、专业业监理工程程师随时向向总监理工工程师报告告工作，准准确及时提提供执行合合同的有关关信息。7、工程程合同执行行情况每月月在建设监监理月报中中反映，及及时与建设设单位汇报报沟通。（五）安全控控制措施贯彻国国家安全生生产方针政政策，督促促施工单位位按照建筑筑施工安全全生产法规规和标准组组织施工，消消除施工中中的冒险性性、盲目性性和随意性性，落实各各项安全技技术措施，有有效的杜绝绝各类不安安全隐患，杜杜绝、控制制各类伤亡亡事故，实实现安全生生产。具体体工作主要要是：1、执行“安安全第一、预预防为主”的方针，国国家现行的的安全生产产法律、法法规，建设设行政主管管部门的安安全生产的的规章和标标准。2、督促施工工单位落实实安全生产产的组织保保证体系，健健全安全生生产责任制制和安全技技术措施。3、督促施工工单位对工工人进行安安全生产教教育及各工工序工程的的安全技术术交底。4、检查并督督促施工单单位，按照照建筑施工工安全技术术标准和规规范要求，落落实分部、分分项工程或或各工序、关关键部位的的安全防护护措施。5、监督检查查施工现场场安全措施施的落实情情况,不定期的的组织安全全检查，对对易发事故故的重点部部位和环节节进行重点点监控。6、发现违章章冒险作业业的以书面面形式责令令其停止作作业，发现现隐患的责责令其停工工整改。（六）组织协协调工作1、项目系统统内部的协协调内容及及措施开好第一次工工地会议。明明确监理、施施工各方人人员的分工工和职责，明明确建设单单位对监理理方授权的的范围。抓好参与建设设各方组织织关系的协协调。建立立每周工地地例会制度度，解决在在施工现场场存在的问问题。由总总监理工程程师主持召召开，参加加人员为监监理人员、施施工单位代代表、建设设单位代表表及有关人人员，检查查本周的工工作完成情情况，布置置下周的工工作计划。互互通情况，共共同研究需需商定的事事情当工地出现问问题，总监监理工程师师认为有必必要时，应应及时组织织有关人员员召开专题题协调会，解解决施工过过程中的专专项问题。通通过会议纪纪要及相应应监理文件件，及时解解决，实现现合同的预预定目标。抓好系统内部部关系的协协调。督促促施工单位位狠抓计划划环节，平平衡人、财财、物的需需求量，解解决供求平平衡与均衡衡配置问题题，发挥计计划的指导导作用；抓抓好专业工工程师配合合协调的调调度环节，协协助各方为为工程按计计划进行创创造条件。依据工程发包包合同及有有关建设管管理文件，做做好施工准准备阶段、施施工阶段、交交工验收阶阶段、保修修阶段建设设单位与施施工单位关关系的协调调。监理工工程师应处处于公正的的第三方，本本着充分协协商的原则则，公正合合理的协调调处理各种种矛盾。参与处理工程程质量事故故，监督事事故处理方方案的实施施。抓好项目监理理系统内部部人员的协协调。监理理人员岗位位明确职能能到位、职职责分明、团团结一致、齐齐心协力，共共同搞好监监理工作。监监理部专业业工程师在在总监理工工程师的领领导下，做做好图纸会会审、设计计交底等工工作，经常常与设计方方取得联系系，协调工工作关系，处处理设计变变更，为加加快工程进进度、降低低成本提供供有利条件件。2、工程项目目外部协调调协助建设单位位协调建管管部门、质质量监督站站、规划、消消防、市政政、环保、卫卫生防疫、毗毗邻单位和和群众的关关系。尽量扩大信息息面，按照照有关各方方规定要求求，听取各各方面意见见，督促施施工单位严严格遵守各各方面规定定和要求施施工，及早早提醒、协协助建设单单位及时办办理各种手手续。经常与质量监监督站的质质量监督员员联系，并并定时邀请请质监站与与工程项目目有关人员员到工地检检查指导，以以加大工程程质量监督督力度，促促进提高工工地各方质质量意识，提提高工程质质量。协助处理工地地周边涉及及单位和群群众之间关关系，避免免矛盾和纠纠纷，尽量量减少干扰扰工程的因因素，争取取一个好的的施工环境境。十一、监理工工作制度1、旁站制度度本工程所制定定的旁站制度度，是指监监理人员在在施工阶段段过程中，对对关键部位位、关键工工序的施工工质量实施施全过程现现场跟班的的监督活动动。旁站监理范围围：钻孔灌灌注桩砼浇浇注、扩大大基础砼浇浇注、墩柱柱砼浇注、箱箱梁砼浇注注、预应力力张拉、桥桥面铺装砼砼浇注、伸伸缩缝安装装、防撞体体砼浇注、桥桥台砌体施施工。旁站监理人员员职责：检查施工企业业现场质检检人员到岗岗、特殊工工种人员持持证上岗以以及施工机机械、建筑筑材料准备备情况；在现场跟班监监督关键部部位、关键键工序的施施工执行方方案以及工工程建设强强制性标准准情况；核查进场建筑筑材料、建建筑构配件件、设备和和商品砼的的质量检验验报告等，并并可在现场场监督施工工企业进行行检验或者者委托具有有资格的第第三方进行行复验；做好旁站监理理记录和监监理日记，保保存旁站监监理原始资资料。2、验收制度度材料、设备、成成品、半成成品、构配配件检验及及复验制度度对进入施工现现场使用的的工程材料料、设备、成成品、半成成品及构配配件，施工工单位应填填写工程材材料报验单单，专业监监理工程师师严格审核核质量证明明材料，并并按规定频频率进行见见证取样作作复试，在在验收合格格的基础上上，予以签签认。隐蔽工程检查查制度隐蔽工程完工工后,施工单位位在隐蔽前前进行自检检，并将评评定资料报报送监理工工程师。监监理工程师师及时进行行隐蔽工程程检查，重重点部位或或重要项目目应会同施施工、设计计单位共同同签认。施施工单位在在得到监理理工程师确确认后方可可隐蔽。分部、分项工工程报验制制度主要工序施工工前，施工工单位应将将施工工艺艺、原材料料使用、劳劳动力配备备、质量保保证措施等等基本情况况报监理工工程师，经经审查核实实同意后方方可开工。分部、分项工工程完成，经经自检达到到质量目标标后，将检检验评定资资料报送监监理部，专专业监理工工程师严格格进行核验验并签署核核验质量等等级，达不不到质量目目标的应整整改或返工工。根据监监督计划报报请质检站站进行核验验。单位工程竣工工初验制度度单位工程完工工后施工单单位自检达达到初验条条件，填写写工程初验验申请报告告提交监理理部，监理理工程师按按市建委文文件要求对对工程实体体进行初验验。初验达达到要求后后总监提出出工程质量量评估报告告，报送建建设单位，由由建设单位位签认《竣竣工工程质质量验收申申报表》报报请质检站站进行竣工工前检查。3、签证制度度工程质量签证证制度：对于重要工序序、分项、分分部工程监监理工程师师验收达到到质量目标标并签证后后方可进行行下道工序序或分项分分部工程的的施工。工程计量及进进度款支付付签证制度度：完成分段工程程并经质量量自验合格格后，由专专业监理工工程师严格格按相关图图纸及有关关规定进行行计量，按按合同要求求认真进行行费用核算算，最后经经总监理工工程师审核核并签署工工程款支付付凭证作为为工程进度度款支付依依据。经济费用签证证制度：施工中发生的的临时用工工、停水、停停电、停工工、大型机机械等涉及及经济费用用的签证，各各专业监理理工程师应应认真核实实，经总监监理工程师师会同建设设单位商讨讨后给予签签证。索赔证据签证证制度：涉及索赔问题题的原始证证据，必须须经报请监监理、建设设单位严格格按合同约约定核实并并签证后方方可作为索索赔依据。竣工结算签证证制度：提交的竣工结结算报告，造造价工程师师及各专业业监理工程程师要认真真审核，总总监理工程程师严格核核实，最后后经建设单单位、监理理、施工认认定并签字字盖章后作作为结算款款付款依据据。必要时时应请审计计部门进行行审计。4、会议制度度工地例会制度度：由总监理工程程师组织每每周召开一一次工地例例会，总结结上周质量量、进度、投投资及合同同履约情况况，对存在在的工程质质量问题或或有关施工工工艺的难难点，经建建设单位、监监理、施工工单位商讨讨后制定具具体有效措措施，并对对下周工作作进行