项目监理部内部管理制度

监理学习文件PAGEPAGE1××项目监理部部内部管理制制度（节选）一、监理日日志管理规定定及审查监督督制度《监理日志》是是监理信息管管理的重要依依据之一，是是履行监理合合同，对工程程项实行“四控制。两两管理、一协协调”工作的必要要资料积累。因因此，项目监监理部的全体体工作人员（包包括“综合”专业人员）每每天都必须按要求求填写《监理理日志》。1、《监理日志志》由各按专专业人员到资资料室领用，每每本日志的封封面上须注明明以下内容：：所属专业组组；填报人姓姓名；个人编编号；2、《监理日志志》首页应加加贴“审查页”；3、专业人员必必须按照日志志所设计栏目目认真、规范范的填报；4、总监理工程程师每三个有有月对副总监监理师和综合合专业组人员员的《监理日日志》进行一一次监督审核核，并在审核核页上提出审审核意见，签签字证明。5、副总监理师师每月对所主主管的专业组组组长短所有有专业人员的的《监理日志志》进行一次次监督审核，并并在审核页上上提出审核意意见，签字证证明。6、公司经理和和总监办每年年不定期的对对所有人员的的《监理日志志》进行抽查查，用以评定定监理工作质质量。7、对《监理日日志》的审查查监督内容主主要包括：7.1、《监理理日志》是否否按规定每日日填写？有无无补填现象？？7.2、《监理理日志》是否否按规定格式式填写？是否否规范？7.3、现场发发生的事件在在《监理日志志》中是否反反映？有无处处理意见？7.4、现场发发生的事件的的处理有无圆圆满闭合？8、监督审核意意见作为评定定监理工程师师和专业人员员工作质量的的重要依据。二、专业监理工工程师报表制制度在项目监理部的的实务工作中中，专业监理理工程师的工工作是一切工工作的基础，因因而，每个专专业监理工程程师所分管的的工作所产生生的监理信息息都必须及时时反映到总监监理师乃至工工程建设的各各个方面。为为此，作为监监理信息系统统的一个关键键环节，每个个专业监理工工程师都必须须按规定时限限上报以下报报表，专业监监理工程师周周报。专业监监理工程师月月报（一）、专业业监理工程师师周报：11、项目监理理部所有专业业监理人员每每周应提交本本周本人分管管业务的监理理周报，监理理周报内容以以本人监理日日志为基础汇汇总填写。22、专业监理理工程师周报报交本专业专专业组长审阅阅汇总，各专专业组长将汇汇总的本专业业周扫交分管管本专业的副副总监理师审审阅汇总，副副总监理师将将审阅汇总后后的周报复印印一份义总监监理工程师，作作为每周工程程调度会汇报报材料。原件件交信息监理理作为P3网络计划的的采样资料（必必要时也作为为制作演示文文档的原始资资料）。用完完后交资料员员保存档。33、各专业监监理师周报原原件暂存专业业组长处，各各专业组长汇汇总的周报暂暂时存放本专专业副总监处处。每年底一一次性上交资资料室分类保保管。（二）、专专业监理工程程师月报1、专业监理理工程师月报报于每月最后后一个工作日日提交给总监监理工程师，其其产生的过程程同“专业监理工工程师周报”。2、专业监理理工程师月报报作为工程项项目监理月报报的基础资料料，在编写过过程中应以周周报为基础资资料，进行概概括、汇总、要要求内容条理理清楚，文字字书写清晰，语语言顺畅，引引用数据可靠靠。3、专业监理理工程师月报报经总监理师师审核后由信信息监理师编编写工程项目目监理月报。三、安全控制制规定安全职责：总监理师：对监监理部安全监监督负全面领领导责任，负负责组织制定定安全监督管管理制度，根根据工程施工工进展情况，组组织、主持工工程重大项目目的安全生产产检查，并将将每月安全控控制工作列入入监理月报中中。开工前审审批安全监理理制定的安全全控制监理实实施细则；按按月检查安全全监理的工作作日志，对安安全监理提交交的各单位工工程“危险源辨识识及对策”等文件要认认真研究批示示。副总监理师：对对分管专业的的安全教育，安安全管理负直直接领导责任任，组织本分分管专业的监监理工程师参参加相关项目目的安全检查查。安全监理工程师师3.1、协助业业主或建设单单位建立现场场安全文明施施工管理制度度。3.2、参与业业主或工程建建设管理单位位在现场成立立安全委员会会并积极完成成“安委会”交付的一切切工作，3.3、工程开开工前，编制制“××工程安全监监理实施细则则”交总监理师师审批后执行行；3.4、各单位位工程开工前前，审查施工工单位编制和和施工组织设设计（施工方方案）中有关关安全文明施施工的章节，并并提出监理意意见。3.5、各单位位工程开工前前或重大吊装装方案实施前前，针对工程程特点向总监监理师提交“××工程危险源源辨识及对策策”作为安全控控制计划，结结合施工单位位制定的安全全施工措施对对该工程实行行有效的控制制。3.6、参与安安全事故的处处理。4、各专业监理理工程师：4.1、在审查查施工组织设设计（施工方方案）时，应应根据工程特特点审查分部部、分项工程程或各工序、关关键部位的安安全防护措施施。4.2、各专业业监理工程师师在现场监理理工作中，在在做好自身安安全防护的同同时，应重视视现场安全生生产和文明施施工，发现安安全隐患要及及时督促有关关人员限期处处理，并及时时向安全监理理通报，对违违章指挥和违违章作业现象象有权制止。4.3、审核新新技术、新材材料、新设备备、新工艺、新新结构等方案案时，同时审审核有无相应应的安全技术术操作规程和和安全防护措措施。4.4、在审核核分包单位资资质时，同时时审核其安全全资质。4.5、审核主主要的施工机机械、设备等等的技术性能能及安全条件件。二、安全教育1、除了经常常性的安全教育外，每每年集中全体体监理人员进进行一次系统统的安全学习习；，对新聘聘用的人员由由安全监理师师对其进行岗前教育并并进行考核，考考核不及格不不能上岗。2。、每年一次次的安全的教教育由总监理理师负责组织织。3、安全学习的的内容包括：：集团公司0HS安全和环境境认证文件，国国家与行业的的有关法律、法法规及各项安安全管理制度度；上级下发发的有关安全全生产方面的的文件。三、安全检查1、监理部要定定期或不定期期的进行下列列各项安全检检查：1.1、监理产产要按照不同同季节的要求求，每季度进进行一次；季季节性的安全全检查由总监监理师负责组组织。由安全全监理提出检检查报告。1.2、安全监监理师结合工工程进展情况况，会同专业业监理工程师师不定期地进进行专业性的，阶阶段性的检查查活动，每次次检查都要认认真填写安全全检查记录。2、安全检查的的内容2.1、查领导导—是否坚持了“安全第一，预预防为主”的安全生产产方针，是否否把安全工作作列入重要的的议事日程并并付诸实施，是是否作到“五同时”，安全责任任制是否全面面落实。2.2、查管理理—查施工承包包商管理制度度的建立和执执行情况，查查有关部门安安全管理效能能，查安全组组织和活动及及将近果。2．3、查隐患患—查监理现场场存在的事故故（火灾）隐隐患。查违章章，违纪，查查消防设施，安安全设施及安安全设施标识识设置。查文文明施工和防防火管理是否否始终处于受受控状态。2.4、查事故故处理—是否真正做做到了“三不放过”。是否按有有关规定进行行调查处理，统统计和上报。2.5、检查监监理工程安全全和施工安全全的监督情况况及自我防范范的情况。2.6、对安全全检查中发现现的重大问题题填写“整改通知单”分送有关单单位限期处理理，对重大的的事关全局的的问题，应同同时抄报建设设单位和上级级主管部门备备案。质量控制规定及及操作程序工程质量检查与与验收验评范围及验评评程序质量验评范围主主要包括：质质量检验评定定项目的划分分；各单位工工程检验范围围；各分项工工程质量验评评标准的套用用，其目的是是为了在工程程上统一，便便于工程质量量基本情况的的统计、分析析比较，施工单位按照“验标”的基本模式式，结合工程程基本情况编编制所承建的的工程的质量量验评范围表表，由监理部部和业主方核核定。监理部部在范围表中中执照分项工工程的重要程程度确定监理理质量控制的的W、H、S点。工程质量检验评评定项目按分分项、分部和和单位工程划划分顺序逐级级进行。对工程项目进行行质量检验及及评定。该工工程必须施工工完毕，分项项工程（分段段工程）的质质量，由施工工操作人员和和班组自检合合格并提出自自检记录，然然后按“质量验评范范围”规定的次序序，由施工班班组、工地、质质检科、监理理部、质量监监督站，依次次进行质量检检验及评定。分项工程的质量量检验（一次次或分数次）应应在班组施工工人员自检的的基础上“分项工程质质量检验评定定表”中全部或部部分检验项目目的检验（实实测）结果，按按本工程“质量验评范范围”中检验单位位的次序，由由工地（专职职质检员）、分分公司（质检检科）、监理理部分别对现现场工程实测测核定，同时时查核出厂合格证证件，试验报报告、施工记记录等有关资资料，只有当当分项工程全全部施工完毕毕、全部检验验项目得出检检验（实测）结结果后方可进进行分项工程程质量评定。当当分数次检验验时，其分项项工程检验评评定表综合记记录应由工地地技术负责人人提出，由公公司或监理部部、项目法人人代表核定。分部工程的质量量评定，在所所含分项工程程全部完工并并签证了“分项工程质质量评定表”的基础上由由工地或分公公司负责填写写“分部工程质质量检验评定定表”由分公司质质检科和监理理工程师共同同核定分部工工程的质量等等级。单位工程的质量量评定，在所所含分部工程程完工并签证证了“分部工程质质量检验评定定表”的基础上，由由工地或公公公司负责填写写“单位工程质质量检验评定定表”、由分公司司质检员核查查，并同时将将主要技术资资料提交监理理部、项目法法人，核查单单位（质量监监督站或质量量监督中心站站）核定，尚尚须进行观感感质量评定的的工程，由施施工单位自评评，然后提交交监理部，项项目法人，核核查单位（质质量监督站）核核定。质量检验等级评评定2.1、质量检检验等级评定定，依次按分分项工程、分分部工程和单单位工程为对对象进行。2.2、质量等等级分为“合格”与“优良”两个等级。具具体质量等级级标准按照部部颁各专业“验标”中规定执行行。2.3、“不合合格”分项工程的的处理分项项工程质量，经经检验评定不不符合标准规规定的“合格”要求时，应应立即进行处处理，并应按按“验标”中的规定确确定质量等级级。2.4、对“不不合格”分项工程的的处理，由施施工单位提出出处理办法和和措施，并应应形成书面文文件，按“质量验评范范围”应由监理工工程师参加检检验的项目需需经监理审核核同意，涉及及设计要求有有关项目尚需需经设计代表表同意。2.5、“不合合格”分项工程处处理完后，应应重新办理分分项工程质量量验评手续，原原有质量验评评记录及与处处理该项问题题有关的文件件，检测资料料等均应附在分分项工程质量量检验评定表表后。2.6、由于原原材料、制成成品、工程设设计或设备制制造等的质量量问题而不参参加评定质量量等级的项目目，应符合下下列条件：（1）、按标准准、规范、制制度进行了严严格检查、把把关。（2）、施工单单位确实无力力修正修改。（3）、经项目目法人、监理理部、设计单单位正式认可可。3、凡单位工程程的地基验收收，以及隐蔽蔽工程验收，工工程项目的质质量必须符合合国家现行的的规范要求和和部颁“验标”规定，同时时必须提供竣竣工验收资料料，经各有关关单位共同会会签后生效，下下道工序才能能进行。4、建设工程项项目要实行中中间验收，土土建交安装要要办理中间验验收签证手续续，同时土建建单位在交安安时应提供部部位竣工平面面图，实物体体型尺寸，螺螺栓孔位，予予埋件位置，以以及中心线，水水准点等。5、主体结构工工程质量验收收，施工单位位的质检部门门应终检，对对重要部位，如如汽轮发电机机座、锅炉基基础等的直埋埋螺栓或锚板板，予埋件、孔孔洞等，须组组织会签。二、工程设备、材材料的质量检检查验收1、有关设备、材材料方面的监监理任务应根根据合同规定定进行。2、电厂设备质质量及运行性性能，对确保保电厂安全可可靠和经济运运行具有决定定性意义，必必须引起十分分重视，按各各有关方所负负责任，层层层把关。2.1、订货人人员只要按照照设计图纸和和清册上的规规格、型号进进行订货，如如有更改、代代用、要吃透透设计意图，并并履行更改代代用手续。2.2、设备、材材料的催交保保管人员要严严格按订货合合同力事，入入厂的设备材材料应符合订订货合同的规规格、数量及及供货范围、包包装应守整，应应有出厂合格格证、试验记记录或材质化化验单及必要要的技术文件件等。3、复核设备质质量时，监理理工程师应着着重注意下列列要求：3.1、设备型型号、规格、数数量、性能、安安装要求是否否与设计图纸纸相符。3.2、设备安安装环境及使使用条件是否否符合本工程程具体条件。3.3、设备技技术性能和工工作参数以及及控制要求是是否能满足设设计规定的运运行方式。4、当参加上述述设备开箱验验收时验收程程序和应注意意的事项：4．1、开箱前前先对包装质质量进行验收收。4.2、开箱后后清点设备及及附件并应与与装箱单相符符合。装箱单单应与合同相相符合。4.3、设备外外形及接口应应与工艺设计计相符合。4.4、装箱资资料要齐全，一一般包括：设备备清单和说明明书设设备总图基础础外型图与荷荷载图性能能曲线使用用维护说明出厂厂检验和性能能检验记录上列设备开箱验验收工作，一一般由业主方方设备材料部部主管人员主主持，有安装装单位、设备备制造单位、运运输单位、和和监理部门参参加，必要时时请设计单位位和装卸部门门参加。验收时要共同做做好记录，对对存在的缺件件和缺陷问题题，应经过共共同研究后做做出纪要，明明确责任，落落实处理方法法，费用和时时间要求。有关各方在验收收中，当对设设备缺件、缺缺陷数量、质质量、技术标标准、处理方方法及负责单单位意见不一一致时，一般般由业主方主主持，组织各各有关方（制制造厂、安装装单位、设计计单位、监理理单位）进行行讨论予以解解决，如仍不不能达成一致致意见时，由由上级主管部部门协调解决决，当工期紧紧张时，项目目法人有权请请某单位先行行处理，等上上级调解后，其其所发生费用用由责任方负负责。材料及构配件是是工程施工的的物质条件，它它们的质量是是工程质量的的基础，所以以加强材料与与构配件的质质量控制，是是提高工程质质量的重要保保证，绝不能能忽视。8.1、用于工工程的主要材材料，包括焊焊条、高强螺螺栓等，进厂厂时必须具备备正式的出厂厂合格证和材材质化验单，这这些证件应经经项目法人工工程部主管工工程师和监理理工程师复核核，经复核不不合格的材料料或对不具备备这二项证明明的材料均不不得用于工程程。8.2、材料质质量抽样、检检验项目和方方法。应符合合国家和部颁颁有关规程、规规定等的要求求。8．3、用于重重要结构、水水工结构等并并在现场配制制的材料，如如高强混凝土土、设备安装装二次浇灌砂砂浆、防水材材料、防腐蚀蚀材料、绝缘缘材料、保温温材料等的配配制，应经试试验合格并经经主管监理工工程师同意后后才能使用。8.4、工程中中所用各种构构、配件。必必须有厂家批批号和出厂合合格证，对钢钢筋混凝土及及予应力钢筋筋混凝土制品品，应按国家家和部颁有关关规程、规定定的要求进行行必要的抽样样检查，由于于运输等原因因出现的问题题，应进行分分析研究，经经采取措施并并经主管监理理工程师同意意后方能使用用。9、对进口材料料、设备的验验收应在供方方代表参加下下会同商检局局共同检验，如如核对凭证中中发现问题，应应取得供方代代表和商检局局人员签署的的商务记录，按按时提出索赔赔，在现场开箱验收时时，必须有供供方代表参加加。三、隐蔽工程质质量验收规定定1、隐蔽工程质质量验收的目目的，在于使使工程项目质质量控制做到到工序控制，将将质量保证体体系贯穿到每每个操作工人人的工序中，从从工程建设内内部层层把关关，求得工程程项目整体质质量得到质量量保证，使发发包方得到一一个质量上可可信任的工程程项目。2、隐蔽工程是是指那些在施施工过程中已已结束的工序序，被下一道道工序掩盖后后，正常情况况下无法进行行复查的，其其主要范围除除有特殊要求求者外，一般般验收项目如如下：2.1、工程建建设工序进行行中间环节的的验收，如建筑工程中中的钢筋工程程。验收内容容有钢筋的品品种，规格、数数量、位置、形形状、焊接尺尺寸、接头位位置、预埋件件的数量及位位置、以及材材料代用情况况。2.2、埋入地地下的基础工工程，验收内内容有地基开开挖土质情况况、标高尺寸寸，基础断面面尺寸、桩基基中桩的位置置、数量、制制作质量、入入土深度、最最后贯入度、质质量检测记录录等。2.3、埋入结结构或土中的的防水工程、如如屋面、地下下室、水下结结构的防水层层、防水处理理措施、防腐腐处理等的施施工质量。2.4、工艺设设备安装前的的内部质量验验收，如安装装工程中设备备解体检修记记录，电气设设备安装中变变压器检查，设设备在扣盖前前或有关设备备内部已完工工程的验收。2.5、埋入保保温及设备、结结构内部的焊焊接质量验收收。3、隐蔽工程验验收，通过通通用的“隐蔽工程质质量检查记录录表”的和建筑工工程志用“隐蔽工程验验收记录”的形式来表表达验收成果果，验收后，各各方代表签署署验收意见。4、隐蔽工程验验收，施工单单位应提前12小时通知设设计代表和监监理工程师，经经各方共同检检查合格后才才能进行下道道工序，具体体执行，可能能会出现下列列情况，其处处理原则如下下：4.1、监理人人员未按时到到场验收而施施工单位自行行隐蔽的，经经业主方代表表或监理部有有权提出重新新开挖检查，施施工单位应按按要求开挖，复复查后，如果果质量合格，其其检查费用由由提出复查单单位负责，如如质量不合格格，其检查费费用和施工修修改费统由施施工单位自行行负责。4.2、施工单单位未通知监监理工程师，或或经检查发现现问题后不按按要求进行返返工和处理时时，业主方代代表和监理工工程师均有权权通知施工单单位停工，停停工损失由施施工单位自己己负责。5、隐蔽工程验验收工作参加加人员：设计计单位为驻工工地的代表，监监理部为分管管的监理工程程师，施工单单位为施工分分项负责人、质质检员和分管管该项目的技技术负责人。6、隐蔽工程验验收前，施工单位位工地施工班班组应先填写写“隐蔽工程质质量检查记录录表”（包括隐查查内容），提提供给参加验验收人员检查查，检查后各各方作出评价价并签署。隐蔽工程验收是是单位工程验验收的基础，以以利进行分项项、分部和单单位工程质量量验收。隐蔽蔽工程质量验验收记录由施施工单位管理理，监理工程程师应有在监监理日志中记记录，隐蔽工工程质量验收收记录作为工工程文件之一一长期保存。四、分部、分项项工程验收规规定及程序1、目的和要求求1.1、分部、分分项工程验收收的目的，就就是要从基础础上奠定一个个优质的开端端，从工序开开始层层抓质质量，从程序序上，文件记记录上为单位位工程的优质质奠定基础。1.2、分部、分分项工程验收收是三级验收收的最基层工工序验收，必必须在工序进进行中进行，按按验评质量计计划属于停工工待检点（H）的工序，必必须停工待检检。1.3、工序验验收记录文件件，必须在工工序验收中填填写，不得在在事后补记。2、程程序内容2.1、分部、分分项工程验收收，应分次进进行，先进行行分项工程验验收，后进行行分部工程验验收，分项工工程验收其主主要内容如下下：2.1.1、分分项工程验收收，是生产工工序的验收，一一般在工序完完后按验评标标准划分等级级（一般待检检，记录待检检，停工待检检）进行。2.1.2、鉴鉴于有些分项项工程验评标标准中划分较较在，一个分分项工程常常常分几次施工工，而每次施施工的验收文文件记录和评评分文件记录录必须正确予予以反映，为为此，要求每每施工一次验验评一次，并并作好完整记记录，使验评评工程正确反反映工程实际际情况。2.1.3、分分项工程验收收后，必须同同时填写两种种文件，一种种是验收的隐隐蔽工程文件件，详见“隐蔽工程质质量验收规定定”；另一种是是质量评分文文件，前者作作为验收文件件性记录，后后者才伯为评评分的记录。2.2、分部工工程验收主要要内容如下2.2.1、分部工程验验收一般在分分部工程完工工后，并且有有关分项工程程质量检验报报告结论出来来后进行，（如如混凝土强度度、抗渗强度度、金属一般般强度、疲劳劳强度，焊缝缝的无损检验验和热处理）。2.2.2.、分分部工程验收收以文件记录录验收为主，现现场实物调查查为辅。2．2.3、分分部工程验收收项目划分及及验评等级划划分按验评标标准进行。五、质量事故处处理管理规定定1、事故故处理范围凡在施工（包括括调试）过程程中发生工程程质量不符合合国家有关规规程、规定、国国外设备资料料标准或不符符合国内外设设计要求，或或施工偏差超超过质量标准准的允许范围围或设计差错错，为此需要要返工，或造造成永久性缺缺陷者；或工工程设备在施施工过程中（包包括装卸、搬搬运、试运过过程）由于操操作、使用、调调整及保管不不当造成设备备、材料损坏坏者均属质量量事故。事故分类2.1、重大质质量事故2.1.1、房房屋及构筑物物的主要结构构倒塌。2.1.2、建建筑结构物基基础超过规范范规定的不均均匀下沉，建建筑物倾斜，结结构开裂，或或主体结构强强度严重不足足，必须经过过补强才能使使用。2.1.3、影影响结构安全全和建筑物使使用年限或造造成不可挽回回的永久性缺缺陷。2．1.4、严严重影响设备备及其相应系系统的使用功功能。2.1.5、严严重影响下一一步主要工程程施工，其损损失金额10万元以上或或影响工期人人5天以上者。2.1.6、返返工损失在10万元以上的的。2.2、一般质质量事故2.2.1、返返工损失一次次在1~10万元。2.2.2、影影响下道工序序施工5~15天者。2.3、记录事事故2.3.1、返返工一次损失失在1万元以下。2.3.2、影影响下道工序序施工不超过过5天者。3、质量事故的的报告3.1、记录事事故由当事施施工单位记录录、处理，并并抄报监理部部、业主方工工程部。3.2、一般质质量事故发生生后，施工单单位除向本单单位领导报告告外，还应在在两天内报告告监理部及业业主方工程部部。施工单位位质检部门应应积极主持事事故的调查分分析会，并在在五日内写出出质量事故报报告送交监理理部和业主方方工程部。3.3、重大质质量事故发生生后，施工单单位除向有关关主管部门上上报外，还应应在五小时内内向监理部和和业主方工程程部报告，经经事故责任单单位领导组织织有关人员（设设计、现场质质监站、监理理部等单位参参加）进行事事故初步分析析后，并由现现场质监站转转报质监中心心站，事故发发生十日内提提出事故调查查分析报告。3.4、事故发发生后，应采采取临时补强强措施，防止止事故扩大。3.5、事故调调查分析应做做到：事故原原因、事故责责任者、防范范措施三不放放过。4、处理程序4.1、在进行行质量事故分分析时，根据据需要可要求求责任单位委委托质量检测测单位进行必必要的检测和和试验，提供供事故分析及及处理方案的的技术条件和和所需数据。4.2、记录事事故由当事施施工单位记录录处理，报监监理部、项目目法人备查。4.3、一般质质量事故处理理方案，由事事故责任单位位提出质量缺缺陷处理方案案，由现场质质监站、监理理工程师和设设计代表审核核。4.4、重大事事故处理方案案的审批应由由建设单位、监监理单位、施施工单位、设设计单位、质质量监督站、事事故发生单位位共同商定并并签署后实施施，对于经济济损失50万元以上，重重要建、构筑筑物主体结构构倒塌或严重重影响主要设设备及其相应应系统的使用用功能的质量量事故，质量量监督中心站站还应及时报报告部质量监监督中心总站站，请中心总总站参与事故故的分析处理理工作。4.5、质量缺缺陷处理一般般由事故责任任单位完成。4.6、对违反反规程不听劝劝阻，不遵守守劳动纪律，不不负责任造成成质量事故者者，对隐螨事事故不报告者者应严肃处理理。5、有关事项5.1质量事故故的损失金额额，应按返工工实际发生的的材料设备费费、人工费、机机械费、加该该施工队伍等等级的定额取取费等级计算算（应扣除回回收价值）。5.2、一般事事故和重大事事故处理全过过程技术资料料（影象、记记录、分析报报告、补强措措施、试验数数据、工程图图纸…等）应妥善善保存，单位位工程竣工时时，应做竣工工资料予以移移交。5.3、施工任任务分包方发发生的事故，由由发包单位负负责按上述程程序处理。6、对有关事故故的定性、责责任者处理意意见上各方分分歧重大而又又不统一时，由由上一级质量量监督机关处处理。六、单位工程竣竣工验收规定定及程序1、火力发电工工程的施工验验收技术规范范和施工质量量检验及评定定标准，不论论施工单位来来自哪个不同同部门，其建建筑和安装工工程一律执行行电力部部颁颁“电力建设施施工及验收技技术规范”和“火电施工质质量检验及评评定标准”（以下简称“验标”）。2、非火力发电电工程或火力力发电工程的的配套工程（如如公路、桥梁梁、铁路专用用线），其施施工验收技术术规范和施工工质量检验及及评定标准，按按国家有关部部委制定的标标准执行。3、鉴定和验收收单位工程质质量的前提是是必须按“验标”规定，事先先鉴定和验收收组成该单位位工程的分项项工程和分部部工程的质量量。4、单位工程的的验收目的，是是为了使已经经形成生产能能力或使用条条件的土建、安安装工程，交交付业主保管管和使用。5、单位工程验验收时，必须须具备下列三三个条件：5.1、主体工工程的工程量量忆全部完成成，原则上不不存在交付生生产的仍需基基建的情况；；5.2、必须移移交的文件、记记录资料完整整齐全；5.3、单位工工程的验评工工作已完成，并并已通过；6、单位工程验验收文件，一一般应包括下下列内容：6.1、单位工工程竣工验收收登记表及移移交签证书，内内容包括验收收时间、保管管责任、未完完工项目、处处理意见及完完成日期。6.2、单位工工程竣工图纸纸。6.3验评标准准中规定的“单位工程质质量验评主要要技术资料核核查表”中有关技术术资料。6.4、制造厂厂家设备图和和说明书。6.5设备开箱箱及缺陷处理理记录。6.6隐蔽工程程及验收记录录。6.7、安装试试验记录6.8、单位工工程分部试运运记录6.9主要建筑筑及设备基础础沉降观测记记录（包括永永久性水准标标石）。7、单位工程竣竣工验收一般般分预验收和和正式验收。7.1、单位工工程预验收前前，施工单位位必须正确完完成验收移交交资料，填写写竣工验收申申请单，交项项目法人，由由项目法人组组织监理部、施施工单位、工工地质保部门门、项目法人人工程部的有有关人员进行行预验收，预预验收合格后后提交验收领领导小组进正正式验收。7.2、单位工工程正式验时时，由项目法法人组织监理理部、施工单单位、调试单单位、主管单单位、电力建建设工程质理理监督中心站站、生产单位位、维护部门门等有关人员员参加；必要要时邀请上级级单位、设计计单位和建行行参加，验收收结果由单位位工程验收领领导小组批准准。8、正式验收程程序，一般情情况如下：8.1、公布验验收日期。8.2、公布验验收领导小组组名单。8.3、通过观观感项目及打打分标准。8.4、审阅验验收文件及记记录。8.5、审阅预预验收的对已已完工程评分分记录及验评评分。8.6、验收小小组对观感进进行打分。8.7、根据验验收得分和观观感得分计算本本单位工程最最终得分，计计算公式为：：单位工程得分==观感得分×40%＋验评得分×60%8.8、验收小小组审阅未完完工项目表及及具体处理计计划。8.9、填写验验收总评意见见，并决定工工程等级。8.10、验收收小组签字。9、单位工程竣竣工验收中有有关资金问题题，应按承包包合同有关条条款另行结算算。10、单位工程程与业经正式式验收完毕，即即移交给业主主方进行保管管和使用。设计变更内部管管理程序资料室收到设计计变更通知单单后，应按照照外来文件资资料控制程序序立即送总监监理师，由总总监理师在文文件处理单上上签注主办、会会签和审定人人员及办理时时限。资料员按照总监监理师的批示示，将变更通通知单送有关关主办人员、会会签人员审核核，审核的主主要内容是：：专业监理工程师师审核变更是是否符合施工工规范有关规规定，工程量量是否正确，并并提出审核意意见。相关专业监理工工程师应评估估变更对本专专业的影响，并并提出会签意意见；计经监理工程师师主要审核变变更估算费用用是否合理，确确定变更性质质，并提出审审定建议；计经监理工程师师按照变更估估算费用将变变更性质分为为三类：3.1、一般设设计变更，不不涉及变更原原设计原则，不不影响质量、安安全、不影响响整体美观，不不增减预算费费用；3.2、普通设设计变更，工工程内容变化化、少量的材材料代用引起起的预算费用用增减（一般般在承包商的的单项变更费费用包干范围围内）。3.3重大设计计变更，变更更设计原则，变变更系统方案案，主要结构构改变，修改改主要尺寸及及主要材料和和设备代用。4、总监理师根根据主办、会会签和计经监监理的建议，分分别按照监理理委托合同赋赋于的权限签签署审定意见见。4.1、一般设设计变更直接接审定后义资资料员复印、登登记、发放（原原件及处理单单存档）。4.2、普通设设计变更经审审定后交资料料员复印，登登记，发放（原原件及处理单单存档，复印印件须发计经经监理一份备备查）。4.3、重大设设计变更由总总监理师签署署意见报业主主审批。5、审定后发放放的设计变更更随相关图纸纸交分管监理理工程师处理理，监理工程程师应将变更更内容标注在在相关图纸上上，并将变更更要附在相关关图纸上。6、工程管理单单位制订的有有关设计变更更的管理制度度如与本程序序有冲突，监监理单位应修修改该程序以以适应全现场场的管理。监理信息管理制制度`1、信息管理理职责1.1、信息管管理由信息监监理师和资料料员共同负责责，1.2、信息监监理师负责信信息资料的收收集和检索。1.3、资料管管理员负责信信息资料的处处理、传递、存存储和收发。1.4、各专业业监理工程师师负责相关信信息的采样和和反馈。2、信息管理内内容及归类2.1、建设项项目概况信息息：包括工程程概况、设计计概况、技术术经济指标、工工程里程碑进进度、标段划划分，主要承承包商和其资资质条件。2.2、进度控控制信息：包包括工程项目目编码、总进进度里程碑、控控制点、分项项目进度计划划、完成情况况及进度网络络计划的实施施结果及动态态分析、调整整、2.3、质量控控制信息：应应掌握各工程程部位的质量量验评实际情情况，包括设设备、材料质质量和事故分分析、处理结结果。2.4、投资控控制信息：包包括工程总投投资的计划和和变更（包括括概算、预算算、决算及补补充调整）分分项投资、资资金投放各承承包商合同工工程量、进度度款支付，月月、季、年度度报表数据及及分析。2，5、合同管管理信息：包包括工程招标标、发承包形形式和合同、承承包单位资质质情况、合同同履行、索赔赔、争端处理理和分析信息息。2.6设备信息息：包括设计计采用设备清清册、订货清清册及设备供供应计划、供供货方履行合合同情况、设设备技术文件件资料、设备备价格、监造造、到货开箱箱情况、试运运转的设备质质量、安装过过程及存在的的问题。2.7、材料管管理信息：包包括设计材料料简况，装置置性材料和建建筑材料的计计划用量和实实际购置、发发放量、到货货质量情况及及处理。2.8、资源信信息：包括施施工单位劳动动生产率、机机械使用、劳劳动力占用、施施工单位临建建面积、施工工场地占用面面积、工程永永久占地、租租地、主设备备运输、水资资源、灰场、燃燃料供给、施施工水、电源源、环境保护护措施等。2.9、法规及及管理信息：：监理法规：监理理应执行的技技术法规、规规程、国家政政策文件、监监理规章等。