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文档简介
第第页春节商场促销方案总结报告
春节商场促销方案总结报告
本次活动从2022年11月18日到2022年11月20日,共3天活动时间,总销售额12734元,另3271元为与活动价格不连接的其外部分,总体环比增长率37.54%的自然增长,实际增长率也达能了28%,超过了活动前20%估计增长目标。活动时间紧紧扣住了圣诞节,这次活动是为圣诞节预热的初步目的已达到预期效果。
本期活动学期宣扬费用,DM快讯与户外幕布及锣鼓队总计费用约1万元左右,宣扬费用销售占比1%。
从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估量数量减削30%。
在3日活动内2层应季带返季这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是买一送一加赠礼品,不但给我们的'活动进行了口口相传的效果,同时也让消费者感受到了真正的实惠。
一、从以上状况来看1.媒体选择:
本次活动我们没有选择媒体,这是一种引客缺失。假如次我们造势媒体的话,那么营业指标至少会上升1736%,从媒体这块,我们忽视了它的宣扬范围,从而导致了策略的狭隘性和目标群体偏离性。我们主打是是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在放弃媒体的同时也放弃了争取较高知名度的契机,也无法用一般营销策略来弥补目标和群体共性缺失。2.缺乏计划性:
促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了肯定市场基础,在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差,单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施,重那么影响商场长远进展步伐。如本次活动在奖品上贴近了百姓需求,使商场在凝客方面有了号召力与聚集力。3.活动执行力差:
一项活动,无论大小“策占三划占七”可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等于零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少热忱服务,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在商户心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拨高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大略销售”也限制了销售额的增长。4.前瞻性和时尚表现不够:
一个胜利的活动是应当在了解最新市场信息,并多了解时尚前沿的最新动态为重要依据方可进行推广宣扬为依据的。
二、下一部计划
克服商场目前困难,充分预备圣诞节活动。1.精确的商场背景2.周密的计划3.亲密的结合4.亲密的协作5.强势的执行力
职:******年**月**日
春节商场促销方案
在活动期间,在4号门四周设3个抽奖箱(暗箱),内放如下所需乒乓球,球上做好标记。凡在我商场1——5楼当日累计购物满300元(现金部分)均可参与抽奖活动。
抽奖规章:
1、凡猎取摸奖资格的顾客按年、月、日顺次进行摸奖活动;
2、摸中“吉利年”乒乓球者方可继续摸取“高兴月”乒乓球,摸中“高兴月”乒乓球者方可继续摸取“幸运日”乒乓球;
3、单张机制小票累计满300元限摸一次,超出300元部分不在重复累计。
奖项设置:
1、摸出“2022年”字样乒乓球者(2022年12月21日——2022年12月31日)或“2022年”字样乒乓球者(2022年1月1日——2022年1月6日)者,可获得vip银卡一张及十足抵用券(a券)20元;
2、摸出“12月”字样乒乓球者(2022年12月21日——2022年12月31日期间)或“1月”字样乒乓球者(2022年1月1日——2022年1月6日期间),可获得vip金卡一张及十足抵用券(a券)600元;
3、摸出购物当天日期者(如在27日购物,摸中有“27日”字样乒乓球者),可获得vip金卡一张及十足抵用券(a券)3000元;
抽奖事项:
1、顾客需持当日完整购物凭证(收银机制小票和购物小票顾客留存联)参与本活动
2、顾客抽完奖后,工作人员需在收银机制小票和购物小票顾客留存联上分别加盖“已抽奖”章,抽中奖项者按奖项级别分别加盖“吉利年”、“高兴月”、“幸运日”章;
3、促销服务台在发放完奖后,收回收银机
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