钢板桩支护工程施工组织设计内容详细

钢板桩支护工程程投标文件投标人：工程名称：投标文件内容：：技术标部分分日期：__20119年__月___日目录HYPERLINK\l"_Toc24909274"第1章管理体系系及措施3HYPERLINK\l"_Toc24909275"1.1编制制说明3HYPERLINK\l"_Toc24909276"1.2工程程概况3HYPERLINK\l"_Toc24909277"1.3管理理体系及措施施3HYPERLINK\l"_Toc24909278"第2章工期及施施工进度9HYPERLINK\l"_Toc24909279"2.1施工工进度计划安安排9HYPERLINK\l"_Toc24909280"2.2工期期保证措施99HYPERLINK\l"_Toc24909281"第3章资源配置置计划13HYPERLINK\l"_Toc24909282"3.1劳动动力资源配置置13HYPERLINK\l"_Toc24909283"3.2主要要施工机械设设备配置情况况14HYPERLINK\l"_Toc24909284"第4章施工平面面布置图177HYPERLINK\l"_Toc24909285"第5章技术保证证措施20HYPERLINK\l"_Toc24909286"第6章安全体系系及措施222HYPERLINK\l"_Toc24909287"6.1安全全管理体系222HYPERLINK\l"_Toc24909288"6.1.1建立健全安安全生产组织织机构22HYPERLINK\l"_Toc24909289"6.1.2建立、健全全安全管理制制度22HYPERLINK\l"_Toc24909290"6.1.3安全施工保保证体系233HYPERLINK\l"_Toc24909291"6.1.4安全费用管管理24HYPERLINK\l"_Toc24909292"6.2施工工安全生产措措施25HYPERLINK\l"_Toc24909293"6.2.1施工设备安安全措施255HYPERLINK\l"_Toc24909294"6.2.2交通安全管管理25HYPERLINK\l"_Toc24909295"6.2.3消防和保卫卫25HYPERLINK\l"_Toc24909296"6.2.4防汛安全与与气象灾害防防护25HYPERLINK\l"_Toc24909297"6.2.5其他安全防防护措施266HYPERLINK\l"_Toc24909298"6.3安全全应急预案226HYPERLINK\l"_Toc24909299"6.3.1编制目的277HYPERLINK\l"_Toc24909300"6.3.2编制依据277HYPERLINK\l"_Toc24909301"6.3.3方针与目标标27HYPERLINK\l"_Toc24909302"6.3.4应急准备277HYPERLINK\l"_Toc24909303"6.3.5项目部常见见的几种安全全应急响应预预案29HYPERLINK\l"_Toc24909304"第7章质量保证证措施43HYPERLINK\l"_Toc24909305"第8章环境保护护及文明施工工保证措施447HYPERLINK\l"_Toc24909306"8.1文明明施工管理目目标47HYPERLINK\l"_Toc24909307"8.2文明明施工管理体体系47HYPERLINK\l"_Toc24909308"8.3文明明施工的技术术组织措施448HYPERLINK\l"_Toc24909309"8.4文明明施工现场管管理48HYPERLINK\l"_Toc24909310"8.5防止止扰民措施551第1章管理理体系及措施施1.1编制说明明技术标的编制严严格按招标文文件的内容作作为依据（全全套施工图、答答疑、甲方对对技术、质量量的要求），施施工承包范围围与清单工作作内容有矛盾盾的以清单内内容为准。施施工质量验收收与评定主要要执行了国家家现行规范。1.2工程程概况工程名称工程地点工程规模工期要求质量要求1.3管理理体系及措施施一、施工部署本工程质量要求求高，施工中中必须进行科科学的组织，严严格的管理，周周密的安排，协协调好各方关关系，以实现现即定的总体体目标，施工工部署原则是是着眼于从全全局，统筹安安排，注重整整体效果，忙忙而不乱，以以理清施工步步骤、施工程程序为主线，分分阶段，突出出重点，明确确目标，进行行控制管理。 1、根据本工程程既定的质量量和工期目标标，结合工程程特点进行分分解，确定各各阶段目标。在在各阶段中明明确主导工序序和重点环节节，有针对性性的制定相应应的技术管理理和施工等保保证措施，落落实专人跟踪踪管理，项目目经理重点监监控。 2、加强施工过过程中的动态态管理，合理理安排劳动力力和施工设备备的投入，在在确保每道工工序工程质量量的前提下，高高效率、高质质量、科学的的组织流水及及交叉施工，严严格劳动纪律律，严肃施工工调度命令，有有计划、有目目标的严格管管理现场施工工，严格控制制关键工序的的施工工期，确确保按期、优优质完成工程程施工任务。3、针对工程特特点，选择合合理的施工工工艺和施工方方法，保证工工程达到“快速、优质质、安全”的施工要求求，采取各种种有效措施，确确保实现工期期目标。 4、结合关键目目标工期，按按均衡生产的的原则全面组组织施工。  5、根据工程分分布特点及专专业特点对任任务进行合理理划分，据以以安排专业配配套的施工队队伍。 6、根据施工任任务、队伍安安排、现场实实际情况等进进行施工总平平面布置，建建设施工临时时设施，配备备施工用水、用用电。平面布布置要满足有有利于保证工工程工期、质质量；同时还还要满足安全全文明施工及及环境保护的的要求。 7、开工前根据据需要配置足足量、适用性性能良好的施施工机械，提提高机械化施施工程度。组组织各类消耗耗性材料及周周转材料进场场，对进场建建筑材料进行行检验。 二、施工准备及及前期工作 1、管理组织机机构准备 一旦中标，在开开工前适当时时间，组建项项目经理部，作作为我们派驻驻现场的直接接管理机构，具具体负责本项项目的实施。 2、目标及制度度准备在整个项目开工工前，由项目目部组织制定定本项目的各各项管理目标标。并根据项项目工程管理理内容及特点点，制定有针针对性的项目目管理制度，通通过过程控制制手段，来保保障各项目标标的最终实现现。3、技术组织准准备 （1）进行详细细施工调查，编编制实施性施施工组织设计计 我们通过认真踏踏勘现场，详详细了解当地地水、电供应应及交通条件件，周围施工工环境情况，临临时设施布置置条件等。并并详细审核设设计图纸。在在投标施工组组织设计的基基础上，编制制更详尽、更更优化、更协协调、更有针针对性的实施施性施工组织织设计及专项项施工方案。 （2）施工图纸纸、施工规范范及质量检验验标准准备  施工图纸、施工工规范及质量量检验标准是是本项目工程程施工及验收收的依据，在在工程开工前前，由公司总总工组织有关关技术人员按按照管理控制制程序认真审审核施工图纸纸。配合设计计院对施工图图纸进行施工工前的进一步步深化。对图图纸中存在的的问题，及时时与项目监理理及设计院联联系沟通解决决。在开工前前，由项目技技术负责人根根据有关法律律法规、合同同、施工图纸纸及建设单位位要求，组织织列出适用于于本项目的所所有施工规范范、验收标准准及整套报验验表格、质量量评定表格等等技术文件清清单，并准备备齐全，在施施工全过程中中加以管理。为为便于施工过过程中的质量量控制，制定定适用于本项项目的文件管管理程序。 （3）制定专项项施工方案及及技术措施  根据设计图纸及及工程特点有有针对性的制制定切实可行行的施工方案案及技术组织织措施。本项项目需要制定定的主要施工工方案及技术术措施施工关关键节点施工工方案等。方方案及措施要要综合考虑各各方面影响因因素，内容要要详尽，要具具备科学性、可可实施性。根根据制定的施施工方案编制制分项工程的的作业指导书书，指导现场场施工全过程程各阶段、各各接点施工。在在实施过程中中要严格签认认制度、规范范管理程序，使使作业指导书书能顺利的通通过管理体系系层层下达，并并以书面方式式，保证不变变形。 4、物资设备准准备（1）材料、成成品、半成品品准备 根据设计图纸及及施工进度计计划的要求，编编制物资采购购计划，做好好取样及检验验工作。按照照需用计划分分阶段组织各各种原材料、成成品、半成品品进场。 本项目开工前，由由项目部组织织有关部门及及人员，从材材料质量、价价格、生产规规模、连续供供应稳定性、运运输方便性、企企业认证、信信誉等方面对对各主要材料料供应商进行行综合考虑，优优选材料供应应商。材料供供应商及材料料质量必须经经业主及监理理批准同意后后确定和采购购。材料、成成品、半成品品进场时必须须提供出厂合合格证、质量量保证书及检检验报告，进进场后由项目目部试验室对对进场材料进进行检验，检检验合格后，进进行标识。如如不合格，则则必须按照规规定期限运出出施工现场，在在运出前必须须堆放在指定定位置，并进进行不合格品品标识，防止止误用。对材材料质量稳定定性要加强日日常的监控工工作，对每批批进场材料均均要按照规范范要求的取样样批量及取样样方法进行取取样试验。施施工各阶段要要提前适量分分期储备工程程所需主要材材料，特别是是控制工程总总工期的关键键工序材料。 （2）施工机械械、设备、车车辆准备 本项目施工需用用的施工机械械、设备、车车辆，必须在在《实施性施施工组织设计计》内编制详详尽的施工机机械、机具、设设备、车辆需需用量计划，组组织施工机械械、机具、设设备、车辆进进场。 （3）构（配）件件和制品加工工准备 根据加工要求，编编制相应计划划，为其它小小型构件制作作做好施工准准备。 5、施工现场准准备在工程开工前，提提前根据施工工总平面布置置图，建设施施工临时生产产及生活设施施，配备完善善的安全防火火设施。平整整场地并进行行水、路、电电等“三通”准备，为正正式工程的施施工提前做好好准备。三、组织机构如本公司中标，初初步的组织管管理机构图表表如下：1、项目经理项目经理是本工工程实施的最最终负责人，对对工程符合设设计（或更改改）、验收规规范、标准要要求及达到预预定质量等级级负责。①项目经理为为施工质量的的第一责任人人，对所有工工程的施工质质量全权负责责，对工程质质量实施统一一领导，对施施工质量的重重大问题进行行决策，全力力完成各项质质量指标和目目标。②确保人力、设设备、资金等等资源到位。③对职工进行行“百年大计、质质量第一、用用户至上、诚诚信为本”的教育，广广泛发动群众众开展创优质质工程活动。④贯彻国家和和工程所在地地的有关法律律、法规和政政策，执行企企业和各项管管理制度。确确定项目管理理总目标，进进行目标分解解，制定总体体工作计划，确确保施工项目目成功。⑤组织编制工工程项目施工工组织设计，包包括工程进度度计划和技术术方案，制订订安全生产、保保证质量和降降低成本措施施，并组织实实施。⑥贯彻质量方针针，制定项目目质量目标，全全面履行工程程合同规定的的质量责任。⑦负责项目组织织机构的建立立和人员安排排及确定职责责范围。2、项目技术负负责人在项目经理领导导下，负责工工程项目质量量计划和施工工组织设计的的实施，对工工程项目技术术、质量管理理负直接责任任。①贯彻执行国国家和企业发发布的各项技技术规范、规规程、质量管管理措施和达达标投产的要要求，并在施施工过程中严严格检查落实实情况，严防防工程质量事事故发生。②协助项目经经理召开工程程质量事故分分析会，提出出质量事故的的技术处理方方案，对质量量事故负责并并有权追究技技术责任，组组织编写质量量事故报告。③对技术问题题和质量问题题提出改进措措施，指导开开展创优质工工程活动。对对竣工工程的的质量负有直直接技术责任任。④主持工程项项目的质量设设计工作。主主持重要项目目和新技术、新新工艺的技术术质量交底工工作，以及重重点工程控制制轴线测量的的复查、审定定和核准工作作。⑤及时掌握工工程质量情况况，对质量好好的典型及时时进行推广。对对违反施工程程序和操作规规程的现象及及时制止，严严重的责令其其停工。⑥组织领导工程程项目开工前前编制技术文文件和有关施施工技术准备备工作。⑦领导工程项目目的检验和试试验工作。3、工程管理部部①负责施工技技术管理工作作和计划管理理工作，对项项目经理部负负责，负责编编制年月度施施工计划；负负责施工组织织专业设计和和作业指导书书文件的审批批；负责工程程施工过程控控制；负责工工程施工文件件和资料的管管理；负责文文件管理和竣竣工资料的管管理工作。②负责向各作作业队、班组组作技术要求求和质量标准准交底，在施施工过程中认认真检查落实实情况，对违违反操作规程程的班组和个个人有权纠正正和制止。③督促测量队队对测量轴线线定位，水准准点及高程控控制及时进行行复核，并负负直接技术责责任。④督促试验人人员对砂石骨骨料、水泥、水水泥砂浆、混混凝土、填筑筑料等按要求求及时进行现现场取样和质质量检验试验验，按时将有有关检验报告告上报有关部部门和领导。⑤督促机电物物资部熟悉掌掌握原材料、成成品、半成品品的质量标准准，严禁供应应不合格的材材料。⑥根据项目施工工组织设计和和施工技术措措施组织施工工生产，负责责工程施工的的组织和协调调工作。4、质量安全部部①认真贯彻执执行国家、企企业和监理发发布的各项规规范、规程、质质量管理措施施、质量奖罚罚条例和达标标投产要求，负负责工程质量量的核定工作作，对其工作作质量负责，保保证其准确率率。②负责工程质质量的定期检检查和验收，检检查施工班组组自检、质检检员复检和质质检工程师终终检“三检制”落实情况，以以及一些重要要部位或工序序质检人员的的落实情况。对对违反施工程程序和规范的的行为坚决制制止，必要时时下达停工令令并及时报主主管领导处理理。③督促测量队队对施工项目目测量轴线定定位，水准点点及高程控制制及时进行复复核。④督促机电物物资部熟悉掌掌握原材料、成成品、半成品品的质量标准准，严禁供应应不合格的材材料。5、材料物资部部①负责对工程材材料和工程设设备的采购验验证，做好“进货验证记记录”和产品标识识。②负责审核和收收集各种质量量保证和证明明文件，做好好登记和保管管工作。③在进货验证时时发现损坏、不不合格、不适适用的工程材材料和工程设设备，应做好好“不合格品”标识和相关关记录，并进进行隔离，向向材料科报告告。④负责需试验的的工程材料的的抽样工作，填填写“送样单”交送样员送送检。接到试试验报告后，汇汇总保存试验验报告，并对对材料进行状状态标识，发发现不合格也也应隔离并向向材料科报告告。⑤根据施工场布布图合理堆放放进场材料和和设备，做好好施工现场的的安全生产和和文明施工。第2章工期期及施工进度度2.1施工工进度计划安安排一、施工总体进进度计划1、按照本工程程特征、工期期要求及我公公司施工总体体安排，我公公司保证按期期交付业主。由由此，我公司司已经制定一一系列确保工工期的技术组组织措施，以以确保工期提提前的合理性性。本工程总总工期目标作作为我公司总总承包单位的的承诺工期，充充分利用各种种之间存在平平行交叉施工工的关系，按按期向甲方交交付功能合理理、符合设计计要求的优良良工程。2、工期目标：：总工期9112日历天，开工工日期为20019年10月01日（具体体开工日期以以实际以开工工批复为准）。3、实行四级计计划管理，四四级计划的编编制和分工如如下:（1）一级计划划：是确定工工程进度的总总体工程进度度计划，由公公司编制，业业主批准。（2）二级计划划：是项目经经理部根据一一级计划编制制的月滚动计计划，经公司司批准后，下下达项目部执执行，每执行行一月后滚动动调整，还有有相应的材料料设备等采购购制作、进场场计划。（3）三级计划划：是指周计计划，由各专专业队编制，项项目经理部协协调批准后下下发执行。（4）四级计划划：日计划，由由班组根据周周计划编制，并并报项目经理理协调，日计计划要求按照照每半天控制制。4、工序工期安安排2.2工期期保证措施一、施工组织保保证1、施工准备阶阶段的组织保保证（1）建立健全全项目组织体体系：建立起起适合本工程程特点的项目目管理机构，使使各级人员尽尽快进入角色色，以保证各各项施工任务务的分解尽早早得到落实。1）按项目法组组织施工，充充分发挥资源源优化配置，动动态管理的优优势。2）公司主要管管理和技术人人员均由具有有丰富工程施施工经验的人人员组成。总总经理、总工工程师及经营营副经理等构构成的领导决决策层人员自自投标阶段开开始至工程结结束的整个施施工过程中保保持稳定不变变。3）施工作业层层实行集约化化管理，充分分发挥各专业业分公司技术术优势。4）根据本工程程性质及工程程特点，施工工作业层以我我公司下属的的具有长期合合作关系，施施工质量及管管理水平一流流的施工队伍伍为主要结构构施工队伍，同同时，并由公公司选定专业业分公司中优优秀施工班组组及精良设备备组成专业作作业队，充分分发挥其各自自优势，以保保证各项施工工任务的实施施紧凑有序。（2）提前开展展并完成各项项施工准备工工作1）加快资源调调配，确保人人员、机械设设备及所需物物资及时进场场。2）以最快速度度完成临时设设施建设，为为工程全面展展开创造条件件。3）尽快编制各各分部、分项项工程的实施施性方案，及及时报业主、监监理审核批准准，使工程尽尽快达到开工工条件。4）结合本工程程实际，制定定工程管理及及质量保证的的各项具体措措施和办法，实实现标准化管管理，为工程程顺利实施奠奠定基础。（3）施工过程程中的组织保保证1）实现信息化化管理，及时时调整工期计计划及资源配配置运用projeect软件编制总总体施工进度度计划，并确确定关键线路路，以此为依依据，制定“年、月、周”施工进度计计划及各分部部、分项工程程的施工进度度计划，在计计划实施过程程中，及时采采集各种施工工信息并通过过软件进行数数据处理及分分析，根据分分析结果及时时调整工期计计划及资源配配置，以确保保工期。2）强化业务系系统职责，严严格执行岗位位责任制强化各业务系统统职责，严格格执行岗位责责任制，将各各项施工任务务落实到人，保保证全部岗位位职责覆盖项项目施工的全全方位，无缺缺口，无重叠叠，从而通过过人的工作质质量确保目标标工期的实现现。3）严格执行工工地会议制度度①工地每天召开开各作业队工工作会，总结结当日计划完完成情况并安安排次日工作作计划，工作作会由生产副副经理主持，各各作业队队长长参加。②每周定期召开开有业主、监监理、设计、施施工单位参加加的工程例会会，总结一周周以来工程进进展情况及下下周工作计划划，对急需解解决和亟待处处理的问题进进行讨论，并并制定相应措措施，确保下下步工作顺利利实施。③主动加强与业业主、设计、监监理等有关部部门的联系。4）及时组织分分项、分部工工程验收对已完分项、分分部工程项目目特别是隐蔽蔽工程及时组组织验收，保保证下道工序序及时展开。5）制定并强化化成品保护措措施制定并强化成品品保护措施，保保证施工过程程中不出现成成品、半成品品由于人为因因素损坏而造造成返工、返返修致使工期期延误。二、施工计划保保证1、编制工程进进度计划总体进度控制计计划必须按照照施工部署总总体原则进行行编制，根据据工程项目、工工程量、施工工条件及采取取的施工工艺艺、投入的施施工人员及机机械设备等情情况划分作业业区。在总工工期控制计划划中必须对各各栋号中分部部分项工程施施工计划进行行分解，并依依据分解计划划，分析各工工程项目、各各工序的逻辑辑关系，确定定关键线路工工期，将各项项资源进行合合理配置及科科学运用，从从而通过确保保关键线路工工期的实现，最最终保证总工工期的实现。2、编制物资采采购计划（1）、一次性性备料计划在接到施工图纸纸后，立即组组织技术及有有关人员进行行图纸审核，并并及时与设计计单位联系，对对图纸问题进进行澄清，及及时编制一次次性备料计划划报物资部门门，使物资部部门详细掌握握工程所需各各种材料及计计划进场时间间，保证各种种材料能够提提前联系、定定购、储备，避避免在施工过过程中出现停停工待料现象象而使工期延延误。（2）、月购计计划及追补计计划根据每月施工进进度计划安排排，定期向物物资部门提供供下月所需各各种材料计划划，同时，根根据当月工程程计划调整情情况，对所需需材料做出追追补计划，从从而使物资采采购能够有的的放矢，以保保证月计划按按期实现。（3）、编制资资金使用计划划根据总体施工进进度计划，对对年、季度及及月资金需用用量进行估算算，并编制使使用计划，保保证工程预付付款及工程结结算款等能够够合理运用，从从而确保总体体进度计划按按期实现。三、保证工期的的技术措施   1、优化施工方方案  认真审查施工设设计图，全面面了解设计意意图。在施工工全过程中，在在保证总工期期不变的条件件下，随着情情况的变化将将不断优化方方案，优化和和调整施工方方法和施工计计划，并制定定相应的保证证措施。  2、加强技术管管理，为项目目的顺利实施施提供技术保保证。  （1）保证技术术管理力量，建建立技术管理理体系。（2）完善各项项技术管理制制度，在工程程实施中严格格执行。   3、严格现场技技术管理，落落实技术质量量承包责任制制。开展质量量自检、互检检和班前、班班中、班后三三检制，广泛泛开展全面质质量管理和QC小组活动。重重要工程部位位、重要工序序除按设计控控制外，都应应以试验、监监测信息为依依据，必要时时设置试验段段采集相关参参数以指导施施工。对难点点工程或工序序，要组织专专家、技术人人员和作业人人员进行技术术攻关，从难难点分析入手手，有针对性性地研究、开开发技术方案案、操作工艺艺和实施措施施，提高施工工技术水平。  三、工期追补措措施本工程将严格按按照施工计划划安排，均衡衡组织施工生生产，若因重重大设计变更更、自然灾害害或其它一些些不可预见因因素影响计划划施工工期时时，我们将采采取如下追补补措施，以保保证总工期最最终实现。1、充分挖掘内内在潜力，优优化施工方案案通过科学分析并并结合施工实实际情况，充充分挖掘内在在潜力，优化化施工方案，调调整施工工序序，使施工作作业更科学、更更合理、从而而使各工序衔衔接更紧凑。2、合理加大资资源投入，缩缩短作业循环环时间通过合理增加劳劳动力、机械械设备及周转转料具，增加加工作面，减减少料具周转转次数，以缩缩短作业循环环时间。3、加强施工管管理，保证工工期追补顺利利实施加强质量、安全全等各方面管管理工作，保保证不因工期期追补而出现现质量或安全全事故，保证证工期追补计计划的顺利实实施。第3章资源源配置计划3.1劳动动力资源配置置一、劳动力资源源配置依据以分部、分项工工程施工流水水段的划分，施施工进度安排排，所需完成成的各项工作作量，完成工工作的持续时时间，以及劳劳动力的综合合素质方面考考虑，我们将将选用和我们们公司合作多多年的成建制制的合格专业业施工队伍承承担施工任务务，在人员组组织、工程质质量、工程进进度、安全文文明施工等方方面做成公司司的样板工地地。二、劳动力保障障措施⑴在选择专业劳劳务队时，选选择业务素质质、操作技能能好，内部管管理机制健全全且与公司有有长期劳务合合同的劳务队队伍优先考虑虑，从事本工工程的劳务分分包。

⑵在劳动力的的需求量上，我我公司将根据据各分项工程程的特点以及及工期控制的的要求配备足足够的劳动力力，建立奖罚罚制度，开展展劳动竞赛，作作好班组工作作等后勤保障障工作，保持持旺盛的工作作热情和责任任感，确保施施工任务的顺顺利完成。

⑶加强操作人人员对质量意意识的培养，提提高施工质量量和一次成活活率。达到质质量标准的一一次成活率提提高了，也就就加快了施工工进度，从而而可以保证施施工进度。⑷加大劳动力投投入

特殊情况下下，劳动力和和管理人员的的配备按照开开三班考虑，必必须保证本工工程总工期计计划目标圆满满实现。⑸对劳务施工人人员所需生活活后勤作如下下考虑：

公司按照生生活区标准搭搭建临时住房房，以解决施施工人员的吃吃、住问题。

所有员工宿舍严格按深圳市及公司管理要求落实卫生保洁及相关管理制度。

所有员工均按公司标识统一着装、挂牌上岗。

⑹节假日施工人人员工资按照照国家劳动部部门有关规定定执行。节假假日期间，我我公司确保本本工程不受节节假日的影响响，优质、高高效、按期交交付安装和完完成本工程的的施工。

⑺农忙期间及雨雨季劳动力保保障措施

：①成立以项目经经理为第一责责任人的施工工领导小组，明明确项目部管管理人员职责责，协调一致致，为保证农农忙及雨季连连续施工创造造条件，实现现工期目标。

②做好施工人员员的雨季施工工培训工作，雨雨季施工时，保保证充分的人人力储备，组组织施工人员员进行施工现现场的准备工工作，保证雨雨季施工连续续进行。

③在选择专业劳劳务队时，对对不受农忙季季节及传统节节日影响，业业务素质、操操作技能好，内内部管理机制制健全且与公公司有长期劳劳务合同的劳劳务队伍优先先考虑，从事事本工程的劳劳务分包。

④对选好的专业业劳务队在签签订劳务合同同时，对其不不影响农忙、节节假日出工率率的承诺要用用经济手段加加以制约，明明确奖惩条件件，严格落实实执行。

⑤对在农忙季节节及节日施工工期间贡献大大的劳务队伍伍给予奖励，对对在农忙及节节假日坚守岗岗位上班的工工人进行经济济补助。

⑥雨季施工前、农农忙及传统节节日前，事先先落实劳务队队伍的最大出出工率，及早早预备劳务队队伍进行补充充。

⑦对工程施工进进度计划进行行合理编排，在在不影响总工工期的情况下下，把大量使使用力工和一一般作业工的的工序尽量不不安排在农忙忙及传统节日日期间。

一、各阶段人员员投入计划表表工种按工程施工阶段段投入劳动力力情况1-180天181-3600天361-5400天541-7200天721-9122天挖掘机司机66664起重车司机24642桩机司机71012126运输车司机45552其他机械操作工工222122杂工101015105合计3137464921说明：实际施工工中，将根据据天气等客观观因素影响，合合理调配施工工力量。3.2主要要施工机械设设备配置情况况1.该项目所使使用的机械已已经全部落实实，所有自有有设备均为空空置设备，其其余设备已与与有实力、有有资质的大型型机械设备租租赁公司签订订了租赁协议议，保证中标标后上述所有有设备均能按按时投入到该该项目使用。2.一旦中标，我我司可承诺将将该项目列为为公司的重点点工程，必定定集中所有可可用资源（主主要为施工机机械）投入到到该项目的施施工中。3.确保自有施施工设备的良良好率。我司司拥有一家机机械子公司，有有一套完整的的机械保养制制度和技术（包包括熟练技术术工人），确确保所有的空空闲、正运行行的机械均保保持良好的工工作状态，从从而确保了投投入该项目的的施工设备的的良好率。4.我司将制定定一整套科学学、合理的机机械维修、保保养制度，并并派出熟练的的、有资格证证书的机械维维修技术工人人专门负责对对现场所有施施工机械进行行正常保养和和紧急维修，确确保施工机械械的正常运作作。一、设备使用原原则1.施工现场所所使用的机械械、设备必须须按要求实行行安全管理和和安装验收制制度。2.使用的施工工机械、机具具和电气设备备，在安装前前，应当按照照规定的安全全技术标准进进行检测，经经检测合格后后方可安装；；机械安装要要按审核后的的施工平面布布置图进行。3.施工机械在在投入使用前前，应按规定定进行验收，办办好验收手续续登记。经验验收确认机械械状态良好，能能安全运行的的才准投入使使用。4.所有施工机机械的操作人人员都必须经经过培训合格格后，持证上上岗。机械操操作人员要进进行登记存档档，按期复验验。5.机械设备使使用期间，应应当指定专人人负责维修、保保养，保证其其机械设备的的完好率和使使用率以及安安全运作。二、主要施工机机械投入计划划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KWW)生产能力备注1履带式推土机TY1204南京201175良好自有2拉森钢板桩压桩桩机山河智能6湖南200974良好自有3轮胎式装载机LW2504江苏2009220良好自有4单斗挖掘机小松PC65002进口20091801.0m3自有5岩石破碎机PCL2河南2013200良好自有6路面切缝机HLO-186四川200820良好自有7汽车式起重机QY258江苏20091845T自有8载货汽车hw1971008山东20112134t自有9自卸汽车奔驰8进口20112208T自有10电动卷扬机JK2河南20125良好自有11型钢矫正机HYJ-80008江苏201224.2良好自有12污水泵BW-3502广东201222良好自有13潜水泵SOW2湖南201312良好自有14对焊机UN-1502河北20116良好自有15电焊条烘干箱ZYH-606山东20104.8良好自有16卷尺50m28北京2010良好自有17全站仪NTS-3400L/R2广东2009/良好/18经纬仪J24北京2009/良好/19水准仪DL-2014广东2009/良好/20万用电表TES8广东2012/良好/21塔尺/8山西2010/良好/22棱镜/8河南2012/良好/23噪声测试仪AWA56333AⅡ8上海2011良好自有第4章施工工平面布置图图一、布置原则：：合理规划好施工工道路和场地地，优化原材材料和半成品品的堆放和加加工地点，减减少运输费用用和场内二次次搬运。布置符合现场卫卫生、安全防防火和环境保保护等要求，生生活区、办公公区及生产区区三区分开的的原则。二、办公区、生生活区布置1、项目经理部部项目经理部是工工程实施阶段段中，履行指指挥职能的大大本营，肩负负对内协调、对对外联络的重重任，是施工工组织神经中中枢，对外形形象窗口。应尽量位于于项目的附近近，且交通方方便，平面布布置力求合理理、简洁大方方。建立项目部考虑虑到以下因素素：进出线路路便利、离工工地近、场地地开阔、水电电施工方便。2、工人生活区区（1）工人生活活区内设置必必要的厕所、浴浴室及食堂等等设施。（2）现场内搭搭设一排生活活设施设，有有食堂、工人人宿舍、男女女沐浴间等，并并按要求布设设消防器材，由由专人管理。（3）工人宿舍舍采用标准活活动房，食堂堂、厕所、浴浴室均采用砖砖墙砌筑，墙墙面铺贴瓷砖砖。三、生产、加工工区布置生产设施布置应应包括成品、半半成品储放区区、加工车间间以及各类加加工场、周转转工具堆场等等。1、机械修配站站本工程大多数工工序采用机械械化施工，机机械设备的运运行状况及完完好率对工程程施工进度及及质量有着极极其重要的意意义。2、建筑材料堆堆放场本工程建筑材料料堆放场位置置具体平面位位置见《施工工总平面布置置图》。3、弃土场根据实际施工情情况，本工程程弃土地点根根据环卫部门门规定及业主主要求就近选选择。4、现场设有施施工出入口，并并设有门卫值值班室。场内内围绕建筑物物形成环型施施工通道，施施工通道进行行硬化处理。施施工出入口设设置洗车台，对对进出车辆进进行冲洗。施施工出入口大大门采用5米宽的栅花花铁门，施工工出入口门口口设置“五牌一图”，企业标志志及安全警示示。5、四周围墙采采用砖砌围墙墙，墙高2.5米。围墙外外侧抹灰刷白白，并书写宣宣传标语。6、现场四周布布置排水沟集集中排水。四、施工临时用用水、电布置置1、施工临时用用水布置根据现场情况，根根据甲方提供供取水点，施施工单位自行行敷设用水管管道，根据工工程需要布置置支管。（1）施工用水水管线布置施工用水采用打打井取水或河河水，并敷设设上下供水管管道，施工用用水使用前对对水质进行分分析化验，确确认达标后方方可使用。①管材选择以经济实用为原原则，供水管管材d≥100焊接，做防防腐处理，d＜100丝接，埋地地敷设，埋地地深度700mm。②根据现场实际际情况，在办公区设1个消防栓，靠靠墙挂装。（2）施工现场场排水和污水水排放布置根据本工程施工工场地的特点点，应做好场场地临时排水水工作，以防防施工现场积积水。基础外外回填土施工工完毕后，施施工现场道路路边设置排水水沟，在排水水沟端部设置置集水井。排排水沟为3000×3000mm明沟，明沟沟过路地段埋埋设Φ250混凝土管，在在终端设800×8800×10000mm集水井。2、施工用电管管线布置（1）由建设单单位协调电力力公司就近变变配电间引出出到施工现场场，到现场后后采用架空配配送方式到总总变配电箱，然然后用埋地方方式再分送到到各分变配电电箱，埋地应应不小于6000mm，电缆上面面用黄砂覆盖盖，然后在填填土，施工用用电从分电箱箱上接入，根根据机械和临临时设施布置置情况设置支支线。（2）本临电系系统工程采用用TN-S系统保护形形式；总箱、分分箱、开关箱箱三级配电方方式，并在开开关箱和总配配电箱二处设设置二级漏电电保护器。（3）从甲方提提供的电源分分别引入施工工现场动力电电。采用五芯芯电缆。生产产、办公场地地内的电源采采用埋地敷设设。（4）施工场地地内照明采用用移动式碘钨钨灯，安全通通道设置低压压照明。（5）生活区照照明电源线由由UPVC管引入宿舍舍并每室配套套生活插座。（6）施工电源源采用TN—S三相五线制制和三级配电电，二级保护护措施，施工工机械采用“一机一闸一一箱一漏保”。五、临时道路、现现场交通组织织方案1、临时道路（1）设6米宽宽砼临时便道道，便于材料料运输车辆的的通行。（2）现场6米米宽临时道路路做法为：素素土夯实，15cm厚C20砼随打随抹抹。辅助通道道宽4.0米，做法为为：素土夯实实，10cm厚C20砼随打随抹抹。2、场区地面硬硬化施工生产场地内内的场地进行行硬化处理，做做法为10ccm厚C20砼。硬化场场地及路面应应控制好标高高，确保表面面平顺，做到到场内排水畅畅通，无积水水现象，并在在整个施工过过程中加以维维护。3、现场交通组组织及管理措措施（1）围挡、出出入口布置施工现场设置22.0米高封闭式式彩钢板围墙墙。在施工现现场出入口设设置8米宽、4.5米高大门1处。（2）场内车流流向组织现场布置施工道道路，方便现现场车辆的进进出和材料的的堆放。第5章技术术保证措施一、施工工艺及及方法本工程基槽开挖挖采用拉森钢钢板桩支护。钢板桩之间间围檩进行连连接，围檩与与每根钢板桩桩之间空隙须须打入木楔抵抵紧，转角必必须设置专用用构件。采用用直径φ300×110的钢管进行行内支撑，管管道安装须调调整对撑间距距并及时回顶顶。在块石填填充满且密实实度达到95%时拆除块石石垫层处的钢钢支撑，然后后再吊装好管管道后且回填填石屑密实度度达到90%以上后方可可拆除管道上上方的钢支撑撑，以此为准准，每100米为一个作作业段；拉森钢板桩采用用履带式液压压挖土机的液液压振锤的锤锤机施打，施施打前先熟悉悉地下管线、构构筑物的情况况，准确放出出支护桩中心心线，控制打打入精度。1、钢板桩施工工的一般要求求（1）钢板桩的的设置位置要要符合设计要要求，便于管管道施工，尤尤其是在井边边缘外留有支支模、拆模的的余地。（2）基槽护壁壁钢板桩的平平面布置形状状应尽量平直直整齐，避免免不规则的转转角，以便标标准钢板桩的的利用和支撑撑设置。各周周边尺寸尽量量符合板桩模模数。（3）在整个管管道施工期间间，挖土、吊吊运、扎钢筋筋、支模板、浇浇筑混凝土、回回填等施工作作业中，严禁禁碰撞支撑，禁禁止任意拆除除支撑，禁止止在支撑上任任意切割、电电焊，也不应应在支撑上搁搁置重物。2、钢板桩施工工的顺序3、施工方案1、测量放线：：由测量人员员放出钢板支支护结构的轴轴线和边线然后在边线线位置撒上白白灰进行标记记。2、钢板桩的的打设：拉森森钢板桩施工工关系到施工工止水效果和和施工安全，是是本工程施工工最关键的工工序之一，要要求在施工中中要注意以下下施工有关要要求：⑴采用Ⅳ型密扣扣拉森钢板桩桩。拉森钢板板桩采用振动动打入法，采采用单桩逐块块打设施工时先用吊车吊吊起振动锤振动锤将钢钢板桩上端夹夹紧然后将钢板板桩吊至插桩桩点进行插桩桩插桩时对准准锁口后将钢钢板桩振动打打入施打前一定定要熟悉地下下管线、构筑筑物的情况；；⑵打桩前，对钢钢板桩逐根检检查，剔除连连接锁口锈蚀蚀、变形严重重的钢板桩，不不合格者待修修整后才可使使用；⑶在插打过程中中随时测量监监控每块桩的的斜度不超过过1%，当偏斜过过大不能用拉拉齐方法调正正时，必须拔拔起重打；桩桩顶标高偏差差控制在100mm左右，轴线线偏差控制在在100mm左右。总之，施工中应应根据具体情情况变化施打打顺序，采用用一种或多种种施打顺序，逐逐步将板桩打打至设计标高高，一次打入入的深度一般般为0.5-3.0米。钢板桩施工允许许偏差板桩入土深度（cm）受力长度的三分分之二板桩轴线偏差±5cm板桩垂直度8%，不超100cm支撑位置偏差±20cm⑷密扣且保证开开挖后入土不不小于受力部部分长度的三三分之二保证钢板桩桩顺利合拢特别是在基基坑四角要设设置转角钢板板桩。第6章安全全体系及措施施6.1安全管理理体系坚持不懈的对职职工进行安全全教育，强化化安全意识，牢牢固树立“预防为主，安安全第一”的思想，实实现在工程施施工期间安全全目标为：死死亡率为0，伤残事故故控制在1%以内。坚持“两管、五五同时、四不不放过”的原则。即即坚持管生产产必须管安全全，做到全体体领导一起抓抓，分管领导导靠上抓，专专管部门具体体抓。在计划划、布置、检检查、总结、评评比生产过程程的同时评比比安全工作。6.1.1建立立健全安全生生产组织机构构（1）建立以项项目经理为首首的项目施工工安全生产领领导小组，全全面负责工程程建设中的安安全工作。（2）建立以项项目安全部为为专门管理部部门的安全管管理机制，具具体负责工程程施工中的安安全工作。（3）建立以班班组长为首的的安全管理体体系，形成上上下一心，齐齐抓共管的安安全生产格局局。6.1.2建立立、健全安全全管理制度（1）制定安全全生产责任制制坚持“谁主管、谁谁负责”的原则，做做到安全生产产责任明确，做做到安全生产产“层层落实、步步步把关”。（2）制定安全全生产奖惩制制度把安全生产工作作与经济利益益直接挂钩，遵遵纪守法，保保证安全受奖奖，违章指挥挥，违规作业业受罚。（3）制定安全全教育培训制制度为了提高工程参参建人员安全全防范意识，增增强其自我保保护能力，确确保职工自觉觉遵守安全各各项规章制度度，自觉遵纪纪守法，定期期对参建人员员进行安全教教育，并根据据工程实际潜潜派相关人员员进行培训和和学习。（4）建立安全全生产坚持制制度采取定期和不定定期两种方式式，对工程施施工进行全面面检查，对施施工存在的问问题，及时检检查，及时处处理，对于重重大安全隐患患，必须提出出行之有效的的安全技术防防范措施，发发生重大险情情、重伤死亡亡事故说清楚楚制度；坚持持每周一次施施工现场联合合安全检查制制度，坚持周周、月安全例例会制度；坚坚持车辆每周周一次检查登登记制度、驾驾驶员每周一一次教育制度度、每周一次次路检制度。（5）建立安全全防控制度对工程施工期间间，重特大危危险进行识别别和排查、分分析、制定相相应的防控措措施。（6）建立安全全生产施工现现场管理制度度一切进入现场的的作业人员，必必须严格执行行“安全生产六六大纪律”、“十项安全技技术措施”、“安全生产十十大禁令”、“现场施工十十不准”、和“文明施工八八条标准”等等，并以以安全宣告牌牌方式告知职职工，项目部部管理部门严严格进行检查查严格执行各各项规章制度度。1）班组六项工工作循环制度度班前会、预知危危险活动、作作业前的安全全检查、班中中安全检查、班班后现场的清清理整顿、交交接班安全确确认。2）管理干部对对口班组安全全管理制度每个施工班组进进驻现场，均均由项目经理理组织进行安安全三级教育育、安全技能能培训，并由由安全负责人人进行安全技技术交底。3）协作单位“准入”与“清退”制度；6.1.3安全全施工保证体体系（1）组织保证证按照项目法施工工原则，组织织本标段施工工安全组织机机构，下设质质量安全部，项项目经理是安安全生产的第第一责任人，对对工程安全生生产全面负责责。由项目经经理委任安全全部门负责人人和安全员，根根据工程的具具体情况，制制定项目安全全管理制度和和安全措施并并督促各作业业层执行。项项目技术部在在制定施工技技术方案时，所所有的施工组组织设计和技技术措施文件件，必须有明明确安全措施施，重大安全全技术方案措措施，实施前前报监理单位位审核，并报报业主审定。建设工程经理为为第一责任人人、专职安全全文明施工项项目副经理为为直接责任人人的安全文明明施工保证体体系。现场设设置质安办，负负责安全文明明管理日常工工作，配备专专职安全员，班班组配备兼职职安全员，从从组织上保证证施工安全、文文明施工。结合本工程实际际，认真贯彻彻落实“安全第一、预预防为主”和“以人为本，安安全第一”的方针；凡凡进入本项目目的施工人员员必须无条件件地接受进场场安全意识、安安全法规、安安全文明知识识教育。（2）制度保证证1）认真贯彻执执行“安全第一、预预防为主”的安全生产产方针，坚持持“管理生产必必须管安全”的原则，加加强工程安全全管理，做到到对事故的预预控；依据国国家有关规定定，行业标准准以及业主的的要求，结合合工程特点和和现场实际，制制定各项切实实可行的安全全规章制度，使使各项管理活活动的目的、范范围和内容规规范明确，使使整个施工活活动自始至张张立“可控、在控”。2）开工前，对对施工人员进进行安全技术术培训，经考考试合格后方方可上岗，同同时，经常性性地组织全体体施工人员学学习施工安全全制度和安全全操作规程。3）建立安全生生产岗位责任任制，签订安安全责任书，明明确各参建人人员自身责任任，把安全工工作具体落实实到具人。4）建立安全法法律法规、安安全基本知识识定期学习制制度。5）建立安全生生产检查制度度，实行定期期检查、不定定期检查与专专项检查相结结合的检查制制度。6）建立重大施施工方案安全全联合检查制制度、施工机机械运行安全全管理制度和和安全奖罚制制度，做到重重奖重罚，奖奖惩分明。7）认真落实班班前安全讲话话制度：建立立持证上岗制制度，对特殊殊工种坚持持持证上岗制度度。8）制定各项安安全文明施工工制度，包括括防火、防尘尘、防毒、防防噪声、防洪洪、救护、警警报、治安、爆爆破和炸药管管理制度。（3）技术保证证提高员工素质，加加强对职工（包包括雇用的劳劳务人员）的的施工安全教教育。结合本本工程特点，编编制适合工程程需要的安全全防护手册，其其内容包括国国家颁布的安安全规程、发发包人对安全全生产的各项项要求以及生生产安全技术术规定，并将将安全手册分分发到全体施施工人员手中中。工人上岗岗进前进行安安全操作的考考试和考核，合合格者才准上上岗。对单项、分项和和单体工程，在在制订施工技技术措施的同同时应编制与与之适应的安安全保证措施施穿插于其中中，确保工程程安全生产；；严格按国家家颁布规程、规规范进行施工工设计和施工工；对高、难难、险工种及及事故易发的的工序制订专专项安全措施施，并安排专专人负责贯彻彻落实。6.1.4安全全费用管理为了确保施工现现场安全管理理，成立专项项安全管理资资金，用于安安全生产费用用的专项费用用，不得娜作作他用。安全全生产费用的的使用必须要要经安全小组组负责人签字字才能使用，其其费用范围主主要有：（1）劳动保护护用品、安全全设施、安全全器材等的购购置费用和防防暑降温、防防寒保温费用用。（2）安全生产产宣传教育培培训考核费用用。（3）安全生产产检测检验、评评估评价、技技术鉴定直接接费用。（4）安全生产产经费和安全全生产奖励费费用。（5）安全生产产保险费用以以及其他依法法应当支付的的安全生产费费用。6.2施工安全全生产措施6.2.1施工工设备安全措措施（1）合理布局局施工机械设设备，确保施施工中和停放放状态下机械械设备的安全全、稳固，杜杜绝启动中而而有操作人员员离开驾驶室室的行为产生生。（2）宜漏电的的电气设备或或使用年限较较久的机械电电气设备均应应安装漏电保保护装置。（3）危险部位位设置醒目的的安全标语，并并设立安全警警示牌。（4）施工中加加强施工便道道维护，确保保边坡稳定，时时时检查设备备运行状态，确确保制动良好好。6.2.2交通通安全管理严格遵守交通规规则，驾驶员员人坚持持证证上岗制度；；定期安排专专人进行道路路维护和保养养，确保道路路的畅通，施施工道路交叉叉频繁路段设设置交通敬示示牌；车辆定定期保养、维维修，禁止车车辆带病行驶驶。6.2.3消防防和保卫（1）在施工现现场、加工车车间、库房、生生活区等部位位城设消防设设施、器材，并并配备熟悉消消防业务，训训练有素的消消防人员。（2）对消防设设备、器材随随时进行检查查和保养，使使其始终处于于良好的待命命的状态。（3）定期进行行防火安全检检查，进行防防火安全知识识宣传教育。（4）在各项施施工现场建立立安全保卫小小组，实行24小时轮流值值班制。6.2.4防汛汛安全与气象象灾害防护（1）重点注意意边坡稳定，避避免恶劣天气气暴雨袭击成成型建筑物，防防止发生雷击击事故发生，避避免施工机械械设备被水侵侵袭等。（2）暴雨及雷雷阵雨天气停停止施工，断断掉高压及动动力供电电源源，尤其从高高作业、临边边作业和地下下开挖作业以以及带电作业业。（3）认真了解解地方天气变变化情况，研研究就近几年年天气变化规规律，避免受受到暴风的袭袭击。（4）根据工程程水文气象条条件，配备适适量安全防护护产品，如手手持矿灯、局局域网的对讲讲机联系系统统、胶鞋、雨雨衣和雨伞等等，必要时应应配备适量的的竹筏、安全全绳，运输汽汽车。6.2.5其他他安全防护措措施（1）照明安全全为保证照明安全全，必须在各各施工区、道道路、弃碴场场及生活区设设置足够的照照明系统，保保证各作业区区的照明度满满足规定要求求。（2）劳动保护护为确保干战职工工的身心免受受伤害，将按按照《劳动保保护法》的规规定，定期给给在现场施工工的工人答员员发放安全帽帽、水鞋、雨雨衣、手套、电电灯、防护面面具和安全带带等劳保用品品，按《劳动动保护法》的的规定发给特特殊工作作业业人员的劳动动保护津贴和和营养补助。（3）接地及避避雷装置为保证用电安全全，对凡可能能漏电伤人或或易雷击的电电器设备建筑筑物均应设置置接地或避雷雷装置，并定定期、定时对对用电设备进进行检查。（4）示警与信信号1）根据工程施施工条件，拟拟于施工区内内设置一切必必需的警示信信号。2）施工现场的的洞、坑、沟沟等危险处加加设防护设施施或明显标志志。3）交通频繁的的交叉路口，设设专人指挥；；危险地段挂挂牌示警，夜夜间加设红灯灯示警。4）维护和保护护施工区内的的信号装置，并并按监理人的的指示，经常常补充或更换换失效的信号号和警示装置置。（5）消防配备必要的消防防设备器材，确确保施工区及及周边的安全全。6.3安全应急急预案6.3.1编制目的为了在发生生产产安全事故时时能迅速响应应，采取有效效措施，按照照事先制定的的程序抢救人人员，尽可能能减少人员伤伤亡、财产损损失，保护施施工现场，及及时恢复施工工生产，特制制定本应急预预案。6.3.2编制依据1、国家有关职职业安全健康康的法律、法法规、条例、规规定2、有关职业安安全健康的规规范、标准3、上级组织有有关职业安全全健康的规定定4、公司《应急急准备和响应应控制程序》5、公司《公司司安全应急准准备和响应预预案》6.3.3方针与目标标1、方针本企业的“质量量/安全/环境管理方方针”2、目标本工程项目必须须始终坚持贯贯彻“安全第一、预预防为主、综综合治理”的安全生产产工作方针，认认真执行国务务院、建设部部、深圳市地地方有关建筑筑企业安全生生产管理的各各项规定，重重点落实把安安全生产保护护工作纳入施施工组织设计计和施工管理理计划，制订订具体的安全全生产保护措措施，使安全全生产保护工工作与生产任任务紧密结合合，保证职工工在生产过程程中的安全与与健康，严防防各类事故发发生，以安全全促生产，促促效益，实现现职业健康安安全目标。（1）杜绝重大大伤亡事故和和重大机械伤伤害事故，因因工死亡率为为零；（2）杜绝重大大火灾、中毒毒污染事故；；（3）重伤事故故率控制在00.2‰以内，因工工负伤频率控控制在3‰以内。6.3.4应急准备一、应急救援资资源配置项目部应急领导导小组组长：本项目的的项目经理副组长：本项目目的其它项目目决策层人员员成员：本项目的的各施工管理理人员二、项目部应急急工作小组组长：本项目的的项目经理副组长：安全员员、技术负责责人应急信息员：资资料员应急管理员：质质量总监、物物资采购员应急协调员：预预算员应急抢救员：专专业工程师应急救护员：专专业工程师三、项目部义务务消防队队长：项目经理理副队长：安全员员、物资采购购员成员：项目各施施工管理人员员四、项目部应急急领导小组和和工作小组部部分成员联系系电话五、对外应急常常用电话消防火警：1119医疗救护：1220公安刑事：1110医疗救护的具体体位置及行驶驶路线，应制制成书面资料料，并使所有有应急小组成成员掌握了解解；保证电话在事故故发生时能应应用和畅通，可可保证事故发发生时能及时时向有关部门门、单位拨打打电话报警求求救。六、电话报救注注意事项1、说明伤情（病病情、火情、案案情）和已经经采取了什么么措施，好让让救护人员做做好急救的准准备；2、讲清楚伤者者（事故）在在什么地方，什什么路几号、什什么路口、附附近有什么特特征；3、说明报救者者单位、姓名名（事故地）的的电话以便救救护车（消防防车、救护车车）找不到所所报地方时，能能随时用电话话联系。打完完报救电话后后，应问接报报人员还有什什么问题不清清楚，如无问问题才能挂断断电话，通完完电话后，应应派人在现场场外候接应救救护车，同时时把救护车进进工地现场路路上的障碍及及时给予清除除，以利救护护车到达后，能能及时进行抢抢救。七、物资准备1、足够的健康康安全防护用用品和救援设设施;2、足够的防暑暑降温物资;;3、其它防护物物资；4、合适的摄影影或摄像设备备，在事故发发生时，应摄摄取现场事态态发展的资料料；5、配备保证现现场急救基本本需要的急救救箱，急救箱箱必备的器材材：手术剪，镊镊子，体温表表，手电筒，止止血带，消毒毒纱布，绷带带，消毒三角角布，消毒棉棉球，胶布，棉棉签，大小夹夹板，血压表表，听诊器，医医用酒精，止止痛片，消炎炎药等，定期期检查补充，确确保随时可供供急救。八、其它应急设设备和设施由于事故发生现现场经常会伴伴随出现一些些不安全险兆兆的情况，甚甚至导致再次次发生事故，如如在夜间或由由于光线和照照明情况不好好，在应急处处理时就需配配备有应急灯灯，如可充电电工作灯、电电筒等设备，保保证现场有足足够的照明度度。在事故发发生现场上应应急处理还需需有用于危险险区域隔离的的警戒带，安安全禁止，警警告、指令、提提示标志牌，防防止围观人员员和其它闲杂杂人员进入事事故现场造成成混乱，导致致现场施工施施救困难和其其它事故发生生；为了安全全逃生、救生生需要，配置置安全带、安安全绳、担架架等专用应急急设备和设施施。6.3.5项目部常见见的几种安全全应急响应预预案一、中暑的应急急响应预案应急救护员首先先将病人搬到到阴凉通风的的地方平卧（头头部不要垫高高），解开衣衣领，同时用用浸湿的冷毛毛巾敷在头部部，并快速扇扇风。同时，应应急管理员准准备一些抢救救的设备。轻轻者一般经过过上述处理会会逐渐好转，再再服一些人丹丹或十滴水。重重者，除上述述降温方法外外，还可用冰冰块或棒冰敷敷其头部、腋腋下和大腿腹腹股沟处，同同时用井水或或凉水反复擦擦身、扇风进进行降温。严严重者应由应应急信息员联联络最近医院院救治。二、触电的应急急响应预案电击伤俗称触电电，是由于电电流通过人体体所致的损伤伤。大多数是是因人体直接接接触电源所所致，也有被被数千伏以上上的高压电或或雷电击伤。接接触10000伏以上的高高压电多出现现呼吸停止，200伏以下的低压电易引起心肌纤颤及心搏停止，220～1000伏的电压可致心脏和呼吸中枢同时麻痹。症状强烈的电流通过过人身体中,,在一瞬间,人立刻就会会暴毙或因休休克而昏倒,,身体也会有有局部灼伤情情形。局部表现有不同同程度的烧伤伤、出血、焦焦黑等现象。烧烧伤区与周围围正常组织界界线清楚，有有2处以上的创创口，1个入口、1个或几个出出口。重者创创面深及皮下下组织、肌腱腱、肌肉、神神经，甚至深深达骨骼，呈呈炭化状态。或或全身机能障障碍，如休克克、呼吸心跳跳停止。致死原因是由于于电流引起脑脑（延髓的呼呼吸中枢）的的高度抑制，心心肌的抑制，心心室纤维性颤颤动。触电后后的损伤与电电压、电流以以及导体接触触体表的情况况有关。电压压高、电流强强、电阻小、体体表潮湿，易易致死：如果果电流仅从一一侧肢体或体体表付导入地地，或体干燥燥、电阻大，可可能引起烧伤伤而未必死亡亡。急救方法应急抢救员立即即切断电源，或或用不导电物物体如干燥的的木棍、竹棒棒或干布等物物使伤员尽快快脱离电源。应应急抢救员切切勿直接接触触触电伤员，防防止自身触电电而影响抢救救工作的进行行。当伤员脱离电源源后，应急管管理员准备气气管插管、担担架等设备。应应急协调员组组织现场能急急救，同时，应应急信息员待待命根据伤者者情况变化随随时准备联系系医院进行救救护。应急救救护员应立即即检查伤员全全身情况，特特别是呼吸和和心跳，发现现呼吸、心跳跳停止时，应应立即就地抢抢救。（1）轻症：即即神志清醒，呼呼吸心跳均自自主者，伤员员就地平卧，严严密观察，暂暂时不要站立立或走动，防防止继发休克克或心衰。（2）呼吸停止止，心搏存在在者，就地平平卧解松衣扣扣，通畅气道道，立即口对对口人工呼吸吸，有条件的的可气管插管管，加压氧气气人工呼吸。亦亦可针刺人中中、十宣、涌涌泉等穴，或或给予呼吸兴兴奋剂（如山山梗菜碱、咖咖啡因、可拉拉明）。（3）心搏停止止，呼吸存在在者，应立即即作胸外心脏脏按压。（4）呼吸心跳跳均停止者，则则应在人工呼呼吸的同时施施行胸外心脏脏按压，以建建立呼吸和循循环，恢复全全身器官的氧氧供应。现场场抢救最好能能两人分别施施行口对口人人工呼吸及胸胸外心脏按压压，以1：5的比例进行行，即人工呼呼吸1次，心脏按按压5次。如现场场抢救仅有11人，用15：2的比例进行行胸外心脏按按压和人工呼呼吸，即先作作胸外心脏按按压15次，再口口对口人工呼呼吸2次，如此交交替进行，抢抢救一定要坚坚持到底。（5）处理电击击伤时，应注注意有无其它它损伤。如触触电后弹离电电源或自高空空跌下，常并并发颅脑外伤伤、血气胸、内内脏破裂、四四肢和骨盆骨骨折等。如有有外伤、灼伤伤均需同时处处理。（6）现场抢救救中，不要随随意移动伤员员，若确需移移动时，抢救救中断时间不不应超过300秒。移动伤伤员或将其送送医院，抢救救员除应使伤伤员平躺在担担架上并在背背部垫以平硬硬阔木板外，应应继续抢救，心心跳呼吸停止止者要继续人人工呼吸和胸胸外心脏按压压，在医院医医务人员未接接替前救治不不能中止。三、食物中毒的的应急响应预预案1）食物中毒最最初症状是胃胃部不舒服、想想吐，且愈来来愈严重，经经过很久，就就会开始呕吐吐；此外，还还有下痢、体体温增高及头头痛等症状。2）如食物吃下下去的时间在在一至二小时时内，可采取取催吐的方法法。立即取食食盐二十克，加加开水二百毫毫升，冷却后后一次喝下。如如不吐，可多多喝几次，迅迅速促进呕吐吐。亦可用鲜鲜生姜一百克克，捣碎取汁汁用二百毫升升温水冲服。如如果吃下去的的是变质的荤荤食品，则可可服用十滴水水来促进迅速速呕吐。有的的患者还可用用筷子、手指指或鹅毛等刺刺激咽喉，引引发呕吐。3）如果病人吃吃下去中毒的的食物时间超超过二小时，且且精神尚好，则则可服用些泻泻药，促使中中毒食物尽快快排出体外。一一般用大黄三三十克，一次次煎服，老年年患者可选用用元明粉二十十克，用开水水冲服即可缓缓泻。老年体体质较好者，也也可采用番泻泻叶十五克，一一次煎服，或或用开水冲服服，亦能达到到导泻的目的的。4）如果是吃了了变质的鱼、虾虾、蟹等引起起的食物中毒毒，可取食醋醋一百毫升，加加水二百毫升升，稀释后一一次服下。此此外，还可采采用紫苏三十十克、生甘草草十克一次煎煎服，若是误误食了变质的的饮料或防腐腐剂，最好的的急救方法是是用鲜牛奶或或其它含蛋白白质的饮料灌灌服。5）如果经上述述急救，病人人的症状未见见好转，或中中毒较重者，应应尽快送医院院治疗。四、急性和严重重传染病的应应急响应预案案三级响应项目部保持正常常的工作、学学习、生活秩秩序。在坚持持日常防控措措施的基础上上，适时采取取以下措施：：（1）严格执行行传染病报告告制度；加强强空气流通和和消毒防护工工作；做好项项目部感染控控制工作。（2）加强对传传染筛查病人人的追踪管理理。（3）项目部设设立检疫区，对对于传染症状状、体征，诊诊断尚未明确确的职员，暂暂时安置在检检疫区内进行行医学观察。（4）项目部对对集体活动进进行控制，举举行集体活动动要经过项目目部应急领导导小组审批。二级响应除对密切接触者者实施控制外外，项目部保保持正常的工工作、学习、生生活秩序。在在坚持三级疫疫情的防控措措施的基础上上，适时采取取以下措施：：（1）职员工外外出和在公共共场所要采取取必要的防护护措施，并定定时对居所进进行消毒，搞搞好楼道卫生生。（2）对密切接接触者进行隔隔离和健康观观察，实行居居家隔离。医医务室做好对对密切接触者者的随访及对对隔离地点的的消毒工作，行行保部做好后后勤保障及生生活服务工作作。3）定时对办公公室、宿舍等等公共场所进进行消毒。（4）医务室和和应急工作小小组做好疫点点预防控制、基基层单位防治治工作检查等等工作。（5）行保部根根据情况，及及时向员工通通报防控工作作。一级响应在坚持二级疫情情的防控措施施的基础上，适适时采取以下下措施：（1）贯彻落实实中共深圳市市市委、深圳圳市市政府的的有关传染病病防止和应急急响应规定，严严格落实和检检查各项防控控措施。项目部全体员工工均有义务和和责任及时报报告传染病患患者及其密切切接触者情况况。项目部各部门、生生产项目对项项目部应急领领导小组办公公室实行传染染病"零报告"和人员流动动情况报告制制度。医务室、工会监监督、协调各各单位当地做做好对疫情地地点和场所的的隔离控制，做做好后勤保障障和群众的思思想政治工作作。（2）实行封闭闭式管理，严严格控制外来来人员进入项项目部办公和和生活场所。（3）各单位加加强对各类人人员的管理，全全面掌握和控控制人员流动动，员工外出出必须向所在在单位请假。（4）到疫区出出差人员返回回项目部后，必必须进行健康康观察。（5）调整大型型会议的时间间，公共场所所和设施必须须逐一落实通通风、消毒措措施。（6）建立244小时运转的的监控网络，对对施工现场和和工棚进行检检查，对民工工宿舍、食堂堂、厕所逐一一定时、定点点消毒。（7）传染病患患者送定点医医院集中收治治。医务室严严格实行传染染病人急救转转运程序，防防止病人自行行求诊中造成成传染。（8）每日公布布传染病防控控情况。保障措施项目部根据疫情情防控需要，为为防治工作提提供防控资金金，保障药品品、器械和医医用防护用品品的物资储备备。项目部为为员工提供部部分防护用品品，单位和个个人自备一些些药物及防护护用品。医务务室自主购买买和安装相关关设备。五、车祸的应急急响应预案车祸又称交通肇肇事。车辆自自撞或互撞易易造成各种伤伤害，如各类类骨折、软组组织挫裂伤、脑脑外伤、各种种内脏器官损损伤。多为复复合伤，应全全面检查，

防止漏诊。

下面介绍脑脑震荡、颅骨骨骨折、胸部部和腹部创伤伤作一些介绍绍。1）脑震荡症状：脑震荡是闭合性性颅脑损伤最最轻的一种，无无神经系统器器质性损伤，有有暂时性功能能障碍。休息息几天后功能能可完全恢复复，不遗留有有其它障碍。临临床表现为伤伤后出现暂时时性神志恍惚惚或昏迷，持持续几秒、几几分钟甚至几几小时，醒后后对受伤经过过记忆不清，或或有头晕、头头痛、呕吐等等，但症状多多在数天后消消失。急救措施：安静休息几天，对对症治疗，或或给予少量镇镇静剂。如短短期内经一般般治疗症状未未见好转，或或反面而加重重者，需做进进一步检查处处理。2）颅骨骨折症状和体征：开放性颅骨骨折折有头皮裂开开，所以容易易发现。闭合合性颅骨骨折折有时可见局局部凹陷或头头皮有血肿而而隆起，这多多半表明有颅颅底骨折，伴伴有脑脊液漏漏。如果脑组组织受到不同同程度的损伤伤，或有颅内内血肿压迫，则则昏迷时间较较长，或清醒醒后又陷入昏昏迷，说明情情况十分严重重，应即速外外理，否则有有生命危险。急救措施：车辆驾驶员应将将伤员平放，头头稍垫高。有有创口或脑脊脊液外溢时，按按前面所述原原则处理。耳耳鼻有溢液者者，切不可加加压填塞。同同时，电话向向深圳市急救救中心联系，送送医院进一步步处理。3）胸部创伤症状：伤后常引起损伤伤性窒息，病病人在短时间间内出现胸部部剧痛，面色色苍白、出冷冷汗、四肢厥厥冷，甚至休休克、如出现现呼吸困难，咳咳嗽有血痰，胸胸廓部出现皮皮下气肿，说说明肺部有损损伤，引起气气胸或血胸。急救措施：车辆驾驶员立即即对伤者取半半卧位，如果果胸壁有伤口口，造成开放放性气胸，应应迅速将伤口口包扎封闭，使使开放性气胸胸改变成闭合合性气胸，同同时，电话向向深圳市急救救中心联系，送送医院进一步步处理。4）腹部脏器损损伤症状：病人感到腹部持持续性痛，阵阵发加剧，不不敢深呼吸，腹腹壁紧张如板板状，并出现现症状如恶心心、呕吐、呕呕血甚至失血血性休克。要要考虑有腹腔腔脏器（如胃胃、肠）破裂裂。引起腹膜膜炎，或实质质性脏器（如如肝、脾、肾肾）破裂出血血。急救措施：避免进食、饮水水或用止痛剂剂，车辆驾驶驶员电话向深深圳市急救中中心联系，送送医院进一步步处理。六、烫伤的应急急响应预案先用凉水把伤口口冲冼干净，然然后把伤口放放入凉水中浸浸泡半小时。浸浸泡时间越早早、水温越低低越好。但如如伤口已起泡泡或已破，则则不可浸泡，以以防感染。伤者找应急管理理员用淡盐水水轻轻涂于伤伤处，即可消消炎。

在伤处擦上酱油油或蜂蜜、猪猪油、狗油、生生姜汁、均能能生效。

用鸡蛋清、熟蜂蜂蜜或香油，混混合调匀涂敷敷于伤处，可可消炎止痛。

切几片生梨，贴贴于伤处。有有收敛止痛作作用。七、火灾的应急急响应预案1）火灾的分类类火灾分为A、BB、C、D四类（GB44968-885）A类火灾：指固固体物质火灾灾。这种物质质往往具有有有机物性质，一一般在燃烧时时能产生灼热热的余烬。如如木材、棉、毛毛、麻、纸张张火灾